FORMATO PARA
PRESENTAR EL PLAN
DE NEGOCIO
Nombre de la Idea de Negocio:
Razn Social:
Nombre Comercial:
1.- PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
VISION DEL NEGOCIO
MISION DEL NEGOCIO
OBJETIVOS DEL NEGOCIO
BREVE DESCRIPCION DEL NEGOCIO
2.
ANLISIS
MERCADO
DEL
2.1 ANLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL, evaluar que instituciones o
empresas trabajan en el mismo sector, analizar con cuales de ests
instituciones se puede realizar alianzas estratgicas, convenios u otras
acciones que le(s) favorezcan
2.2 ANLISIS
POTENCIAL
DEL
MERCADO
CONCEPT
O
Nmero de personas en la zona donde
piensan vender su producto
o servicio
Nmero de personas que compran el producto o servicio en la zona
(demandantes potenciales)
Establecer la cantidad que compran por perodo
Establecer la Cantidad de productos o servicios a ofrecer
2.3 SEGMENTO EL MERCADO: PBLICO OBJETIVO
2.4 VENTAJA COMPETITIVA
2.5.
ANLISIS
COMPETENCIA
DE
LA
(MINIMO CINCO
EMPRESAS)
Nivel de
Aceptacin
Empresa
s
Competidora Alta Regula Poca
s
r
2.6
ESTRATEGIAS
MERCADEO
Tipo
de
cliente
que
atiend
e
Por
qu
razn la
elijen?
Dnde se
comercializ
a el
producto?
A que
precio
lo
venden
?
DE
2.6.1 ESTRATEGIA DE PRODUCTO O
SERVICIO
Enumerar de una manera concreta, todo lo que el cliente obtendr al
comprar los productos o servicios (ventajas, beneficios, servicios postventa, garantas, etc.). Resaltar las ventajas y beneficios diferenciales con
referencia a los productos de las empresas o negocios de la competencia.
2.6.2 ESTRATEGIA DE PRECIO
Cul ser el precio del producto?
Cmo se ha determinado el precio?
Es un precio de introduccin al mercado
o es un precio definido?
Otra informacin relevante para la fijacin de precios
2.6.3. ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIN (PLAZA)
Enumerar de una manera concreta, los aspectos a considerar en relacin a los
mecanismos de venta ( venta directa, con distribuidores, delivery, etc.)
2.6.4 ESTRATEGIA DE PROMOCIN
Qu se har para promocionar el
negocio?
Cunto dinero se puede invertir en
estas actividades?
Otros mecanismos a emplear para la promocin de los productos
3. ESTUDIO TCNICO DE LA PRODUCCIN
3.1 Describir las caractersticas de la localizacin del negocio,
3.2 Realizar un bosquejo de lo que ser la distribucin del local (rea
de trabajo).
3.3 Especificaciones tcnicas
Detallar las especificaciones
tcnicas y el diseo del producto
Incluir una imagen
del producto descrito
3.4 Disear el diagrama de Operaciones en Proceso de la
elaboracin de su producto o servicio.
Usar los iconos
smbolos que se adjunta
3.5 Hacer un listado de las maquinas, equipos y herramientas que
se necesitan para elaborar el producto o brindar el servicio que se ha
definido
Maquinaria
Cantidad
(Unidades
Requerida
s)
Equipos
y
Herramient
as
Cantidad
(Unidades
Requerida
s)
3.6 Realizar el clculo de Materiales y/o Materias Primas que usarn
en el proceso productivo
Cantidad
Unidades
Requerid
Materia
Prima
Insumo
Unidades
a
Produci
Necesidad
de
Materiale
3.7 Hacer un listado de los posibles proveedores que proporcionarn
los insumos necesarios para la elaboracin del producto o servicio.
3.8 Organizacin de las personas en el proceso productivo
Hacer un listado de las personas que se necesitan para producir la cantidad
de bienes o servicios detallados en este Plan de negocio.
Puesto de Trabajo
Numero
3.9 Enumerar las tareas segn las responsabilidades de cada uno.
Puesto de Trabajo
Tareas del
puesto
Experiencia
mencionada en
la Idea de
Negocio
u
4. ESTUDIO ECONMICO
41 Determinar la Proyeccin de Ventas en unidades
Precio
del
Producto
N
producto
o
1
2
3
Perodo
s
3
4
Total
5
4.2 Con los datos que se tienen, elaborar el Plan de inversin
PLAN DE INVERSIN EN NUEVOS SOLES
Rubro
1. Activo Fijo
Terrenos y/o Infraestructura
Maquinarias y Equipos
Herramientas
Muebles y Enseres
Total Activos Fijos
2. Gastos Pre Operativos
Total de Gastos Pre Operativos.
3. Capital de Trabajo
Total de Capital de Trabajo
TOTAL
Valor
Unit.
Unid.
Requeridas
Inversin
Total
4.3
Determinacin de la Estructura de
costos
Producto
representantivo: Unidad
de costos:
Periodo de estimacin:
Volumen de produccin por periodo
Rubro
1. Costos directos
Materiales
Mano de Obra
Gastos de fabricacion
Total Costos Directos
2. Costos Indirectos
Gastos Administrativos
Gastos de Ventas
Total Costos Indirectos
TOTAL
Valor
Unit.
Unid.
Requeridas
Costo Total
FIJO
VARIABLE
4.4 Paso siguiente, determinar El costo Total Unitario de produccin
CTU = CFU +
CVU
Ahora se puede calcular el Precio de Venta Unitario
PVU
4.5 Calcular la Proyeccin de Ventas en nuevos soles
N
1
2
Producto Precio
del
producto
o
servicio
Perodo
s
1
4.6 Margen de Contribucin y Punto de Equilibrio
Total
5
4.7 Con toda la informacin que se maneja, ahora se puede elaborar
el Flujo de
Caja del negocio
FLUJO DE EFECTIVO
CONCEPTO
INGRESOS (A)
VENTAS
EGRESOS (B)
ACTIVO FIJO
TERRENOS E
INSFRAESTRUCTU
RA
MAQUINARIA Y EQUIPOS
HERRAM IENTAS
MUEBLES Y ENSERES
GASTOS PRE OPERATIVOS
MATERIA PRIMA / INSUMOS
MANO DE OBRA
COSTOS INDIRECTOS
GASTOS ADMINISTRATIVOS
GASTOS DE VENTAS
SALDO ANTES DE
IMPUESTOS (A-B)
IMPUESTOS
SALDO ECONMICO (C)
ACTIVIDAD
DE
FINANCIAMIEN
Aporte de Capital
Prstamos
Amortizaci
n
NETO actividad
de
INCREMENTO NETO
EFECTIVO
EEFECTIVO AL INCIO
DEL
PERIOD
EFECTIVO AL FINAL
DEL
PERIOD
PERODO
3 S ..
TOTAL
10
11
12
