0% encontró este documento útil (0 votos)
265 vistas35 páginas

Entrenamiento A Las 48 Hrs

nu skin

Cargado por

anna
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
265 vistas35 páginas

Entrenamiento A Las 48 Hrs

nu skin

Cargado por

anna
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

ENTRENAMIENTO

A LAS 48 HRS
Su gua para un inicio exitoso con

Bienvenido(a) a Equipo Latino

Actualizado al 27 de noviembre de 2012

Gua de Inicio Rpido de Team Elite Latino - Mxico

Pgina 1

Mdulo #1 Tus Sueos


Empezar con el fin en la mente
Segn las estadsticas, solamente 2 de cada 100 personas saben precisamente que desean de la vida
y tienen un plan funcional para lograr sus objetivos. Estas personas son lderes. Ellos han encontrado un
nivel xito que les permite vivir como ellos lo desean. Lo ms curioso de estas personas es que han
tenido el mismo nmero de oportunidades que aquellos que nunca han tenido xito. Si usted sabe
exactamente lo que quiere y cree absolutamente en su habilidad para conseguirlo usted va a tener
xito.

Cules son tus Sueos?


"Si tuviera 30 minutos para cortar un rbol, yo me pasara 20 minutos afilando mi
hacha.
- Abraham Lincoln
Escribe las 3 cosas que ms deseas en la vida, describe estos 3 sueos lo ms claro posible:

1.

2.

3.

Con estos sueos y las metas que tienes en tu vida y en el negocio, haz el ejercicio de
la siguiente hoja llamado Atrvete a Soar y crea un collage mapa de sueos:

Gua de Inicio Rpido de Team Elite Latino - Mxico

Pgina 2

ATRVETE A SOAR
Cmo sera tu vida si el dinero no fuera un problema? A medida que la gente se hace mayor se
olvida de sus sueos. Con este negocio no hay nada que no est a tu alcance. Recuerda que el xito
financiero te permite tener ms opciones. De la lista que aparece a continuacin, seala las cosas que
te gustara tener las que te gustara hacer una vez que hayas alcanzado tu objetivo.
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o

Llevar a mis hijos a Disneylandia


Seguir estudiando
Poder dedicar ms tiempo a mi familia
Comprar un auto de lujo
Empezar una aficin especial
Pagar todas mis deudas
Realizar un romntico viaje a las
Bahamas
Comprar el ltimo modelo de PC
Seguir a mi equipo favorito
Despedir a mi jefe
Tener un jacuzzi en casa
Abrir una cuenta de ahorros para mis
hijos
Dar dinero a los pobres
Comprar una nueva casa para mis
padres
Subir al Everest
Abrir un fondo de inversiones familiar
Hacer remodelaciones en mi casa
Abrir un fondo universitario
Hacer de Santa Claus cada Navidad
Volverse a ir de luna de miel
Viajar
Escribir un libro
Comprar un barco deportivo
Comer en los mejores restaurantes
Tener una moto acutica y un remolque
Pagar de contado en lugar de hacerlo
a crdito
Hacerme manicure y pedicure de forma
regular
Tener un rancho con caballos
Proporcionar ropa y comida a mis
familiares
Comprar un coche nuevo cada ao
Viajar en primera clase y no en turista
Invitar siempre yo
Ir al Super Bowl
Dar la vuelta al mundo en barco
Poder utilizar el telfono celular todo el
tiempo que quiera
Comprar motos de nieve con remolque
Tener un asistente personal
Tener una cocina totalmente equipada
Comprar acciones en la Bolsa
Tener un vestuario hecho a medida
Tener un ama de llaves
Comprar terrenos y bienes races

Gua de Inicio Rpido de Team Elite Latino - Mxico

o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o

Instalar un gimnasio en su casa


Ser el entrenador personal de mi hijo
Comprar un coche nuevo para mis
padres
Enviar a mis hijos a una escuela privada
Coleccionar obras de arte
Tener una coleccin de muebles
antiguos
Pasar las vacaciones jugando golf
Hacer un crucero por el Caribe
Aprender a bucear
Ver las siete maravillas del mundo
Visitar el Can del Colorado
Hacerse un maquillaje profesional
Comprar un remolque para ir a
acampar
Relajarme en mi piscina interior con
bao termal
Pasar las vacaciones en mi segunda
casa en la playa
Jugar a tenis en mi propia cancha
Volar en un avin privado
Asistir al Mundial de Futbol
Viajar en Yate
Ir a los juegos Olmpicos
Ver un espectculo de Broadway
Contratar a un gourmet personal
Coleccionar coches antiguos
Comprar un collar y un anillo de
diamantes de varios quilates
Utilizar palos de golf personalizados
Tener una cuenta de ahorros prspera
Tener una cabaa en las montaas
Ir a pescar a Alaska
Comprar un sistema de cine en casa
Coleccionar vinos de primera calidad
Conducir un todo terreno 4 X 4
Tener un lujoso despacho en su propia
casa
Conducir un coche deportivo extico
Retirarme prematuramente
Comprar mi propia casa

Pgina 3

Mdulo #2 Lista de Contactos


Escriba la primeras 20 personas (las ms importantes) a quien quiere informar sobre su negocio.
Uno de los pasos ms crticos que debe tomar al iniciar su negocio es crear su lista de
nombres de personas para contactar.
Ellos sern las personas a las cuales les quiera ofrecer esta oportunidad que est
iniciando, utilizando alguno de los formatos para presentarles la informacin. Piense a
quin le dira si supiera los nmeros premiados de la lotera antes de que fuera el
concurso! -- a quin le dara esta gran noticia?
Inicie escribiendo a las primeras 20 personas. Las personas con mayor proyeccin de
negocio. Piense que acaba de invertir 1 milln de pesos en su nueva empresa y que
quiere hacerla crecer. A quin le confiara la Gerencia General? Quin sera su equipo
de trabajo? Elija por lo menos a 20 personas.
Una vez que las tenga, siga anotando a todos los dems y no pare hasta que tenga un mnimo de 100 nombres,
nmeros telefnicos y si es posible, correos electrnicos!
CRTICO: NO PRECALIFIQUE A NADIE! No deje NINGN nombre de los que haya pensado fuera de la lista, aunque
piense que ellos nunca haran este negocio!

Escribe cada persona que conoces en esta lista!!!

Por qu? Porque la gente probablemente quedar en 1 de 3 categoras:


A. Prospectos de Negocios
B.

Usuarios del Producto

C. Nos da ms Referidos
CADA PERSONA QUE CONOCE ENTRAR EN ALGUNA DE ESTAS CATEGORAS, NO DEJE A NADIE FUERA DE SU LISTA!!!
No cree conocer a tanta gente? S conoce, y hasta ms. De hecho, la persona promedio conoce aproximadamente
2,000 personas por su primer nombre. Slo necesitas sentarte y hacer ejercicios de memoria. Algunas ideas a
continuacin te ayudarn.

Esta lista es importante?


Definitivamente s. Le recomendamos no empezar sin ella. Para ser consistente en tus presentaciones en su primer mes,
necesitar presentar la informacin a 90 personas en sus primeros 30 das. Ese tipo de accin producir resultados
impresionantes y ser muy difcil alcanzarlos sin un inventario de 100 nombres para comenzar.
Aqu hay algo importante: La gente te vendr a la mente mientras manejas, hablas por telfono, lees, etc. Es
importante que anotes su nombre en tu lista, porque si no as como te acordaste, se te olvidar.

Gua de Inicio Rpido de Equipo Latino - Mxico

Pgina 4

Recuerda que los prospectos se pueden dividir en 4 grandes reas:

Para comenzar tu lista, utiliza el formato


Lista de Prospectos que viene al final de este manual

Gua de Inicio Rpido de Equipo Latino - Mxico

Pgina 5

No conozco suficiente gente, qu hago? - Recordador de memoria


Utilice la lista siguiente como fuente de inspiracin y cree una lista de contactos de posibles Distribuidores.

Quin no est satisfecho con su trabajo?


Quin no est contento con lo que gana?
A quin le gusta cuidarse?
A quin le gustara rejuvenecer?
A quin le preocupa el medio ambiente?
A quin le mueve o le motiva el dinero?
Quin es su propio jefe?
A quin le gusta estar con gente que tenga
mucha energa?
Quin ha dejado su trabajo?
Quin necesita ganar un dinero extra?
Quines son sus amigos?
Quines son sus hermanos?

Quines son padres?


Quines son sus primos?
Quines son sus hijos?
Quines son sus tos y tas?
Quines son los familiares de su mujer?
Quines fueron sus compaeros del colegio?
Quin trabaja con usted?
A quin ha encontrado durante un vuelo en
avin?
Qu es lo que ms le gusta?
A quin han despedido de su trabajo?
Quin ha comprado una nueva casa?
Quin pone anuncios personales?
Quin responde a los anuncios por palabras?
Quin le ha dado una tarjeta de presentacin?
Quin trabaja de noche?
Quin le trae la pizza a su casa?
Quin vende Avon o Mary Kay?
Quin vende Tupperware?
Quin quiere libertad?
A quin le gustan los deportes de equipo?
Quin recauda fondos?
A quin le gusta ver la televisin?
A quin le gustan las campaas polticas?
Quines son asistentes sociales en la red?
Quin est en el ejrcito?
A quin ha conocido a travs de sus amigos?
Quin es su dentista?
Quin es su doctor?
Quin es su esteticista?

Quin trabaja para el gobierno?


Quin est en la iniciativa privada?
Quin asiste a seminarios para mejorar sus
capacidades?
Quin lee libros de autoayuda?
Quin lee libros sobre cmo triunfar?

Gua de Inicio Rpido de Equipo Latino - Mxico

Quin le espera en los restaurantes?


Quin le corta el pelo?
Quin tiene alergias?
Quin era su jefe?
Quin le hace el manicure?
Quin es su contador?
Quin trabaja en un banco?
A quines enva tarjetas postales durante
sus vacaciones?
Quin se dedica a las ventas?
Quin vende bienes races?
Quines son los profesores de sus hijos?
Quin ofrece asistencia tcnica a su
coche?
Quin hace arreglos en su casa?
Quin le renta su casa o departamento?
Quin tiene hijos en la Universidad?
A quin le gusta bailar?
Quin le vendi el coche?
A quin ha conocido en una fiesta?
A quin le gusta comprar cosas?
Quin trabaja medio da?
Quin trabaja como voluntario?
Quin le cae mejor?
A quin le preocupa la salud?
Quin necesita un coche nuevo?
Quin necesita unas vacaciones?
Quin trabaja demasiado?
Quin se ha lesionado en el trabajo?
Quines son sus vecinos?
Quin es su jefe?
Quin le trae el correo?
Quin tiene muchos amigos?
Quin le llama al trabajo?
Quin cuida su jardn?
Quin le trae el peridico?
Quin cuida a sus hijos?
Quin va a la iglesia de su colonia?
A quin ha conocido en la calle?
A quin conocen sus amigos?
Quin hace ejercicio de forma regular?
Quin vende cosmticos?
Quin le pone en una bolsa los
comestibles?
Quin quiere un ascenso?
Quin tiene sobrepeso?
Quin se ha dedicado a la
comercializacin por redes?
Quin compra agua mineral en botella?
A quin le gusta reciclar?

Pgina 6

Mdulo #3 Cmo Invitar


El objetivo de la invitacin es obtener una cita de negocios

DILOGO DE INVITACIN
Es importante primero romper el hielo. Aqu depende si viste a la
persona recientemente o tiene mucho tiempo que no sabes de
l o ella. Siempre pregunta cmo est, a qu se dedica, cmo
est su familia, etc. El dilogo puede ir as:
Hola __________ (Nombre de la persona con quien ests
hablando). Cmo ests? Muy bien y t? Tambin bien,
gracias. Oye, fjate que te llamo de rpido (Estoy corriendo
estoy de prisa) - Tienes un minuto para hacerte una pregunta?
(Nunca preguntes si est ocupado) S, claro, dime.

1) ENFOQUE EN EL SISTEMA GALVANIC Y SUS BENEFICIOS:


Fjate que estoy trabajando para una compaa que est introduciendo al pas una
tecnologa europea patentada, especialmente para las personas que desean seguir
luciendo jvenes de manera natural, sin cirugas ni inyecciones. Esta tecnologa desvanece
celulitis y flacidez en cualquier parte del cuerpo, revierte procesos de calvicie y rejuvenece
el rostro 3, 5 y hasta 10 aos! Y funciona tan bien, que las personas pueden ver una
diferencia desde la primera aplicacin en tan slo 5 minutos.
Conoces a alguien que crees que pueda estar interesado en conocer ms de esto?
Posibles respuestas:
Yo: a ti te interesa?, s, me gustara que hiciramos una cita tu y yo para que veas
una presentacin en vivo

Otro: ok, cual es la mejor forma de contactarlo?

Nadie: muchas gracias por tu tiempo. Te puedo pedir un favor? Puedes tomar mis
datos? Porque ahora ya sabes a lo que me dedico, si recuerdas a alguien
conoces a alguien que pudiera interesarle, te agradecer mucho que le des mis
datos que tengas un excelente da

2) ENFOQUE EN LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO:


Fjate que estoy trabajando en un Proyecto de Expansin ( Proyecto de Inversin) con
una compaa que est introduciendo a Mxico una tecnologa europea patentada
antienvejecimiento y estamos abriendo mercado en diferentes ciudades del pas. Es un
proyecto de baja inversin y altas posibilidades de ingresos.
Conoces a alguien que crees que pueda estar interesado en generar ms ingresos?

Me est empezando a ir muy bien con este Proyecto y me gustara platicarte de que se
trata. Puedes maana pasado maana? Te invito un caf y platicamos (recuerda que
el objetivo es hacer una CITA!!)
Gua de Inicio Rpido de Equipo Latino - Mxico

Pgina 7

ALGUNOS TIPS PARA HACER UNA LLAMADA EFECTIVA


Si sigue las directrices que se indican a continuacin, aumentar su efectividad cuando realice llamadas
telefnicas para captar posibles clientes.

Sepa cul es su propsito. Determine cul es el objetivo de la llamada antes de efectuarla. Va a


ser una invitacin a asistir a una reunin informativa de negocios?; una invitacin a una
presentacin domstica?; va a ofrecer una charla informativa de carcter empresarial (CDs, DVDs,
etc.)?; una cita entre dos personas y usted? va a volver a establecer contacto con alguien?

Sea profesional. Antes de realizar una llamada, incorprese y respire hondo, a continuacin, vuelva
a sentarse y marque el nmero de telfono. Fjese en la postura que toma. Si una vez ha realizado la
llamada tiene dudas en hacerla, se notar durante la conversacin.

Sea entusiasta. Lo importante no es lo que diga sino cmo se siente cuando lo diga. Recuerde, la
gente obtendr una impresin ms favorable de usted si muestra un entusiasmo sobresaliente en
lugar de unos conocimientos profundos sobre la cuestin.

Pdales su opinin. Su objetivo debera ser conseguir que sus prospectos se comprometan a darle
una CITA a revisar la informacin o a asistir a una presentacin, de modo que le puedan dar una
opinin.

Respete el tiempo de sus posibles clientes. Pregunte siempre a su prospecto si dispone de tiempo
para hablar con usted antes de seguir. Puede que llame en un momento inconveniente y que, por
tanto, no puedan prestarle toda su atencin.

No piense de antemano que van a estar interesados. Un error muy habitual es llamar y decir: S
que esto le va a encantar Sr. o Sra. prospecto. Cuando un cliente oye algo as, a menudo se cierra.
Cree que intenta venderle algo para beneficiarse a su costa. Es mucho mejor no intentar forzar, por
ejemplo, puede decir: Esto quiz le interese o tal vez no, pero por favor revise la informacin y
dme su opinin al respecto.

Calcule el tiempo que debe dedicar a sus llamadas. Hablar mucho tiempo y ofrecer demasiada
informacin durante la primera llamada pueden disuadir a un prospecto. Recuerde que la llamada
es como los cortos de una pelcula, el objetivo es crear curiosidad. Las llamadas que obtienen los
mejores resultados duran menos de 5 minutos.

Gua de Inicio Rpido de Equipo Latino - Mxico

Pgina 8

Los hechos informan, las historias venden. La gente no se acuerda de los hechos y normalmente no
quieren saber nada sobre ellos. Su prospecto estar ms interesado en lo que usted pueda ofrecerle
y en el resultado que ha tenido esta oportunidad/producto en otras personas.

Haga preguntas y escuche. La clave de captar clientes es descubrir las necesidades de la gente y
ofrecerles soluciones. Esto lo har cada vez de forma ms natural, conforme vaya captando ms
clientes.

Llamada en equipo. La llamada en equipo con otros Distribuidores puede ser una manera ideal de
vencer el temor de contactar a las personas por telfono.

Tenga presente que no siempre va a conseguir sus propsitos. Sin embargo, cuanto ms hable con la
gente, ms fcil le resultar y su xito ir en aumento. Todo el mundo empieza desde cero y tiene los
mismos temores. El mejor mtodo de ahuyentar sus temores es hacer una y otra vez aquello que teme,
hasta que finalmente deje de tener miedo a hacerlo.
Tambin hay que aadir que esta oportunidad no est al alcance de todo el mundo. Usted busca gente
que est dispuesta a hacer algo con su futuro financiero. No se desanime, aunque quiz le parezca que
haya gente que rechaza la oportunidad que usted les ofrece, no le estn rechazando a usted. Slo tiene
que preguntarles si puede volver a llamarlos dentro de un mes o dos para ver cmo les va y, a
continuacin, dedicar su atencin a otro posible cliente. La vida de la gente cambia. Muchas personas
que hoy le dicen no, quiz muestren inters en el futuro.

Recuerda el hacer una llamada de invitacin es como los cortos


de una pelcula, slo hay que crear curiosidad, no satisfacerla!!

Gua de Inicio Rpido de Equipo Latino - Mxico

Pgina 9

Mdulo #4 Cmo Presentar


Existen diferentes formas de presentar, lo importante es dar el mensaje completo.
Existen diferentes formas de presentar el negocio. Aqu estn las ms utilizadas:

De 1 a 1: Te ves con el prospecto, puede ser en un caf, en tu casa o en la del prospecto.

De 2 a 1: Vas con tu patrocinador o Ejecutivo ascendente a ver a tu prospecto.

De grupo: Invitas a tu prospecto a una oficina, casa u hotel donde se vaya a dar la presentacin.

Videoconferencia: Invitas a tu prospecto a ver la presentacin por medio del internet en nuestra
sala especial de videoconferencias.
Para las presentaciones en VIVO, vas a necesitar la Presentacin de 5
Puntos. Para esto te recomendamos adquirir el Presentador de Negocios.
Hay en tamao carta o en media carta (de bolsillo).
Esta es una herramienta fundamental ya que contiene los 5 puntos que se
deben cubrir en toda presentacin de negocio: Tendencias, Productos,
Empresa, Oportunidad y Momento Adecuado.

Para tener acceso a las videoconferencias ponte en contacto con tu patrocinador, l te puede apoyar a
dar las primeras y eventualmente poder t tener tu propio usuario y contrasea y utilizar esta eficaz
herramienta.
Hay que diferenciar que al presentar puedes hacerlo de 2 maneras:
1. Por el negocio
2. Por los productos

Gua de Inicio Rpido de Equipo Latino - Mxico

Pgina 10

Cules son las objeciones ms comunes?


Al terminar de presentar la oportunidad, hay personas que
tienen ciertas objeciones con respecto a la propuesta que les
ests haciendo.
Las ms comunes son:

No tengo dinero
No tengo tiempo
No me gusta el multinivel
No me gustan las ventas

Existen diferentes formas de poder manejar estas objeciones de manera exitosa:


1. Por identificacin:
Esta forma se basa en que la persona vea que tu pasaste por algo similar, y que a pesar de
eso, aqu ests en el negocio.
Si la persona te dice por ejemplo no tengo dinero, le puedes decir: te entiendo, yo
tampoco tena dinero cuando me presentaron la oportunidad, pero lo que v fue una
forma de generar ms ingresos, as que busqu financiamiento y comenc en el negocio
2. Por razonamiento:
Esta forma se trata de convertir las objeciones en los MOTIVOS por los cuales la persona
debe hacer este negocio.
Por ejemplo, si la persona te dice no tengo tiempo, de inmediato dile pues por eso! Te
estoy invitando a este negocio para que tengas tiempo!; o es que no tengo dinero, dile
por eso! Te estoy invitando a este negocio para que tengas dinero!
Cuando te digan que no les gustan las ventas, diles excelente,
porque este negocio no es de ventas, es de recomendar a otros,
como cuando recomiendas una buena pelcula, un buen libro o
un buen restaurant.
Cuando te digan que no les gusta el multinivel, pregntales has
tenido alguna experiencia con el multinivel? y escucha la
respuesta, generalmente no han tenido ninguna experiencia
personal y todo se basa en rumores que escucharon por ah.
Pero si la persona s tuvo algn contacto con el multinivel, aclrale que esta empresa es muy
diferente! Desde el plan de compensacin comprobado hasta la tecnologa patentada que
estamos promoviendo.
Haz empata con la persona, pero sobre todo, IDENTIFICA SUS NECESIDADES!! Y ofrcele
soluciones. La mayora de las personas se van a interesar en verse ms jvenes, sentirse ms
saludables y/o ganar ms dinero!
Hazles saber que no van a estar solos, que en esta empresa trabajamos en equipo y que
siempre buscamos el ganar-ganar!
Gua de Inicio Rpido de Equipo Latino - Mxico

Pgina 11

Mdulo #5 Cmo Hacer un Seguimiento Efectivo


La fortuna est en el seguimiento
Siempre recuerda que la mayora de las personas, aunque estn interesadas, no
te van a llamar.
La clave ms importante para dar un seguimiento efectivo es identificar en la
presentacin, qu es lo que mueve a tu prospecto, es decir, cul es su por qu?
Cules son sus necesidades? Por qu ellos estaran interesados en iniciar este
negocio.
Las estadsticas dicen que la mayora de las personas no toman la decisin de iniciar algo de comprar
algo en la primera visita. La mayora lo hacen hasta el 5to o 6to contacto. A cada contacto nosotros lo
denominamos impacto. Nuestra regla es dar hasta 9 impactos por cada prospecto.
Qu se puede considerar 1 impacto?

La llamada de invitacin inicial

La presentacin en vivo

Llamada tripartita con tu lder

Llamada por skype o videoconferencia con tu lder

Envo de un correo electrnico con ms informacin

Invitacin a un evento en tu ciudad

Asistencia a una presentacin en grupo

Debes encargarte de hacer este seguimiento correctamente. Eso s, siempre con la postura correcta. Qu
quiere decir esto?

NUNCA LE RUEGUES A NADIE

Toma en cuenta que el que les est ofreciendo una oportunidad eres t. T tienes algo valioso en tus
manos, y debes valorarlo para que los dems lo valoren tambin.
Y algo crucial, no es lo mismo seguimiento que perseguimiento. Las personas que te dijeron que NO, es
un NO. Pasa al que sigue. Mucha gente tiene en mal concepto a esta industria porque persiguen a la
gente hasta CONVENCERLA de entrar al negocio NO ESTAMOS EN EL NEGOCIO DE CONVENCER A
NADIE!!!!!!!!
Las personas deben ver un valor en lo que les ests ofreciendo y decidir por ellos mismos si quieren hacer el
negocio o consumir los productos. Por eso mejor convirtete en un mejor presentador, s un profesional, eso
te va a abrir muchas puertas. Recuerda, nuestra labor es presentar, no convencer ellos deciden.
Gua de Inicio Rpido de Equipo Latino - Mxico

Pgina 12

COMO UTILIZAR AL EXPERTO LLAMADA TRIPARTITA


Una vez empiece a inscribir a diversos Distribuidores en su negocio, es muy importante contar con la
colaboracin de un experto, que puede ser su patrocinador Ejecutivo en lnea ascendente. Los
prospectos con los que contacte pueden formular preguntas que quiz no sepa cmo responder o que no
pueda explicar de forma clara y sencilla. El experto debera ser alguien que tenga ms experiencia que
usted. En el diagrama que aparece a continuacin se puede ver cmo, si usted EDIFICA al experto, sus
prospectos respetarn y valorarn lo que el experto les diga.

A continuacin se indican algunas directrices que debe utilizar cuando edifique a su experto:
1. Es importante que sea consciente de que existe un factor de confianza mutua entre usted y su
posible cliente en el momento en que empiezan a colaborar para hacer que prospere su negocio.
2. Cuando hable con sus posibles clientes, al hacer mencin de su lnea ascendente no repare en
elogios, de modo que cuando conozcan a su experto ya tengan un buen concepto de l. Este
proceso recibe el nombre de edificacin.
3. La edificacin es un factor muy importante en el sector de la comercializacin por redes. Cuando su
experto est hablando, escchele atentamente y evite interrumpir el proceso antes de estar
dispuesto a hacerlo de un modo eficaz.
4. Preste mucha atencin a su experto de lnea ascendente durante este proceso porque pronto
usted pasar a ser el experto para sus Distribuidores.

Gua de Inicio Rpido de Equipo Latino - Mxico

Pgina 13

Mdulo #6 Plan de Compensacin


Mostrando el dinero
Uno de los temas ms importantes al momento de iniciar en este negocio es conocer el Plan de
Compensacin de la empresa, es decir, cmo se gana el dinero.
Lo primero que debes saber es que el Plan de Negocios de Nu Skin es uno de los ms
generosos de la industria. De hecho, Nu Skin ha sido reconocida como la empresa que
ms paga a sus distribuidores de todas las que cotizan en la Bolsa de Valores de Nueva
York.
Debes saber tambin, que este Plan de Negocios es el que ms millonarios ha creado
en la historia del mercadeo en red. Hasta la fecha van ms de 700 millonarios y la lista
sigue creciendo. Cada 5 das en Nu Skin, una persona califica para ser miembro del
Club del Milln de Dlares, lo que quiere decir que esa persona ha acumulado ms
de 1 milln de dlares en comisiones desde su inicio en la empresa.

Estructura del Plan de Compensacin


Existen 9 formas de ganar dinero con Nu Skin:
DISTRIBUIDOR:
1. Ganancias por Venta (42% de ganancia, compras precio distribuidor, vendes precio pblico)
2. Ganancias por Compra (20-30% en Monedero Electrnico, para clientes frecuentes, se llama ADR)
3. Bonos de Inicio Rpido (por inscripciones de nuevos distribuidores/consumidores)
4. Ganancias Frontales (5-15% de tu primer nivel)
EJECUTIVO:
5. Bono Ejecutivo Infinito (9-15% infinito de toda tu red sin lmites)
6. Maximizador de Ingresos (Volumen vs. Profundidad + 5% de Ganancias Frontales y Bono Ejecutivo)
7. Mega Bono (1.5% ventas de Amrica repartida entre los Ejecutivos que hagan ms Ejecutivos)
8. Regalas por Liderazgo (5% a 6 generaciones)
9. Viajes (Convencin Nacional, Latinoamericana, Internacional, Viaje Rub y Crucero de Liderazgo)
Siendo DISTRIBUIDOR puedes ganar de las primeras 4 formas. Como EJECUTIVO, puedes ganar de las 9
formas!

Gua de Inicio Rpido de Equipo Latino - Mxico

Pgina 14

El Plan de Compensacin se divide en 3 etapas.

Para calificar a Ejecutivo se requiere hacer 4,500 puntos de Volumen de Grupo (VG). Estos los puedes hacer
en 1 mes, en 2 meses en 3 meses, de acuerdo a la siguiente tabla:

Gua de Inicio Rpido de Equipo Latino - Mxico

Pgina 15

Cmo calificar a Ejecutivo con la Estrategia de Negocios, esta estrategia se le llama Plan de Duplicacin

Qu es el ADR?
Un componente muy importante del Plan de Compensacin de Nu Skin es lo que
llamamos el programa ADR (Recompensas por Entrega Automtica, por sus siglas en
ingls).
El ADR es un programa de Cliente Frecuente de Nu Skin con el cul puedes ganar
puntos por las compras que haces mensualmente a la empresa, adems de otros
muchos beneficios.

Principales beneficios del ADR:

Puedes ganar el 20% en puntos de tus compras a Nu Skin y canjearlos por productos gratis
El programa te otorga un 5% adicional al 30% de descuento, para un total de un 35% de descuento
sobre todos los productos.
Existen paquetes exclusivos con descuentos especiales para los miembros del ADR
El programa te da un descuento en el envo
Puedes cambiar los productos que ordenas cada mes
Los puntos se pueden acumular varios meses (hasta 1 ao), para canjearlos por productos o
sistemas de mayor valor.
Lo nico que se requiere para participar es que seas frecuente con una compra al mes mayor a 50
puntos
Cuando permaneces en el programa por 12 meses, empiezas a acumular un 30% en puntos.

Recibe recompensas cada mes con el programa ADR de Nu Skin!

Gua de Inicio Rpido de Equipo Latino - Mxico

Pgina 16

Mdulo #7 Cmo Iniciar


Formalizando tu inscripcin
Lo primero que debes hacer es llenar correctamente los documentos necesarios:
Acuerdo de Distribuidor

Formato de Depsito de Comisiones

IFE

Se deben enviar escaneadas a: documentos@[Link]


Cmo hacer un pedido?
Para hacer un pedido debes llamar al Call Center al 01 800 200 6756 con tu nmero
de MX (nmero de distribuidor) y en la opcin 1-1 (pedido u orden) te toman tus
datos. Los horarios de atencin del Call Center son: Lunes a Viernes de 8 am a 11 pm;
y Sbados de 9 am a 9 pm (hora de Mxico DF)
Tambin puedes hacer un pedido por internet, ingresando a la pgina
[Link] Mxico. Para hacer un pedido por internet, necesitas tu usuario y
contrasea de Nu Skin. Lo puedes obtener llamando al Call Center o directamente en la pgina web en la
opcin Est listo para inscribirse? Crear una cuenta de internet.
Cmo accesar a las videoconferencias?
Las videconferencias son parte esencial del sistema de trabajo con Nu Skin. Tenemos 2 tipos:

Videoconferencia de Presentacin de Negocio (para invitados); todos los LUNES a las 9 pm (hora de
MX); sala [Link]/conference,teamelitelatino (usuario: nombre, sin contrasea)

Videoconferencia de Testimonios de xito (para todos): todos los MARTES a las 8 pm (hora de MX);
sala [Link]/conference,teamelitelatino (usuario: nombre, sin contrasea)

Para que te lleguen a tu correo las videoconferencias enva uno a americanuskin@[Link]

Gua de Inicio Rpido de Equipo Latino - Mxico

Pgina 17

Cmo activar tu Oficina Virtual?


En Nu Skin tenemos una poderosa herramienta que te permite monitorear tu
organizacin en tiempo real las 24 horas del da, esta herramienta es la Oficina Virtual.
Es un programa gratuito por parte de la empresa y lo nico que requieres para
comenzar a utilizarla es un usuario y una contrasea proporcionadas por Nu Skin.
Hay 2 formas de obtenerlas:
1. Por telfono: puede ser al momento de hacer tu inscripcin posteriormente, llamando al Call
Center (01 800 200 6756) opcin 1 1, ah un ejecutivo te puede apoyar.
2. Por internet: debes entrar a [Link] y seleccionar Mxico. Despus dar click en Est
listo para registrarse? y luego en Crear una cuenta de internet, como se muestra:

Se conforma de varias partes:


1. Mi Oficina: acceso a documentos importantes, presentaciones de Power Point, biblioteca de
archivos, etc.
2. Los Volmenes ( Volmenes y Genealoga): un poderoso programa que te permite ver tu
organizacin en tiempo real con sus volmenes, adems de estadsticas de tu negocio, histricos
de volmenes y cheques de comisiones
3. Personal Info: editar informacin personal
4. Maneje ADR: cambiar y manejar tu ADR personal en lnea

Gua de Inicio Rpido de Equipo Latino - Mxico

Pgina 18

Mdulo #8 Hoja de metas


Para tener xito, es importante desarrollar un firme deseo de conseguir las metas que
te has fijado y un nivel de dedicacin que te obligue a persistir hasta que lo consigas.
Las cosas que son muy importantes se consiguen si se fijan unas metas concretas:
1) Las metas convierten los sueos en realidad.
2) Las metas trazan el mapa que le lleva a alcanzar un resultado final.
3) Las metas miden el progreso.
FIJACIN DE UNA META PARA OBTENER EN 90 DAS LOS SIGUIENTES INGRESOS: (Circule)
$10,000/cada mes

$20,000/cada mes

$40,000/cada mes

ms de $50,000/cada mes

FIJACIN DE UNA META PARA OBTENER EN EL PLAZO DE 3 AOS LOS SIGUIENTES INGRESOS:
$50,000/cada mes

$80,000/cada mes

$100,000/cada mes

ms de $200,000/cada mes

Recuerde que las metas son como objetivos. Si falla, slo tiene que volver a apuntar. Yo (nosotros) nos
comprometemos a:
1. Dedicarme al negocio _____ horas a la semana. (12)
2. Abordar a un mnimo de _____ prospectos por semana. (12)
3. Patrocinar a un mnimo de _____ Distribuidores (interesados en el negocio) cada mes. (4)
4. Obtener un mnimo de ______ nuevos clientes (interesados en auto-consumir el producto) por mes. (4)
5. Realizar una presentacin efectiva con ______ prospectos cada da. (2)
6. Trabajar con mi patrocinador durante un mnimo de 12 meses.
7. Crear un collage de imgenes y colocarlo junto a una copia de esta hoja en un lugar donde pueda
verlo todos los das.
Entiendo que recibo formacin de mi lnea ascendente y que ellos no son los responsables del xito o el
fracaso de mi negocio. Mi xito estar determinado por mi propio esfuerzo y mi capacidad de aprendizaje
y de accin.
__________________________________________________
(Nuevo Asociado) Nombre
__________________________________________________
(Patrocinador) Nombre

Gua de Inicio Rpido de Equipo Latino - Mxico

________________

_________________

Fecha

Firma

________________

_________________

Fecha

Firma

Pgina 19

LISTA DE PROSPECTOS
1

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

Gua de Inicio Rpido de Equipo Latino - Mxico

Pgina 20

LISTA DE PROSPECTOS
8

10

11

12

13

14

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

Gua de Inicio Rpido de Equipo Latino - Mxico

Pgina 21

LISTA DE PROSPECTOS
15

16

17

18

19

20

21

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

Gua de Inicio Rpido de Equipo Latino - Mxico

Pgina 22

LISTA DE PROSPECTOS
22

23

24

25

26

27

28

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

Gua de Inicio Rpido de Equipo Latino - Mxico

Pgina 23

LISTA DE PROSPECTOS
29

30

31

32

33

34

35

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

Gua de Inicio Rpido de Equipo Latino - Mxico

Pgina 24

LISTA DE PROSPECTOS
36

37

38

39

40

41

42

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

Gua de Inicio Rpido de Equipo Latino - Mxico

Pgina 25

LISTA DE PROSPECTOS
43

44

45

46

47

48

49

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

Gua de Inicio Rpido de Equipo Latino - Mxico

Pgina 26

LISTA DE PROSPECTOS
50

51

52

53

54

55

56

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

Gua de Inicio Rpido de Equipo Latino - Mxico

Pgina 27

LISTA DE PROSPECTOS
57

58

59

60

61

62

63

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

Gua de Inicio Rpido de Equipo Latino - Mxico

Pgina 28

LISTA DE PROSPECTOS
64

65

66

67

68

69

70

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

Gua de Inicio Rpido de Equipo Latino - Mxico

Pgina 29

LISTA DE PROSPECTOS
71

72

73

74

75

76

77

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

Gua de Inicio Rpido de Equipo Latino - Mxico

Pgina 30

LISTA DE PROSPECTOS
78

79

80

81

82

83

84

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

Gua de Inicio Rpido de Equipo Latino - Mxico

Pgina 31

LISTA DE PROSPECTOS
85

86

87

88

89

90

91

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

Gua de Inicio Rpido de Equipo Latino - Mxico

Pgina 32

LISTA DE PROSPECTOS
92

93

94

95

96

97

98

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

Gua de Inicio Rpido de Equipo Latino - Mxico

Pgina 33

LISTA DE PROSPECTOS
99

100

101

102

103

104

105

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

NOMBRE

Referido por:

Casa

Cel.

e-mail

1er contacto

2do contacto

3er contacto

4to contacto

5to contacto

6to contacto

Gua de Inicio Rpido de Equipo Latino - Mxico

Pgina 34

Gua de Inicio Rpido de Equipo Latino - Mxico

Pgina 35

También podría gustarte