ESQUEMA DE UN PLAN DE NEGOCIO
1.- INFORMACION GENERAL
1.1. Datos de la empresa: Dark Cool SAC
1.2. Nombre de la idea del negocio: Dedicada a la fabricacin de ropa juvenil de
calidad.
1.3. Datos de los integrantes de tu empresa
Apellidos y Nombres
E-MAIL
PUESTO DE
TRABAJO
Collahua Tello Alberto
[email protected]
Relaciones Publicas
Lpez Saavedra Joshua
[email protected]
Gerente
Pfocco Meja, Jhosselin
[email protected]
Contadora
Tornique Vicua,
[email protected]
Calidad
[email protected]
Recursos Humanos
Johnatan David
5
Zatan Palomino Lucy
1.4. Cules son las razones que les impulsa a iniciar un negocio: Ganar
dinero, satisfaccin de la necesidad de los clientes y consolidarse en el Mercado
Peruano.
1.5. Experiencia de los participantes y motivacin para el desarrollo de la
idea de negocio. Qu motivo al equipo a desarrollar esta idea de
negocio?
Sobresalir adelante y desarrollarse como grupo.
Buscar un producto distinto a la competencia de acuerdo a nuestro pblico.
1.6. Sealar quienes del equipo tienen experiencia de haber participado
en algn negocio?
Johnatan David Tornique Vicua en una librera llamada el Rayo
2. GENERAR, ANALIZAR LA MEJOR IDEA DE NEGOCIOS
Idea de negocio
Necesidades que satisface
Dark Cool SAC.
Estar a la moda con las tendencias actuales.
Contar con precios accesibles para los clientes.
Mantener ciertas ofertas de temporada.
3. PLANEAMIENTO EMPRESARIAL
3.1. Anlisis FODA
AMBIENTE INTERNO
AMBIENTE EXTERNO
FORTALEZAS
Puntualidad.
Baja calidad.
Responsabilidad.
Falta de autoridad.
Trabajo grupal.
Rotacin del personal.
Orden.
Dficit de Alianzas Estratgicas.
Optimismo.
Escaso desarrollo institucional.
Amabilidad.
Escasos proveedores de crdito.
OPORTUNIDADES
ESTRATEGIA FO
Mayores prcticas en la
relacin
con
los
inversores.
Nuevos
canales
de
Fusiones
Proyectos
Innovar
nuestra
empresa
pblicos
servicios
adquisiciones.
productos,
y
marketing.
Al no tener proveedores de crdito
no tendremos prcticas en la
ser
muy
responsables
tener
funciones
adquisiciones.
servicios
y
y
relacin con los inversores.
Por falta de desarrollo institucional
carecemos de fusiones y
Podemos innovar en productos,
siempre
Por falta de alianzas estratgicas
no tendremos nuevos canales de
tendremos nuevos canales de
Por
Al tener bajo capital no podremos
tener nuevas tecnologas.
relacin con los inversores.
podremos
en
podremos
marketing.
privado
Gracias a la puntualidad en
Por nuestro buen trabajo grupal
adquisiciones.
ESTRATEGIA DO
tener mayores prcticas en la
marketing.
DEBILIDADES
adquisiciones
cuando
seamos
adquisiciones.
optimistas.
Invertir en tecnologa.
AMENAZAS
ESTRATEGIA FA
Prdida de dinero.
Competencia de otras
empresas
tenemos problemas fiscales.
Por nuestra puntualidad no
Por rotacin del personal hay
mucha prdida de dinero.
Por dficit de alianzas estratgicas
organizaciones.
tenemos aumento en el costo
hay competencia de otras
Aumento en el costo de
de materias primas.
empresas u organizaciones.
las materias primas.
Por nuestra responsabilidad no
ESTRATEGIA DA
Ganancia por debajo de
los impuestos.
Problemas fiscales.
Falta
de
posibilidades
acceso
Al tener un buen trabajo grupal
Al tener escasos proveedores de
no hay prdida de dinero.
crdito hay mas aumento en el
Por tener mucho optimismo no
costo de materias primas.
tenemos ganancia por debajo
a
de los impuestos.
Por falta de autoridad hay
problemas fiscales.
de
capacitacin.
3.2. Visin de la Empresa
Ser una empresa lder en el rubro de la ropa juvenil en el mercado local.
3.3. Misin de la Empresa (nuestros valores)
Somos una empresa dedicada a la fabricacin de ropa juvenil donde se va desarrollar
en el mercado juvenil.
Nuestros valores como empresa es ser rentable, competitivo, un producto de calidad
y una atencin personalizada con cada cliente.
3.4. Objetivos Qu es lo que quieres lograr con este proyecto?
Ser una empresa rentable y de calidad.
Buscar un desarrollo de nuestra marca en el rubro de ropa juvenil.
Desarrollando a nivel nacional dentro de corto plazo.
Buscar la rentabilidad del negocio dentro del ao y su consolidacin dentro del
mercado local.
4. ANLISIS DEL MERCADO
4.1. Investigacin de mercado
A. Disear un cuestionario con preguntas sobre sus clientes y productos
o servicios (Anexo 1)
4.2. Anlisis de la Competencia
EMPRESAS
PORQUE LE
DONDE VENDE SU
A CUANTO VENDE
COMPETIDORAS
COMPRAN
PRODUCTO
SU PRODUCTO
El Virrey
Por los modelos
En Gamarra
s/. 30 polos, s/. 30
camisas
s/.
60
pantalones.
Santa Lucia
Por el trato al cliente
En Gamarra
s/. 35 polos, s/. 35
camisas
s/.
50
pantalones.
Topy Top
Por
la
variedad
de
En Jr. De la Unin
producto
Polvos Azules
s/. 45 polos y s/. 75
pantalones.
Por el precio y variedad
Entre la Va Expresa
s/. 60 polos, s/. 80
de producto.
con 28 de Julio
camisas
pantalones.
4.3. Perfil del cliente
QUINES SON
El adulto joven y el juvenil
QU EDAD TIENEN
17 hasta 28 aos
QU NIVEL EDUCACIN TIENEN
CUNDO COMPRAN
DONDE VIVEN
s/.
70
4.4. Ventaja competitiva de la empresa
A) Por qu le compraran a su empresa y no a la competencia?
Por la variedad de modelos en la parte de polos y camisas de temporada y el precio
de acuerdo al mercado local.
5. ESTRATEGIA DE MERCADO
5.1. Estrategias de las 4P
A) El Producto
Cul es el producto o servicio que ofrecern?
Es un producto innovador con buena calidad y con buenos colores como
camisas, polos, pantalones y diferentes accesorios para el pblico juvenil y el
adulto joven que busque variedad en su forma de vestir o lucir.
Cules son las caractersticas fsicas del producto, forma, envase,
contenido?
Es un producto con colores juveniles de acuerdo a la temporada que
puede ser de invierno o de verano.
Cul es principal atributo o ventaja del producto o servicio?
Con una diferencia que son los pantalones clsicos como los jeans para
hombres y para mujeres lo que resalten su bella figura.
Crear un nombre o marca del producto
Dark Fashion Cool
Crear Logotipo del producto (Grafique en la computadora) (Anexo 2)
B) PLAZA O DISTRIBUCIN
Cmo se distribuirn productos a tus clientes?
Bazares y boutiques que comercializan ropa juvenil casual y buscan reunir una
amplia variedad de prendas para jvenes y adultos jvenes para caballeros y
damas.
Dnde estn ubicados tus clientes?
En las diferentes zonas donde haya un pblico juvenil y adulto joven como:
empresas, institutos, universidades, entre otros lugares, que demanden la ropa
que nuestra empresa est desarrollando para sentir bien consigo mismo y estar a
la moda.
C) PRECIO
Cul es el precio promedio de la competencia?
El precio promedio de la competencia en polo es de s/. 45.00 soles, en
pantalones el precio promedio es de s/. 65.00 soles y las camisas el precio
promedio es de s/. 50.00 soles es el rubro donde se desarrolla la competencia.
Cunto cuesta hacer tu producto? (aproximado)
El precio de nuestro producto vas costar menos que el promedio de competencia
a un precio de s/. 40.00 con
En cunto podras incrementar el precio de tu producto y obtener
ganancias? (aproximado)
D) PROMOCIN
Qu medios publicitarios utilizaras para hacer conocer tu producto
y llegar al cliente? Explique
Volantes: Haciendo conocer el producto como nuestras ofertas, nuestra variedad
de producto, etc.
Publicidad de persona en persona: Dando un buen servicio y nuestro cliente
nos recomiende con otras personas.
Las pginas de internet: Publicando en internet o las paginas sociales el
nombre del producto, nuestra ubicacin, la variedad de producto y el precio; y
buscando un futuro cercano la venta y catlogos por internet de nuestro producto
como un nuevo mercado
Qu ofertas tienes y cual es valor agregado
Las ofertas de temporada en invierno la ropa que no sali en otoo como el 2x1,
todo a mitad de precio, y el valor agregado la calidad que nos respalda y el buen
trato al pblico, y los das especiales como el da de los enamorado, regalos
sorpresa significativo para nuestros clientes.
Disea un volante o afiche, como medio de venta de tu producto
(Anexo 3)
6. ESTUDIO TCNICO (produccin del producto)
6.1. Esquema del proceso productivo.
Identifica los recursos materiales y equipos que vas a utilizar (Anexo 4)
6.2. Estructura de costos (Anexo 5)
7. ORGANIZACIN
7.1. Realiza un listado de las tareas o funciones a realizar en tu empresa
para lograr la produccin del producto o la prestacin de un servicio.
(Por reas) (Anexo 6)
7.2. Grafique un posible organigrama de tu negocio. (Anexo 7)
ANEXOS
ANEXO 1: CUESTIONARIO SOBRE CLIENTES Y PRODUCTO
Encuesta
Dark Cool SAC, realiza una encuesta a un grupo de personas para saber sobre un nuevo producto se har
una serie de preguntas para captar aquellas opiniones y posibles diseos que el consumidor quiere
consumir.
Nombre y apellido: _____________________
Edad: __________________
Sexo: ____________
Localidad: _____________
Te gusta usar pijamas para dormir
Si_____
No_____
Te gustara que lanzaran al mercado un nuevo pijama para dormir con un nuevo diseo
Si____
No____
Si lanzaran al mercado un nuevo diseo de pijamas te gustara lucirla
si____ no____
Si este nuevo diseo de pijamas se lanzara al mercado de qu color quisiera que fuera
blanca____ verde_____ azul____ roja_____ rosada____ amarilla___
otros____
Si este nuevo de diseo de pijamas fuera de varias prenda de cuantas quisiera q fuera
1___
2____
3____
Como te gustara que fuera el costo de la nueva pijama
25______
30______
35_______
Te gustara forma parte de nuestros consumidores especiales
si____ no____
GRACIAS POR SU COLABORACIN
ANEXO 2: LOGOTIPO DEL PRODUCTO
BOUTIQUE COQUETA
ANEXO 3: VOLANTE O AFICHE, COMO MEDIO DE VENTA DE UN
PRODUCTO
ANEXO 4: ESQUEMA DEL PROCESO PRODUCTIVO
ANEXO 5: ESTRUCTURA DE COSTOS
ANEXO 7: MOF DE LA EMPRESA
ANEXO 8: ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
