PROBLEMA N1
COMPUTER SAC proveedor de accesorios para computadoras, compro 240 Tarjetas ma
cercana a $ 100 por unidad, el 1 de Diciembre del 2013. El 2 de Enero del 2014 COM
madre, al Ejercito a un precio de $110 por unidad. El 25 de Enero del 2014, de las res
desechan por tener fallas irreversibles. Cual afirmacion es la ms correcta?
a) El 25 de Enero ocurrio una perdida de $ 4,400
b) El 1 de Diciembre del 2013 hubo un gasto de $ 24,000
c) El 1 de Enero del 2014 los costos fueron de $ 24,000
d) El 25 de Enero del 2014 ocurrio una perdida de $ 6, 600
e) El 1 de Enero hubo un gasto de $ 14,000
SOLUCION
KARDEX
TIPO PRODUCTO :
EMPRESA
:
Tarjetas Madre
COMPUTER SAC
ENTRADAS
FECHA
CONCEPTO
UNIDAD
12/1/2013
1/2/2014
12/25/2014
Inventario Inicial de compra de mercaderia
Venta de mercaderia
Deterioro de mercaderia
Totales
240
CUADRO RESUMEN
Inventario Inicial
(+)Compras
(-)Existencia Final
Costo de Ventas
ESTADO DE RESULTADDOS INTEGRALES
Ventas
S/. 15,400.00
(-)Costo de ventas
S/. 18,000.00
Perdida
-S/. 2,600.00
240
S/. 24,000.00
S/. 0.00
S/. 6,000.00
S/. 18,000.00
Alumna : LUNA TITO MARIA
adoras, compro 240 Tarjetas madre en una gran distribuidora
13. El 2 de Enero del 2014 COMPUTER SAC vendio 140 tarjetas
5 de Enero del 2014, de las restantes tarjetas madre, el 40%, se
on es la ms correcta?
ENTRADAS
PRECIO
COMPRA
TOTAL
S/. 100.00
S/. 24,000.00
S/. 100.00
S/. 24,000.00
UNIDAD
140
40
180
SALIDAS
PRECIO
COMPRA
S/. 100.00
S/. 100.00
S/. 100.00
SALDOS
TOTAL
UNIDAD
S/. 14,000.00
S/. 4,000.00
S/. 18,000.00
240
100
60
60
umna : LUNA TITO MARIA ALEJANDRA
SALDOS
PRECIO
COMPRA
S/.
S/.
S/.
S/.
100.00
100.00
100.00
100.00
TOTAL
S/. 24,000.00
S/. 10,000.00
S/. 6,000.00
S/. 6,000.00
PROBLEMA N2
Insertar en la columna 1 , el numero de la descripcion de la columna II que mejor se ajus
la comumna 1 :
COLUMNA I
Costos totales variables
Costos presupuestados
Costos reales
Costo unitario variable
Costo estandar
Costo Fijo totales
Mano de Obra y CIF
Costos del periodo
COLUMNA II
5
2
6
3
8
7
1
4
1.Costos de Conversion
2.Lo que deberian ser los costos
3.Permanece constante por unidad
4.Costos Incurridos
5.Aumentan en el Total son proporc
6.Lo que se espera que sean los co
7.Permanece constante por unidad
8.Costos no asignados a los produc
la columna II que mejor se ajuste a lo descrito en
COLUMNA II
ostos de Conversion
o que deberian ser los costos
ermanece constante por unidad
ostos Incurridos
umentan en el Total son proporcionales a la produccion
o que se espera que sean los costos
ermanece constante por unidad
ostos no asignados a los productos
PROBLEMA N 3
Nuestra gente necesita mejor informacion para realizar planes mas efectivos y tene
comercializadora JOAA Ltda "Una manera de lograr es clasificar nuestros costos e
resultados", agredo Alva. Con base en esto, el departemento de costo recopilo los dato
Publicidad 1'260,000 soles mensuales; Comisiones de venta: 8.5% de las ventas; Salario
soles; Depreciacion 441,000 mensuales; Seguros 324,000 mensuales. El Dpto de costos
de dominicales y festivos, asi como las unidades vendi
Punto Bajo
Punto Alto
MES
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
UNIDADES VENDIDAS
10000
7000
8000
11000
9000
15000
A) Utiliza el Metodo de Punto Alto-Punto Bajo, derivar una formula para los do
_= ( )/(. . . . )
_= (2^ 880,000 1^ 800,000)/(15,000 7,000)
_= (1^ 080 , 000)/8,000
_=135
Hallando el Costo Fijo
Por el Punto alto
=2^ 880,000 135 15,000
CF =
S/. 855,000
Por el Punto bajo
=1^ 800,000 135 7,000
CF = S/. 855,000
FORMULA GENERAL PARA LOS DOMINICALES Y FESTIVO
Costo Total = CF + CVU*(X)
X: Unidades Vendidas del mes
FORMULA DERIVADA PARA EL COSTO DE DOMINICALES Y FERIADO
CT = 855,000 + 135(X)
B)
COSTEO DIRECTO (VARIABLE)
Estado de Resultado del Mes de Septiembre del 2014
Ventas (12,000 x 1,800)
(-) Costo Variable
Inventario Inicial ( 0 )
(+)Costo de Produccion
(12,000 x 750)
Disponible
Inventario Final (0)
Costo de Venta Variable
Margen de Contribucion de Produccin
(-) Gastos variables de Adm. y Ventas (Comisiones 8.5% x 12,000 x 1,800)
Margen de Contribucion Total
(-)Costos Fijos
Produccin (0 soles )
Saldos Administrativos
Seguros
Depreciacion
Publicidad
Dominical Fijo
Administracion y Ventas
S/. 0.00
S/. 2,880,000
S/. 324,000
S/. 441,000
S/. 1,260,000
S/. 855,000
S/. 5,760,000
UTILIDAD DE OPERACIN
a realizar planes mas efectivos y tener un mayor control sobre los costos dijo Jose alva, presidente de la
e lograr es clasificar nuestros costos en las categorias de fijos y variables e indicarlo asi en el estado de
epartemento de costo recopilo los datos sigueintes: Costos de mercancias vendidas: 720 soles por unidad;
s de venta: 8.5% de las ventas; Salarios administrativos 2'880,000 mensuales; Dominicales y festivos: .........
324,000 mensuales. El Dpto de costos considera que los dominicales y festivos son un costo Mixto. Una tabla
festivos, asi como las unidades vendidas para los pasados seis meses son:
DOMINICALES Y FESTIVOS
S/. 2,250,000
S/. 1,800,000
S/. 1,890,000
S/. 2,520,000
S/. 2,160,000
S/. 2,880,000
o, derivar una formula para los dominicales y festivos
. . . . )
)/(15,000 7,000)
A LOS DOMINICALES Y FESTIVOS
TO DE DOMINICALES Y FERIADOS
+ 135(X)
RECTO (VARIABLE)
del Mes de Septiembre del 2014
S/. 21,600,000
S/. 0
S/. 9,000,000
S/. 9,000,000
S/. 0
S/. 9,000,000
8.5% x 12,000 x 1,800)
S/. 12,600,000
S/. 1,836,000
S/. 10,764,000
S/. 5,760,000
S/. 5,004,000
a, presidente de la
si en el estado de
20 soles por unidad;
cales y festivos: .........
costo Mixto. Una tabla
PROBLEMA N 4
Los Saldos iniciales y finales de productos en proceso fueron iguales. Para el perio
costos primos ascendieron a 900,000 soles y los costos de conversion fueron de 8
soles, siendo los costos totales de manufactura de 1'170,000 soles.
DETERMINAR
a)Costos de mano de obra directa (CMOD)
b)Costos de materiales directos (CMD)
c)Costos indirectos de fabricacion (CIF)
S/. 540,000
S/. 360,000
S/. 270,000
SOLUCION
DATOS
Costo de Articulos Fabricados (CAF) =
Costo Primos (CP) =
Costo de Conversion (CC) =
=
=1^ 170,000 810,000
CMD =
S/. 360,000
=
=900,000 360,000
CMOD =
S/. 540,000
=
=1^ 700,000 810,000
CIF =
S/. 270,000
S/. 1,170,000
S/. 900,000
S/. 810,000
n iguales. Para el periodo los
conversion fueron de 810,000
00 soles.
PROBLEMA N 5
La compaia de Licores QUEIROLO tiene un solo producto: Magdalena. Su nivel normal d
cajas al ao. La Estadisticas durante el 2013 fueron las siguuientes:
Produccion
20,000 cajas
Ventas
16,000 cajas
Inventario 31/12/13
7,000 cajas
CMO por caja variable
S/. 60
CIF fijos
S/. 1,080,000
Gastos de ventas y Adm. Fijos
S/. 500,000
Algunos costos fueron iguales en el 2013, pero en el 2014 aumento 10% el costo de los
la mano de obra, todos los otros costos permaneces iguales. A pesar de un aumento del
el 2014 se vendieron 4,000 cajas adicionales. Sin embargo, la produccion declino en el 2
3,000 cajas.
SE PIDE: Preparar el estado de resultados para el 2013 y 2014 segn el metod
SOLUCION
COSTEO DIRECTO (VARIABLE
Estado de Resultados del 1 de Enero al 31 de Dici
Ventas (16,000 x 300)
(-)Costos Variables
Inventario Inicial (3,000 x (70+40+60))
(+)Costo de produccion (20,000 x (70+40+60) )
Disponible
(-)Inventario Final (7,000 x (70+40+60))
Costo de Venta Variable
Margen de Contribucion de Produccion
(-)Gastos variables de Adm. y Ventas (10% ventas)
Margen de Contribucion Total
(-) Costos Fijos :
Produccion
Administracion y venta :
UTILIDAD DE OPERACIN
Datos para el 2014
Costo Mano de Obra aumento 5%
Costo de materiales aumento 10%
Ventas aumentaron en 4,000 cajas
Produccion disminuyo en 3,000 cajas
CIF fijos
Gastos de ventas y Adm. Fijos
Costo de Produccion :
S/. 63
S/. 77
20000
17,000
S/. 1,080,000
S/. 500,000
(63+77+40) =
S/. 180.0
SOLUCION
COSTEO DIRECTO (VARIABLE
Estado de Resultados del 1 de Enero al 31 de Dici
Ventas (20,000 x 312)
(-)Costos Variables
Inventario Inicial (7,000 x (170))
(+)Costo de produccion (17,000 x 180 )
Disponible
(-)Inventario Final (4,000 x (180))
Costo de Venta Variable
Margen de Contribucion de Produccion
(-)Gastos variables de Adm. y Ventas (10% ventas)
Margen de Contribucion Total
(-) Costos Fijos :
Produccion
Administracion y venta :
UTILIDAD DE OPERACIN
: Magdalena. Su nivel normal de operaciones es de 18,000
guuientes:
Precio de venta 300 soles por caja
Inventario 01/01/13 3,000 por caja
Costo de mat. Por caja variable 70 soles
CIF variable por caja 40 soles
Gastos de ventas y adm. Variables 10% de ventas
4 aumento 10% el costo de los materiales y 5% el costo de
es. A pesar de un aumento del precio de venta de 4% en
go, la produccion declino en el 2014 ya que disminuyo en
2013 y 2014 segn el metodo directo
STEO DIRECTO (VARIABLE)
dos del 1 de Enero al 31 de Diciembre del 2013
S/. 4,800,000
S/. 510,000
S/. 3,400,000
S/. 3,910,000
S/. 1,190,000
S/. 2,720,000
S/. 2,080,000
S/. 480,000
S/. 1,600,000
S/. 1,080,000.00
S/. 500,000.00
S/. 1,580,000
S/. 20,000
Precio de venta aumento en 4%
S/. 312
CIF variable
S/. 40
Gastos de ventas y adm. Variables 10% de ventas
Inventario Inicial 01/01/2014 (4,000 x 170)
Inventario Final 31/12/2014 (1,000 x 180 )
STEO DIRECTO (VARIABLE)
dos del 1 de Enero al 31 de Diciembre del 2014
S/. 6,240,000
S/. 1,190,000
S/. 3,060,000
S/. 4,250,000
S/. 720,000
S/. 3,530,000
S/. 2,710,000
S/. 624,000
S/. 2,086,000
S/. 1,080,000.00
S/. 500,000.00
S/. 1,580,000.00
S/. 506,000
por caja
S/. 624,000
S/. 680,000
S/. 180,000
