LA TICA EN EL CONTEXTO ORGANIZACIONAL VENEZOLANO
En el argot popular a escala mundial, decir claro, Burak Demir me quiere vender ese
artefacto como tpico turco, la correa que le compr a Jairo Restrepo es excelente, es
de cuero colombiano, yo slo compro relojes suizos o compra en (El dragn rojo),
como son chinos, es ms econmico, ms all de expresiones, forman parte de la
tipificacin que realizamos de las personas dadas las caractersticas que poseen por su
lugar de procedencia. Decir que un individuo es francs, tailands o argentino ms all
de exponer su gentilicio, devela la idiosincrasia ante la que estamos presentes. Esta
misma afirmacin aplica en la reputacin de las organizaciones y, en este sentido, las
venezolanas no son la excepcin.
En Venezuela el tema de la gestacin de antivalores en las organizaciones como
forma para alcanzar el poder se ha convertido en un denominador comn en el mbito
pblico y privado. Recordemos que en la regin el complejo sistema burocrtico y el
flujo excesivo de dinero manejado por los diferentes niveles de las empresas, incluso
por los escalafones ms bajos, sin importar su procedencia, ha presentado un evidente
aumento. Esta es una situacin general del pas. No debemos olvidar que las
organizaciones son constructos sociales
creadas por individuos con diferentes
percepciones las cuales tal como lo sugiri Adam Smith, dividen y coordinan el trabajo
para alcanzar un fin comn. En esta lnea de pensamiento, las organizaciones son un
sistema abierto que toman energa de sus entornos internos y externos y aprenden de
ellos; as pues, las empresas venezolanas en mayor o menor medida no son ms que el
resultado de lo que es la gente y sus metas estn apuntalados a lo que como personas
desean sus integrantes.
Hodge, Antony y Gales en su obra Teora de la Organizacin un enfoque estratgico
(2007) sealan que las organizaciones tienen memoria y aprenden de las condiciones
que los rodean. Evidentemente las venezolanas lo han sabido hacer desde la poca de la
Colonia, cuando segn Morales y Martnez la poblacin adquirieron la conducta del
contrabando, aunque posteriormente ello se haya tratado de regular y canalizar con las
diferentes leyes e implantacin de lo ticamente correcto pero naturalmente
violado. Siendo el individuo un ser de realidades, el venezolano debe darle otro sentido
a las que hasta ahora han prevalecido. Que haya entonces un punto de quiebre en la
historia nacional que brinde la oportunidad a los venezolanos a que sean reconocidos
por su capacidad de emprendimiento dado el mrito adquirido.
La tica es una parte fundamental del ser humano, insistiendo en lo organizacional
como dirigir la sociedad, as como su casa, hacindolo de una forma que logre ayudar a
los suyos. En Venezuela la corrupcin es parte de un proceso histrico presente desde la
colonia, es decir la tica Venezolana siempre se ha encontrado afectada por conducta
individualista del ser humano. En la actualidad se habla permanentemente de una
sociedad en crisis de una aparente ausencia de valores, segn el autor Luciani (2007)
dice que esta ausencia se da debido a una poca de neos es decir los individuos nos
adaptamos a actitudes similares en puntos cruciales.
La Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela, plantea en su declaracin
de principios elementos significativos de la realidad como la responsabilidad social, los
derechos humanos y la tica, por ende, estos elementos deben verse reflejado en el
contexto organizacional y cada organizacin debera hacerlos suyos y participar de estos
por ser parte de la sociedad. Las organizaciones deben asumir principios y valores, los
cuales determinen sus acciones y todo el contexto organizacional sin importar su misin
y visin. Lo importante es el comportamiento en atencin a valores asumidos como
identidad y cultura organizacional. Para Russel (1993) expresa que el fin de la tica es,
por s mismo descubrir proposiciones verdaderas acerca de la conducta virtuosa o
viciosa; y que tales proposiciones forman parte de la vida El objetivo no es la prctica
sino las proposiciones sobre la prctica.
El contexto organizacional desde el punto de vista de la tica es un paradigma,
determinar cmo hacer las cosas, es decir cmo acta el ser humano, debido a que las
acciones de unos determina las acciones de otro.
En una organizacin los comportamientos vienen determinados por los fines lo que
se determina misin, visin, objetivos. La tica en el cambio organizacional, depende
por ello no de la empresa como abstraccin conceptual o colectiva, sino quienes pueden
ser sujetos ticos, normalmente conscientes individualmente decididores y responsables:
los hombres y mujeres que poseen, conducen e integran las organizaciones (Guerra
2007).
La tica empresarial est ajustada para desvanecer conflictos existentes en la
organizacin mediante una reflexin moral que ayude el trazo de las discusiones y
maniobras con acuerdos justificados apropiados a la conducta (Cortina, 1996).
Hay muchas razones para plantearse la necesidad de una tica de las organizaciones,
una de las ms sobresalientes es que la tica corporativa ha de hacerse pblica; no puede
quedar como habitualmente sucede en las convicciones morales individuales, en el
"fuero interno". Enfrentadas a sus responsabilidades, las organizaciones no pueden
albergar "sentimientos" morales (culpabilidad, vergenza, orgullo, sentido del deber)
como les sucede a las personas que han tenido alguna educacin moral.
Las organizaciones han de responder a sus responsabilidades con decisiones
colectivas. El que una organizacin deba responsabilizarse de sus actos no es
nuevo. En todos los pases desarrollados hay legislacin detallada, civil, penal,
laboral, administrativa, mercantil, que especifica que responsabilidades tienen las
personas y las corporaciones. En los pases desarrollados hay adems sistemas judiciales
suficientemente fiables que tratan de imponer las responsabilidades legales cuando es
necesario. Lo que es nuevo es la conciencia social de que esa responsabilidad
corporativa existe, y que debe hacerse efectiva incluso cuando la ley no alcanza a
imponerla. Por ejemplo cuando atae a hechos realizados fuera de las fronteras
del pas de nacionalidad de la corporacin, cuando ninguna ley protege el bien
afectado o cuando el procedimiento de reparacin judicial es tan lento que resulta
intil.
Toda empresa u organizacin debe estar respaldada de un cdigo tico por donde se
rigen todo su personal, adems, de su responsabilidad social de cumplir con la
comunidad donde opera, con su clientes. Tambin se ocupa con frecuencia la tica
empresarial del estudio de las virtudes personales que han de estar presente en el
mundo de los negocios. Se trata de mostrar que tales virtudes forman parte de la
correcta comprensin de lo que es una buena vida para un directivo, para el grupo de
personas que forman una organizacin o para la sociedad ms amplia en que la
organizacin misma se integra.
Las empresas deben resguardarse adems en pro de conservar su tica, y
garantizarla, el avalarse de Cdigos de tica, ms como se ha escrito sobre ello, que una
economa globalizada y orientada a consumidores e inversores, los escndalos
financieros, los desastres ecolgicos o la injusticia en el comercio y las relaciones de
trabajo han dejado de ser slo un problema legal. Hace tiempo que las grandes
corporaciones aprendieron que las mayores sanciones que pueden sufrir no son las
impuestas por los gobiernos, sino la prdida de su reputacin y de la confianza de los
mercados. En este contexto la gestin de la responsabilidad corporativa se hace cada vez
ms relevante no slo como parte de la gestin del riesgo o de una poltica eficaz de
relaciones pblicas, sino como parte integral de la direccin y la organizacin de las
empresas.
Autores:
Castillo Marthabelen
De Leon Jos
Geraldo Ana
