EJEMPLOS
Algunos ejemplos importantes de ERP propietario que operan a nivel nacional son
SAP Business One
Microsoft Dynamics NAV
Sage lnea 100
Solmicro
CCS Agresso
ERP PARA PYMES SAP BUSINESS ONE
SAP SE es una empresa multinacional alemana dedicada al diseo de productos
informticos de gestin empresarial, tanto para empresas como para
organizaciones y organismos pblicos.
es un Software de Gestin Empresarial (ERP) de SAP, accesible y
fcil de usar desarrollado especficamente para optimizar las operaciones de las PyMEs.
SAP Business One permite al usuario controlar funciones crticas en reas de finanzas,
distribucin, compras, ventas, gestin de relaciones con clientes (CRM), manufactura, ,
inventarios, compras, ventas, CxC (sistemas de cuentas por cobrar), CxP, etc. todo
ello dentro de un sistema administrativo integrado desde un solo sistema:
Con la implementacin de SAP Business One, la PyME mejora su productividad y
adquiere el control total de las operaciones ms importantes de la compaa. De forma
sencilla se puede acceder a la informacin de la empresa completa, actualizada y al
minuto para poder responder a los clientes ms rpidamente y hacer crecer el negocio de
manera ms redituable y sostenible.
A diferencia de otros productos la facilidad de uso, integracin con Office, sencillez y bajo
costo de mantenimiento de SAP Business One, lo hacen sin lugar a dudas la mejor
opcin en sistemas de informacin empresarial para la PyME
BENEFICIOS INMEDIATOS del ERP para Pymes SAP Business One:
Para cualquier empresa (Comercializadoras, Servicios y Manufactura) con
especializacin para cada tipo de industria.
Incremento en la rentabilidad.
Control del negocio.
Informacin consistente y en tiempo real para toma de decisiones.
Revisar el negocio desde la comodidad de un smartphone (Android / iOS).
Disminucin de costos operativos por productividad, eficiencia y
simplificacin.
DESVENTAJAS
Cambio de personal, las compaas pueden emplear administradores que no
estn capacitados para el manejo del sistema ERP de la compaa,
proponiendo cambios en las prcticas de los negocios que no estn
sincronizados con el sistema.
Los sistemas pueden ser difciles de usarse.
Una vez que el sistema est establecido, los costos de los cambios son
muy altos (reduciendo la flexibilidad y las estrategias de control).
La resistencia en compartir la informacin interna entre departamentos
puede reducir la eficiencia del software.
Hay problemas frecuentes de compatibilidad con algunos de los sistemas
utilizados anteriormente en la empresa.
Los sistemas pueden estar saturados relativamente a las necesidades del
consumidor.