INDICE GENERAL

Misin .Pg. 3
Visin. Pg. 3
Principios y valores
ticos..Pg. 4
Funciones de la organizacin (Hospital Nacional Arzobispo
Loayza)..Pg. 6
Estructura orgnica... Pg. 6
Anlisis Foda y objetivo
estratgico... Pg. 10
Conclusin....Pg. 13
Recomendacin.. Pg. 13
Bibliografa... Pg. 15


















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1.- MISION:

Qu es la misin?
La misin es el motivo, propsito, fin o razn de ser de la existencia de una
empresa u organizacin.

Ejemplo:

Misin del Hospital Nacional Arzobispo Loayza

Brindamos atencin integral de salud altamente especializada a la poblacin
peruana, con calidad, calidez, equidad e interculturalidad, desarrollando
actividades docentes y de investigacin de manera continua.
2.- VISION:

Qu es la visin?
Es el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y
aliciente para orientar las decisiones estratgicas de crecimiento junto a las de
competitividad.

Ejemplo:
Visin del Hospital Nacional Arzobispo Loayza

Somos un hospital acreditado de nivel III-1, que brinda servicios humanizados
y de excelencia para la plena satisfaccin del usuario, contando para ello con
capital humano certificado y tecnologa de punta, desarrollando adems la
docencia e investigacin especializada.

Filosofa del Hospital Nacional Arzobispo Loayza

Somos un equipo multidisciplinario comprometido con la salud de los
peruanos.


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3.- PRINCIPIOS Y VALORES ETICOS
Los principios orientadores de la Poltica de Salud para enfrentar los problemas
de la salud, se basan en la expresin de respeto a la persona.
PRINCIPIOS ESTABLECIDOS
La Integridad:
Constituido por los principios morales slidos de los trabajadores
La Solidaridad:
La Poltica de Salud promueve la solidaridad del conjunto de la sociedad con
los sectores ms empobrecidos, alentando las acciones que beneficie al mayor
nmero posible de habitantes
La eficacia y la eficiencia:
Avanzamos para ser un hospital eficaz en el cumplimiento de sus objetivos y
eficiente en el uso de los recursos pblicos. Es necesario progresar en la
racionalidad de la asignacin del gasto y los procesos de focalizacin del
mismo. La preocupacin por la eficacia y la eficiencia estar presente en todos
los procesos de los servicios de salud
La Calidad de la atencin
La Poltica de salud promueve servicios donde la atencin tenga como eje la
satisfaccin de los usuarios y la proteccin de la dignidad de la persona con
derechos fundamentales e inalienables. Se busca desarrollar un trato solidario
con las personas, poniendo el conocimiento y la tecnologa al servicio de la
salud integral y la satisfaccin del usuario.
La Equidad
El principio de la equidad busca revertir la tendencia de ampliacin de la brecha
entre los sectores pobres y ricos de la sociedad. Esto significa priorizar
acciones a favor de los sectores de ms bajos recursos como expresin de
solidaridad y justicia social por parte de las poblaciones de menores ingresos
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mediante la agilizacin en la atencin en el marco de la Ley del Aseguramiento
Universal de salud. Anlisis de Situacin de Salud 2011 Hospital Nacional
Arzobispo Loayza Oficina de Epidemiologa y Salud Ambiental.

La Solidaridad
La Poltica de Salud promueve la solidaridad del conjunto de la sociedad con
los sectores ms empobrecidos, alentando las acciones que beneficie al mayor
nmero posible de habitantes
VALORES
Qu son los valores?
Los valores son principios que nos permiten orientar nuestro comportamiento
en funcin de realizarnos como personas.
El Respeto
El Respeto es la base sobre la cual se sustenta la tica y la moral en cualquier
campo y en cualquier poca
La Honestidad
Honestidad significa nunca hacer mal uso de lo que se nos confi.
La Honestidad es la conciencia clara ante m y ante los dems. Honestidad es
el reconocimiento de lo que est bien y es apropiado para nuestro propio papel,
conducta y relaciones.
La Responsabilidad
La responsabilidad es la virtud o disposicin habitual de asumir las
consecuencias de las propias decisiones, respondiendo de ella ante alguien.
Responsabilidad es la capacidad de dar respuesta de los propios actos.
La Puntualidad
El valor de la puntualidad es necesario para dotar a nuestra personalidad de
carcter, orden y eficacia, pues al vivir este valor en plenitud estamos en
condiciones de realizar ms actividades, desempear mejor nuestro trabajo,
ser merecedores de confianza.
La Justicia
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La Justicia es una caracterstica posible pero no necesaria del orden social.
Para que haya orden social no es imprescindible la Justicia.


La Tolerancia
La Tolerancia consiste en el respecto, la aceptacin y el aprecio de la rica
diversidad de las culturas de nuestro mundo, de nuestras formas de expresin
y medios de ser humanos.

4.- FUNCIONES
En el Articulo N 8 del Reglamento de Organizacin y Funciones del Hospital
Nacional Arzobispo Loayza se han definido los siguientes objetivos funcionales
generales:
Lograr la recuperacin de la salud y la rehabilitacin de las capacidades
de los pacientes, en condiciones de oportunidad, equidad, calidad y
plena accesibilidad e integralidad, en Consulta Externa, Hospitalizacin y
Emergencia.

Defender la Vida y proteger la Salud de la persona desde su concepcin
hasta su muerte natural.

Lograr la prevencin y disminucin de los riesgos y daos a la Salud.

Mejorar el desempeo y el desarrollo de los recursos humanos,
generando una cultura organizacional con valores y actitudes hacia la
satisfaccin de las necesidades y expectativas del paciente y su entorno
familiar.

Mejorar la eficiencia en el uso de los recursos materiales, econmicos y
financieros.

Asegurar el adecuado financiamiento del Hospital.

5.- ESTRUCTURA ORGANICA:
Actualmente cuenta con un Reglamento de organizacin y Funciones aprobado
por RM N 777-2005 /MINSA, donde se especifica la estructura orgnica del
Hospital y las funciones generales de cada uno de ellos, dicho Reglamento de
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organizacin y Funciones fue elaborado sobre la base del Reglamento General
de hospitales del Sector Salud aprobado por R.M N 616-2003-SA-DM.



La estructura organizacional del hospital vigente a la fecha, es la siguiente:
rgano de Direccin
Direccin General
Sub Director General
Director Ejecutivo de Administracin
rgano de Control
rgano de Control Institucional
rgano de Asesoramiento
Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratgico
Oficina Asesora Jurdica
Oficina Epidemiologa y Salud Ambiental
Oficina Gestin de la Calidad
rganos de Apoyo
Oficina Ejecutiva de Administracin
Oficina Personal
Oficina de Economa
Oficina de Logstica
Servicio Generales y Mantenimiento
rganos de Lnea
Departamento de Medicina Interna
Servicio Medicina Interna Pabelln 1-I
Servicio Medicina Interna Pabelln 1-II
Servicio Medicina Interna Pabelln 2-I
Servicio Medicina Interna Pabelln 2-II
Servicio Medicina Interna Pabelln 3-I
Servicio Medicina Interna Pabelln 3-II
Servicio Medicina Interna Pabelln 4-I
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Servicio Medicina Interna Pabelln 4-II
Servicio Medicina Interna Pabelln 8-I



Departamento de Especialidades Mdicas
Servicio Cardiologa y Cuidados Coronarios
Servicio Dermatologa
Servicio Endocrinologa
Servicio Gastroenterologa
Servicio Geriatra
Servicio Onco - Hematologa Clnica
Servicio Inmunoreumatologa
Servicio Medicina Fsica y Rehabilitacin
Servicio Nefrologa
Servicio Neumologa
Servicio Neurologa
Servicio Salud Mental
Servicio. Infectologa
Departamento de Ciruga General Aparato Digestivo y Pared Abdominal
Servicio Ciruga I
Servicio Ciruga II
Servicio Ciruga III
Departamento de Especialidades Quirrgicas
Servicio. Ciruga Cabeza y Cuello
Servicio Ciruga Plstica y Quemados
Servicio Neurociruga
Servicio Oftalmologa
Servicio Ortopedia y Traumatologa
Servicio Otorrinolaringologa
Servicio Urologa
Servicio Ciruga Torcica y Cardiovascular.
Servicio Ciruga Vascular Perifrico y Angiologa

Departamento de Ginecologa y Obstetricia
Servicio Obstetricia
Servicio Ginecologa
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Servicio Reproduccin Humana
Servicio Oncologa Ginecologa y Mama
Servicio Obstetrices


Departamento de Pediatra
Servicio Pediatra
Servicio Neonatologa
Departamento de Estomatologa
Servicio Estomatologa Clnica
Servicio Estomatologa Quirrgica

Departamento de Enfermera
Departamento de Anestesiologa y Centros Quirrgicos
Servicio Anestesia
Servicio Analgesia
Servicio Reanimacin

Departamento de Patologa Clnica y Banco de Sangre
Servicio Banco de Sangre.
Departamento de Anatoma Patolgica
Servicio Histopatologa y Necropsias
Servicio Citologa
Departamento de Diagnstico por Imgenes
Servicio Radiologa
Servicio Ecografa
Servicio Medicina Nuclear
Departamento de Nutricin y Diettica
Servicio Alimentacin Central
Servicio Tratamiento Diettico
Departamento de Servicio Social y Hospitalizacin
Consulta Externa
Emergencia
De Educacin y Animacin Social
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Departamento de Farmacia
Servicio Farmacia
Servicio Frmulas Magistrales y Set Quirrgicos

Departamento de Consulta Externa y Hospitalizacin
Servicio Consulta Externa
Servicio Hospitalizacin
Servicio Medica Preventiva y Salud Pblica
Departamento de Emergencia y Cuidados Crticos
Servicio Emergencia
Servicio Cuidados Intensivos Generales


















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6.- ANALISIS FODA (De mi vida Personal)


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7.- CONCLUSION
Toda organizacin debe de tener definido la misin, visin, los principios y
valores ticos y sus estrategias que ayudaran a alcanzar los objetivos.
La tcnica FODA permite el anlisis de problemas precisando las fortalezas y
debilidades de una institucin, relacionadas con sus oportunidades y amenazas
en el mercado. Las fortalezas y debilidades se refieren a la organizacin y sus
productos, mientras que las oportunidades y amenazas por lo general, se
consideran como factores externos sobre las cuales la propia organizacin no
tiene control.

8.- RECOMENDACIN
Se debe aplicar la tcnica de la matriz FODA, en las organizaciones para
permite a las empresas generar competitividad.
Toda organizacin debe de hacer conocer la misin y visin de la empresa, a
sus colaboradores, para que ayuden a cumplir con los objetivos de la
organizacin.
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BIBLIOGRAFIA
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