PROYECTOS COMUNITARIO, SOCIAL, PRODUCTIVO Y

CULTURAL

Accede a Modelos de Cartas, Actas, dirigidas a Ingeniero, de

Residencia, Buena conducta, entre otros emitida de los Consejos
Comunales...
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MODELO DE ANALISIS DE RIESGO EN UNA COMUNIDAD .

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PROYECTOS PRODUCTIVOS
Tiene como objetivo general impulsar la incorporacin y la
consolidacin de las comunidades en la actividad productiva,
proporcionndoles las herramientas necesarias, que coayuden al
desarrollo comunitario endgeno local y al bienestar familiar.
Entre los cuales se destacan: Talleres de costura, granja, cultivos
hidropnicos, carpintera, ecoturismo, centros de produccin
artesanal,
cultivos
organoponicos,
redes
productivas,
agroturismo, otros. Es decir principalmente aquellos que tengan
que ver con la transformacin de materia prima Prioridad para
aquellos que garanticen la seguridad alimentara.
Acompaado de los procesos de organizacin que ameriten los
proyectos.

PROYECTOS

COMUNITARIOS

La accin que estimula en una comunidad, cuando moviliza a sus

miembros, se llama a menudo proyecto. Puede tratase del
proyecto de construccin o mantenimiento de una presentacin
comunitaria
(suministro
de
agua,
hospital,
escuela,
alcantarillado, boticas comunitarias), contribuir a fortalecer cada
espacio comunitario, en pro del desarrollo armnico y
sustentable de los habitantes. Taller mecnico, peluquera. Todas
las que tengan que ver con prestacin de servicios, desarrollo,
mantenimiento, mejoramiento de infraestructura que en general,
bajo la ptica de trabajo colectivo puedan transformar la calidad
de vida en las comunidades.

PROYECTOS SOCIALES

Los proyectos sociales aspiran a producir cambios en la realidad

econmica, social, cultural ideolgica en determinados sectores
sociales. Para producir estos cambios se interviene por ejemplo
en los conocimientos percepciones relaciones sociales, en las
organizaciones en los sistemas de produccin en los sistemas
educativos y de salud pblica propios se los sujetos implicados en
las acciones a desarrollar. Algunas ejemplificaciones son las
siguientes: Diseo de propaganda de club deportivo, diseo de
programas de aprendizaje educativo, concientizacin vecinal,
atencin y asistencia al adulto mayor, programas de educacin
ambiental formacin ideolgica, otras donde el fin ltimo sea
impertir de algn modo educacin.

Proyectos Socio-Culturales

Existen diferentes definiciones de proyectos, entre las que se

encuentran las siguientes:
-Conjunto de acciones estratgicamente planificadas que
involucran y articulan a personas interesadas en provocar
cambios o transformaciones en su realidad, para lo cual necesitan
tener a mano una serie de recursos humanos, financieros y
materiales, que utilizados racionalmente les permitan producir
bienes o servicios de beneficio social en un tiempo determinado.
(Fuente. Compilacin bibliogrfica. CIERI. 1998)
-Constituye la unidad operativa bsica de la planificacin
estratgica.
Son
unidades
autnomas
de
planificacin
coordinacin y ejecucin de los procesos culturales inscritos en
instancia de gestin ms amplios como Programas y Planes. Es
una instancia instrumental en tanto permite delimitar un campo
de la realidad, asegurar su transformacin y conducir a la
situacin deseada. Es la unidad operativa bsica para la

instrumentacin de la estrategia de un programa de Desarrollo

Cultural; en este se combinan factores humanos, tcnicos y
financieros que se establecen para resolver una situacin
diagnosticada dentro de un plazo determinado.
INTRODUCCION
Al elaborar la introduccin del informe final del proyecto se debe
tener en cuenta que la misma debe estar redactada dndole
respuesta a la siguiente pregunta Qu? Cmo?, PARA QUE?
Ejemplo: Se redacta como la declaracin que realiza un abogado
en una sesin, es decir informar al jurado a travs de un breve
resumen de los investigados. En este caso los vencedores hacen
un breve resumen de los hechos investigados para informar a los
espectadores el problema proyectado.
EN LA CUAL EXPLICAREMOS:
1. Que queremos hacer y con qu finalidad
2. Donde lo vamos hacer, es decir, el lugar exacto donde
desarrollaremos el proyecto.
3. Como lograremos hacerlo realidad y que medidas tomaremos
en lo econmico y en lo tcnico para ello.
4. Cuando pensamos hacerlo y cuanto tiempo necesitamos para
que sea provechoso para todos.
5. Como vamos a costearlos y cuanto pudiramos necesitar para
que alcancemos el xito.
6. Quienes participaremos y quienes tendrn la responsabilidad
de dirigir y quienes tendrn.

Proyectos
Las propuestas son para hacerlas, es el dicho popular. Pues un
proyecto es una buena forma de plantear una propuesta que
requiere apoyo. Las organizaciones, asociadas o grupos
comunitarios tienen la posibilidad de sacar adelante sus propias
ideas en beneficio de la poblacin, econmico, educativo, de
infraestructura, o de cualquier tipo; y que pueden ser presentados
a entidades estatales locales, regionales, o nacionales,
instituciones
privadas
no
gubernamentales
o
agencias
internacionales de financiacin.

Diagnostico
Es la descripcin de los problemas de la comunidad y en general
la vida comunal y su dinmica para que un diagnostico sea
completo debemos recopilar datos sobre la ubicacin geogrfica
de: lugar, sus vas de comunicacin o situacin del transporte, la

historia de la comunidad o grupo, los recursos naturales que

existen, los problemas ambientales que sufren, las actividades
productivas a las que se dedican los pobladores, la situacin
educativa de la comunidad, espacios recreativos que existen,
medios de comunicacin que emplean las personas. Podemos
consultar mapas, croquis, dibujos, informes de instituciones o
centros
de
investigacin.
Tambin
podemos
recopilar
informacin con ayuda de la comunidad mediante testimonios,
pronunciamientos, entrevistas, encuestas, cartas u opiniones. El
diagnostico requiere de una buena labor de observacin.

Cmo presentamos nuestro proyecto?

Es muy sencillo. Trata de que otros comprendan lo que queremos
ser de manera detallada. Bsicamente, el proyecto es una
construccin, a partir de la realidad, que debe reflejar paso a
paso, la forma como resolveremos una necesidad o problema.
Realizar encuentros de Construir Publicar Todos los
objetivos deben ser claros y realistas, posibles de llevar a cabo en
el tiempo y con los recursos programados.

Objetivos generales y especficos

Que se persiguen con el proyecto, trasmitiendo que mejoras
estamos buscando con este, tanto de manera general como de
manera especfica.
Arrancamos preguntndonos Cul es el problema que queremos
ayudar a resolver? Es decir, ejemplo: si lo que est pasando es que
los cultivos se estn dando de manera desordenada y no estamos
aprovechando al mximo las tierras, lo cual ocasiona desempleo,
empobrecimiento y a la venta de los bienes.
Sabiendo esto, imaginamos la situacin ya resuelta, es decir,
unidades productivas integradas y generando empleo sustentable,
garantizando la seguridad alimentaria.

Objetivo general
Es cogiendo un verbo que nos sugiera la posibilidad de alcanzar
esa situacin. Consiste en descubrir la situacin ideal futura (el
ultimo), que se desea alcanzar a travs del proyecto. Este objetivo
est concebido a mediano o largo plazo dependiendo de la
magnitud del proyecto. Se debe responder a la pregunta; Qu se
quiere lograr con la ejecucin del proyecto? El verbo debe estar

redactando en infinitivo (ar, ir) y se debe sealar la conducta

deseada y el patrn de rendimiento (en qu tiempo se realizara).

Objetivos especficos
Todo objetivo se inicia con un verbo que denota lo que queremos
lograr en cada fase del proyecto.
Por ejemplo, para alcanzar lo que nos propusimos arriba,
podramos plantearlos primero algo as como:
Croquis del sitio donde se ejecutara el proyecto.
Original y copia del proyecto.
Presupuesto de obras, insumos y servicios.
Firmas de aprobacin de la comunidad beneficiaria.
Aprobacin del consejo local o estadal de polticas pblicas del
sector (en el caso de que el proyecto se introduzca directamente al
FIDES).

LA MATRIZ SE LE APLICA AL PROBLEMA O

NECESIDAD SELECCIONADO

F Anlisis

de recursos: capital (dinero) recursos humanos,

activos fijos activos no tangibles. La consolidacin de las
diferentes actividades de la comunidad (cooperacin).

O Anlisis del entorno: Estructura de la comunidad, industria,

centros comerciales cercanos.

D Anlisis

de riesgo: Con relacin a los recursos y a las

actividades del o los proyectos: Desventaja que se observa en la
comunidad o problemtica, apata, situacin ubicacional.

A Aspecto de monogrfico: Contaminacin, etc. (todo lo relativo

o considerado como amenaza que afectan directamente a la
comunidad).

ESTUDIO DIAGNOSTICO

1) Caractersticas fsicas-naturales de la comunidad: Ubicacin y

lmites de la Comunidad.

2) Contexto Histrico de la comunidad una breve resea, hechos

relevantes de la comunidad

3) Educativo u cultural: identificar espacios educativos y

culturales, identificar tradiciones y prcticas, festividades.

4) Recreacin
deportivas.

deporte:

instalaciones,

organizaciones

6) Religioso espiritual: Ubicacin, y topologa de infraestructura

religiosa y espiritual: Expresin mgico-religiosas y su
integracin a la comunidad.

5) Salud: Servicios asistenciales de prevencin, enfermedades

ms frecuentes.

7) Contexto poltico nivel participacin comunitaria tipo de

agrupacin (asociaciones, junta de vecinos, cooperativas)
8) Contexto socio laboral: Nmero aproximado de habitantes y
actividades que realizan, distribucin ocupacional de los
habitantes nmero de exclusin.

DATOS DEL PROYECTO

Es imprescindible que el nombre del proyecto este acorde con su
objetivo.

JUSTIFICACION
Es dar las razones de por qu priorizamos unos problemas y
explicar cmo el proyecto contribuir a disminuirlos o
solucionarlos. En la justificacin se aclara entonces porque se
har el proyecto. Es importante respaldar la decisin que se tomo
de desarrollar un proyecto especifico con datos estadsticos y
razones de peso, el cubrimiento geogrfico y humano el mismo y
los beneficios directos o indirectos. Si el proyecto es presentado
ante una entidad estatal, puede servir de mucha ayuda un
sustento constitucional, legal o normativo del mismo.

JUSTIFICACION Y ANTECEDENTES
Se debe describir las razones o los argumentos que justifican o
fundamentan la ejecucin del proyecto.
Se requiere comprender Cul es la prioridad y urgencia de
ejecutar el proyecto? Por qu el proyecto que se plantea es el ms
adecuado o viable?

Describiremos nuestra comunidad en sus aspectos geogrficos y

sociales, as como el problema que queremos resolver.

OBJETIVOS
Un objetivo es lo que se requiere lograr con el proyecto qu
queremos hacer? Qu cambios deseamos alcanzar, ante las
necesidades encontradas en el diagnostico? El objetivo general es
lo que se quiere obtener con el proyecto a largo plazo. Ejemplo:
generar concientizacin Contribuir con el mejoramiento de
Fortalecer la organizacin Los objetivos especficos se definen a
travs de los objetivos generales y son los logros que queremos
alcanzar a corto plazo.

CRONOGRAMA
Para cumplir con los objetivos se deben desarrollar actividades
concretas y por eso es importante decirlo y que tiempo tomara
cada actividad en un lapso.
Por ejemplo, cuantas semanas nos tomara empezar, en cuanto
desarrollaremos el proyecto en cuanto tiempo lo culminaremos.
Hay que agregar un tiempo para evaluar todo lo que se hizo. Una
tabla como esta nos va a ayudar mucho y as nos damos cuenta si
nos estamos quedando dormidos.

ACTIVIDADES
Se hacen en funcin de los objetivos especficos del proyecto.
Deben ser acordados en conjunto con los participantes del
proyecto y no por imposicin de unos pocos. Ejemplo: Asambleas,
vistas, culminaciones etc.

DURACIN DEL PROYECTO

Es el tiempo durante el cual se va a efectuar el tiempo y al termino
de cual se vern los resultados esperados. Preferiblemente el
proyecto se debe desarrollar en corto tiempo, aunque nuestros
objetivos sean de un plazo mayor. Es bueno considerar, cuando
calculamos el tiempo las condiciones externas (econmicas,
polticas, sociales, climticas, entre otras.) que puedan afectar el
buen desempeo del proyecto y por tanto, demorara su
culminacin.

RECURSOS

Se clasifican en recursos materiales, que son las cosas que

necesitamos para el proyecto (herramientas, terrenos, insumos,
transporte, locales, etc.) Recursos humanos, que son las personas
que participan en el proyecto (mono de obra, coordinadores,
organizacin, hombres, mujeres y hasta nios y nias). Y
recursos financieros o costos que se especifican en el presupuesto

DATOS DE LA ORGANIZACIN CIVIL O

COMUNIDAD
BENEFICIARA
DEL
PROYECTO
(EN
CASO
DE
TENER
COOPERATIVA O MICRO EMPRESA)
Identificando y presentando nuestra organizacin con su nombre,
direccin, telfonos, datos de registro, su antigedad y las
experiencias en trabajos comunitarios RIF- NIT.
Tambin es importante anexar un breve resumen de cada uno de
nosotros, as como el papel que desempearemos en la ejecucin
del proyecto.
Impulsar la transferencia de ciencia y tecnologa hacia el proceso
de cultivos locales, con el fin de optimizar la exploracin de la
tierra.
Sealando los resultados parciales o intermedios que deben
alcanzar el proyecto para lograr el objetivo general. Estn
concebidos a corto plazo.
Se debe responder a la pregunta Cules son los resultados
parciales intermedios que hay que lograr para alcanzar los
objetivos, generales, del proyecto.

METAS

Describe cuanto queremos lograr, cuando lo queremos y de que

calidad. Ejemplo: que cada mes se efectu un curso de Que
durante el semestre se haya sembrado 3 hectreas
Respondiendo con otra pregunta: Cuntas personas se van a
beneficiar con la accin de la propuesta comunitaria? Las metas
deben ser mediables. Es decir, como una de las tareas es decir el
desempleo podemos especificar cuantas personas se van a
integrar en la cadena productiva en cada una de las fases.
La definicin de un buen objetivo y de la determinacin de unas
metas realistas, nos van a permitir un alto ndice de xito, por eso
es que debemos ser muy honesto con nuestras habilidades y hasta
donde podemos llegar, para que luego nadie se sienta defraudado
y el proyecto le d una respuesta real al problema.

PLAN OPERATIVO
Nos respondemos las siguientes preguntas Cules son las
actividades necesarias para alcanzar los objetivos? (visitas,
charlas, talleres, reuniones, gestiones ante instituciones, etc.) En
qu momento vamos hacer esto o lo otro y cuanto vamos a
demorar en cada caso? Qu vamos a necesitar?, (laminas,
marcadores, volantes informativos, etc.) Quines se van a ocupar
de cada cosa, para que nada quede en el aire?

PRESUPUESTO
Es otro aspecto en la cual vamos a ir viendo, actividad por
actividad, cunto dinero vamos a necesitar.
Nos proyectamos hacia el futuro y nos imaginamos con el lpiz en
la mano en un saln escribiendo en una pizarra y anotamos: lpiz
tanto, alquiler de saln, alquiler de pizarra. Sumamos y vamos
conociendo cuanto nos va a salir cada cosa, claro si la comunidad
cuenta con recursos esto tambin se incluye el presupuesto. Este
presupuesto debe incluir un 0,1% aportando por nuestra
organizacin, que pudiera ser en mano de obra. Tambin debe
contemplarse un 0,3% en la formulacin y elaboracin del
proyecto.

EVALUACIN
Nos permite saber si el proyecto funciono o no y para la
experiencia en proyectos futuros. En la evaluacin debemos
determinar la eficacia del proyecto, es decir el grado de
cumplimiento de propsitos, objetivos y metas. Tambin
evaluamos la eficiencia, o sea el tiempo y recursos que se
invirtieron con respecto al logro de los objetivos. Existen dos
tipos de evaluacin: una peridica que se efecta cada cierto

tiempo (mensual, bi, tri o semestralmente) y nos permite hacer

correcciones o ajustes; y otra final cuando el proyecto se ha
terminado, realizada con respecto a los objetivos y metas totales
del proyecto. Hay muchos modelos de evaluacin, lo ms
importante es que todas las personas puedan participar
expresando sus opiniones.

Qu documentos necesitamos presentar?

1. Copia del acta constitutiva de la organizacin civil, debidamente
actualizada y registrada; anexando cualquier modificacin
realizada.
2. Copia de la cedula de identidad de los representantes de la
organizacin.
3. Copia del R.I.F de la organizacin.

Proyecto Socio-Cultural
Caracterstica de un Proyecto Socio-Cultural
-Se basa en un diagnstico socio-cultural comunitario (requisito
indispensable)
-Responde a la estrategia trazada, de acuerdo a la poltica
cultural, para un perodo determinado de tiempo. No es
recurrente, pero si debe ser un proyecto sustentable.
-Desata procesos de promocin y animacin cultural, donde la
comunidad alcanza su papel participativo y protagnico.
-Es generado por activistas culturales que hacen vida y son parte
de las comunidades.
-Aunque le es inherente al proyecto de desarrollo sociocultural los
procesos de promocin y animacin sociocultural, el mismo se
identifica por una misin particular, sin excluir otros aspectos de
la problemtica sociocultural que se pretende transformar.
-Tanto en su diagnstico, diseo, instrumentacin, como en su
evaluacin, tiene carcter participativo de los (as) ejecutores (as)
y de los (as) beneficiarios (as).

Un Proyecto
puede ser:

Socio-Cultural

Comunitario

- Reconstruccin (memorias histricas, tradiciones, mitos, entre

otros)
- Preservacin
- Revalorizacin
-Valorizacin
-Identificacin
-Intercambio

-Creacin artstica
-Apreciacin artstica

Lineas * Proyectos *
1* Proteger y conservar el patrimonio cultural o
manifestaciones propias de la identidad local
(municipio)
P* Publicaciones contentivas de investigaciones, censos,
inventarios y registros del patrimonio local, tradiciones
populares y/o culturales.
-Difusin de la memoria local, a travs de la representacin o
puesta en escena de mitos, fabulas o personajes locales.
-Promover foros, entrevistas y presentacin entre cronistas,
cultores
y
promotores
o
activadores.
Estimular
la
conmemoracin y celebracin de fiestas y fechas tradicionales

2* Fomentar la participacin ciudadana en materia

cultural y de organizacin social.
P * Realizacin de festivales inter-escolares.
Intercambio cultural inter municipal.
Incorporacin de funciones artsticas o actividades culturales en
las escuelas, liceos y colegios.
Campaas publicitarias a travs de los medios de comunicacin
impresos, radiofnicos, audiovisuales, comunitarios entre otros.
Incorporar la diversidad cultural, tnica y de gnero de la
comunidad, como proceso identitario.

3 * Conservacin del ambiente y los recursos

naturales.
P * Recuperacin, habilitacin y mantenimiento de espacios para
el uso en actividades culturales.

Reciclaje de desechos slidos en el aula, la escuela y la

comunidad.
Incorporacin de contenido cultural en la promocin turstica de
la zona.

4 * Apoyo y estmulo a colectivos desfavorecidos o

minoras.
P * Fomento de la lectura en las comunidades.
Formacin artstica-cultural bsica a docentes de las escuelas y
planteles educativos rurales.
Realizacin de concursos en las escuelas, que premien la
participacin, creatividad y conocimiento de la cultura local, a
travs del juego y la competencia.
Actividades de calle (Cine, Teatro)
Distribucin de material informativo que oriente al pblico
sobre: salud, higiene, programacin cultural y actividades de
inters desarrolladas en el municipio.
Mecanismos de comercializacin de productos indgenas.

5 * Desarrollo endgeno cultural

P * Programas de formacin sociopoltica en el seno de las
comunidades.
Mecanismos para la gestacin, articulacin y ejercicio del poder
popular, como proceso constituyente de cada municipio.
Desarrollo endgeno, cambios en la produccin social impulso
de la economa solidaria.

6 * La investigacin como herramienta

reconstruccin de los acervos culturales
los sectores populares.

de
de

P * Reconstruccin de las memorias histricas. Memorias

rebeldes.

La sabidura ancestral y popular, una estrategia para el futuro.

Palabras y sonidos, lo propio y lo diverso.
Reconstruyendo nuestros calendarios festivos.
Memoria visual y bibliogrfica para el conocimiento de nuestra
historia.
Reconocindonos en la diversidad.
Enriqueciendo nuestro repertorio simblico.
Diversidad de culturas, diversidad de estticas.
Tcnicas e instrumentos recomendables a utilizar:
No existe una nica manera de realizar un diagnstico, todo lo
contrario, un diagnstico permite el uso de una serie de
herramientas, mecanismos e instrumentos que deben contribuir
a la bsqueda y obtencin de informacin necesaria para conocer
y transformar la realidad socio-cultural y poltica de la
comunidad. Es decir, se utilizan todas aquellas que propicien la
participacin y el dilogo, la implicacin y el compromiso de los
actores: juegos, cuentos, trabajos cooperativos, conversaciones,
dilogos, entre otras. A continuacin enumeramos alguna de
ellas:
OBSERVACIN
ENCUESTAS
ENTREVISTAS
ANALISIS DE DOCUMENTOS.
GRUPOS DE DISCUSIN.
SONDEOS DE OPININ.
LLUVIA DE IDEAS.
OTROS

La LLuvia de Ideas

Tcnica de grupo para generar tantas ideas como sea posible, en

un periodo de tiempo breve, esta permite la participacin del
grupo de manera libre, enrgica y creativa, siendo expresada de
manera individual.
CUNDO SE UTILIZA?
La lluvia de ideas es muy til cuando se trata de producir ideas
sobre problemas, necesidades, aspectos para mejorar, posibles
causas, otras soluciones y oposicin al cambio. Esta herramienta
invita a todos los (las) miembros (as) del grupo a participar y
ayuda a deliberar con mayor amplitud al grupo y tener as otras
perspectivas. Contribuye adems a mostrar la mayor cantidad de
ideas posibles en corto perodo para que las ideas se propaguen
por la influencia que ejercen entre ellas. Pero no sirve para
sustituir los datos.

Estilos de Liderazgo
LIDER AUTCRATA
Sus criterios son la obediencia y adhesin de sus subalternos a
sus decisiones. Asume toda la responsabilidad de la toma de
decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al
subalterno. Considera que solamente l es competente y capaz de
tomar decisiones importantes, puede sentir que sus subalternos
son incapaces de guiarse a s mismos o puede tener otras razones
para asumir una slida posicin de fuerza y control.

LIDER DE RIENDA SUELTA O LIBERAL

Su criterio es dejar hacer dejar, dejar pasar, sin importar el

cmo la hagan, en fin de cuenta lo que importa es que lo hagan.
Espera que los seguidores asuman la responsabilidad por su
propia motivacin, gua y control. Excepto por la condicin de un
nmero mnimo de reglas, este estilo de liderazgo, proporciona
muy poco contacto y apoyo para los seguidores.

LIDER PARTICIPATIVO
Busca la ayuda mutua, la colaboracin para lograr los objetivos
planteados, para ello, utiliza la consulta, para practicar el
liderazgo. Apoya a sus partidarios y no asume una postura de
dictador. Si desea ser un lder participativo eficaz, escucha y
analiza seriamente las ideas de sus seguidores y acepta sus
contribuciones siempre que sea posible y prctico.

PRINCIPIOS RECTORES DE LAS POLITICAS CULTURALES

DEMOCRATIZAR
Es el proceso de consolidacin de espacios de dilogo y
concertacin del pueblo donde se promueven y deciden las
demandas sociales y polticas del poder local, sectorial y nacional,
con la finalidad de influir en la toma de decisiones en cuanto a la
gestin pblica. Todo ello para hacer mas transparente y eficiente
dicha gestin.
Es
buscar
la
horizontalidad
de
las
decisiones,
la
corresponsabilidad y la concurrencia de competencias.
DESCONCENTRAR
Propsito que permite mantener la unidad de las polticas de
Estado y la coherencia de los planes para alcanzar el mayor
equilibrio territorial posible en el desarrollo [Link] el
poder de iniciativa, poder de decisin y poder de contralor de la
gestin pblica a la ciudadana en el mbito municipal como
espacio de participacin.
MASIFICAR
Es entendida como una alternativa que permite alcanzar la
inclusin social, la solidaridad y la equidad en el mbito de la
produccin y disfrute de bienes y servicios culturales.
Estrategia de informacin y comunicacin con base polticoideolgica, entendida como un proceso de socializacin y dilogo
para promover la emancipacin democrtica e inclusiva del
pueblo.
VALORES Y METODO DE UN LIDER COMUNITARIO

TOMANDO EN CUENTA TU EXPERIENCIA: CULES SON LAS

CUALIDADES QUE HAS ENCONTRADO PARA SER LDER DE
UNA COMUNIDAD?
CUALIDADES HUMANAS QUE DEBEMOS CULTIVAR
ACEPTA Y RESPETA OTRAS IDEAS
ADAPTABILIDAD A LAS BASES
AMABLE
AMOR INCONDICIONAL A LA PATRIA Y AL PUEBLO
ANALTICO
AUDAZ
CALIDAD HUMANA
CAPAZ
CAUTO
CLARIDAD DE OBJETIVOS
COMPARTE SUS PROBLEMAS CON LOS DEMS Y HACE SUYOS
LOS DE SUS COMPAEROS
COMPARTE LAS ALEGRAS Y TRISTEZAS DE LOS DEMS
COMPARTE SU VIDA CON LOS GRUPOS
COMPRENSIVO
COMUNICATIVO
CONOCE LA REALIDAD
CONOCIMIENTO DE SU MEDIO DONDE TRABAJA
CONCIENCIA DE LAS NECESIDADES
CONFIANZA EN SUS COMPAEROS
CONSCIENTE
CONSECUENTE CON LAS LUCHAS
CONTROL DE S MISMO
CREATIVIDAD
CRTICO Y AUTOCRTICO
CUMPLIDOR DE SU PALABRA
DADO A APRENDER Y ENSEAR
DECIDIDO
DEFIENDE LOS INTERESES DE LA MAYORIA
DEFINIDO COMO SERVIDOR DEL PUEBLO
DE LENGUAJE POPULAR
DESPREJUICIADO
DESPRENDIMIENTO
DINMICO
DISCIPLINADO
EFICIENTE
EJEMPLO DE MORAL
ENTREGA A LOS DEMS
ENTREGA EN SU TRABAJO
ENTUSIASTA
EQUILIBRADO
ESPRITU DEMOCRTICO
FE Y CONFIANZA EN EL PROCESO REVOLUCIONARIO

FIRME EN SUS CRITERIOS Y ACTITUDES

FLEXIBLE CON EL COLECTIVO
FRANCO
FRATERNO ,HONESTO, HONRADO, HUMANO, HUMILDE
INTEGRIDAD TICA Y MORAL
INTERCAMBIA CONOCIMIENTOS
INTUITIVO,JUICIOSO,JUSTO, LEAL DE SUS COMPAEROS
LEALTAD A LA CAUSA, MODERADO PACIENTE, PUNTUAL,
PRUDENTE, RAZONABLE, RESPETUOSO
RESPONSABLE, SABE ESCUCHAR, SABE UBICARSE EN EL
GRUPO
SEGURO DE S MISMO
SERVIDOR
INCONDICIONAL
DEL
PUEBLO,
SINCERO,
SOLIDARIO.
VALIENTE
PARA UBICARTE COMO LIDER
CUALES SON LAS CUALIDADES QUE DEBE POSEER EL LIDER?
CUANDO HABLAMOS DE LAS CUALIDADES DE UN LUCHADOR
SOCIAL, DEL REVOLUCIONARIO.
A QUE NOS ESTAMOS REFIRIENDO?
QU SON LAS CUALIDADES HUMANAS DE UN LUCHADOR
SOCIAL O LIDER COMUNITARIO?
SOLO DIEZ CUALIDADES QUE COMBINADAS INTEGRALMENTE
NOS DEFINEN LO QUE ES UN LIDER COMUNITARIO Y
PODEMOS IR CULTIVANDO MUCHAS DE LAS OTRAS EN LA
LISTA
AMOR INCONDICIONAL A LA PATRIA Y AL PUEBLO
CRTICA Y AUTOCRTICA
CONVICCIONES FIRMES
DESPRENDIMIENTO, ESPRITU DE SACRIFICIO
DISCIPLINA-AUTODISCIPLINA
DISPOSICIN PERMANENTE PARA LAS TAREAS
FIDELIDAD, LEALTAD AL PUEBLO A LA PATRIA Y A LOS
COMPAEROS
HONESTIDAD
HUMILDAD
SOLIDARIDAD

o inventamos o erramos

Simn Rodrguez

Promotor Socio-Cultural Lara Trujillo :Carlos Enrique Rodrguez

Arrieche
COPIA Y PEGA EN ARCHIVO DE TEXTO PARA LLENADO DE UN
PROYECTO:
IDENTIFICACIN DEL PROPONENTE
1.1 Identificacin de la Organizacin de base del Poder Popular
proponente del proyecto:
Consejo Comunal
1.2 Domicilio:
SECTOR PARROQUIA CARACHE MuNICIPIO ESTADO TRUJILLO
1.3 Vocero (s) Responsable (s) del Proyecto:
nymcmkl CI:88.999.999,nymcmkl CI:88.999.999
Responsabilidad asignada en la Organizacin de base del Poder Popular:
nymcmkl CI:88.999.999 Telfono (s): 0416-999999999 Correo (s)
Electrnico (s): NO POSEE., ymcmkl CI:88.999.999 Telfono (s): 0416999999999 Correo (s) Electrnico (s):elaboremoscartas@[Link]
1.4 Registro de Informacin Fiscal:
RIF- J-99999999-0
1.5 Nombre del Banco y Nmero de Cuenta Actualizada del ente receptor
de recursos de la Organizacin de base del Poder Popular:
BICENTENARIO Cuenta Corriente N 01999-0099-10-99999999_________
1.6 Nombre de los voceros responsables para el manejo de los recursos:
nymcmkl CI:88.999.999 Telfono (s): 0416-999999999 Correo (s)
Electrnico (s): NO POSEE., ymcmkl CI:88.999.999 Telfono (s): 0416999999999 Correo (s) Electrnico (s): elaboremoscartas@[Link]

2. DATOS DEL PROYECTO

2.1 Nombre del Proyecto:
TERMINACION DE PAVIMENTO EN CONCRETO RIGIDO DE LA CALLE
PRINCIPAL DEL PARROQUIA MUNICIPIO CARACHE ESTADO TRUJILLO
2.2 Ubicacin del Proyecto: SECTOR PARROQUIA MuNICIPIO ESTADO
2.3 Costo del Proyecto:
Cien Mil Bolvares (Bs. 100.000,00)
2.4. Duracin del Proyecto: El tiempo estimado para la culminacin del
proyecto es de dos (02) meses.
3. IDENTIFICACIN DEL PROBLEMA Y JUSTIFICACIN
3.1 Descripcin del problema:
La parte final de la va principal del Sector xxxxxxxx que conduce a la
carretera de x se encuentra axxxxxxxx actualmente en muy mal estado, lo
que le ocasiona grandes problemas a la comunidad al momento de
transitar por la misma. Los innumerables huecos, y la alteracin del polvo
son algunas de las causas por la cual la comunidad se ve en la necesidad
de plantear como solucin rpida la Pavimentacin con concreto rgido,
para de esta manera en parte solucionar uno de los varios problemas que
afectan esta comunidad.

3.2 Objetivo General:

Brindar un mejor servicio de vialidad a la comunidad, por medio de la
construccin de un pavimento rgido de concreto de resistencia Rcc 210
kg/cm2, Sector Parroquia Municipio Estado
3.3 Objetivos Especficos:
Objetivos Especficos:
Pavimentar con concreto rgido, la parte final del sector
xxxxxxxxxx, Parroquia xxxxxxx Municipio xxxxxxxx Estado .
Conformacin de la superficie.
Mejorar la Vialidad del Sector.
3.4 Importancia e impacto del proyecto:
El desarrollo de este proyecto impactara directamente en el
colectivo, particularmente en los empleados y sus familiares que
participaran en la ejecucin de esta obra, estos aumentaran su poder
adquisitivo de bienes y servicios permitiendo mejorar su calidad de vida;
otros beneficiarios son los proveedores de materiales de construccin y
la comunidad en general, esta se evita el gasto de dinero en reparaciones
debido a los daos ocasionados a sus vehculos. Para el municipio es
importante el desarrollo de este proyecto, ya que favorece al desarrollo
econmico y social de las comunidades.
3.5 Poblacin beneficiada por la ejecucin del proyecto:
El desarrollo de este proyecto beneficia directamente a 146 familias
y un total de 400 habitantes aproximadamente que viven en la zona; y a
todos las zonas adyacentes.

3.6. Dificultades y Limitaciones del proyecto:

Las vas de acceso intransitable y deficiencia de transporte para el
traslado de la materia prima.
4. IDENTIFICACIN DE LA ETAPA DEL PROYECTO
ETAPA
DEFINICIN
4.1 Preinversin
Se refiere a la fase preliminar para la ejecucin de un proyecto, que en
ocasiones requiere del apoyo econmico previo a su desarrollo
4.2 Proyecto Nuevo Se refiere a la presentacin de una propuesta de inversin que no ha tenid
financiamiento alguno
4.3 Ampliacin o
Hace alusin al proyecto que ha sido ejecutado y posteriormente requiere
modificacin
recursos para su ampliacin o modificacin
4.4 Culminacin
Es el proyecto que no ha sido ejecutado fsicamente en su totalidad y
requiere de recursos para su culminacin
Explique: Con la asignacin de este recurso se ejecutara 60 metros
linales por 4 metros de ancho ; es decir que quedara culminada la va
principal del sector en su totalidad ya que este proyecto se tomara como
una segunda etapa en vista de que ya fue ejecutado por el consejo
comunal una parte de la misma, es importante resaltar que faltaran las
camineras y escaleras del sector que de sobrar recurso se utilizara hasta
donde se pueda.
5. ELEMENTOS RELACIONADOS CON EL DESARROLLO ENDGENO Y
SOSTENIBLE

5.1 Factores de Produccin Local:

5.1.1 Fuerza de Trabajo:
Si existe mano de obra calificada para la ejecucin de este proyecto, ya
que debido a la formacin que ha recibido nuestra comunidad contamos
con una cooperativa de construccin Civil.
5.1.2 Adquisicin de materia prima en la localidad:
No se cuenta con la materia prima, pero adyacente a nuestra comunidad
se puede obtener el mismo a costo accesible.
5.1.3 Adquisicin de insumos:
Se cuenta con proveedores bastante cerca y suficientemente aptos para
cubrir a la comunidad con la materia prima para la vida til de este
proyecto.
5.2 Armonizacin con el Ambiente:
El proyecto se realizara en una rea donde ya existe la vialidad, es decir
no ser necesario deforestar los espacios cercanos; y en cuanto al
material de desecho se tomaran las medidas pertinentes al respecto.
5.3 Eficiencia en el uso de los recursos:
Desde el primer da del financiamiento se tomaran todas las medidas que
sean necesarias para garantizar el xito del proyecto dentro del lapso de
dos meses.
6. INTEGRACIN Y RELACIN CON LOS PLANES DE DESARROLLO
6.1 Articulacin con:
Especifique la vinculacin del objeto del proyecto con los Planes de
Motores de Desarrollo
6.1 Plan Nacional Simn La relacin que existe con la II, III Y IV Directriz
Bolvar
6.2 Plan de Desarrollo
Diagnstico Participativo, elaboracin de proyectos
Comunitario
6.3 Plan Municipal de
Desarrollo
6.4 Plan Estadal de
Desarrollo
6.5 Integracin con el
Distrito Motor de
Desarrollo

7.- EQUILIBRIO TERRITORIAL

NO APLICA
7.1 Integracin de proyectos entre la Organizacin de Base del Poder
Popular, las Entidades Poltico Territoriales o Distritos Motores de
Desarrollo correspondiente:
Contralora Municipal, Coordinacin del Poder Popular, FundaComunal,
Alcalda Bolivariana del Municipio Carache, Consejo Federal de Gobierno.
7. Equilibrio Territorial (Continuacin)
7.2 Desarrollo de
Definicin
infraestructura y servicios
bsicos
a.
Existencia de
Se refiere al desarrollo de proyectos en reas que cuentan con: Ag
Aguas Servidas, electricidad, Gas, Aseo, Tecnologa y comunicaci
servicios bsicos
tal como lo establece la Constitucin de la Repblica Bolivariana de
Venezuela Art 82-83

b.
Inexistencia de
Servicios bsicos

Se refiere al desarrollo de servicios bsicos en reas que no cuent

Aguas Blancas, aguas servidas, electricidad, gas, aseo, Tecnologa
comunicaciones y correo tal como lo establece la Constitucin de la
Bolivariana de Venezuela Art 82-83

8. ENFOQUE DE GNERO
8.1 Participacin laboral de la mujer en el proyecto:
Se considera pertinente recalcar el rol fundamental que ha ejercido la
mujer en el desarrollo de los proyectos como beneficios para nuestras
comunidades, de esta manera estamos cumpliendo con lo establecido en
la Constitucin de Repblica Bolivariana de Venezuela en el Art. 88.
8.2 Participacin de la mujer en la direccin y toma de decisiones:
Si existe, pues a travs de la participacin en asamblea de ciudadanos y
en la organizacin como tal para abordar todos los espacios que nos
presentan en la sociedad.
9. PODER POPULAR:
9.1 Competencias asumidas por el Poder Popular:
La transferencia de servicios en materia de salud, educacin, vivienda,
deporte, cultura, programas sociales, ambiente, mantenimiento de reas
industriales, mantenimiento y conservacin de reas urbanas, prevencin
y proteccin vecinal, construccin de obras y prestacin de servicios
pblicos.
9.3 Orientacin hacia la conformacin y consolidacin de las comunas:
Con esta experiencia de trabajar mancomunadamente estamos en el
horizonte de construir la Comuna Socialista
9. PODER POPULAR (Continuacin.):
9.2 Articulacin y
DEFINICIN
validacin con las
Organizaciones de
Base del Poder
Popular
a) Diagnstico
La motivacin para la realizacin del proyecto se origina del diagnstico
Participativo.
participativo realizado por las Organizaciones de base del Poder Popula
b) Plan Comunitario
Debe estar alineado con el Plan de desarrollo comunitario

c) Equipos de la
Se refiere a la incorporacin y compromiso de la comunidad en la Form
Comunidad en la
Ejecucin y Seguimiento del Proyecto hasta su culminacin, tal como lo
Formulacin,
establece la Ley Orgnica de los Consejos Comunales artculo 16 17
Ejecucin y
Seguimiento del
Proyecto.
Explique: Toda Organizacin Comunitaria para conocer sus necesidades,
debilidades y fortalezas, debe partir de un diagnstico participativo de
manera de darle poder a la comunidad; de igual manera debe estar
enfocado en el plan Comunitario pues a travs de la formacin que han
recibido estas organizaciones estn en la capacidad de jerarquizarlas y
por ende darle impulso a ellas y por ultimo en el literal si aplica pues de
la conformacin de las escuadras socialista se agiliza todo lo que a la
vida til de un proyecto se refiere.
9.3 Orientacin hacia la conformacin y consolidacin de las comunas:

A travs de la formacin ideolgica que ha tenido este Consejo Comunal

y comunidad en general, estamos dispuestos a trabajar en comunas
socialista.
MODELO DE GESTIN:
10.1 Modelo de
Gestin para los
proyectos de
infraestructura y
vivienda.

DEFINICIN

a) Incorporacin de la
comunidad en el
desarrollo del
proyecto.

Se refiere a la participacin de los ciudadanos y ciudadanas de la comu

en la ejecucin del proyecto tal como lo establece la Constitucin de la
Repblica Bolivariana de Venezuela Art. 308

b) Incorporacin de la
comunidad en la
Contralora Social.

Se refiere a la participacin de los ciudadanos y ciudadanas en el

seguimiento y control del proyecto, segn lo establecido en la Ley Org
de los Consejos Comunales Art. 33 34

c) Adquisicin de
Se refiere a la compra de los diversos materiales de construccin en las
materiales en las
empresas de Propiedad Social recuperadas por el estado, tal como lo
empresas de
establece la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela Art.
propiedad social
recuperadas por el
Estado Venezolano.
Explique: En la primera opcin se hace notar la importancia que el poder
popular tiene en conformar las brigadas socialistas de manera de que
sean entes ejecutores de los proyectos; en la segunda opcin se
involucrara las comunidades ya mencionadas en el control social de la
obra y por ultimo obtener la materia prima a costo accesible hoy en da a
travs de la Empresa de Produccin Socialista de Cemento Andino.
10.2 Modelo de
Gestin para
proyectos de
Organizaciones
Socio productivas.
a) Empresas de
propiedad social
directa.
b) Empresas de
propiedad social
indirecta.

DEFINICIN

Se define como la Unidad productiva ejercida en un mbito territorial

demarcado en una o varias comunidades, en una o varias comunas que
beneficie al colectivo donde los medios de produccin son de propiedad
de la colectividad, segn lo establecido en la Ley para el Fomento y
Desarrollo de la Economa Popular Art. 9 Num. 1
Se define como la Unidad productiva, cuya propiedad es ejercida por el
Estado a nombre de la comunidad. El Estado progresivamente podr
transferir la propiedad a una o varias comunidades, a una o varias
comunas, en beneficio del colectivo, segn lo establecido en la Ley para

el Fomento y Desarrollo de la Economa Popular Art. 9 Num. 2

Distribucin colectiva de los excedentes despus de cada perodo
operacional anual o periodo fiscal, en la comunidad donde se desarrolla
el proyecto socio productivo, segn lo establecido en la Ley Orgnica de
los Consejos Comunales Art. 51

c) Mecanismos de
redistribucin de
excedentes y
participacin en el
entorno comunitario.
d) Fondos Externos Son los recursos econmicos del excedente de la empresa, que estn
para el Poder
orientados hacia la comunidad en su rea geogrfica del Consejo
Comunal.
Comunal, Comuna, Eje Comunal o Distrito Motor de Desarrollo
Explique:
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
_____________________________________________________

PROYECTOS PROYECTOS COMUNITARIOS COMUNITARIOS :

Son los dirigidos dirigidos a materializar materializar obras de
infraestructuras infraestructuras de carcter carcter educativo educativo ,
deportivo deportivo , salud , viabilidad viabilidad , sistema sistema de
electricidad electricidad , construccin construccin de calles ,
aceras , viviendas, viviendas, acueductos acueductos ,entre otros.
PROYECTOS PROYECTOS SOCIALES SOCIALES :
Son los dirigidos dirigidos a grupos sociales sociales en situacin situacin
de riesgo y carencia carencia de atencin atencin
social : Centro de atencin atencin a nios y nias de la calle , Casa de
atencin atencin a la mujer
en situacin situacin de riesgo , programa programa para la atencin
atencin a jvenes jvenes discapacitados discapacitados , entre
otros.
PROYECTOS PRODUCTIVOS :

Son los dirigidos dirigidos a desarrollar desarrollar actividades actividades

econmicamente econmicamente productivas productivas en las
comunidades comunidades y consolidar consolidar las empresas empresas
de propiedad propiedad social , cooperativas cooperativas ,
microempresas microempresas , entre otros.
PROYECTOS ENDOGENOS :
Son los dirigidos dirigidos al aprovechamiento aprovechamiento de las
potencialidades potencialidades productivas productivas locales locales
basado en los recursos recursos naturales naturales , vocaciones vocaciones
y cultura cultura del rea comunal comunal.
Ejemplo Ejemplo : Chuao , proyecto proyecto de cacao , Calabozo Calabozo ,
proyecto proyecto agroindustrial agroindustrial .
Son los dirigidos dirigidos a materializar materializar dos iniciativas
iniciativas presentadas presentadas por las comunidades comunidades.
Ejemplo Ejemplo. Proyecto Proyecto de vertedero vertedero ( social ) y
Proyecto Proyecto de reciclaje reciclaje de desechos desechos slidos
slidos
a travs de una cooperativa cooperativa ( productivo productivo )