Pasin por innovar - Noticias.
com
Ene 1, 2010 | Noticias
More Sharing ServicesCompartir|Share on meneameShare on facebookShare on twitter
Pasin por innovar, escrito por Franc Ponti y Xavier Ferrs, pretende trasladar al lector, a
travs de exposiciones tericas y prcticas, algunas ideas para aprender a ser creativo, ya
que, segn Ponti, no se nace necesariamente con la creatividad, sino que los elementos
necesarios para alcanzarla se pueden cultivar y trabajar.
Las personas creativas, aade, poseen caractersticas como la curiosidad, incluso por
campos temticos que le son ajenos la pasin por aquello que hace y sobretodo la
percepcin positiva sobre su propia creatividad. Una vez se consigue ser creativo, es
decir, ser capaz de generar ideas originales, se dar la situacin ptima para la
innovacin.
Ahora bien, Ponti recuerda que la empresa tiene un papel fundamental en este proceso.
Tradicionalmente, las personas creativas e innovadoras eran molestas para la empresa
porque introducan un elemento de caos. Actualmente la creatividad an est mal vista
en algunas organizaciones, aunque muchas ya se estn dando cuenta que se trata de un
elemento fundamental, indica Ponti. De todas formas, no somos un pas puntero en este
sentido, en otros pases se mima ms la creatividad.
La empresa debe aprender tambin a gestionar el caudal creativo de su organizacin,
adems de dedicarle inversin y de orientar su estructura hacia la innovacin.
Esta obra aporta la novedad de plantear la creatividad y la innovacin como una actitud
vital, como una forma de entender la vida. En definitiva, pretende transmitir al lector la
idea de que las organizaciones innovadoras se construyen con ilusin colectiva, liderazgo
inspirador, creatividad desbordante e ingenio sistemtico para la innovacin. Innovar
depende ms del espritu imaginativo de personas y equipos y de la actitud creativa
renovada y constante de la gente.
La primera parte de la obra trata de la creatividad como herramienta fundamental para
impulsar la innovacin. El lector encontrar un captulo sobre el perfil de las personas
creativas, elaborado a partir de cientos de lecturas, entrevistas, sesiones de formacin y
consultora y la opinin de diversos expertos de todo el mundo. El siguiente captulo es
una orientacin para conseguir mayores niveles de creatividad, tanto individualmente como
en equipo. Se desarrolla el modelo Think, con siete estrategias prcticas sobre
pensamiento, actitudes y emociones creativas. Finalmente, el tercer captulo de la primera
parte trata el importante tema de cmo trabajar creativamente en equipo, sugiriendo
tcnicas y metodologas para pensar colectivamente. Todo ello complementado con los
casos y comentarios al margen sobre empresas innovadoras, perfiles creativos, productos
imaginativos, etc.
La segunda parte aborda ms directamente la temtica de la innovacin, a travs de un
discurso simultneamente realista y futurista. En primer lugar se abordan los procesos de
cambio y se analiza su relacin con la innovacin. A continuacin, el texto detalla diversas
macrotendencias de futuro, como la necesidad de ofrecer una mayor diferenciacin o la
personalizacin masiva de productos y servicios, para pasar a centrarse en uno de los
aspectos clave del libro, la gestin de la innovacin (gestin por proyectos, estructura
organizativa, relaciones con el entorno, etc.). A travs de la lectura de esta segunda parte,
el lector podr comprender las piezas que integran un nuevo concepto de empresa: la
organizacin innovadora. Para hacer ms comprensibles y amenas las explicaciones, se
incorporan a menudo casos reales de empresas, emprendedores, sectores innovadores,
etc.
