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Modelo Canvas Ejemplo

Este documento presenta un modelo Canvas para el desarrollo de la carrera profesional de una persona. El modelo incluye 9 módulos que describen el segmento de clientes objetivo, la propuesta de valor, los canales, la relación con los clientes, las fuentes de ingresos, los recursos claves, las actividades claves, los asociados claves y la estructura de costos para alcanzar los objetivos profesionales. El modelo se enfoca en el área de producción y operaciones, con un enfoque en el análisis de información y

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Este documento presenta un modelo Canvas para el desarrollo de la carrera profesional de una persona. El modelo incluye 9 módulos que describen el segmento de clientes objetivo, la propuesta de valor, los canales, la relación con los clientes, las fuentes de ingresos, los recursos claves, las actividades claves, los asociados claves y la estructura de costos para alcanzar los objetivos profesionales. El modelo se enfoca en el área de producción y operaciones, con un enfoque en el análisis de información y

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Modelo Canvas: Aplicacin al desarrollo de la Carrera Profesional

TRANSFORMACIN
Y ANLISIS DE LA
INFORMACIN
TRABAJO BAJO
PRESIN
CONOCIMIENTOS
TCNICOS
EXPERIENCIA EN
CALIDAD DE
OPERACIONES
(KAIZEN)
Jefes de RRHH,
Head Hunters,
directores o
gerentes de reas
de empresas
especficas.
REA DE
PRODUCCIN
Y
OPERACIONES
SECTOR
PRIMARIO
EMPRESAS
PORTUARIAS
DE
VALPARASO
CONTROL DE
GESTIN
RELACIN
CERCANA, DE
CONSTANTE
APOYO MUTUO,
EFICIENTE
NETWORKING
BOLSAS DE TRABAJO
FERIAS DE EMPLEO
Blog personal,
linkedin, Facebook
profesional,
asistencia a eventos
sociales laborales,
charlas gratuitas, etc.
Esas son tus vitrinas

TRABAJO CON
SOFTWARES Y
BASES DE
DATOS
POST GRADOS
RELACIONADOS
COMPETENCIAS
CLAVES
REMUNERACIONES
BONOS
INCENTIVOS POR CUMPLIMIENTO DE
METAS
PRESTIGIO PROFESIONAL
POSICIONAMIENTO
Costo de estudiar Ingeniera Comercial
Costos relacionados a post grados
Cursos para aprender a utilizar
herramientas de bases de datos
Coaching para habilidades blandas.
Actualizacin de
conocimientos de
uso de softwares
Anlisis de datos
Manejo de
equipos de
trabajo
Planificar agenda
social para
posicionarme
Asociaciones
gremiales y
centros de
estudio en
donde pueda dar
charlas gratuitas
o pagadas de los
temas de mi
competencia

Los Nueve Mdulos:
1. Segmento de clientes: Mi perfil profesional va orientado al rea de produccin y
operaciones y al manejo de indicadores y anlisis de informacin. Por lo tanto mis
clientes objetivos son los profesionales ligados a esas reas

2. Propuesto de Valor: Lo que me diferencia es el manejo con los nmeros, soy muy
analtico, me gusta descubrir a fondo las cosas y tratar de medir la mayor cantidad
de cosas. Tambin poseo buen trabajo bajo presin y buen carisma para trabajo en
equipo. Tambin poseo experiencia laboral en empresas consultoras de control de
calidad.

3. Canales: El principal contacto mediante redes laborales generadas con la cercana
con gente relacionada al rubro. Luego existen bolsas de trabajo y ferias de empleo.
Adems de mostrar mi presencia en redes sociales profesionales

4. Relacin con el cliente: Construir un perfil profesional cercano, eficiente y
confiable. Las personas que formen mi base de datos recibirn informacin
gratuita para que conozcan mis capacidades.

5. Fuentes de Ingresos: Remuneracin o salario, ms incentivos a travs de bonos.

6. Recursos claves: Tomar cursos de especializacin y post grado que me permitan
desarrollar las competencias necesarias, tales como manejo de softwares,
conocimientos tcnicos. Tambin Coaching para desarrollar las competencias
claves.

7. Actividades claves: trabajo con herramientas que me permitan alcanzar la
propuesta de valor que pretendo entregar. Anlisis acabado de datos, entenderlos
y poder modelarlos. Manejo de equipos para el largo plazo, y trabajo bajo presin.

8. Asociados claves: asociaciones gremiales y centros de estudio en donde pueda
exponer mis habilidades por medio de charlas o cursos..

9. Estructura de costos: El costo de haber estudiado Ingeniera Comercial, los cursos
de post grado, de especializacin, Coaching, entre otros.

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