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Caso Worldcom

El documento describe el escándalo de fraude contable de la empresa WorldCom en 2002. WorldCom fue fundada por Bernard Ebbers y creció rápidamente a través de adquisiciones para convertirse en una de las mayores empresas de telecomunicaciones de EE.UU. Sin embargo, la gerencia, incluido el director financiero Scott Sullivan, ocultó pérdidas multimillonarias al reclasificar gastos como activos. Esto llevó a la quiebra de WorldCom y el despido de 12,000 empleados. Tanto Ebbers como Sullivan fueron declarados culpables
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Caso Worldcom

El documento describe el escándalo de fraude contable de la empresa WorldCom en 2002. WorldCom fue fundada por Bernard Ebbers y creció rápidamente a través de adquisiciones para convertirse en una de las mayores empresas de telecomunicaciones de EE.UU. Sin embargo, la gerencia, incluido el director financiero Scott Sullivan, ocultó pérdidas multimillonarias al reclasificar gastos como activos. Esto llevó a la quiebra de WorldCom y el despido de 12,000 empleados. Tanto Ebbers como Sullivan fueron declarados culpables
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ESCNDALO WORLDCOM

1. DESCRIPCION DEL CASO



Por el ao de 1983 el emprendedor, dueo de una cadena de moteles en Mississippi,
Bernard Ebbers emprendi un nuevo negocio en el rubro de telecomunicaciones.
Bernard estaba aprovechando la oportunidad de que la empresa AT&T estaba
dividiendo en sectores ms pequeos. De este modo, por casi 2 aos estuvo adquiriendo
pequeas empresas en telecomunicaciones para abrir una red nacional en todo los
Estados Unidos. A partir de 1984 y 1994 crea LDDS (Long Distance Discount Service)
que empieza a trabajar en Mississipi. Aos ms tarde, la empresa cambia de nombre a
WorldCom y dispuesto a ganar ms participacin de mercado en los Estados Unidos se
fusiona con la empresa MCI,y con el mando de director ejecutivo el seor fundador
Ebbers.

Luego de la fusin, la empresa empez a comprar todas las cadenas ms pequeas de
telecomunicaciones de todos los estados. De esa manera, la empresa pudo aumentar su
participacin y en pocos aos Bernard pas a ser una de las personas ms influyentes y
poderosas en el mercado de las telecomunicaciones. La empresa WorldCom pas a estar
valorizada hasta en 180000 millones de dlares.

Para junio de 1999, la empresa estaba cotizando ya en la bolsa de los Estados Unidos,
entrando con un valor de accin por 64.5 dlares. Estos nmeros eran los ndices que
identificaban a una empresa nueva como una gran compaa en las telecomunicaciones.
Pero un peculiar suceso cambi la historia de la compaa y la del fundador y director
ejecutivo Bernard Ebbers.

En junio del 2002, el mercado burstil de todo el mundo decreci enormemente tras la
difusin de un fraude contable emitido por la empresa WorldCom por una suma
multimillonaria. En Nueva York, el ndice industrial Dow Jones empez el da con una
cada de 200 puntos aproximadamente, un margen muy inferior a la cada en el octubre
del pasado ao (2001). Adems, el ndice de Nasdaq indicaba para el mes de junio del
2002 una cada del 3%, aunque luego una subida de solo el 0.38%. Por otro lado, las
bolsas de valores de Londres, Frankfurt, Tokio y Pars siguieron bajando todo el mes.

Todo ello indic que la empresa WorldCom, una de las empresas ms grande de todo
los Estados Unido, haba maquillado sus cuentas para poder tener ingresos de 3.800
millones de dlares, algo que su auditora Andersen no lo haba indicado.

Cmo pas todo esto?


En el 2002, luego de la cada de la empresa Enron, la Comisin de mercado de valores
de los Estados Unidos presenta documentos en donde afirma un gran fraude contable
por la empresa WorldCom. El departamento de Justica y dos comisiones del congreso
investigan sobre el caso. Bernard afirma que no conoca nada sobre las acciones de sus
gerentes y de las movidas y maquilladas de los estados contables. Pero las
investigaciones emiten que el principal cerebro del fraude fue Bernard Ebbers.
Adems, dos calificadoras de riesgo califican las acciones de la compaa como
basura. Reflejando as las inevitables prdidas que ocultaba la empresa WorldCom.
Luego de muchas investigaciones, se logra descifrar el fraude, una prdida para sus
accionistas en ms de 180000 millones de dlares, una mala cuenta de gastos por ms
de 4 mil millones de dlares y una cuenta irregular por ms de 3 mil millones de
dlares.

La pregunta primordial fue como es que Bernard Ebbers pudo lograr todo esto y porqu.
Bueno, las investigaciones dicen que para el 2000 la compaa ya estaba emitiendo
deuda, pero no se divulgaba a los accionistas. Para ese ao, el mercado de las
telecomunicaciones fue un ao muy malo, en caso de WorldCom tambin, pero ellos,
maquillaron las prdidas contables (gastos) como inversiones de capitales, as pues, su
estado de resultados no lanzaba ninguna prdida. Mientras que su flujo de caja segua
intacto y sin ningn endeudamiento. Se supo que la auditora Andersen y Bernard
estaban asociados a este fraude y que ambos conocan de la accin de maquillaje de
las cuentas.

Para WorldCom signific el anuncio en bancarrota para el 2002 y el despido de ms de
12 mil personas, Bernard fue enjuiciado y pasar 25 aos en prisin por el fraude.
Adems, la compaa Andersen fue cerrada y sus principales ejecutivos fueron
enjuiciados por los Estados Unidos por fraude y colaboracin al mal manejo de la
informacin contable.

Pero quienes ms estaban implicados en este caso. La respuesta es muy simple. No slo
fue Bernard el encargado de realizar toda la maniobra, sino tambin tuvo sus
colaboradores. El gerente financiero de WorldCom Scott Sullivan estaba implicado.
Cuando la empresa inici el negocio mostraba grandes ingresos de cerca de los 1000
millones de dlares, pero para inicios del 2000 la empresa entr en crisis, la empresa
estaba adquiriendo grandes prdidas en sus estados de resultados y el valor de las
acciones estaban bajando. Por ello, Scott Sullivan empez a inflar los estados
financieros de la empresa reemplazando los gastos por inversiones de capitales por 3
mil millones a mediados del 2000 y por 800 millones a finales del 2000.

Segn las investigaciones de la comisin de justicia, Scott Sullivan estaba siendo
presionado por el director ejecutivo, Bernard, a manejar las cuentas de manera que se
vean beneficiados y que las acciones sigan subiendo. Por ello, Scott realizaba las
acciones para maquillar las cuentas. Aunque en algunos casos se pudieron reconocer en
el 2002 algunas transferencias entre Bernard y Scott por unos 3 mil millones de dlares
aproximadamente. Adems, Scott coment que Bernard presionaba a todas las reas
para llegar a las metas y subir las acciones y presentar buenos estados financieros a sus
accionistas y a Wall Street. Todo indica que las acciones de maquillaje eran conocidas
por el director ejecutivo Bernard y Scott, adems las auditorias que se hacan por parte
de la empresa Andersen, una empresa implicada en el caso de fraude de WorldCom,
tambin era cmplice del gran fraude.

El juicio a Bernad Ebbers

Para mediados del mes de julio del 2005 y luego de todas las investigaciones que se
hicieron a la empresa, ya en bancarrota y fuera del mercado, WorldCom, el ex director
ejecutivo Bernard Ebbers fue sentenciado a 25 aos de prisin por nueve cargos de
conspiracin, fraude de valores y presentacin de documentos no verdicos ante los
organismo s reguladores y controladores de los Estados Unidos. Con ms de 65 aos,
Bernard tendr que estar en prisin hasta sus 90 aos. Aunque sus abogados estarn
apelando para bajar la sentencia o que le den libertad condicional, se puede concluir que
la sentencia est dada y que el fraude fue encabezado por Bernard Ebber.

Por otro lado, la sentencia pudo haber sido peor, pero las buenas acciones de la empresa
WorldCom y la de su director, fueron favorables para que Bernard sea sentenciado a
menos tiempo. La jueza neoyorquina, Brbara Jones le pudo haber impuesto una
sentencia de 30 a 80 aos prisin.

Las ltimas acciones de Bernard han sido para bajar su sentencia, aunque no han
servido de mucho, ha declarado que ofrece todas sus pertenencias valorizadas en ms de
30 millones de dlares para reparar y dar en liquidacin a la empresa WorldCom.
Adems, un dato particular en el juicio a WorldCom es que Bernard es el nico de los 6
funcionarios de la empresa que mantiene su inocencia desde el inicio del juicio, los
dems se han nombrado culpables de las acciones de WorldCom, pero Bernard sigue
declarando que nunca le llegaron documentos que fueran relevantes para la declaracin
de prdidas de la empresa. Los dems directivos de la empresa que reconocieron su
culpabilidad fueron sentenciados a menos tiempo que Ebbers.

Luego de declarar Scott Sullivan, ex directivo financiero, David Mayers ex supervisor
Buford Yates ex directivo de contabilidad de reconocer su culpabilidad, acusaron a
Bernard Ebbers de que era la cabeza del fraude y que todas las acciones eran conocidas
por l. Segn sus testimonios, Bernard Ebbers orden que falsificaran todo los
documentos y cuentas de la empresa. Lo que sin duda para la jueza Jones le queda muy
claro y declara que puede haber una conspiracin contra Ebbers y dejar que se le baje
sentencia a los dems implicados, pero que se suena raro es la inminente declaraciones
contradictorias de todos los implicados.

Por ltimo, la jueza afirma que el fraude es un escndalo inmenso que no slo implica a
Bernard Ebber , el ex directivo ejecutivo y fundador, sino que deben de haber ms
implicados en el asunto.

Luego del escndalo

Tras el fraude de WorldCom y otras compaas como Enron, Los Estados Unidos y su
congreso empez una serie de aplicaciones para frenar la ola de fraudes millonarios de
las empresas norteamericanas. Por ello, se aprueba una ley. La ley de reforma de
contabilidad de compaas pblicas y proteccin al inversionista, que entr en vigencia
en julio del 2002. Aos ms tarde la ley es conocida como ley sarbanes oxley , que
lleva el nobre de sus pioneros. Esta ley crea una supervisin slida e independiente para
auditar a los auditores de compaas pblicas y le permite investigar sobre acciones
raras y que puedan influir de manera negativa a sus stakeholders.

Adems, sus principales ejecutivos debern firmar los documentos de los estados
financieros y contables verificando su veracidad y responsabilizando a los mismos
ejecutivos por alguna mala accin. Por otro lado, aquellos que no cumplan o que
rompan la nueva ley podrn ser sometidos a juicios y llegar a pasar algunos aos en
prisin. Adems, los empleados estn protegidos ante cualquier presin de sus
principales jefes para cometer delitos financieros.

En la actualidad

Luego de todo el escndalo y ser el centro de las investigaciones de los Estados Unidos
y de la prensa que lo tild como WORLDCON que por su significado en castellano es
timo mundial. La empresa busc una solucin para presentar una propuesta de salir de
la bancarrota a sus accionistas y principales stakeholders. La empresa adquiri una
empresa de telecomunicaciones ms pequea llamada MCI. Ahora tras ello, WorldCom
pas a ser MCI y present un plan al juzgado que su principal objetivo es bajar la deuda
de 30 mil millones en tan solo 4 mil 500 millones de dlares y reducir sus gastos para
poder competir en el mercado competitivo de las telecomunicaciones en Norteamrica.
Para el 2005, los nuevos ejecutivos de la nueva empresa vendieron todos lo derecho a la
compaa estadounidense Verizon, una de las ms grandes compaas de telefona.

Fuentes:

http://news.bbc.co.uk/hi/spanish/business/newsid_2068000/2068441.stm
http://www.laflecha.net/canales/empresas/noticias/200510281
http://www.cincodias.com/articulo/empresas/ex-presidente-Worldcom-condenado-25-
anos-carcel/20050714cdscdiemp_7/cdsemp/
http://news.bbc.co.uk/hi/spanish/business/newsid_2143000/2143222.stm

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