LOS LIDERES IMPORTAN MAS QUE LOS ORTOS JUZGAN NECESARIO
ARRIESGAN MAS QUE LOS OTROS JUZGAN SEGURO
SUEÑAN MAS QUE LOS OTROS JUZGAN PRACTICO
Y ALCANZAN MAS QUE LOS OTROS JUZGAN SER POSIBLE
BONFANTI
INDUSTRIA BRASILEÑACONSOLIDADA EN UNA EXISTENCIA DE MAS DE 100 AÑOS,
BONFANTI ACTUA EN TRES AREAS DE NEGOCIOS:
1.- PROYECTOS Y FABRICACION DE INSTALACIONES COMPLETA PARA LA INDUSTRIA
CERAMICA ROJA
2.- PROYECTOS Y FABRICACION DE MAQUINAS Y EQUIPOS PARA LA INDUSTRIA DE CAUCHO
Y PLASTICO.
3.- FUNDICION EN HIERRO GRIS, NODULAR Y COQUILLADO
TIENE COMO OBJETIVO PRINCIPAL LA INTERACCION CON EL CLIENTE DE MANERA A
ATENDER SUS NECESIDADES, CON EL DESARROLLO DE SOLUCIONES TECNICAS
ESPECIFICAS.
PARA ATENDER LAS NECESIDADES DE NUESTROS CLIENTESCON SOLUCIUONES
TECNICASESPECIFICAS,BONFANTI CUENTA CON UN EQUIPO DE PROFECIONALES
ALTAMENTE ESPECIALIZADO, TANTO EN EL AREA TECNICA COMO EN EL AREA
COMERCIAL, FORMADO A TRAVEZ DE AÑOS DE EXPERIENCIAEN ESOS MERCADOS.
CUENTA TAMBIEN CON DOS PLANTAS EN LA CIUDAD DE LEME- ESTADO DE SAO PAULO,
CON UN TOTAL DE 90000 m2, EQUIPOS, MAQUINAS E INSTALACIONES TECNICAS ACTUALES.
DIVISION CERAMICA
LOS PRODUCTOS BONFANTI
DESADOR ALIMENTADOR
DESINTEGRADOR
DESTORRONADOR
SEPARADOR DE PIEDRAS
MEZCLADOR HORIZONTAL
LAAMINADOR REFINADOR
EXTRUSURA AL VACIO
EXTRUSURA AL VACIO MONOBLOQUE
AGRGADO AL VACIO
CORTADOR AUTOMATICO
PRENSA RELATIVA PARA TEJAS
TRANSPORTADOR DE ARCILLA
ACCESORIOS
PANEL ELECTRICO DE CONTROL
PIEZAS ORIGINALES DE REPOCISION:MECANICA Y DESGASTE
CAMISA PARA LAMINADOR REFINADOR
AUTOOMATISMO DE CARGAY DEACARGA
SECADOR ARTIFICIAL
SERVICIO DE ASISTENCIA TECNICA
REALIZACIONES
CON LARGA EXPERIENCIA EN INSTALACIONES CERAMICAS BONFANTI PROYECTA Y
OFRECE SALA DE MAQUINA DE PREPARACION Y EXTRUSION DE LA MATERIA PRIMA,
ATENDIENDO INSTALACIONES DE PEQUEÑA A GRAN PARTE.
ACTUACION
ANGOLA
ARGENTINA
BRAZIL
BOLIVIA
CHILE
COLOMBIA
ECUADOR
MEXICO
PARAGUAY
PERU
URUGUAY
VENEZUELA
LA MAYOR CONQUISTA DE LA HUMANIDAD NO ES LA REVOLUCION DE LA TECNOLOGIA,
SINO LA EVOLUCION DE LA CREATIVIDAD
www.bonfanti.com.br
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[email protected]
Información detallada del producto Comercio internacional y logística
Implementar la estrategia de abasto para un proyecto de construcción es complejo y la tarea resulta aún más
complicada si consideramos que una porción importante de los suministros provienen de terceros países y requiren
ser transportados en estricto cumplimiento de las leyes y disposiciones aplicables en los países exportadores, los
países de tránsito y el país de destino final.
Una estrategia de abasto que no toma en cuenta de manera apropiada las leyes, reglas y demás disposiciones
inherentes al comercio internacional se traduce en demoras en las entregas, incremento de costos de construcción y
serias multas derivadas de la falta de cumplimiento de sus compromisos que amenazan el éxito de un proyecto.
Al incorporar el conocimiento del área de comercio internacional como parte integral de la estrategia de abasto, no
sólo evita consecuencias no deseadas, sino que además hace posible el aprovechamiento de oportunidades de
reducción de costo significativas que pueden pasar desapercibidas o bien perderse en la marcha del proyecto por la
falta de uniformidad de criterios de los diferentes actores o por la ausencia de una adecuada supervisión.
Para evitar estas amenazas y aprovechar las oportunidades de disminución de costos ofrecemos los siguientes
servicios:
Consultoría en comercio internacional
• Diseño de estrategias de comercio internacional
• Diferimiento en el pago de impuestos de importación
• Estimación de impuestos de importación
• Autorizaciones de programas para trato preferencial
• Gestión ante autoridades
• Auditorías preventivas
• Gestión de devolución de impuestos
• Administración de documentos de comercio internacional
• Asesoría jurídica en materia de comercio exterior
Despacho aduanero
• Gerencia de la estrategia de comercio internacional
• Revisión documental
Dentro del esquema de la globalización, se hace necesario garantizar la Calidad de los
productos y/o servicios mediante la Certificación con Normas ISO 9000:2000, que
incluye no solamente la garantía de calidad, sino un manejo medioambiental coherente
con las necesidades de la humanidad, además de un adecuado desarrollo del talento
humano involucrado dentro de los procesos.
Varias empresas que están trabajando procesos de calidad, están también usando
alguno de los conceptos claves del BSC. La metodología para desarrollar e implementar
los Indicadores de Gestión Estratégicos es simple y concreta; cuenta además con
herramientas de apoyo que permiten desarrollar Indicadores de Gestión que faciliten
traducir la visión y estrategias de las empresas en acción. Estas herramientas pueden
ayudar a elaborar y hacer realidad el Balanced Scorecard en las empresas.
Empresas que han implementado el BSC:
• Mobil
• Sears
• Cigna
• Skandia
En Colombia:
• ECOPETROL
• Isagen
• Epsa
• Hydrocafé
• Amortiguadores Gabriel
• Corona, entre otras.
Por lo anterior podemos afirmar que si se genera una c
