Resumen ejecutivo

PLAN
MAESTRO DE
ELECTRIFICACIN
2013 - 2022
Pl an Maest r o de El ect r i f i caci n 2013 2022
Plan Maestro de Electrifcacin 2013 - 2022
La elaboracin del Plan Maestro de Electrifcacin 2013 - 2022, est alineada con la Constitucin de la Repblica del Ecuador;
lineamientos y objetivos del Plan Nacional para el Buen Vivir; la Agenda Sectorial del Ministerio de Electricidad y Energa
Renovable; y, la Ley de Rgimen del Sector Elctrico.
Adicionalmente, se sustenta en el Reglamento General de la Ley de Rgimen del Sector Elctrico, en sus artculos 12, 13 y 14,
los cuales establecen:
Art. 12 Criterios.- El Plan Maestro de Electrifcacin ser elaborado por el CONELEC tomando en consideracin los lineamientos
y polticas emitidas por el Presidente de la Repblica a travs del Ministerio de Electricidad y Energa Renovable.
Art. 13 Consultas.- Previa a la aprobacin del Plan Maestro de Electrifcacin, el CONELEC convocar, a travs de la prensa
nacional, al menos a una audiencia pblica, con la fnalidad de analizar las opiniones que se presenten, conforme a las
normas y procedimientos que dicte el Directorio del CONELEC.
Art. 14 Duracin y revisin.- El Plan Maestro de Electrifcacin ser elaborado con una proyeccin a diez (10) aos y ser
revisado anualmente por el CONELEC a fn de mantenerlo actualizado.
Cumpliendo con lo antes mencionado, el Directorio del CONELEC, mediante Resolucin No. 009/13, de 21 de mayo de 2013,
aprob el Plan Maestro de Electrifcacin 2013 - 2022 en los aspectos tcnicos y econmicos; y, fue sometido a consideracin de
la ciudadana en Audiencia Pblica realizada en Cuenca el 21 de agosto de 2013.
Posteriormente con Resolucin No. 041/13, de 10 de septiembre de 2013, el Directorio del CONELEC ratifc la aprobacin del
Plan Maestro de Electrifcacin 2013 - 2022, autorizndose su impresin y difusin.
REPBLICA DEL ECUADOR
CONSEJO NACIONAL DE ELECTRICIDAD
Rafael Correa Delgado
Presidente Constitucional de la Repblica del Ecuador
Jorge Glas Espinel
Vicepresidente de la Repblica del Ecuador
Rafael Poveda Bonilla
Ministro Coordinador de los Sectores Estratgicos
Esteban Albornoz Vintimilla
Ministro de Electricidad y Energa Renovable
Presidente del Directorio del Consejo Nacional de Electricidad
Sergio Ruiz Giraldo
Miembro del Directorio del Consejo Nacional de Electricidad
Pabel Muoz Lpez
Miembro del Directorio del Consejo Nacional de Electricidad
Carlos Durn Noritz
Miembro del Directorio del Consejo Nacional de Electricidad
Diego Ormaza Andrade
Miembro del Directorio del Consejo Nacional de Electricidad
Andrs Chvez Peaherrera
Director Ejecutivo del Consejo Nacional de Electricidad
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El Buen Vivir se planifca, no se improvisa.
El Buen Vivir es la forma de vida que permite la felicidad
y la permanencia de la diversidad cultural y ambiental;
es armona, igualdad, equidad y solidaridad. No es
buscar la opulencia ni el crecimiento econmico infnito
(Plan Nacional para el Buen Vivir, 2013 2017)
Presentacin
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elctrica, modernizar los servicios de distribucin y
comercializacin de la electricidad, mejorar la calidad y
cobertura del servicio elctrico en el pas.
Desde su creacin en el 2007 la Cartera de Estado
que me honra presidir, ha dado pasos frmes en
la consolidacin de los cimientos de un futuro de
realizaciones en el sector elctrico y el desarrollo del
pas. El Ecuador, a mediano plazo, tendr capacidad de
autoabastecimiento a travs de una produccin limpia,
con un componente hidrulico que superar el 90% en
el 2016 y, que en trminos de soberana energtica,
nos proyecta como lderes en un proceso de integracin
regional, para lo cual la construccin del corredor
energtico se convierte en otro reto a conseguir.
Invito a quienes hacemos el sector para que el proceso
que nos ha convocado alrededor de la construccin de
este Plan, perdure en un actuar dirigido a la consecucin
de las metas all planteadas, teniendo en mente que el
gran desafo para los prximos aos est en mejorar
sustancialmente la calidad del servicio pblico de
electricidad e impregnar la calidez como condicin
bsica en el quehacer de todos los servidores pblicos
del sector.
Estoy seguro que el sendero trazado, si bien no
estar exento de difcultades, constituir el espacio
propicio para sumar voluntades de un talento humano
responsable, comprometido con el progreso del pas y
los ms caros objetivos de los ecuatorianos, mejorando
su calidad de vida, sin descuidar los derechos de la
naturaleza.
El sector elctrico ecuatoriano atraviesa hoy el mejor
momento de su historia, fruto de la conviccin con la
que el Gobierno de la Revolucin Ciudadana impulsa
a travs de polticas claras y acciones concretas, las
condiciones de un buen vivir para toda la poblacin
ecuatoriana. Con una inversin pblica sin precedentes,
que supera largamente a los presupuestos asignados
en los gobiernos que nos precedieron, se encuentran
en ejecucin 8 proyectos hidroelctricos emblemticos,
que contribuyen a la transformacin de la matriz
energtica, factor clave en el proceso de instauracin
de una nueva matriz productiva que constituye eje
primordial del accionar del Gobierno.
El Plan Maestro de Electrifcacin 2013-2022 que se
presenta a la ciudadana, ratifca los compromisos de
los actores del sector elctrico del pas en torno a estas
renovadas polticas pblicas, a objetivos comunes
enfocados en la mejora de los indicadores de gestin y,
para garantizar que la provisin de electricidad responda
a los principios consagrados en la Constitucin de la
Repblica en cuanto a obligatoriedad, generalidad,
uniformidad, efciencia, responsabilidad, universalidad,
accesibilidad, regularidad, continuidad y calidad.
Este Plan es el instrumento de gestin que guiar las
acciones que competen a cada organismo e institucin
en los prximos aos, dentro los ejes estratgicos:
gestin institucional, planifcacin integral, trabajo en
equipo y gestin de calidad en los procesos, con la
fnalidad de lograr objetivos orientados a incrementar la
oferta de generacin, reforzar las redes de transmisin y
subtransmisin, promover el uso efciente de la energa
Dr. Esteban Albornoz Vintimilla
MINISTRO DE ELECTRICIDAD Y ENERGA RENOVABLE
PRESIDENTE DEL DIRECTORIO
CONSEJO NACIONAL DE ELECTRICIDAD
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evidencian da a da en el sector. Por esta razn, en
sintona con las polticas y objetivos que se desprenden
del Plan Nacional para el Buen Vivir y los emitidos por
el Ministerio Coordinador de Sectores Estrategicos y
el Ministerio de Electricidad y Energa Renovable, se
formula el Plan Maestro de Electrifcacin, PME, para
el perodo 2013 - 2022, que el Consejo Nacional de
Electricidad, CONELEC, pone a disposicin del pas.
Este Plan tiene una visin integral, enlazada a todos los
sectores de la economa, de manera que la proyeccin
de la demanda de energa elctrica considera, a ms del
crecimiento poblacional y de consumo, la incorporacin
de importantes cargas al sistema provenientes entre
La expedicin del Plan Nacional para el Buen Vivir,
compromete a la dinamia de los objetivos institucionales,
concordante con la necesidad de fortalecer e innovar
la visin de corto, mediano y largo plazo, tendientes
a un cambio sustancial y sustentable de la matriz
de produccin nacional con el aporte bsico de los
sectores estratgicos, generadores del progreso y del
desarrollo.
Bajo esa perspectiva es prioritaria una planifcacin
conforme a los objetivos que se ha propuesto el
Gobierno Nacional, ms an cuando el Plan Maestro
de Electrifcacin que se actualiza anualmente,
ha delineado los procesos de crecimiento que se
Presentacin
Pl an Maest r o de El ect r i f i caci n 2013 2022
Se contempla la expansin de los sistemas de
transmisin, distribucin y subtransmisin para
fortalecer los niveles de confabilidad y seguridad del
sistema elctrico en su conjunto; el reforzamiento
de los sistemas existentes para evacuar la energa
producida por proyectos en marcha, as como tambin
la construccin del Sistema de Extra Alta Tensin de
500 kV.
En el rea de distribucin est previsto el mejoramiento
de la infraestructura elctrica, la reduccin de las
prdidas de energa, el incremento de los niveles de
calidad del servicio elctrico y la ejecucin del Plan
Nacional de Soterramiento de Redes. En este sentido, es
prioritario continuar con los procesos de modernizacin
de las empresas elctricas, para potenciar y optimizar
la gestin en los mbitos administrativo, comercial, de
informacin, socio ambiental y del talento humano.
El Plan hace transversal una estrategia de desarrollo
sustentable para el sector elctrico, en las dimensiones
econmica, social y ambiental, y presenta: el rgimen
tarifario acorde con la Constitucin de la Repblica
prev tarifas equitativas para todos los usuarios, el
anlisis sobre la gestin del riesgo y la participacin
ciudadana como un requisito obligatorio en los estudios
de impacto ambiental de los proyectos de produccin,
transporte y distribucin de electricidad.
Estamos convencidos de que el Plan Maestro de
Electrifcacin 2013 - 2022, adems de plantear
importantes retos, ser la fuente de inspiracin para que
los proyectos de generacin, transmisin, distribucin,
comercializacion y efciencia energtica, se ejecuten
oportunamente con el propsito de coadyuvar al
desarrollo integral del pas.

otros de: la Refnera del Pacfco, los proyectos
mineros, el cambio de la matriz energtica del pas
que implica la migracin de consumos de gas licuado
de petrleo, GLP, y derivados de petrleo hacia la
electricidad, el transporte elctrico y la interconexin
con el sistema petrolero ecuatoriano.
En este documento se consideran proyectos
necesarios en el corto, mediano y largo plazo, a
efectos de garantizar un abastecimiento de energa
elctrica confable, seguro y de calidad a toda la
poblacin, observando criterios tcnicos, econmicos,
administrativos, sociales y ambientales, y con un claro
enfoque en el uso de recursos energticos renovables.
En un contexto de soberana energtica como pilar
fundamental, se plantea el desarrollo de proyectos
basados en energas renovables y amigables con el
ambiente, para garantizar el abastecimiento interno
de electricidad, con sufcientes reservas de potencia
y energa y, en la perspectiva cierta de contar con
volmenes disponibles para la exportacin de energa
a pases vecinos.
Los proyectos en construccin con ms de 3.000
MW de potencia instalada, entre ellos: Coca Codo
Sinclair, Paute-Sopladora, Minas - San Francisco,
Toachi-Pilatn, Delsitanisagua, Manduriacu, Quijos;
y proyectos de generacin trmica efciente y de
energas renovables no convencionales, apalanca una
verdadera revolucin en el sector elctrico ecuatoriano.
Con relacin a nuevos proyectos hidroelctricos,
geotrmicos, elicos, de biomasa y solares, los estudios
avanzan para ser considerados en el equipamiento
futuro y, se mencionan como casos especiales, los
estudios de los ros Santiago y Zamora que confrman
el enorme potencial energtico del Ecuador.
Dr. Andrs Chvez Peaherrera
DIRECTOR EJECUTIVO
CONSEJO NACIONAL DE ELECTRICIDAD
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Introduccin
Estudio y Gestin de la Demanda Elctrica
Expansin de la Generacin
Expansin de la Transmisin
Expansin de la Distribucin
Anlisis Econmico de la Expansin
Contenido General
ndi ce
i
NDICE
1. Introduccin
1.1. Introduccin 1
1.2. Antecedentes 2
1.3. Objetivos 2
1.3.1 Objetivo general 2
1.3.2 Objetivos especfcos 3
1.4. Polticas 3
1.5. Contenido 5
2. Estudio y Gestin de la Demanda Elctrica
2.1. Introduccin 11
2.2. Informacin y Lnea Base 11
2.3. Estudio Economtrico 11
2.4. Proyeccin de la Demanda 12
3. Expansin de la Generacin
3.1. Introduccin 19
3.2. Escenario de Expansin de Referencia 19
3.3. Potencia Instalada y Disponible del S.N.I. 20
3.4. Plan de Expansin de Generacin 2013 - 2022 22
3.5. Presupuesto de la Expansin 25
3.5.1 Programacin de desembolsos 26
3.6. Proyeccin de Costos Marginales 26
3.7. Consumo de Combustibles 27
3.8. Emisiones de CO
2
28
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ii
4. Expansin de la Transmisin
4.1. Introduccin 33
4.2. Proyectos de Expansin de Transmisin 34
4.2.1 Proyectos de expansin en ejecucin 35
4.2.2 Proyectos de expansin periodo 2013 - 2022 37
4.3. Presupuesto Expansin del SNT 42
4.3.1 Proyectos de transmisin adicionales por incremento en la demanda en el S.N.I. 44
4.3.2 Operacin a 500 kV del enlace Quito - Guayaquil 46
4.3.3 Presupuesto total del Plan de Expansin de Transmisin 2013 - 2022 46
5. Expansin de la Distribucin
5.1. Introduccin 51
5.2. Planes Previstos para la Expansin de la Distribucin 52
5.2.1 Plan de Mejoramiento de los Sistemas de Distribucin, PMD 53
5.2.2 Plan de Reduccin de Prdidas, PLANREP 55
5.2.3 Plan de Energizacin Rural y Electrifcacin Urbano Marginal, FERUM 56
5.3. Programa de Obras del Plan de Expansin 2013 - 2022 57
5.3.1 Plan de Mejoramiento de los Sistemas de Distribucin, PMD 58
5.3.2 Plan de Reduccin de Prdidas, PLANREP 59
5.3.3 Programa FERUM 59
5.4. Migracin de la Coccin con el Uso de Gas Licuado de Petrleo a Electricidad
debido al Cambio de la Matriz Energtica 60
5.5. Plan Nacional de Soterramiento de Redes 62
5.5.1 Presupuesto 63
5.5.2 Fases de implementacin del Plan Nacional de Soterramiento 64
6. Anlisis Econmico de la Expansin
6.1 Introduccin 69
6.2. Parmetros de Simulacin 70
6.3. Anlisis de Resultados 70
6.3.1 Expansin de la generacin 70
6.3.2 Expansin de la transmisin 75
6.3.3 Expansin de la distribucin 78
6.3.4 Inversin, costo del servicio, precio medio y dfcit tarifario 82
ndi ce
iii
NDICE DE FIGURAS
FIG. No. 2.1: Esquema analtico de balance de energa y potencia 12
FIG. No. 2.2: Esquema analtico de balance de energa y potencia 13
FIG. No. 2.3: Evolucin histrica y proyeccin de clientes totales y por grupo de consumo del Ecuador 13
FIG. No. 2.4: Evolucin del factor de carga de la H1 y la H5 14
FIG. No. 2.5: Evolucin de la demanda de energa en bornes de generacin 15
FIG. No. 2.6: Evolucin de la demanda de potencia en bornes de generacin 16
FIG. No. 3.1: Infraestructura en generacin para el Plan de Expansin de Generacin 2013 - 2022 24
FIG. No. 3.2: Desembolso de capitales pblicos y privados, periodo 2013 - 2022 26
FIG. No. 3.3: Costo marginal para tres escenarios hidrolgicos 27
FIG. No. 3.4: Consumo estimado de combustibles, escenario hidrolgico medio, periodo 2013 - 2022, 27
FIG. No. 3.5: Emisiones de CO
2
por tipo de combustible 2013 - 2022 28
FIG. No. 4.1: Mapa de las obras del sistema de transmisin 35
FIG. No. 4.2: Presupuesto 43
FIG. No. 4.3: Inversiones requeridas en el PET 2013 - 2022 (MUSD) 47
FIG. No. 5.1: Relacin del SIGDE con los planes de inversin 53
FIG. No. 5.2: Metas para la frecuencia media de interrupcin por distribuidora, FMIK 54
FIG. No. 5.3: Metas para el tiempo medio de interrupcin por distribuidora, TTIK 54
FIG. No. 5.4: Metas para prdidas de energa por distribuidora a diciembre de 2013 55
FIG. No. 5.5: Metas de prdidas de energa, periodo 2013 - 2022 56
FIG. No. 5.6: Metas para la cobertura elctrica urbana, periodo 2013 - 2022 56
FIG. No. 5.7: Metas para la cobertura elctrica rural, periodo 2013 - 2022 57
FIG. No. 5.8: Actores involucrados en el soterramiento de redes 63
FIG. No. 6.1: Requerimientos de capital en generacin por tipo de tecnologa 71
FIG. No. 6.2: Evolucin de los activos de generacin 72
FIG. No. 6.3: Evolucin de los costos fjos de generacin 72
FIG. No. 6.4: Composicin de la generacin por tipo de tecnologa 73
FIG. No. 6.5: Composicin de la generacin vs. Costo de produccin 74
FIG. No. 6.6: Evolucin del costo de generacin 75
FIG. No. 6.7: Requerimientos de capital en transmisin por etapa funcional 76
FIG. No. 6.8: Evolucin de los activos de transmisin 76
FIG. No. 6.9: Evolucin de los costos de transmisin 77
FIG. No. 6.10: Evolucin del costo de transmisin 78
FIG. No. 6.11: Evolucin clientes vs. Venta de energa 78
FIG. No. 6.12: Requerimientos de capital de distribucin 79
FIG. No. 6.13: Requerimientos de capital por empresa distribuidora 80
FIG. No. 6.14: Evolucin de los activos en distribucin 81
FIG. No. 6.15: Evolucin del costo de distribucin 82
FIG. No. 6.16: Inversin del PME (MUSD) 82
FIG. No. 6.17: Participacin de la inversin por actividad 83
FIG. No. 6.18: Evolucin de los costos del servicio elctrico 83
FIG. No. 6.19: Costo total del servicio, precio medio y dfcit tarifario 84
FIG. No. 6.20: Evolucin del subsidio de combustible 84
FIG. No. 6.21: Evolucin del dfcit tarifario 85
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NDICE DE TABLAS
TABLA No. 1.1: Contenido del PME 2013 - 2022 5
TABLA No. 2.1: Mtodos de estimacin aplicados en cada grupo de consumo 12
TABLA No. 3.1: Infraestructura existente en generacin hidroelctrica y renovable no convencional, ao 2012 21
TABLA No. 3.2: Infraestructura existente en generacin termoelctrica a diciembre 2012 22
TABLA No. 3.3: Plan de Expansin de la Generacin 2013 - 2022 23
TABLA No. 3.4: Montos de inversin del Plan de Expansin de Generacin 2013 - 2022 25
TABLA No. 3.5: Consumo promedio de combustible 28
TABLA No. 3.6: Emisiones por tipo de combustible, en millones de toneladas de CO
2
29
TABLA No. 4.1: Proyectos en ejecucin - zona norte 36
TABLA No. 4.2: Proyectos en ejecucin - zona noroccidental 36
TABLA No. 4.3: Proyectos en ejecucin - zona sur 36
TABLA No. 4.4: Proyectos en ejecucin - zona suroccidental 37
TABLA No. 4.5: Proyectos en ejecucin - globales 37
TABLA No. 4.6: Cronologa de proyectos por zona operativa, ao 2013 37
TABLA No. 4.7: Cronologa de proyectos por zona operativa, ao 2014 40
TABLA No. 4.8: Cronologa de proyectos por zona operativa, ao 2015 41
TABLA No. 4.9: Cronologa de proyectos por zona operativa, ao 2016 41
TABLA No. 4.10: Cronologa de proyectos por zona operativa, ao 2017 41
TABLA No. 4.11: Cronologa de proyectos por zona operativa, ao 2018 42
TABLA No. 4.12: Presupuesto de proyectos en marcha 43
TABLA No. 4.13: Presupuesto de nuevos proyectos de expansin (sin obras de transmisin de 500 kV) 44
TABLA No. 4.14: Requerimientos de inversin total 45
TABLA No. 4.15: Proyecto sistema de transmisin 500 kV Coca Codo Sinclair - Quito - Guayaquil 46
TABLA No. 4.16: Presupuesto sistema de transmisin 500 kV Coca Codo Sinclair - Quito - Guayaquil 46
TABLA No. 4.17: Presupuesto anual requerido para el PET 2013 - 2022 47
TABLA No. 5.1: Empresas de distribucin 52
TABLA No. 5.2: Metas para el ao 2013, calidad del servicio 54
TABLA No. 5.3: Inversin requerida por cada programa de distribucin, periodo 2013 - 2022 58
TABLA No. 5.4: Desgloce anual de inversiones por programa, periodo 2013 - 2022 58
TABLA No. 5.5: Inversiones aprobadas para el 2013, PMD 58
TABLA No. 5.6: Inversiones aprobadas para el PMD 2013 - 2022 59
TABLA No. 5.7: Inversiones aprobadas para PLANREP 2013 - 2022 59
TABLA No. 5.8: Inversiones aprobadas y benefciarios del FERUM, ao 2013 60
TABLA No. 5.9: Inversiones aprobadas para FERUM 2013 - 2022 60
TABLA No. 5.10: Inversiones aprobadas, plan de coccin efciente 2013 - 2022 62
TABLA No. 5.11: Presupuesto referencial de obras civiles y redes elctricas, polgono de 1 km
2
63
TABLA No. 5.12: Presupuesto referencial de infraestructura elctrica para un rea de 1 km
2
64
TABLA No. 5.13: Presupuesto referencial de telecomunicaciones para un rea de 1 km
2
64
TABLA No. 5.14: Inversin total del Plan Nacional de Soterramiento 65
Pl an Maest r o de El ect r i f i caci n 2013 2022
vi
TABLA No. 5.15: Resumen inversin total del Plan Nacional de Soterramiento 66
TABLA No. 6.1: Detalle de inversin 71
TABLA No. 6.2: Porcentaje de participacin por tipo de proyecto 71
TABLA No. 6.3: Porcentaje de participacin por tipo de inversin 71
TABLA No. 6.4: Composicin de la generacin por tipo de tecnologa 73
TABLA No. 6.5: Detalle de inversin, periodo 2013 - 2022 75
TABLA No. 6.6: Requerimientos de capital en transmisin por etapa funcional (MUSD) 76
TABLA No. 6.7: Evolucin de los activos de transmisin (MUSD) 77
TABLA No. 6.8: Detalle de inversin 79
TABLA No. 6.9: Requerimientos de capital de distribucin (MUSD) 79
TABLA No. 6.10: Detalle de inversin 80
TABLA No. 6.11: Evolucin de los activos en distribucin (MUSD) 81
Abr evi aci ones
vii
ABREVIACIONES
ACAR
Tipo de conductor de aluminio desnudo reforzados con aleacin de aluminio
(Aluminum Conductor Alloy Reinforced)
ATS rea Tpica Seleccionada
BCE Banco Central del Ecuador
BCRP Banco Central de Reserva, Per
BID Banco Interamericano de Desarrollo
BM Banco Mundial
BP British Petroleum
BRC British Retail Consortium
BT Baja Tensin, defnido como todo nivel de tensin inferior a 0,6 kV
BTU Unidad Trmica Britnica (British thermal unit)
CCT Centro de Control de la Transmisin
CDEC-SIC Centro de Despacho Econmico de Carga del Sistema Interconectado Central,Chile.
CDEC-SING
Centro de Despacho Econmico de Carga del Sistema Interconectado de Norte Grande,
Chile
CELEC EP Corporacin Elctrica del Ecuador Empresa Pblica
CENACE Corporacin Centro Nacional de Control de Energa
CMD Cost Medio de Distribucin
CMG Costo Medio de Generacin
CMT Cost Medio de Transmisin
CNDC Comision Nacional de Defensa de la Competencia (Argentina)
CNEL EP Empresa Pblica Estratgica Corporacin Nacional de Electricidad
CNT Corporacin Nacional de Telecomunicaciones
CO
2
Dioxido de Carbono
CONELEC Consejo Nacional de Electricidad
cUSD Centavos de Dlar
E.E. Empresa Elctrica
EP Empresa Pblica
ERNC Energa Renovable No Convencional
FERUM Fondo de Electrifcacin Rural y Urbano Marginal
FMIk Frecuencia Media de Interrupcin
GLP Gas Licuado de Petrleo
GWh Gigavatio hora
INE Instituto Nacional de Estadistica, Espaa
INEC Instituto Ecuatoriano de Normalizacin
IPC ndice de Precios al Consumidor
IVA Impuesto al Valor Agregado
kUSD Miles de Dlares de los Estados Unidos de Amrica
kV Kilovoltio
Pl an Maest r o de El ect r i f i caci n 2013 2022
viii
kVA Kilo Voltio Amperio
kW Kilovatio - medida de potencia
kWh Kilovatio hora - medida de energa
MCI Motor de Combustin Interna
MEER Ministerio de Electricidad y Energa Renovable
MEM Mercado Elctrico Mayorista
MICSE Ministerio Coordinador de los Sectores Estratgicos
MINEM Minsiterio de Energa y Minas, Per
MINTEL Ministerio de Telecomunicaciones
MUSD Millones de Dlares de los Estados Unidos de Amrica
MVA Mega Voltio Amperio
MVAR Mega Voltio Amperio Reactivo
MW Megavatio
OGE Optimizacin de Generacin Elctrica
OPTGEN Optimization Generation
PEF Porcentaje de Errores en la Facturacin
PEG Plan de Expansin de la Generacin
PET Plan de Expansin de Transmisin
PGE Presupuesto General del Estado
PIB Producto Interno Bruto
PITI Programa de Intervencin Territorial Integral
PLANREP Plan de Reduccin de Prdidas de Energa Elctrica
PMD Plan de Mejoramiento de la Distribucin
PME Plan Maestro de Electrifcacin
PNBV Plan Nacional para el Buen Vivir
PNUD Programa de las Naciones Unidas para el Desrrollo
RDP Refnera del Pacfco Eloy Alfaro RDP, Ecuador
S.N.I. Sistema Nacional Interconectado
S/E Subestacin
SCADA Supervisory Control And Data Acquisition
SDDP Stochastic Dual Dynamic Programming
SENPLADES Secretara Nacional de Planifcacin del Estado
SGCAN Secretara General de la Comunidad Andina
SIG Sistema de Informacin Geogrfca
SIGDE Sistema Integrado para mejorar la Gestin de la Distribucin Elctrica
SISDAT Sistematizacin de Datos del Sector Elctrico
SNT Sistema Nacional de Transmisin
TTIk Tiempo Total de interrupcin por kVA Instalado
UPME Unidad de Planeacin Minero Energtica de Colombia
USD Dlares de los Estados Unidos de Amrica

Introduccin
1
1
Introduccin
1.1. Introduccin
El Plan Maestro de Electrifcacin forma parte de la Planifcacin Nacional y por lo tanto se sustenta en las polticas
y objetivos del Plan Nacional de Desarrollo y en la Agenda Sectorial. En este sentido, el principal lineamiento
poltico constituye el impulso al desarrollo efciente, enfatizando la planifcacin en el corto, mediano y largo plazo,
sobre la base de los criterios de soberana y efciencia energtica establecidos en la Constitucin y en el Plan
Nacional para el Buen Vivir, Buen Vivir, PNBV, 2009 - 2013.
Una visin integral del pas, que toma en consideracin las realidades y polticas de todos los sectores de la
economa, entre ellos la matriz productiva, el desarrollo del sector minero y la prestacin del servicio al sector
hidrocarburfero, implica necesariamente considerar la expansin de toda la cadena de suministro. La proyeccin
de la demanda, constituye el elemento integrador sobre el cual se desarrolla la planifcacin de la expansin del
sistema con una visin global, en la que se consideran, a ms del crecimiento tendencial de la poblacin y del
consumo, la incorporacin de importantes cargas en el sistema, que provienen de una visin estratgica para el
desarrollo nacional en las prximas dcadas, como son:
Los proyectos mineros,
La Refnera del Pacfco;
El cambio de la matriz energtica productiva del pas que implica la migracin de consumos de GLP y
derivados de petrleo hacia electricidad; y,
Los efectos de las acciones que se desarrollan para mejorar la efciencia energtica en los consumos de los
sectores residencial y productivo.
La soberana energtica, uno de los pilares fundamentales de la poltica sectorial, establece que, si bien las
importaciones de energa representan un aporte adicional para la optimizacin de costos y reforzamiento de las
reservas del sistema elctrico ecuatoriano, de ninguna manera pueden constituir una base para el abastecimiento
de la demanda nacional. En este sentido, el Plan Maestro de Electrifcacin plantea, el desarrollo del sistema en
consideracin de la disponibilidad de sufcientes reservas energticas para garantizar el normal abastecimiento
de la demanda nacional, sin dejar de lado el anlisis de escenarios que consideran la importante oportunidad
de optimizacin de los costos operativos que brindan las actuales interconexiones internacionales, as como la
posibilidad futura de incrementar los volmenes de transferencias que permitan convertir al Ecuador en un pas
exportador de energa.
La creciente necesidad de un servicio confable y de calidad con efciencia energtica, implica la obligacin de im-
plementar los recientes avances tecnolgicos en generacin renovable a pequea y mediana escala, orientacin
al uso de sistemas para la transmisin fexible de corriente alterna, sistemas modernos de proteccin, medicin
y comunicaciones, automatizacin de las redes elctricas de distribucin y subtransmisin; todo con la fnalidad
de contribuir al incremento de la confabilidad y seguridad del sistema elctrico en su conjunto, coadyuvando al
desarrollo sostenible del pas. Atencin particular merece la expansin de los sistemas elctricos de distribucin
1
Pl an Maest r o de El ect r i f i caci n 2013 2022
2
que deben considerar los cambios que requiere el sistema por efectos de la migracin de consumos de GLP y
derivados de petrleo hacia la electricidad, lo cual se enmarca en el cambio de la matriz energtica desde el lado
del consumo.
Otro aspecto importante considerado en el plan que gua el desarrollo del Sector Elctrico Ecuatoriano, es la parti-
cipacin ciudadana, con particular nfasis en la opinin sobre los estudios de impacto ambiental de los proyectos
de produccin y transporte de electricidad, cuya infraestructura debe ser concebida de forma que los servicios que
proveen cumplan con los niveles de calidad, confabilidad y seguridad que, segn norma, se establezcan para
todas las regiones del pas.
Finalmente, el rgimen tarifario a aplicarse en el sector busca lograr la autosufciencia fnanciera del mismo, a la
vez que las tarifas sean equitativas para los usuarios. Por tanto, los subsidios estatales que puedan considerarse
necesarios son focalizados y constan en el Presupuesto General del Estado con la fnalidad de que los recursos
econmicos involucrados puedan ser transferidos a las empresas del sector, de forma obligatoria y oportuna. Este
es un aspecto importante que debe ser considerado, ya que en el pasado ha sido fuente de grandes problemas
econmicos del sector.
1.2. Antecedentes
La Secretara Nacional de Planifcacin y Desarrollo, SENPLADES, ha sealado que desde la ptica de la planif-
cacin, el perodo 2009-2013 ha sido el ms importante pues corresponde a la fase de implantacin de los cimien-
tos para el desarrollo de los grandes proyectos, necesarios para reorientar al sistema energtico nacional hacia un
sistema efcaz, efciente y amigable con el medio ambiente. La construccin de condiciones fundamentales para
el Buen Vivir, conforme lo manifestado por la SENPLADES, se fundamenta en la inversin pblica que permite el
cumplimiento de sus condiciones previas, en cuanto a capacidades y oportunidades. La inversin se direcciona
en esta fase al incremento en la capacidad instalada para la creacin de valor en la economa, mediante la movi-
lizacin y acumulacin de capital hacia los enclaves que potencian las cadenas productivas y permiten alcanzar
rendimientos crecientes en la produccin.
Las inversiones que se efecten en el Sector Elctrico deben permitir este tipo de acumulacin a travs del desa-
rrollo de proyectos de generacin - cobertura y proyectos que impulsan el cambio de la matriz energtica mediante
el incremento en la efciencia elctrica e impulso a la cultura del ahorro en los diferentes sectores del pas. La Po-
ltica Sectorial establece como prioritario el incremento en la soberana para el abastecimiento de energa elctrica
a la demanda nacional, prioridad que va de la mano con los proyectos que actualmente se desarrollan en el Sector
Elctrico Ecuatoriano.
Bajo esta ptica el Ministerio de Electricidad y Energa Renovable, MEER, viene realizando su gestin bajo princi-
pios de sostenibilidad, sustentabilidad y responsabilidad social teniendo como objetivos principales: garantizar el
suministro elctrico a travs de nuevos proyectos de generacin que incluyan tecnologas amigables con el am-
biente basados en energas renovables. Esta gestin se ha plasmado en el actual desarrollo de diversos proyectos
hidroelctricos: Toachi-Pilatn, Coca Codo Sinclair, Minas San Francisco, Manduriacu, Quijos, Delsitanisagua,
Sopladora y Mazar Dudas.
1.3. Objetivos
1.3.1 Objetivo general
Elaborar el Plan Maestro de Electrifcacin 2013 - 2022 como una herramienta integral e intersectorial, que pro-
moviendo el uso de recursos energticos renovables y en un mbito de soberana energtica, permita garantizar
el abastecimiento de energa elctrica a la demanda nacional, en el corto, mediano y largo plazos, con niveles
adecuados de seguridad, confabilidad y calidad; y, observando criterios tcnicos, econmicos, fnancieros, admi-
nistrativos, sociales y ambientales.
1. I nt r oducci n al PME 2013 - 2022
3
1.3.2 Objetivos especfcos
Establecer la estrategia de expansin del sistema elctrico, que permita:
Elaborar un pronstico apropiado de la evolucin de la demanda con una visin integral, en la que se
considere a ms del crecimiento tendencial de la poblacin y del consumo, la incorporacin de importan-
tes cargas de proyectos mineros, sistemas aislados de plantas petroleras, la Refnera del Pacfco y la
migracin de consumos de GLP y derivados de petrleo hacia la electricidad.
Desarrollar la infraestructura del parque generador del pas, considerando especialmente las fuentes
renovables de energa elctrica.
Fortalecer la red de transmisin y adaptarla a las actuales y futuras condiciones de la oferta y la demanda
de electricidad.
Mejorar y expandir los sistemas de distribucin y comercializacin de energa elctrica, para asegurar el
suministro con calidad adecuada, considerando la migracin de consumos de GLP y derivados de petr-
leo hacia la electricidad.
Propiciar la expansin conjunta e integral de todos los eslabones que componen la cadena de suministro
de electricidad: generacin, transmisin y distribucin, hasta llegar al usuario fnal.
1.4. Polticas
El desarrollo del sector energtico es estratgico para el Ecuador y en esta perspectiva el desarrollo del siste-
ma elctrico deber garantizar el abastecimiento energtico a partir del mayor aprovechamiento de recursos de
generacin hidroelctrica que permite reducir de manera progresiva la generacin termoelctrica; y; mediante el
fortalecimiento de la red de transmisin y sub-transmisin, adaptndola a las actuales y futuras condiciones de
oferta y demanda de electricidad. Esto deber complementarse con la insercin paulatina del pas en tecnologas
relativas al manejo de otros recursos renovables: energa solar, elica, geotrmica, de biomasa, mareomotriz; es-
tableciendo la generacin de energa elctrica de fuentes renovables como las principales alternativas sostenibles
en el largo plazo.
En concordancia con los objetivos del PNBV, el Gobierno Nacional, a travs del MEER, ha defnido las siguientes
polticas energticas, que deben ser observadas y aplicadas por todas las instituciones que conforman el Sector
Elctrico Ecuatoriano:
1. El Plan Maestro de Electrifcacin forma parte de la Planifcacin Nacional y por lo tanto debe sustentarse
en las polticas y objetivos del Plan Nacional para el Buen Vivir y la Agenda de los Sectores Estratgi-
cos. Deber ser elaborado con una visin integral del pas, tomando en consideracin las realidades y
polticas de todos los sectores de la economa, entre ellos la matriz productiva, el desarrollo del sector
minero y los proyectos del sector hidrocarburfero, para lo cual se requiere la interaccin con los actores
y responsables de dichos sectores, tarea en la que esta Cartera de Estado seguir actuando como lo ha
hecho hasta el momento.
2. En este sentido, la proyeccin de la demanda, que constituye el elemento bsico y fundamental sobre
el cual se desarrolla la planifcacin de la expansin del sistema, debe considerar a ms del crecimiento
tendencial de la poblacin y del consumo, la incorporacin de importantes cargas en el sistema, como
son los proyectos mineros, sistemas petroleros aislados, la Refnera del Pacfco, el cambio de la matriz
energtica productiva del pas; y fundamentalmente, la migracin de consumos de GLP y derivados de
petrleo a electricidad, una vez que el pas cuente con la produccin de los proyectos de generacin
Pl an Maest r o de El ect r i f i caci n 2013 2022
4
que hoy se ejecutan. Tambin se deben considerar los efectos de las acciones que se desarrollan para
mejorar la efciencia energtica en los sectores residencial y productivo.
3. El desarrollo de megaproyectos, como es el caso de la Refnera del Pacfco, tiene un alto impacto en la
economa de la zona, con la presencia de una poblacin que se desplaza para el desarrollo del proyecto,
lo cual acarrea el surgimiento de nuevas actividades productivas y comerciales, y de empresas de bienes
y servicios, infraestructura, provisin de equipos, materiales, etc., aspectos que necesariamente deben
ser considerados en la proyeccin de la demanda.
4. Debe considerarse asimismo, que por primera vez en la historia energtica de este pas, se estn ge-
nerando espacios de coordinacin entre el sector elctrico y el sector petrolero. La planifcacin debe
considerar por tanto la demanda de los campos e instalaciones petroleras pblicas y privadas, as como
tambin la capacidad instalada y la oferta de energa de ese sector; as como, sus planes de expansin
mediante el aprovechamiento del gas asociado.
5. La expansin de la generacin, debe partir de una lnea base que constituyen los proyectos que han sido
califcados como emblemticos, y que en calidad de tales estn siendo ejecutados por las empresas p-
blicas del sector. Los cronogramas de ejecucin y fechas estimadas para la operacin de estos proyectos,
deben ser coordinados de manera directa con el Ministerio de Electricidad y Energa Renovable.
6. La expansin de la generacin debe considerar niveles mnimos de reserva para garantizar el abasteci-
miento interno, los cuales deben estar debidamente sustentados en estudios tcnicos.
7. Sobre esta base, son los ejercicios de planifcacin y las herramientas de optimizacin de las que dispone
el CONELEC, las que deben dar las seales sobre la expansin de la generacin y sobre los proyectos
que deben ser ejecutados para satisfacer los diferentes escenarios de crecimiento de la demanda, dentro
del perodo de planifcacin.
8. Las decisiones respecto de los mecanismos que se apliquen para el desarrollo y ejecucin de nuevos
proyectos, sea por accin directa del Estado o por delegacin a otros sectores de la economa, constitu-
yen hechos subsecuentes que devienen de la planifcacin y que podrn tomarse una vez que se hayan
identifcado los proyectos, sus caractersticas y sus requerimientos de fnanciamiento.
9. Siendo la soberana energtica uno de los pilares fundamentales de la poltica sectorial, las importaciones
de energa representan un aporte adicional para la optimizacin de costos y reforzamiento de la reserva,
pero de ninguna manera pueden constituir una base para el abastecimiento.
10. Debe considerarse asimismo, que constituye uno de los objetivos del sector convertir al Ecuador en un
pas exportador de energa. La planifcacin debe incorporar este escenario, identifcando las capacida-
des de exportacin y la infraestructura necesaria para conseguir este objetivo.
11. La expansin de la generacin trmica debe considerar la disponibilidad de combustibles, as como las
polticas, proyectos actuales y futuros del sector hidrocarburfero, como es el caso del desarrollo en la
explotacin del gas natural. Por otra parte no se deben desatender las iniciativas privadas que de manera
formal han respondido a las seales regulatorias tendientes a incentivar el desarrollo de las energas
renovables no convencionales.
12. La expansin de la transmisin debe ajustarse a las nuevas condiciones de generacin y demanda, priori-
zando la seguridad del sistema, la satisfaccin de la demanda y el cumplimiento de los niveles de calidad
establecidos.
1. I nt r oducci n al PME 2013 - 2022
5
13. La expansin de la distribucin debe considerar los cambios que requiere el sistema por efectos de la
migracin de consumos hacia la electricidad, lo cual constituye el cambio de la matriz energtica desde
el lado del consumo.
14. El fnanciamiento de la expansin en generacin, transmisin y distribucin, conforme lo determina el
Mandato No.15, se encuentra principalmente a cargo del Estado, con recursos que provienen de su
Presupuesto General. Para identifcar alternativas de fnanciamiento para la expansin del sistema, es
imprescindible contar con la informacin que debe surgir del Plan Maestro de Electrifcacin, en relacin
con la inversin requerida y la programacin decenal de recursos.
Bajo estas polticas y lineamientos, el Plan Maestro de Electrifcacin 2013 - 2022 ha sido desarrollado en coor-
dinacin con todos los actores involucrados, y en coordinacin permanente con el Ministerio de Electricidad y
Energa Renovable.
1.5. Contenido
El Plan Maestro de Electrifcacin 2013 - 2022, adicional a los temas que por ley se lo debe presentar anualmente
a la ciudadana, busca transmitir informacin relevante de la evolucin, desarrollo, sostenibilidad y expansin del
sector elctrico ecuatoriano.
Para la elaboracin del PME 2013 - 2022, el CONELEC ha contado con el apoyo del MEER, CELEC EP, CNEL EP,
Empresas Elctricas de Distribucin, Empresas de Generacin, Clientes Especiales y CENACE; y, su lineamiento
ha sido orientado por las polticas sectoriales emitidas por el MEER y por los enfoques gubernamentales transmi-
tidos desde el MICSE, SENPLADES y el PNBV.
El PME 2013 - 2022 est compuesto por cuatro volmenes, cada uno de los cuales contiene varios captulos que
se detallan en la tabla No. 1.1.
TABLA No. 1.1: CONTENIDO DEL PME 2013 - 2022
VOLUMEN I: Resumen Ejecutivo PME 2013 - 2022
Introduccin
Antecedentes
Objetivos
Polticas
Contenido
Estudio y Gestin de la Demanda Elctrica
Expansin de la Generacin
Expansin de la Transmisin
Expansin de la Distribucin
Anlisis Econmico de la Expansin

Pl an Maest r o de El ect r i f i caci n 2013 2022
6
VOLUMEN II.- Estudio y Gestin de la Demanda Elctrica

Generalidades
La Economa y la Demanda Elctrica
La Demanda y el Sector Elctrico Ecuatoriano
Estudio de Proyeccin de la Demanda Elctrica
Hiptesis Planteadas para la Proyeccin de la Demanda
VOLUMEN III.- Perspectiva y Expansin del Sistema Elctrico Ecuatoriano
CAPTULO 1 Introduccin
CAPTULO 2 Expansin de la Generacin
CAPTULO 3 Expansin de la Transmisin
CAPTULO 4 Expansin de la Distribucin
CAPTULO 5 Anlisis Econmico de la Expansin
VOLUMEN IV.- Aspectos de Sustentabilidad y Sostenibilidad Social y Ambiental
CAPTULO 1 Efciencia Energtica
CAPTULO 2 Estrategia para el Desarrollo Sustentable en el Sector Elctrico
CAPTULO 3 Gestin del Riesgo del Sector Elctrico
ANEXO 1
Estudios Complementarios de Proyectos de Generacin Elctrica
con Fuentes de Energa Renovable
ANEXO 2 Integracin Energtica Regional
ANEXO 3
Metodologa y Criterios para la Planifcacin de la Expansin de la
Generacin
El Volumen I pretende dar al lector informacin general y resumida de los detalles fundamentales del PME 2013
- 2022. Se presentan objetivos, polticas y escenarios de crecimiento de la demanda para luego aterrizarlo en un
Plan de Expansin de Generacin, Transmisin y Distribucin junto con su respectivo anlisis econmico.
A partir del Volumen II, se presenta con mayor detalle cada uno de los documentos que forman el PME.
Como un elemento fundamental, no solo para la elaboracin de los planes de expansin del sistema elctrico na-
cional, sino como uno de los principales insumos para la planifcacin sectorial, en el Volumen II se ha proyectado
el comportamiento de la demanda elctrica del Ecuador en el mediano y largo plazo. En las diferentes secciones
de este volumen se ha proyectado el comportamiento de la economa y del consumo de energa en el Ecuador,
se ha hecho una descripcin del comportamiento histrico de la demanda, se ha analizado las perspectivas del
mercado de la energa en la regin, para que, con la defnicin de un modelo y metodologa, se pueda establecer
la proyeccin de la demanda tanto para una lnea base 2013 - 2022 como para varias hiptesis y escenarios pro-
bables de crecimiento en este mismo periodo.
TABLA No. 1.1: CONTENIDO DEL PME 2013 - 2022 (cont.)
1. I nt r oducci n al PME 2013 - 2022
7
La Perspectiva y Expansin del Sistema Elctrico Ecuatoriano se han desarrollado en el Volumen III, mismo que
consta de cinco captulos que constituyen la parte medular del PME. A continuacin se presenta una descripcin
sucinta de los captulos:
En el Captulo 1, se presenta la introduccin del Volumen III.
Teniendo como lineamiento el objetivo del Gobierno Nacional de revertir la condicin defcitaria de oferta
de energa elctrica mediante el impulso decidido a la construccin de grandes, medianos y pequeos
proyectos hidroelctricos, la instalacin de generacin termoelctrica efciente y el aprovechamiento de
importantes fuentes de energa renovable, en el Captulo 2, relacionado con el Plan de Expansin de
Generacin, se ha establecido el equipamiento e inversin en generacin, para el perodo 2013 - 2022,
requeridos para garantizar el abastecimiento interno de potencia y energa, en condiciones de calidad y
seguridad, considerando incertidumbres y adems la posibilidad de que el sistema sea exportador, dentro
del marco de un mercado regional de energa elctrica.
Para garantizar el abastecimiento de una demanda elctrica creciente, con adecuados niveles de con-
fabilidad, seguridad y calidad del servicio elctrico a los ecuatorianos se ha desarrollado el Plan de
Expansin de Transmisin en el Captulo 3. Dicho documento ha sido elaborado teniendo en cuenta
los lineamientos establecidos por el MEER y tomando en consideracin las polticas y objetivos del Plan
Nacional para el Buen Vivir. El plan de expansin de transmisin ha sido elaborado con una visin integral
del pas. Se ha priorizando la atencin y crecimiento tendencial de la demanda, incorporacin de impor-
tantes cargas al sistema, y la necesidad de evacuar la energa elctrica de las centrales de generacin
que permitirn el cambio de la matriz energtica en el Ecuador.
En el Captulo 4, se presentan los planes de las diferentes empresas elctricas de distribucin, con
obras para su realizacin en el corto plazo, como resultado de una planifcacin principalmente anual que
actualmente se realiza en las empresas elctricas de distribucin del territorio continental e Islas Galpa-
gos.
En el Captulo 5, se analiza el impacto econmico del PME 2013 - 2022, en algunas variables de la
economa del Ecuador, como el PIB, la Demanda de Energa Elctrica y el PIB sectorial; as como los
anlisis econmicos de los resultados de los modelos economtricos implementados. Se han proyectado
las necesidades de capital para la implementacin del PME bajo diferentes escenarios, y dado que la
cifra requerida es signifcativa, se ha identifcado que es necesaria una priorizacin para la ejecucin de
obras con el dinero del Estado y a gestionar su fnanciacin con la consecucin de recursos en la banca
multilateral, as como la consideracin de inversin proveniente del sector privado.
Finalmente, el Volumen IV, Aspectos de Sustentabilidad y Sostenibilidad Social y Ambiental, contempla el desa-
rrollo de tres captulos y tres anexos con el siguiente detalle:
El Captulo 1, Efciencia Energtica, basado en las polticas del MEER, trata sobre el conjunto de accio-
nes, en ejecucin y planifcadas, tendientes a optimizar los recursos energticos renovables y consumir
la menor cantidad posible de energa para realizar un proceso determinado, sin disminuir las prestacio-
nes o la calidad fnal del producto, y con el menor impacto sobre el medio ambiente.
Dado que la actual Constitucin de la Repblica del Ecuador establece como una de las prioridades del
Estado a la preservacin del ambiente, se ha visto importante desarrollar en el Captulo 2 el documento
Estrategia para el Desarrollo Sustentable en el Sector Elctrico, que comprende un diagnstico de la
situacin actual y una serie de acciones propositivas para lograr la sustentabilidad del sector elctrico
del Ecuador, en trminos de la matriz energtica planteada hasta el horizonte de 2022. Esto incluye el
desarrollo de indicadores que permitan medir el progreso hacia el desarrollo sustentable del sector y sus
integrantes.
Pl an Maest r o de El ect r i f i caci n 2013 2022
8
Considerando que, por su ubicacin geogrfca y caractersticas fsicas, el Ecuador est expuesto a diver-
sos fenmenos naturales como sismos, inundaciones, erupciones volcnicas, tsunamis, deslizamientos
de suelo, aluviones, sequas y el fenmeno de El Nio; se ha desarrollado el Captulo 3, Gestin del
Riesgo del Sector Elctrico, que analiza e identifca la repercusin de los eventos citados anteriormente
en el campo operativo, econmico - fnanciero y social. En este captulo se establecen adicionalmente
planes de accin para la gestin del riesgo del sistema, considerando los aspectos tcnico-operativo,
econmico-fnanciero, y fuerza mayor.
Adicionalmente, en este Volumen se ha desarrollado tres ANEXOS relevantes; el primero, permite al
lector conocer sobre el enorme potencial de fuentes renovables de energa para generacin elctrica que
tiene el Ecuador, el segundo, trata de la integracin energtica regional como un proceso que constituye
un anhelo de mltiples actores que buscan aprovechar las potencialidades econmicas y productivas de
los pases en forma conjunta, as como la importancia estratgica de transar ciertos bienes, a fn de ir
construyendo una imagen compartida sobre el futuro de la integracin, y de abrir caminos para nuevas
oportunidades comunes, bajo las caractersticas del escenario global actual; y, fnalmente el tercero ex-
pone los criterios utilizados para el plan de expansin de generacin.

2
Estudio y Gestin de la
Demanda Elctrica
11
2.1. Introduccin
El desarrollo del sector elctrico es estratgico; por lo tanto, debe garantizar el abastecimiento energtico, prin-
cipalmente mediante el incremento de la participacin de la generacin hidroelctrica que permitir reducir pro-
gresivamente la generacin termoelctrica; as tambin, debe fortalecer la red de transmisin, sub-transmisin y
distribucin, adaptndolas a las actuales y futuras condiciones de oferta y demanda de electricidad.
Dentro de este contexto, la proyeccin de la demanda se convierte en el eje fundamental a partir del cual se de-
sarrolla la planifcacin, debido a que considera una serie de hiptesis debidamente sustentadas que contemplan
la evolucin histrica de la demanda elctrica a nivel nacional, los impactos producidos por la incorporacin de
cargas especiales al sistema, variables polticas, econmicas, sociales, ambientales y tecnolgicas que se refejan
en el comportamiento de la demanda elctrica.
2.2. Informacin y Lnea Base
Para poder proyectar el comportamiento de la demanda elctrica para el perodo 2013 - 2022, se cont con datos
estadsticos del sector provenientes del SISDAT, correspondiente a la evolucin del nmero de clientes y consumo
su consumo en potencia y energa por nivel de voltaje.
De igual forma, se obtuvo estadsticas de las variables explicativas al comportamiento de la evolucin de la deman-
da, como es el caso de la informacin demogrfca que fue entregada por el INEC de manera ofcial al CONELEC.
Otra variable explicativa al comportamiento de la evolucin de la demanda, corresponde a la informacin macro-
econmica, para lo cual se utiliz como fuente de consulta los boletines estadsticos publicados por el BCE.
Para el anlisis de mercado regional, se obtuvo la informacin de consumos del estudio de integracin energtica,
realizado por el PNUD y la informacin publicada por los organismos ofciales como: UPME, CNDC, CDEC-SIC,
CDEC-SING, MINEM.
En cuanto a la informacin macroeconmica fue consultada de igual forma de los organismos ofciales como: BM,
BP, SGCAN, INE, BRC, BCE, BCRP.
2.3. Estudio Economtrico
El estudio economtrico realizado se enfoc en determinar la correlacin entre las variables endgenas (clientes
y consumo) y las variables exgenas (poblacin y PIB) por cada categora de consumo.
Los mtodos aplicados en el estudio se indican en la tabla 2.1.
Estudio y Gestin de la
Demanda Elctrica 2
Pl an Maest r o de El ect r i f i caci n 2013 2022
12
TABLA No. 2.1: MTODOS DE ESTIMACIN APLICADOS EN CADA GRUPO DE CONSUMO
Grupo de
consumo
Variable endgena Mtodo Variables exgenas / Criterio
Residencial
Clientes Esquema Analtico
Poblacin, viviendas y
viviendas con energa elctrica
Consumo unitario Modelo economtrico Ingreso per cpita de Ecuador
Comercial
Clientes Modelo economtrico PIB de Ecuador
Consumo total Modelo economtrico PIB de Ecuador
Industrial
Clientes Modelo economtrico PIB de Ecuador
Consumo total Modelo economtrico PIB de Ecuador
Alumbrado
Pblico
Clientes
Anlisis de perodos
anteriores
Se mantuvo constante el valor
en ltimo ao histrico
Consumo total Modelo economtrico Clientes residenciales totales
2.4. Proyeccin de la Demanda
A partir de la correlacin existente entre las variables macroeconmicas y demogrfcas, y las variables de inters
(energa y clientes), junto con la aplicacin de los mtodos analticos, fue posible la determinacin de la evolucin
esperada de las variables bajo anlisis durante el perodo 2013 - 2022.
P
r
o
y
e
c
c
i

n

G
l
o
b
a
l
Datos
Macroeconmicos
PIB
Datos
Demogrficos
POBLACIN
Datos
Comerciales
CLIENTES
CONSUMOS
Estadsticas
Anlisis Grfico
Proyeccin de
clientes
Estudio
Economtrico
Proyecciones de
Energa y Potencia
Escenario
BASE
Sensibilidad
Escenario
ALTO
Escenario
BAJO
1
2
FIG. No. 2.1: ESQUEMA ANALTICO DE BALANCE DE ENERGA Y POTENCIA
Una vez que se calcul de la proyeccin en funcin de las variables explicativas, se procedi a realizar el balance
energtico para poder incorporar la facturacin futura, as como el comportamiento de las futuras cargas en los
diferentes niveles de voltaje, para lo cual se establecieron metas de prdidas para cada una de las empresas
distribuidoras
2. Est udi o y Gest i n de l a Demanda El ct r i ca
13

Balance
Energa
Potencia
- E. Elctricas
- S.N.I.
- E. Elctricas
- S.N.I.
BALANCE ENERGTICO
Campaa de
Caracterizacin
de Cargas
Estructura de
las Ventas
Modelos de
Proyeccin de
Demanda
Demandas
Netas
Prdidas por
Nivel de
Tensin
DEMANDAS NETAS
FIG. No. 2.2: ESQUEMA ANALTICO DE BALANCE DE ENERGA Y POTENCIA
A continuacin se muestra la proyeccin de clientes obtenida en el estudio.
2.809
2.953
3.080
3.230
3.371
3.554
3.747
3.952
4.190
4.399
4.576
4.756
4.938
5.124
5.308
5.497
5.687
5.882
6.077
6.275
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Alumbrado P. (miles) 0,35 0,36 0,40 0,42 0,76 0,49 0,35 0,36 0,36 0,21 0,21 0,21 0,21 0,21 0,21 0,21 0,21 0,21 0,21 0,21
Comercial (miles) 280 293 308 321 336 351 368 387 414 439 449 466 483 500 517 535 553 572 592 613
Industrial (miles) 74 76 79 83 86 91 89 95 99 106 106 109 112 115 118 122 125 128 132 135
Residencial (miles) 2.455 2.583 2.692 2.826 2.949 3.110 3.289 3.470 3.676 3.853 4.021 4.180 4.343 4.508 4.673 4.841 5.009 5.181 5.354 5.526
Total Clientes (miles) 2.809 2.953 3.080 3.230 3.371 3.554 3.747 3.952 4.190 4.399 4.576 4.756 4.938 5.124 5.308 5.497 5.687 5.882 6.077 6.275
M
i
l
e
s

d
e

C
l
i
e
n
t
e
s
FIG. No. 2.3: EVOLUCIN HISTRICA Y PROYECCIN DE CLIENTES TOTALES Y POR GRUPO DE
CONSUMO DEL ECUADOR
Basados en los lineamientos y polticas establecidos por el MEER, dentro de los cuales se indica que: la pro-
yeccin de demanda, debe considerar, a ms del crecimiento tendencial de la poblacin y del consumo, la incor-
poracin de importantes cargas en el sistema, como son los proyectos mineros, sistemas petroleros aislados, la
Refnera del Pacfco, el cambio de la matriz energtica productiva del pas; y fundamentalmente, la migracin del
consumo de GLP y derivados de petrleo a electricidad, una vez que el pas cuente con la produccin de energa
de los proyectos que hoy se ejecutan. Tambin se debe considerar los efectos de las acciones que se desarrollan
para mejorar la efciencia energtica de los sectores residencial y productivo, se ha establecido 5 hiptesis de
estudio.
Pl an Maest r o de El ect r i f i caci n 2013 2022
14
Hiptesis 1: Lnea base de proyeccin, en la cual se emplearon mtodos economtricos, anlisis de perodos
anteriores y esquemas analticos, tomando en consideracin el plan previsto de reduccin de prdidas de energa.
Hiptesis 2: A la hiptesis 1 se le incorporan las demandas industriales vinculadas con la actividad minera, cemen-
to, siderrgica, transporte, petrolera (excluida la Refnera del Pacfco y su asentamiento), proyectos de efciencia
energtica y la Ciudad del Conocimiento (Yachay).
Hiptesis 3: A la hiptesis 2 se le incorpora la demanda del Programa Nacional de Coccin Efciente (3,5 millones
de cocinas elctricas).
Hiptesis 4: A la hiptesis 2 se le incorpora la demanda de la Refnera del Pacfco, RDP, tanto la de la industria
como los procesos productivos de la zona en desarrollo.
Hiptesis 5: A la hiptesis 2 se le incorporan las demandas de la RDP y la demanda del Programa Nacional de
Coccin Efciente (3,5 millones de cocinas elctricas).
El estudio de proyeccin de demanda est conformado por 5 hiptesis modeladas en escenarios de crecimiento
econmico (menor, medio y mayor), lo que da un total de 15 casos de modelacin de la demanda elctrica.
De acuerdo a la alta probabilidad de ocurrencia, y al ser el caso con ms exigencias al sistema, se opt por elegir
como escenario base para los planes de expansin de generacin, transmisin y distribucin, la hiptesis 5 en
escenario de crecimiento econmico medio.
El impacto de estas cargas en el sistema se lo puede evidenciar en la evolucin del factor de carga del sistema
el cual decrecera si solo se implementa las cargas a nivel de distribucin, sin embargo al implementar al sistema
cargas industriales, estas mejoran el factor de potencia del sistema.
72%
69%
72%
71%
67%
71%
75%
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Hip. 1 Hip. 5
FIG. No. 2.4: EVOLUCIN DEL FACTOR DE CARGA DE LA H1 Y LA H5
A continuacin se presenta los resultados del estudio bajo la hiptesis mencionada.
2. Est udi o y Gest i n de l a Demanda El ct r i ca
15
AO
Menor Medio Mayor Menor Medio Mayor
2001 10.859 6,0
2002 11.541 6,3
2003 12.115 5,0
2004 12.960 7,0
2005 13.769 6,2
2006 14.689 6,7
2007 15.457 5,2
2008 16.315 5,6
2009 16.877 3,4
2010 17.594 4,2
2011 18.645 6,0
2012 19.547 4, 8
2013 20.056 20.634 20.867 2,6 5,6 6,8
2014 20.829 21.639 22.106 3,9 4,9 5,9
2015 23.553 24.574 25.339 13,1 13,6 14,6
2016 28.088 29.313 30.436 19,3 19,3 20,1
2017 34.137 35.571 37.106 21,5 21,3 21,9
2018 35.328 36.982 38.967 3,5 4,0 5,0
2019 36.645 38.534 41.016 3,7 4,2 5,3
2020 37.866 40.009 43.035 3,3 3,8 4,9
2021 38.927 41.339 44.963 2,8 3,3 4,5
2022 39.935 42.701 46.913 2,6 3,3 4,3
2023 41.052 44.205 49.070 2,8 3,5 4,6
2024 42.204 45.773 51.355 2,8 3,5 4,7
2025 43.393 47.408 53.775 2,8 3,6 4,7
2026 44.631 49.126 56.352 2,9 3,6 4,8
2027 45.909 50.920 59.085 2,9 3,7 4,8
2028 47.219 52.783 61.974 2,9 3,7 4,9
2029 48.571 54.728 65.041 2,9 3,7 4,9
2030 49.968 56.759 68.295 2,9 3,7 5,0
2031 51.193 58.665 71.533 2,5 3,4 4,7
2032 52.682 60.882 75.204 2,9 3,8 5,1
Crec. 2001-2012
5,5%
Crec. 2013-2022
7,6% 8,3% 9,3%
Crec. 2023-2032
2,8% 3,6% 4,8%
CRECIMIENTO
Histrico
CRECIMIENTO
Histrico
PROYECCIN DE LA DEMANDA ANUAL DE ENERGA ELCTRICA
EN BORNES DE GENERACIN DEL S.N.I. - HIPTESIS 5
DEMANDA DE ENERGA (GWh) TASAS DE CRECIMIENTO (%)
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
35.000
40.000
45.000
50.000
55.000
60.000
65.000
70.000
75.000
GWh
2
0
0
1
2
0
0
3
2
0
0
5
2
0
0
7
2
0
0
9
2
0
1
1
2
0
1
3
2
0
1
5
2
0
1
7
2
0
1
9
2
0
2
1
2
0
2
3
2
0
2
5
2
0
2
7
2
0
2
9
2
0
3
1
Crec. Histrico Crec. Mayor Crec. Medio Crec. Menor
La sensibilidad en el comportamiento de la demanda se la realiz en funcin de
la variacin del PIB, segn lo indicado en el Volumen II.- Estudio y Gestin de
la Demanda Elctrica, Seccin 5.7. Sensibilidad de la Proyeccin.
FIG. No. 2.5: EVOLUCIN DE LA DEMANDA DE ENERGA EN BORNES DE GENERACIN
Pl an Maest r o de El ect r i f i caci n 2013 2022
16
AO
Menor Medio Mayor Menor Medio Mayor
2001 2.002 6,0
2002 2.132 6,5
2003 2.223 4,3
2004 2.401 8,0
2005 2.424 1,0
2006 2.642 9,0
2007 2.706 2,4
2008 2.785 2,9
2009 2.768 -0,6
2010 2.879 4,0
2011 3.052 6,0
2012 3.207 3.207 3.207 3.207 5,1
2013 3.247 3.334 3.370 1,2 4,0 5,1
2014 3.357 3.480 3.551 3,4 4,4 5,4
2015 3.876 4.032 4.150 15,5 15,9 16,9
2016 4.686 4.875 5.047 20,9 20,9 21,6
2017 5.448 5.669 5.906 16,2 16,3 17,0
2018 5.717 5.974 6.282 4,9 5,4 6,4
2019 5.911 6.205 6.589 3,4 3,9 4,9
2020 6.110 6.442 6.909 3,4 3,8 4,9
2021 6.277 6.650 7.210 2,7 3,2 4,3
2022 6.437 6.864 7.513 2,5 3,2 4,2
2023 6.620 7.107 7.856 2,8 3,5 4,6
2024 6.809 7.360 8.218 2,9 3,6 4,6
2025 7.004 7.623 8.602 2,9 3,6 4,7
2026 7.206 7.899 9.009 2,9 3,6 4,7
2027 7.415 8.187 9.440 2,9 3,6 4,8
2028 7.629 8.485 9.895 2,9 3,6 4,8
2029 7.849 8.797 10.377 2,9 3,7 4,9
2030 8.077 9.122 10.888 2,9 3,7 4,9
2031 8.312 9.461 11.431 2,9 3,7 5,0
2032 8.555 9.815 12.006 2,9 3,7 5,0
Crec. 2001-2012 4,5%
Crec. 2013-2022 7,4% 8,1% 9,1%
Crec. 2023-2032 2,9% 3,6% 4,8%
PROYECCIN DE LA DEMANDA ANUAL DE POTENCIA ELCTRICA
EN BORNES DE GENERACIN DEL S.N.I. - HIPTESIS 5
DEMANDA DE POTENCIA (MW) TASAS DE CRECIMIENTO (%)
CRECIMIENTO
Histrico
CRECIMIENTO
Histrico
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
8.000
9.000
10.000
11.000
12.000
MW
2
0
0
1
2
0
0
3
2
0
0
5
2
0
0
7
2
0
0
9
2
0
1
1
2
0
1
3
2
0
1
5
2
0
1
7
2
0
1
9
2
0
2
1
2
0
2
3
2
0
2
5
2
0
2
7
2
0
2
9
2
0
3
1
Crec. Histrico Crec. Mayor Crec. Medio Crec. Menor
La sensibilidad en el comportamiento de la demanda se la realiz en funcin de
la variacin del PIB, segn lo indicado en el Volumen II.- Estudio y Gestin de la
Demanda Elctrica, Seccin 5.7. Sensibilidad de la Proyeccin.
FIG. No. 2.6: EVOLUCIN DE LA DEMANDA DE POTENCIA EN BORNES DE GENERACIN

Expansin de la Generacin
3
19
Expansin de la Generacin
3.1. Introduccin
En este captulo se presenta el Plan de Expansin de Generacin 2013 - 2022, mismo que est concebido
para solucionar el problema estructural de abastecimiento de energa elctrica que tiene el Sistema Nacional
Interconectado, S.N.I., y que lo vuelve vulnerable en los perodos de estiaje, se determina adems la generacin
y las reservas para cubrir la demanda de cargas especiales as como mantener al Ecuador con generacin
sufciente para satisfacer las necesidades internas de demanda bajo independencia de interconexiones elctricas
internacionales.
Esta seccin detalla las centrales de generacin que son necesarias para cubrir la proyeccin de la demanda
elctrica, misma que ha considerado elementos de desarrollo como proyectos industriales y mineros, de refnacin
de combustibles, transporte, explotacin petrolera y otros elementos relacionados con el cambio en la matriz
energtica del Ecuador y el uso efciente de la energa.
La inclusin de cargas adicionales para desarrollo industrial, transporte elctrico masivo como el Metro de Quito
y Tranva de Cuenca (75 MW en el 2016), Refnera del Pacfco (370 MW), industria petroqumica, sustitucin de
gas licuado de petrleo, GLP, por electricidad para coccin e integracin del sistema elctrico petrolero al S.N.I., el
plan de efciencia energtica introducido por el MEER establece el cambio a luminarias efcientes, refrigeradoras,
aires acondicionados y calefones, han sido considerados como escenario base (Hiptesis 5) de la demanda para
la obtencin de un Plan de Expansin de la Generacin.
Se prev el retiro de centrales trmicas debido a su obsolescencia (diagnstico realizado por el CONELEC),
y que han sido desplazadas por tecnologas ms baratas en base a combustibles menos costosos y menos
contaminantes.
3.2. Escenario de Expansin de Referencia
Conforme la demanda elctrica del Ecuador proyectada para el periodo 2013 - 2022 y propuesta en el Volumen
II de este Plan, para establecer el escenario Base de la expansin de la generacin, se tom como referencia la
Hiptesis 5 de crecimiento de la demanda, la cual considera las polticas ofciales entregadas al CONELEC por
parte del MEER como directrices para el establecimiento de criterios en la planifcacin de la expansin elctrica
del S.N.I.
Lo ms importante de la demanda en el horizonte de anlisis 2013 - 2022, la poltica energtica relevante incluye
el ingreso masivo de 3,5 millones de cocinas elctricas desde el ao 2015 hasta el ao 2017 con una penetracin
al 80% de clientes residenciales y luego una penetracin paulatina hasta llegar al 90% en el ao 2022, adems de
las siguientes premisas:
3
Pl an Maest r o de El ect r i f i caci n 2013 2022
20
Crecimiento tendencial de consumo,
Proyectos mineros,
Industria del acero y cemento,
Transporte elctrico masivo (Metro de Quito, Tranva de Cuenca),
Interconexin y abastecimiento al sistema elctrico petrolero ecuatoriano a travs del Proyecto OGE
(Optimizacin de Generacin Elctrica),
Cambio de la matriz energtica productiva,
Proyectos de efciencia energtica,
Ciudad del Conocimiento (Yachay),
Abastecimiento a la demanda de la Refnera del Pacfco (etapas de construccin y operacin).
El escenario crtico corresponde a la Hiptesis 5 de crecimiento de la demanda, que abarca la mayor cantidad
de proyectos de generacin y el mayor crecimiento de demanda, determinando las necesidades extremas de
generacin a ser proyectadas para cubrir los requerimientos del pas en los prximos 10 aos.
Este escenario de planifcacin se refere a la expansin requerida para suplir las necesidades del Ecuador de
manera autnoma, sin interconexiones ni intercambios energticos a travs de los enlaces internacionales y con
sufcientes niveles de reserva para cumplir con los criterios tcnicos de seguridad, calidad y confabilidad.
En este escenario, los proyectos emblemticos tienen su ingreso y aporte al S.N.I. en las fechas programadas:
2014, 2015 y 2016. Debido al crecimiento de la demanda bajo la Hiptesis 5, para los aos 2017 y 2018 se
requerirn proyectos de generacin hidroelctrica adicionales y proyectos de generacin trmica efciente que
podran utilizar gas natural o algn otro combustible fsil (150 MW trmicos para el estiaje de 2014). Para dicha
hiptesis de crecimiento de la demanda, para los proyectos trmicos; Esmeraldas II, Machala Gas 3ra. Unidad, y
Trmico Machala Ciclo Combinado, su ingreso es imprescindible para brindar las reservas y frmeza energtica
necesaria durante los periodos de estiaje de los aos 2013, 2014 y 2015, durante los cuales se concretarn los
grandes proyectos hidroelctricos de la vertiente del Amazonas y del Pacfco.
3.3. Potencia Instalada y Disponible del S.N.I.
El parque generador disponible en el Ecuador consta de 16 centrales hidroelctricas estatales de pequea, mediana
y gran capacidad (1 - 1.100 MW) y 39 centrales pequeas pertenecientes a las empresas de distribucin elctrica,
a municipios y a empresas privadas; ms de un centenar de centrales trmicas con diferentes combustibles y
pertenecientes a diferentes empresas, entre generadoras, distribuidoras, industria privada y petroleras en general.
En las tablas No. 3.1 y 3.2 se indican las caractersticas de stas con informacin levantada a diciembre de 2012.
3. Expansi n de l a Gener aci n
21
TABLA No. 3.1: INFRAESTRUCTURA EXISTENTE EN GENERACIN HIDROELCTRICA Y RENOVABLE NO
CONVENCIONAL, AO 2012
No. EMPRESA
CENTRAL
HIDROELCTRICA
UNIDADES
POTENCIA
EFECTIVA
(MW)
ENERGA MEDIA
(GWh/ao )
FACTOR DE
PLANTA
(%)
1 CELEC EP HIDROPAUTE PAUTE 10 1.100 5.865,0 62,28
2 CELEC EP HIDROAGOYN SAN FRANCISCO 2 216 914,00 45,30
3 CELEC EP HIDRONACIN DAULE PERIPA 3 213 1.050 56,30
4 CELEC EP HIDROPAUTE MAZAR 2 163 908,40 61,00
5 CELEC EP HIDROAGOYN AGOYN 2 156 1.010 73,90
6 CELEC EP HIDROAGOYN PUCAR 2 73 149,40 23,40
7 E.E. QUITO CUMBAY 4 40 181,09 52,40
8 HIDROABANICO HIDROABANICO 5 37,5 325,00 97,70
9 E.E. QUITO NAYN 2 29,7 151,14 58,90
10 ELECAUSTRO OCAA 2 26 203,00 89,00
11 ELECAUSTRO SAUCAY 4 24 141,42 68,20
12 E.E. QUITO GUANGOPOLO 6 20,92 86,40 47,80
13 ENERMAX CALOPE 2 18 90,00 62,50
14 HIDROSIBIMBE SIBIMBE 1 15 89,25 63,70
15 EMAAP-Q RECUPERADORA 1 14,5 102,60 81,90
16 ELECAUSTRO SAYMIRIN 6 14,4 96,26 77,20
17 E.E. RIOBAMBA ALAO 4 10 69,12 80,00
18 E.E. COTOPAXI ILLUCHI 1-2 6 9,2 47,69 60,00
19 EMAAP-Q EL CRMEN 1 8,2 36,77 51,90
20 E.E. NORTE AMBI 2 8 34,56 50,00
21 ECOLUZ PAPALLACTA 2 6,2 23,62 44,10
22 MANAGENERACIN ESPERANZA 1 6 19,00 -
23 LA INTERNACIONAL VINDOBONA 3 5,86 32,66 64,50
24 E.E. QUITO PASOCHOA 2 4,5 24,03 61,80
25 MANAGENERACIN POZA HONDA 1 3 16,00 -
26 E.E. RIOBAMBA RO BLANCO 1 3 18,09 69,80
27 PERLAB PERLAB 1 2,46 13,09 61,60
28 E.E. SUR CARLOS MORA 3 2,4 17,00 82,00
29 ECOLUZ LORETO 1 2,15 12,97 69,80
30 E.E. NORTE BUENOS AIRES 1 1 7,00 80,00
31 HIDROSIBIMBE CORAZN 1 0,98 7,62 90,00
32 - Otras Menores 24 21,97 94,91 50,00
Total 108 2.256 11.837
EMPRESA
CENTRAL
* ERNC
UNIDADES
POTENCIA
EFECTIVA
(MW)
ENERGA MEDIA
(GWh/ao)
1 ECOELECTRIC ECOELECTRIC 3 35,20 110,84
2 SAN CARLOS SAN CARLOS 4 30,60 87,72
3 ECUDOS ECUDOS A - G 4 27,60 97,80
4 GENSUR VILLONACO 11 16,50 -
Total 22 109,90 296,35
No.
* ERNC: Energa Renovable No Convencional Incorporada al S.N.I.
Pl an Maest r o de El ect r i f i caci n 2013 2022
22
TABLA No. 3.2: INFRAESTRUCTURA EXISTENTE EN GENERACIN TERMOELCTRICA A DICIEMBRE 2012
No. EMPRESA CENTRAL TIPO
POTENCIA
NOMINAL
(MW)
POTENCIA
EFECTIVA
(MW)
ENERGA
NETA
(GWh/ao)
1 ENRIQUE GARCA Trmica Turbogas 102,00 93,00 142,09
2 G. ZEVALLOS TG4 Trmica Turbogas 26,27 20,00 1,33
3 G. ZEVALLOS TV2-TV3 Trmica Turbovapor 146,00 146,00 685,74
4 SANTA ELENA 2 Trmica MCI 90,10 90,10 388,01
5 SANTA ELENA 3 Trmica MCI 41,70 41,70 98,53
6 TRINITARIA Trmica Turbovapor 133,00 133,00 629,48
1 JARAMIJ Trmica MCI 140,00 138,50 457,82
2 C. LA PROPICIA 1-2-3 Trmica MCI 10,50 9,60 16,14
3 MANTA 2 Trmica MCI 20,40 19,20 94,53
Trmica MCI 29,50 24,00 27,93
Trmica Turbogas 22,80 19,00 30,26
5 PEDERNALES Trmica MCI 2,50 2,00 1,25
6 ESMERALDAS Trmica Turbovapor 132,50 131,00 755,35
1 MACHALA 1 Trmica Turbogas 140,00 128,50 813,28
2 MACHALA 2 Trmica Turbogas 136,80 124,00 406,64
1 CAMPO ALEGRE Trmica MCI 0,40 0,36 0,51
2 CELSO CASTELLANOS Trmica MCI 7,50 5,70 5,51
3 GUANGOPOLO Trmica MCI 17,52 16,80 68,07
4 JIVINO Trmica MCI 5,00 3,80 0,51
5 JIVINO 2 Trmica MCI 10,20 10,00 8,19
6 JIVINO 3 Trmica MCI 40,00 36,00 170,83
7 PAYAMINO Trmica MCI 4,08 2,70 0,08
8 PUN NUEVA Trmica MCI 3,37 3,15 2,18
9 PUN VIEJO Trmica MCI 0,07 0,06 0,10
10 QUEVEDO 2 Trmica MCI 102,00 100,00 474,30
11 SACHA Trmica MCI 20,40 18,00 74,23
12 SANTA ELENA Trmica MCI 40,00 40,00 8,92
13 SANTA ROSA 1-2-3 Trmica Turbogas 51,30 51,00 17,90
14 SECOYA Trmica MCI 11,40 10,00 25,95
1 Elecaustro EL DESCANSO Trmica MCI 19,20 17,20 67,50
1 Electroquil ELECTROQUIL U1-U2-U3-U4 Trmica Turbogas 181,00 181,00 217,06
1 Generoca GENEROCA 1-2-3-4-5-6-7-8 Trmica MCI 38,12 34,33 121,41
1 Intervisa Trade VICTORIA 2 Trmica Turbogas 115,00 102,00 60,54
1 Termoguayas TERMOGUAYAS Trmica MCI 150,00 120,00 546,45
1 E. E. Ambato LLIGUA Trmica MCI 5,00 3,30 0,42
1 E. E. Centro Sur CENTRAL TRMICA TAISHA Trmica Turbovapor 0,24 0,24 0,34
1 EEQ SA GUALBERTO HERNANDEZ Trmica MCI 34,32 31,20 142,15
1 Regional Sur CATAMAYO Trmica MCI 19,74 17,17 9,82
1 ALVARO TINAJERO 1-2 Trmica Turbogas 94,80 81,50 121,81
2 ANIBAL SANTOS G. 1-2-3-5-6 Trmica Turbogas 106,77 97,50 40,72
3 ANIBAL SANTOS V. Trmica Turbovapor 34,50 33,00 207,09
1 NUEVO ROCAFUERTE Trmica MCI 0,45 0,37 0,31
2 PUERTO EL CARMEN Trmica MCI 0,65 0,45 2,93
3 TIPUTINI Trmica MCI 0,16 0,12 0,60
43 Total 2.287,25 2.136,54 6.944,78 Total
ELECTROGUAYAS
TERMOESMERALDAS
4 MIRAFLORES
TERMO GAS MACHALA
TERMOPICHINCHA
Elctrica de Guayaquil
CNEL-Sucumbos
3.4. Plan de Expansin de Generacin 2013 - 2022
En la tabla No. 3.3 se presenta el resumen del Plan de Expansin de Generacin 2013 - 2022 que corresponde al
abastecimiento de la demanda considerada en la Hiptesis 5.
En los periodos de baja hidrologa se deber contar con varias centrales trmicas. En vista de la disponibilidad
actual de gas del Golfo de Guayaquil y de las proyecciones de Petroecuador EP, el PME 2013 - 2022 plantea la
construccin de 2 centrales trmicas a gas, una de ciclo simple de 250 MW, que se ampla con la incorporacin
de una central a vapor de 125 MW; las cuales permitirn cerrar el ciclo combinado de 375 MW. La instalacin de
este ciclo combinado depender de las reservas reales, probadas y existentes declaradas por Petroecuador EP.
Los proyectos emblemticos se encuentran actualmente en construccin y su ingreso aportar efectivamente para
cubrir la demanda elctrica proyectada, garantizando la soberana energtica, con adecuados niveles de reservas.
3. Expansi n de l a Gener aci n
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FIG. No. 3.1: INFRAESTRUCTURA EN GENERACIN PARA EL PLAN DE EXPANSIN DE GENERACIN 2013
- 2022
3. Expansi n de l a Gener aci n
25
3.5. Presupuesto de la Expansin
En la tabla No. 3.4 se presenta un desglose de los montos de las inversiones pblicas y privadas requeridas.
TABLA No. 3.4: MONTOS DE INVERSIN DEL PLAN DE EXPANSIN DE GENERACIN 2013 - 2022
Operacin
completa
Proyecto / Central Empresa / Institucin Tipo
Potencia
(MW)
Inversiones
Pblicas
2013 - 2022
(MUSD)
Inversiones
Privadas
2013 - 2022
(MUSD)
jun-13 Villonaco CELEC EP - Gensur Elico 16,5 14,39 0,00
jun-13 Baba Hidrolitoral EP Hidroelctrico 42,0 15,93 0,00
oct-13 Isimanchi EERSSA Hidroelctrico 2,3 0,79 0,00
mar-14 San Jos del Tambo Hidrotambo S.A. Hidroelctrico 8,0 0,00 11,88
mar-14 Guangopolo II (50 MW) CELEC - EP Termoelctrico 50,0 29,79 0,00
mar-14 Mazar-Dudas CELEC EP - Hidroazogues Hidroelctrico 21,0 36,90 0,00
mar-14 Esmeraldas II CELEC EP - Termoesmeraldas Termoelctrico 96,0 77,01 0,00
mar-14 Saymirn V Elecaustro S.A. Hidroelctrico 7,0 6,02 0,00
jul-14
Proyectos solares fotovoltaicos y de
otras fuentes de ERNC
Varias empresas ERNC 200,0 0,00 579,50
jul-14 Chorrillos Hidrozamora EP Hidroelctrico 4,0 5,61 0,00
ago-14 Topo Pemaf Ca. Ltda. Hidroelctrico 29,2 0,00 25,77
sep-14 Victoria Hidrovictoria S.A. Hidroelctrico 10,0 9,65 0,00
oct-14 San Jos de Minas San Jos de Minas S.A. Hidroelctrico 6,0 0,00 11,20
nov-14 Manduriacu CELEC EP - Enernorte Hidroelctrico 60,0 117,90 0,00
dic-14 Machala Gas 3ra. Unidad CELEC EP - Termogas Machala Termoelctrico 70,0 83,62 0,00
dic-14 Generacin Trmica CELEC - EP Termoelctrico 150,0 195,00 0,00
abr-15 Paute - Sopladora CELEC EP - Hidropaute Hidroelctrico 487,0 448,98 0,00
may-15 Toachi - Pilatn Hidrotoapi EP Hidroelctrico 253,0 341,64 0,00
may-15 San Bartolo Hidrosanbartolo Hidroelctrico 48,1 0,00 63,02
oct-15 Machala Gas Ciclo Combinado CELEC EP - Termogas Machala Termoelctrico 100,0 167,01 0,00
dic-15 Delsi Tanisagua CELEC EP - Gensur Hidroelctrico 116,0 120,38 0,00
dic-15 Quijos CELEC EP - Enernorte Hidroelctrico 50,0 86,41 0,00
ene-16 Minas - San Francisco CELEC EP - Enerjubones Hidroelctrico 276,0 419,03 0,00
feb-16 Coca Codo Sinclair CocaSinclair EP Hidroelctrico 1.500,0 1.482,77 0,00
mar-16 Soldados Minas Yanuncay Elecaustro S.A. Hidroelctrico 27,8 59,02 0,00
oct-16 La Merced de Jondachi CELEC EP - Termopichincha Hidroelctrico 18,7 30,19 0,00
dic-16 Santa Cruz Hidrocruz S.A. Hidroelctrico 129,0 0,00 250,00
ene-17 Tigre Hidroequinoccio EP Hidroelctrico 80,0 173,76 0,00
jul-17 Due Hidroalto S.A. Hidroelctrico 49,7 0,00 70,33
sep-17 Trmica Gas Ciclo Simple I CELEC - EP Termoelctrico 250,0 325,00 0,00
sep-17 Trmica Gas Ciclo Combinado I CELEC - EP Termoelctrico 125,0 162,50 0,00
may-18 Sabanilla Hidrelgen S.A. Hidroelctrico 30,0 0,00 60,13
oct-21 Chontal - Chirapi CELEC EP - Enernorte Hidroelctrico 351,0 561,38 0,00
dic-21 Paute - Cardenillo CELEC EP - Hidropaute Hidroelctrico 564,0 1.041,00 0,00
Total 5.227 6.011,66 1.071,84
Pl an Maest r o de El ect r i f i caci n 2013 2022
26
3.5.1 Programacin de desembolsos
En la fgura No. 3.2 se presenta el programa de desembolsos estimado para el periodo 2013 - 2022, necesario
para la implementacin del plan de expansin de generacin propuesto.
1.293
1.431
792
672
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314
456
399
257
434
340
136
106
39
15
0
200
400
600
800
1.000
1.200
1.400
1.600
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
MUSD
Pblico Privado
FIG. N.. 3.2: DESEMBOLSO DE CAPITALES PBLICOS Y PRIVADOS, PERIODO 2013 - 2022
3.6. Proyeccin de Costos Marginales
En la fgura No. 3.3 se presenta el costo marginal del sistema elctrico ecuatoriano considerando el Plan de
Expansin de Generacin y los principales escenarios hidrolgicos simulados: promedio, semi-seco y seco, el costo
corresponde a los resultados obtenidos por el software SDDP y OPTGEN como la optimizacin de inversiones y
operacin del sistema elctrico modelado, los costos de generacin son obtenidos en el Captulo Econmico de
ste mismo Plan.
En el escenario hidrolgico promedio, el costo marginal presenta valores mximos del orden de 260 USD/MWh
y mantiene una tendencia constante durante el perodo 2013 - 2014, mientras que, para el perodo comprendido
entre los aos 2015 - 2022, se observan picos del orden de 200 USD/MWh.
Cabe mencionar que el costo marginal del sistema elctrico puede incrementarse signifcativamente hasta el 2014,
si se presenta un escenario hidrolgico seco, en cuyo caso ste podra alcanzar valores mximos del orden de 320
USD /MWh en la poca de estiaje, debido al uso intensivo de unidades trmicas para abastecer la demanda. En
los aos siguientes el valor mximo que podra alcanzar el costo marginal en la poca de estiaje es del orden de
290 USD /MWh, ante la ocurrencia de un escenario hidrolgico seco.
3. Expansi n de l a Gener aci n
27
0
50
100
150
200
250
300
350
e
n
e
.
-
1
3
a
b
r
.
-
1
3
j
u
l
.
-
1
3
o
c
t
.
-
1
3
e
n
e
.
-
1
4
a
b
r
.
-
1
4
j
u
l
.
-
1
4
o
c
t
.
-
1
4
e
n
e
.
-
1
5
a
b
r
.
-
1
5
j
u
l
.
-
1
5
o
c
t
.
-
1
5
e
n
e
.
-
1
6
a
b
r
.
-
1
6
j
u
l
.
-
1
6
o
c
t
.
-
1
6
e
n
e
.
-
1
7
a
b
r
.
-
1
7
j
u
l
.
-
1
7
o
c
t
.
-
1
7
e
n
e
.
-
1
8
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r
.
-
1
8
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u
l
.
-
1
8
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c
t
.
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1
8
e
n
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1
9
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1
9
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l
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1
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t
.
-
1
9
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n
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-
2
0
a
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2
0
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l
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-
2
0
o
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t
.
-
2
0
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n
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.
-
2
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a
b
r
.
-
2
1
j
u
l
.
-
2
1
o
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t
.
-
2
1
e
n
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-
2
2
a
b
r
.
-
2
2
j
u
l
.
-
2
2
o
c
t
.
-
2
2
USD/MWh
Promedio Hmedo Seco
FIG. No. 3.3: COSTO MARGINAL PARA TRES ESCENARIOS HIDROLGICOS
3.7. Consumo de Combustibles
El Plan de Expansin de Generacin propuesto da como resultado la utilizacin intensiva de combustibles lquidos
y gas natural durante los primeros tres aos, siendo el fuel oil y gas natural los recursos energticos con mayores
tasas de utilizacin durante este perodo, tal como se observa en la fgura No. 3.4, que presenta el consumo
estimado de combustibles fsiles en etapas anuales para un escenario hidrolgico medio.
Es importante observar la variacin del consumo del combustible disel entre los aos 2013 y 2015, llegando
a niveles mnimos a partir del ingreso de las grandes centrales hidroelctricas alrededor del 2016, para luego
incrementarse gradualmente hasta el 2021.
561.259
610.867
511.406
227.220
263.146
292.140
399.734
485.392
523.191
367.223
0
100.000
200.000
300.000
400.000
500.000
600.000
Miles de
galones
Fuel Oil 6 Fuel Oil 4 Gas Natural Diesel Nafta
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
FIG. No. 3.4: CONSUMO ESTIMADO DE COMBUSTIBLES, ESCENARIO HIDROLGICO MEDIO, PERIODO 2013 - 2022
Pl an Maest r o de El ect r i f i caci n 2013 2022
28
TABLA No. 3.5: CONSUMO PROMEDIO DE COMBUSTIBLE
ETAPA
Gas Natural
(KPC)
Diesel
(galn)
Fuel Oil 4
(galn)
Fuel Oil 6
(galn)
Gas Natural
(galn)*
Total
2013 17.490 34.088 190.489 188.814 130.378 561.259
2014 22.764 17.179 179.486 221.745 169.693 610.867
2015 25.912 4.749 108.059 179.526 193.159 511.406
2016 14.688 1.683 44.227 57.131 109.491 227.220
2017 21.653 2.370 37.402 40.310 161.411 263.146
2018 25.721 1.294 35.399 37.991 191.735 292.140
2019 31.196 3.851 53.887 78.252 232.548 399.734
2020 35.939 4.755 67.906 108.887 267.905 485.392
2021 37.435 7.581 77.131 121.988 279.056 523.191
2022 28.052 4.715 54.679 70.666 209.112 367.223
Total 260.850 82.266 848.663 1.105.312 1.944.487 4.241.578
En miles de unidades
* Poder Calorfico superior del gas 1.017 BTU/pie
Poder Calorfico superior del Fuel Oil 136.429 BTU/galn
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Nafta
(galn)
3.8. Emisiones de CO
2
Una de las bondades del Plan de Expansin de Generacin propuesto, tiene relacin con las emisiones de CO
2
a
la atmsfera. En la fgura No. 3.5, se presentan las emisiones de CO
2
en etapas anuales, asumiendo un escenario
hidrolgico promedio.
Los resultados muestran que en el 2013 se emitiran a la atmsfera alrededor de 3,7 millones de toneladas de CO
2

originadas en la operacin de centrales trmicas, y de cumplirse con el PEG, stas podran reducirse signifcativa-
mente a partir del 2015, llegando a valores mnimos de 1,3 millones de toneladas de CO
2
en el 2016. Posterior-
mente, se incrementaran los niveles de emisin hasta 3 millones de toneladas de CO
2
en el 2021.
4,00
Millones de
toneladas
CO
2
Fuel Oil CO
2
Gas Natural CO
2
Diesel
3,71
3,75
2,84
1,34
1,60
1,76
2,34
2,79
3,01
2,18
0,00
0,50
1,00
1,50
2,00
2,50
3,00
3,50
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
FIG. No.3.5: EMISIONES DE CO
2
POR TIPO DE COMBUSTIBLE 2013 - 2022
3. Expansi n de l a Gener aci n
29
TABLA No. 3.6: EMISIONES POR TIPO DE COMBUSTIBLE, EN MILLONES DE TONELADAS DE CO
2
ETAPA
CO
2

Diesel
CO
2

Fuel Oil
CO
2

Gas Natural
Total
2013 0,34 2,50 0,87 3,71
2014 0,17 2,44 1,14 3,75
2015 0,05 1,50 1,30 2,84
2016 0,02 0,59 0,73 1,34
2017 0,02 0,49 1,08 1,60
2018 0,01 0,46 1,29 1,76
2019 0,04 0,75 1,56 2,34
2020 0,05 0,95 1,80 2,79
2021 0,08 1,07 1,87 3,01
2022 0,05 0,73 1,40 2,18
Total 0,82 11,48 11,04 25,34

Expansin de la Transmisin
4
33
4.1. Introduccin
En marzo de 2012 sobre la base de los lineamientos, objetivos y polticas sectoriales e intersectoriales dados por
el Ministerio de Electricidad y Energa Renovable se elabor el Plan Maestro de Electrifcacin 2013 - 2022, que
consideraba una proyeccin de la demanda que adicionalmente al crecimiento tendencial del consumo incorpo-
raba importantes cargas al sistema, contemplaba el cambio de la matriz energtica del pas, la conexin al S.N.I
.de la Refnera del Pacfco autoabastecida, y la incorporacin de proyectos del sector petrolero al SNT. Adems
este plan identifca las necesidades de fnanciamiento que demandarn los proyectos de transmisin propuestos.
En julio de 2012, el Ministerio de Electricidad y Energa Renovable estableci nuevas polticas para el sector
elctrico, por lo que en septiembre de 2012, el Consejo Nacional de Electricidad realiz ajustes importantes a los
valores de proyeccin de la demanda.
Estos cambios consideran la sustitucin del uso del gas licuado de petrleo GLP por electricidad para coccin de
alimentos (incorporacin de 3,5 millones de cocinas entre los aos 2015 y 2017), la alimentacin desde el S.N.I.
a las instalaciones de la Refnera del Pacfco (370 MW) a partir del ao 2016, y el incremento de demanda por la
interconexin del sistema petrolero al S.N.I.
Con el objeto de hacer una evaluacin de los requerimientos adicionales de equipamiento para la nueva demanda,
CELEC EP encargada de la planifcacin de la expansin del SNT, realiz los estudios elctricos que permitieron
determinar el impacto causado en el sistema de transmisin por la inclusin de estas polticas as como los costos
asociados.
La red de transporte es la columna vertebral de todo sistema elctrico, es un elemento clave en el equilibrio dinmi-
co entre la produccin y el consumo, razn por la que generalmente requiere de una topologa mallada, permitien-
do que todas las centrales de generacin se encuentren aportando al sistema elctrico en respaldo de las dems
unidades, ante eventuales fallas y contingencias. Adems de la relevancia en la confabilidad del suministro, la
red de transmisin adquiere un papel estratgico pues es el elemento facilitador de transacciones comerciales de
energa tanto del mercado elctrico local como internacional, creando as la posibilidad de mercados elctricos
regionales que permiten la optimizacin del uso de los recursos energticos a nivel de la regin.
El plan de expansin es elaborado con una visin integral de pas, priorizando la atencin de la demanda, cuya
proyeccin incluye a ms del crecimiento tendencial del consumo, la incorporacin de importantes cargas al sis-
tema, debidas al cambio de la matriz energtica del pas y la necesidad de interconectar el sector petrolero de la
zona nor-oriental del pas con el Sistema Nacional de Transmisin, SNT.
Con la proyeccin prevista para el crecimiento de la demanda y el plan de expansin de generacin respectivo,
se analiza la expansin de la transmisin en base a la seleccin de la mejor alternativa de construccin de obras,
Expansin de la Transmisin
4
Pl an Maest r o de El ect r i f i caci n 2013 2022
34
entre otras, que garantice a menor costo, la operacin tcnica y confable del Sistema en todo el perodo de
planifcacin.
A continuacin se resumen los resultados obtenidos en relacin a la expansin del Sistema Nacional de Transmisin,
SNT, del Ecuador.
4.2. Proyectos de Expansin de Transmisin
El plan de obras propuesto en el Plan de Expansin de Transmisin, busca solucionar los problemas operativos
actuales, atender las necesidades de demanda de potencia y energa, as como integrar al Sistema Nacional
Interconectado la produccin de los grandes proyectos de generacin hidroelctrica planifcados. Para lo cual, se
tiene previsto:
La implementacin de 2.065 km de lneas de transmisin de simple y doble circuito.
La instalacin de 7.645 MVA de transformacin adicionales.
La incorporacin de 390 MVAR de compensacin capacitiva.
La incorporacin de 195 MVAR de compensacin inductiva
Para la evacuacin de la generacin del proyecto hidroelctrico Coca Codo Sinclair, se analiz y se estableci
como la mejor alternativa de transmisin la implementacin de un sistema de 500 kV, que permitir vincular este
proyecto con los principales centros de carga del pas, como son Quito (S/E El Inga) y Guayaquil (S/E Daule).
La ftura No. 4.1 se muestra el sistema ampliado propuesto.
4: Expansi n de l a Tr ansmi si n
35
Fuente: CELEC EP
FIG. No. 4.1: MAPA DE LAS OBRAS DEL SISTEMA DE TRANSMISIN
4.2.1 Proyectos de expansin en ejecucin
La ejecucin de proyectos que actualmente se encuentran en construccin requiere para su conclusin la asig-
nacin por parte del Estado de los correspondientes recursos econmicos, conforme con lo establecido en el
Mandato Constituyente No. 15.
En las tablas No. 4.1 a No. 4.5 se muestra el listado de proyectos de expansin distribuidos por zonas geogrfcas
con la descripcin del objetivo de la obra y el trimestre previsto de ingreso en operacin (cierre de la informacin
diciembre de 2012).
Pl an Maest r o de El ect r i f i caci n 2013 2022
36
TABLA No. 4.1: PROYECTOS EN EJECUCIN - ZONA NORTE
Proyecto Objetivo Ingreso en Operacin
Subestacin El Inga:
Construccin de una subestacin 230/138 kV, 300
MVA.
Nuevo punto de suministro de energa para la provincia
de Pichincha y subestacin de interconexin del S.N.I.
con las futuras centrales Coca Codo Sinclair y Quijos.
4to. trimestre 2013
Subestacin Pomasqui:
Instalacin segundo transformador 230/138 kV, 300
MVA.
Atender el crecimiento de la demanda de la Zona Norte
del S.N.I. (EEQSA y Emelnorte).
4to. trimestre 2013
Sistema de transmisin 230 kV Santa Rosa -
Pomasqui II.
Incrementar los niveles de confabilidad para la Zona
Norte del S.N.I. y de la EEQSA y de los intercambios
de energa con el sistema colombiano.
4to. trimestre 2013
Subestacin Mulal:
Intalacin segundo transformador 138/69 kV, 67 MVA.
Atender el crecimiento de la demanda de energa
elctrica de la provincia de Cotopaxi.
4to. trimestre 2013
Subestacin Ambato:
Instalacin segundo transformador 138/69 kV, 75
MVA.
Atender el crecimiento de la demanda de energa
elctrica de las provincias: Cotopaxi y Tungurahua.
4to. trimestre 2013
Subestacin Santa Rosa 138 kV:
Seccionamiento de la lnea Mulal - Vicentina, 138 kV,
en Santa Rosa.
Construccin de una posicin de lnea de 138 kV.
Evitar riesgos de sobrecarga de la lnea Santa Rosa -
Conocoto - Vicentina.
Alimentacin a la subestacin Machachi de la EEQSA.
4to. trimestre 2013
Fuente: CELEC EP
TABLA No. 4.2: PROYECTOS EN EJECUCIN - ZONA NOROCCIDENTAL
Proyecto Objetivo Ingreso en Operacin
Subestacin Santo Domingo:
Instalacin segundo transformador 230/138 kV, 167
MVA.
Abastecimiento de la demanda de la provincia de
Santo Domingo y Esmeraldas.
1er. trimestre 2013
Subestacin Quinind:
Construccin de subestacin 138/69 kV, 60 MVA.
Abastecimiento de la demanda en la zona de
Quinind, actualmente atendida a 69 kV desde la
subestacin Esmeraldas.
4to. trimestre 2013
Subestacin Chone:
Instalacin transformador 138/69 kV, 100 MVA.
Atender el crecimiento de la demanda de la zona norte
de la provincia de Manab.
4to. trimestre 2013
Subestacin Santo Domingo:
Instalacin autotransformador trifsico 138/69 kV, 167
MVA.
Atender el crecimiento de la demanda de CNEL EP -
Santo Domingo.
4to. trimestre 2013
Fuente: CELEC EP
TABLA No. 4.3: PROYECTOS EN EJECUCIN - ZONA SUR
Proyecto Objetivo Ingreso en Operacin
Sistema de transmisin 230 kV Milagro - Machala,
Etapa II:
Montaje de segundo circuito de lnea de transmisin
Milagro - San Idelfonso - Machala, 230 kV, 135 km.
Entrada en operacin de nueva generacin de central
termogas El Oro.
2do. trimestre 2013
Sistema de transmisin 138 kV Cuenca - Loja:
Montaje segundo circuito lnea de transmisin
Cuenca - Loja, 138 kV. Ampliacin de bahas en
subestaciones.
Atender el crecimiento de la demanda en la zona de
concesin de la E.E. Sur.
2do. trimestre 2013
Sistema de transmisin 138 kV Loja - Cumbaratza:
Lnea de transmisin Motupe - Yanacocha, 138 kV,
doble circuito, 10 km. Subestacin Yanacocha 138 kV.
Subestacin Cumbaratza 138/69 kV, 33 MVA.
Atender el crecimiento de la demanda de la [Link]
en la provincia Zamora Chinchipe.
2do. trimestre 2013
Subestacin Babahoyo:
Construccin de una subestacin 138/69 kV, 2x67
MVA.
Atender el crecimiento de la demanda de CNEL EP -
Los Ros y mejorar la confabilidad del suministro de
energa desde el S.N.I.
4to. trimestre 2013
Fuente: CELEC EP
4: Expansi n de l a Tr ansmi si n
37
TABLA No. 4.4: PROYECTOS EN EJECUCIN - ZONA SUROCCIDENTAL
Proyecto Objetivo Ingreso en Operacin
Subestacin Dos Cerritos:
Instalacin capacitores 69 kV, 2x12 MVAR y baha de
lnea 69 kV.
Mejorar los perfles de voltaje en la zona. 1er. trimestre 2013
Subestacin Las Esclusas: Instalacin transformador
230/138 kV, 225 MVA.
Atender el crecimiento de la demanda de la ciudad
de Guayaquil. Transferencia de potencia de centrales
de generacin Molino, Gas Machala y Minas San
Francisco hacia la zona de Guayaquil.
1er. trimestre 2013
Lnea de transmisin 230 kV doble circuito 52 km
Milagro - Las Esclusas.
Atender el crecimiento de la demanda de la ciudad de
Guayaquil.
2do. trimestre 2013
Subestacin Lago de Chongn:
Seccionamiento 138 kV.
Brindar mayor seguridad y confabilidad de servicio a
la Pennsula de Santa Elena.
4to. trimestre 2013 Sistema de transmisin 230 kV Lago de Chongn -
Santa Elena:
Lnea de transmisin Lago de Chongn - Santa Elena,
230 kV, doble circuito, 81 km; montaje inicial de uno
operando a 138 kV.
Brindar mayor seguridad y confabilidad de servicio a
la Pennsula de Santa Elena.
Fuente: CELEC EP
TABLA No. 4.5: PROYECTOS EN EJECUCIN - GLOBALES
Proyecto Objetivo Ingreso en Operacin
Reserva de Subestaciones:
Subestacin Mvil 138/69 kV, 60 MVA.
Subestacin mvil para emergencias en instalaciones
del SNT.
2do. trimestre 2013
Reservas para subestaciones:
Bahas de emergencia: 138 (2) y 69 (4) kV.
Equipos de reserva para casos de indisponibilidades
de equipos en el SNT.
4to. Trimestre 2013
Fuente: CELEC EP
4.2.2 Proyectos de expansin periodo 2013 - 2022
[Link] Ao 2013
TABLA No. 4.6: CRONOLOGA DE PROYECTOS POR ZONA OPERATIVA, AO 2013
Fecha de entrada
en operacin
Proyecto Objetivo Zona
1er. trimestre 2013
Subestacin Santo Domingo:
Instalacin segundo transformador 230/138 kV,
167 MVA.
Abastecimiento de la demanda de la provincia de
Santo Domingo.
Noroccidental
1er. trimestre 2013
Subestacin Molino:
Modernizacin de la subestacin.
Mejora tecnolgica de los sistemas de proteccin,
control y medicin.
Sur
1er. trimestre 2013
Subestacin Las Esclusas:
Instalacin transformador 230/138 kV, 225 MVA.
Atender el crecimiento de la demanda de la
ciudad de Guayaquil.
Transferencia de potencia de centrales de
generacin Molino, Gas Machala y Minas San
Francisco hacia la zona de Guayaquil.
Suroccidental
Pl an Maest r o de El ect r i f i caci n 2013 2022
38
Fecha de entrada
en operacin
Proyecto Objetivo Zona
1er. trimestre 2013
Subestacin Dos Cerritos:
Instalacin capacitores 69 kV, 2x12 MVAR y
baha de lnea 69 kV.
Mejorar los perfles de voltaje en la zona. Suroccidental
2do. trimestre 2013.
Subestacin Totoras:
Instalacin del segundo transformador 230/138
kV, 150 MVA.
Incremento de transferencia de potencia hacia el
sistema de transmisin 138 kV Totoras - Ambato
- Pucar - Mulal, ante indisponibilidades de
generacin en centrales Pucar o Agoyn.
Norte
2do. trimestre 2013
Sistema de transmisin 138 kV Cuenca - Loja:
Lnea de transmisin Cuenca - Loja, 138 kV;
montaje del segundo circuito.
Abastecimiento de la demanda de las zonas de
Loja y Cumbaratza.
Sur
2do. trimestre 2013
Sistema de transmisin 138 kV Loja -
Cumbaratza:
Lnea de transmisin Motupe - Yanacocha, 138
kV, doble circuito, 10 km.
Subestacin Cumbaratza 138/69 kV, 33 MVA.
Atender el crecimiento de la demanda de la E.E.
Sur en la provincia de Zamora Chinchipe.
Sur
2do. trimestre 2013
Sistema de transmisin 230 kV Milagro -
Machala, Etapa II:
Montaje de segundo circuito de la lnea de
transmisin Milagro - San Idelfonso - Machala,
230 kV, doble circuito, 135 km.
Entrada en operacin de nueva generacin de
central termogas El Oro.
Sur
2do. trimestre 2013
Lnea de transmisin Milagro - Las Esclusas, 230
kV, doble circuito, 52 km.
Atender el crecimiento de la demanda de la
ciudad de Guayaquil.
Suroccidental
2do. trimestre 2013
Reserva para subestaciones:
Subestacin mvil 138/69 kV, 60 MVA.
Equipo de reserva para casos de indisponibilidades
de equipamiento en el SNT.
Global
4to. trimestre 2013
Subestacin Pomasqui:
Instalacin del segundo transformador 230/138
kV, 300 MVA.
Atender el crecimiento de la demanda de la zona
norte del pas (EEQSA y EMELNORTE).
Norte
4to. trimestre 2013
Subestacin Ambato:
Instalacin segundo transformador 138/69 kV,
75 MVA.
Atender el crecimiento de la demanda de
energa elctrica de las provincias de Cotopaxi y
Tungurahua.
Norte
4to. trimestre 2013
Subestacin Santa Rosa 138 kV:
Seccionamiento de la lnea Mulal - Vicentina,
138 kV, en Santa Rosa.
Construccin de una posicin de lnea de 138 kV.
Evitar riesgos de sobrecarga de la lnea Santa
Rosa - Conocoto - Vicentina.
Alimentacin a la subestacin Machachi de la
EEQSA.
Norte
4to. trimestre 2013
Sistema de transmisin 230 kV Santa Rosa -
Pomasqui II.
Incrementar los niveles de confabilidad para
la Zona Norte del S.N.I. y de la EEQSA y de
los intercambios de energa con el sistema
colombiano.
Norte
4to. trimestre 2013
Subestacin Mulal:
Instalacin segundo transformador 138/69 kV
67 MVA.
Abastecimiento de la demanda de las provincias
de Cotopaxi y Tungurahua.
Norte
TABLA No. 4.6: CRONOLOGA DE PROYECTOS POR ZONA OPERATIVA, AO 2013 (cont.)
4: Expansi n de l a Tr ansmi si n
39
Fecha de entrada
en operacin
Proyecto Objetivo Zona
4do. trimestre 2013
Subestacin El Inga:
Construccin de una subestacin 230/138 kV,
300 MVA.
Nuevo punto de suministro de energa para
la provincia de Pichincha y subestacin de
interconexin del S.N.I. con las futuras centrales
Coca Codo Sinclair y Quijos.
Norte
4do. trimestre 2013
Subestacin Quinind:
Construccin de subestacin 138/69 kV, 60 MVA.
Abastecimiento de la demanda en la zona de
Quinind, actualmente atendida a 69 kV desde la
subestacin Esmeraldas.
Noroccidental
4to. trimestre 2013
Sistema de transmisin 230 kV Quevedo - San
Gregorio, Etapa II:
Ampliacin de subestaciones.
Normalizar la operacin del segundo circuito de
la lnea de transmisin Quevedo - San Gregorio,
230 kV.
Noroccidental
4to. trimestre 2013
Subestacin Chone:
Instalacin transformador 138/69 kV, 100 MVA.
Abastecimiento de la demanda de la zona norte
de la provincia de Manab.
Noroccidental
4to. trimestre 2013
Subestacin Santo Domingo 138/69 kV:
Instalacin autotransformador trifsico 138/69 kV,
167 MVA.
Atender el crecimiento de la demanda de la
CNEL EP - Santo Domingo.
Noroccidental
4to. trimestre 2013
Subestacin Babahoyo:
Construccin de una subestacin 138/69 kV,
2x67 MVA.
Atender el crecimiento de la demanda de CNEL
EP - Los Ros y mejorar la confabilidad del
suministro de energa desde el S.N.I.
Sur
4to. trimestre 2013
Sistema de transmisin 138 kV Milagro -
Babahoyo:
Lnea de transmisin Milagro -Babahoyo, 230 kV,
doble circuito, 47 km.
Mejorar la calidad y confabilidad del suministro
en la zona de concesin de CNEL EP - Los Ros.
Inicialmente esta lnea operar energizada a
138 kV.
Sur
4to. trimestre 2013
Subestacin Posorja:
Instalacin segundo transformador 138/69 kV,
33 MVA.
Abastecimiento de la demanda en la zona de
Posorja.
Suroccidental
4to. trimestre 2013
Sistema de transmisin 230 kV Lago de Chongn
- Santa Elena:
Lnea de transmisin Lago de Chongn - Santa
Elena, 230 kV, doble circuito, 81 km; montaje
inicial de un circuito operando a 138 kV.
Brindar mayor seguridad y confabilidad de
servicio a la Pennsula de Santa Elena.
Suroccidental
4to. trimestre 2013
Reservas para subestaciones:
Bahas de emergencia: 138 (2) y 69 (4) kV.
Equipos de reserva para casos de
indisponibilidades de equipos en el SNT.
Global
4to. trimestre 2013
Sistema de transmisin 230 kV Central -
Quevedo:
Subestacin Central 230 kV.
Lnea de transmisin Central - Quevedo, 230 kV,
doble circuito, 120 km.
Lnea de transmisin Central - Punto
seccionamiento SNT, 230 kV, doble circuito, 2
tramos de 5 km.
Incremento de la confabilidad del S.N.I. Global
Fuente: CELEC EP
TABLA No. 4.6: CRONOLOGA DE PROYECTOS POR ZONA OPERATIVA, AO 2013 (cont.)
Pl an Maest r o de El ect r i f i caci n 2013 2022
40
[Link] Ao 2014
TABLA No. 4.7: CRONOLOGA DE PROYECTOS POR ZONA OPERATIVA, AO 2014
Fecha de entrada en
operacin
Proyecto Objetivo Zona
1er. trimestre 2014
Varias subestaciones del S.N.I.:
Instalacin de compensacin capacitiva.
Control de voltaje en el SNT. Global
1er. trimestre 2014
Sistema de transmisin 230 kV Esmeraldas - Sto.
Domingo:
Subestacin Esmeraldas 230/138 kV, 167 MVA.
Lnea de transmisin Esmeraldas - Santo
Domingo, 230 kV, doble circuito, 155 km.
Conexin Proyecto Termoelctrico
Esmeraldas II con el S.N.I.
Transmisin
asociada a
generacin
2do. trimestre 2014
Sistema de transmisin 230 kV San Gregorio -
San Juan de Manta:
Subestacin San Juan de Manta 230/69 kV, 225
MVA.
Lnea de transmisin San Gregorio - San Juan de
Manta, 230 kV, doble circuito, 35 km.
Atender el crecimiento de la demanda en la
zona de Manta.
Noroccidental
2do. trimestre 2014 Subestacin La Troncal 230/69 kV, 167 MVA.
Atender crecimiento de la demanda en la
zona de concesin de CNEL EP - Milagro.
Sur
3er. trimestre 2014
Subestacin Taday 230 kV
Ampliacin subestacin Milagro.
Lnea de transmisin Taday - Milagro, 230 kV,
doble circuito, 140 km.
Refuerzo del sistema de transmisin 230
kV Molino - Pascuales, ante entrada en
operacin de la central hidroelctrica
Sopladora.
Sur
4to. trimestre 2014 Subestacin Tabacundo 230/138 kV, 167 MVA.
Atender el crecimiento de la demanda de la
EEQSA y EMELNORTE en la Zona Norte
del S.N.I.
Norte
4to. trimestre 2014
Sistema de transmisin 230 kV Coca Codo
Sinclair - Sucumbos:
Lnea de transmisin Coca Codo Sinclair -
Sucumbos 230 kV doble circuito 105 km.
Subestacin Sucumbos 230/69 kV, 167 MVA.
Atender el crecimiento de la demanda de
CNEL EP - Sucumbos, y de instalaciones
de Ex Petroproduccin en la zona.
Nororiental
4to. trimestre 2014
Subestacin Yanacocha:
Transformador 138/69 kV, 67 MVA.
Atender el crecimiento de la demanda de la
Empresa Elctrica Regional del Sur.
Sur
4to. trimestre 2014
Subestacin Las Esclusas:
Transformador 230/69 kV, 167 MVA.
Atender el crecimiento de la demanda de la
zona sur de la ciudad de Guayaquil.
Suroccidental
4to. trimestre 2014
Subestacin Nueva Prosperina:
Transformador 230/69 kV, 225 MVA.
Equipo de reserva para casos de
contingencias en el sistema de transmisin.
Global
4to. trimestre 2014
Subestacin El Inga:
Transformador 230/138 kV, 300 MVA.
Equipo de reserva para casos de
contingencias en el sistema de transmisin.
Global
4to. trimestre 2014
Subestaciones mviles:
Subestacin mvil 138/46 kV, 60 MVA.
Subestacin mvil 138/22/13,8 kV, 33 MVA.
Equipo de reserva para casos de
mantenimientos o emergencia en el sistema
de transmisin.
Global
4to. trimestre 2014
Sistema de transmisin 500 kV:
Lneas de transmisin 500 kV, dos circuitos
independientes 125 km El Inga - Coca Codo
Sinclair.
Lnea de transmisin El Inga - Central 500 kV, un
circuito 120 km.
Subestacin Central 230 kV.
Evacuar la generacin de Proyecto
Hidroelctrico Coca Codo Sinclair al S.N.I.
Operacin inicial a 230 kV.
Sistema de
transmisin 500 kV
4to. trimestre 2014
Subestacin Cuenca:
Posicin 69 kV para E.E. Azogues.
Atender el crecimiento de la demanda de la
Empresa Elctrica Azogues.
Sur
Fuente: CELEC EP
4: Expansi n de l a Tr ansmi si n
41
[Link] Ao 2015
TABLA No. 4.8: CRONOLOGA DE PROYECTOS POR ZONA OPERATIVA, AO 2015
Fecha de entrada
en operacin
Proyecto Objetivo Zona
1er. trimestre 2015
Sistema de transmisin 230 kV Sopladora - Taday - Milagro:
Lnea de transmisin Sopladora - Taday 230 kV, doble circuito,
35 km.
Evacuar al S.N.I. la generacin del
proyecto hidroelctrico Sopladora.
Transmisin
asociada a
generacin
1er. trimestre 2015
Sistema de transmisin Coca Codo Sinclair - El Inga - Central
- Daule:
Lnea de transmisin Central - Daule, 500 kV, un circuito, 180
km.
Lneas de transmisin 230 kV doble circuito, 3 tramos de 10
km Daule - Punto de seccionamiento lneas de transmisin
230 kV; subestacin El Inga 500/230 kV, 3 x 600 MVA;
subestacin Coca Codo Sinclair 500/230 kV, 375 MVA.
Subestacin Daule 230 kV.
Evacuar la generacin del proyecto
hidroelctrico Coca Codo Sinclair hacia
el S.N.I.
Lnea de transmisin Central - Daule,
inicialmente operar a 230 kV.
Creacin de un corredor energtico para
integrar los pases de la Regin Andina.
Sistema de
transmisin
500 kV
Fuente: CELEC EP
[Link] Ao 2016
TABLA No. 4.9: CRONOLOGA DE PROYECTOS POR ZONA OPERATIVA, AO 2016
Fecha de entrada en
operacin
Proyecto Objetivo Zona
4to. trimestre 2016
Subestacin Tabacundo:
Transformador 230/69 kV, 100 MVA.
Atender el crecimiento de la demanda de
la EEQSA y EMELNORTE en la zona.
Norte
4to. trimestre 2016
Subestacin San Gregorio:
Transformador 230/69 kV, 167 MVA.
Atender el crecimiento de la demanda de
la parte central y sur de la provincia de
Manab.
Noroccidental
4to. trimestre 2016
Sistema de transmisin 230 kV Pascuales - Las
Orqudeas:
Subestacin Las Orqudeas 230/69 kV, 225 MVA.
Lnea de transmisin Pascuales - Las Orqudeas, 230
kV, doble circuito, 10 km.
Atender el crecimiento de la demanda de
la zona norte de la ciudad de Guayaquil.
Suroccidental
4to. trimestre 2016
Subestacin Durn 230/69 kV, 225 MVA.
Lnea de transmisin 230 kV, cuatro circuitos, tramo
de 10 km.
Abastecer la demanda del sistema
de CNEL EP - Guayas Los Ros y
descongestionar el corredor 230 kV
Milagro - Dos Cerritos - Pascuales.
Suroccidental
Fuente: CELEC EP
[Link] Ao 2017
TABLA No. 4.10: CRONOLOGA DE PROYECTOS POR ZONA OPERATIVA, AO 2017
Fecha de entrada en
operacin
Proyecto Objetivo Zona
4to. trimestre 2017
Sistema de transmisin 138 kV Sucumbos - Orellana:
Subestacin Sucumbos 230/138 kV, 167 MVA.
Subestacin Orellana 138 kV ampliacin.
Lnea de transmisin Sucumbos - Orellana, 138 kV,
doble circuito, 55 km.
Incrementar la confabilidad del suministro
desde el S.N.I. en la Zona Nororiental del pas
y atender el incremento de la demanda de
CNEL EP - Sucumbos.
Nororiental
4to. trimestre 2017
Subestacin San Idelfonso:
Transformador 230/138 kV, 225 MVA.
Optimizar la cargabilidad de los transformadores
de la subestacin Machala que abastecen la
demanda de CNEL EP - El Oro.
Suroccidental
4to. trimestre 2017
Subestacin Nueva Salitral 230/69 kV, 225 MVA.
Lnea de transmisin 230 kV, cuatro circuitos, tramo
de 1,5 km.
Atender el crecimiento de la demanda de la
ciudad de Guayaquil y descargar instalaciones
de transmisin en la subestacin Pascuales.
Suroccidental
Fuente: CELEC EP
Pl an Maest r o de El ect r i f i caci n 2013 2022
42
[Link] Ao 2018
TABLA No. 4.11: CRONOLOGA DE PROYECTOS POR ZONA OPERATIVA, AO 2018
Fecha de entrada en
operacin
Proyecto Objetivo Zona
4to. trimestre 2018
Sistema de transmisin 138 kV Daule Peripa -
Severino:
Lnea de transmisin Daule Peripa - Severino, 138 kV,
simple circuito, 33,5 km.
Ampliacin de subestaciones 138 kV, Daule Peripa y
Severino.
Atender el crecimiento de la demanda e
incremento de la confabilidad de la zona
norte de la provincia de Manab.
Noroccidental
4to. trimestre 2018
Sistema de transmisin 230 kV Daule - Lago de
Chongn:
Lnea de transmisin Daule - Lago de Chongn, 230
kV, doble circuito (montaje inicial de uno), tramo de
30 km.
Subestacin Lago de Chongn 230/138 kV, 225 MVA.
Atender el crecimiento de la demanda de
la ciudad de Guayaquil y de la provincia de
Santa Elena.
Suroccidental
4to. trimestre 2018
Sistema de transmisin 230 kV Lago de Chongn -
Posorja:
Lnea de transmisin 230 kV, doble circuito (montaje
inicial de uno), tramo de 70,4 km.
Subestaciones 138 kV Daule y Lago de Chongn,
ampliaciones.
Mejorar las condiciones de seguridad
y confabilidad en la zona de Posorja.
Inicialmente opera a 138 kV.
Suroccidental
Fuente: CELEC EP
[Link] Perodo 2019 - 2022
Para el perodo 2019 - 2022, segn resultados de anlisis del Plan de Expansin de Transmisin 2013 - 2022, no
es necesaria la realizacin de obras de transmisin adicionales.
4.3. Presupuesto de la Expansin del SNT
El presupuesto requerido para la ejecucin del Plan de Expansin de Transmisin para el perodo 2012-2022 (esti-
mado a marzo de 2012), entre obras en marcha y obras nuevas, sin incluir el presupuesto del sistema de transmi-
sin de 500 kV asociado al proyecto de generacin Coca Codo Sinclair, es de USD 550,10 millones, de los cuales
USD 30,51 millones sern fnanciados con recursos del Fondo de Solidaridad, conforme el Mandato Constituyente
No. 9, mientras que los restantes USD 519,59 millones corresponden a recursos del Estado Ecuatoriano, conforme
lo establecido en el Mandato Constituyente No. 15.
4: Expansi n de l a Tr ansmi si n
43
Obras Financiadas
por Mandato No. 09
5,55%
Obras Financiadas
por Mandato No. 15
sin ST 500 kV
94,45%
Fuente: CELEC EP
FIG. No. 4.2: PRESUPUESTO
En las tablas que siguen se presenta la inversin detallada, discriminada en proyectos en marcha y nuevos pro-
yectos de expansin considerados en el Plan de Expansin de Transmisin.
TABLA No. 4.12: PRESUPUESTO DE PROYECTOS EN MARCHA
tem Descripcin
Total
(kUSD)
1 Subestacin Ambato 138/69 kV, ampliacin 2.216
2 Subestacin Mulal 138/69 kV, ampliacin 3.559
3 Sistema de transmisin 230 kV Santa Rosa - Pomasqui II 17.130
4 Subestacin El Inga 230/138 kV, 300 MVA 11.546
5 Sistema de transmisin 138 kV Nororiente 8.778
6 Subestacin Santo Domingo 230/138 kV, ampliacin capacidad transformacin 4.590
7 Sistema de transmisin Quevedo - Portoviejo (San Gregorio) 10.284
8 Subestacin Santo Domingo 138/69 kV, ampliacin 5.665
9 Subestacin Chone 138/69 kV, ampliacin 72
10 Subestacin Quinind 138/69 kV, 60 MVA 6.764
11 Subestacin Babahoyo 138/69 kV, ampliacin capacidad transformacin 10.641
12 Subestacin Cuenca 69 kV, ampliacin 438
13 Sistema de transmisin 138 kV Cuenca - Loja 5.469
14 Sistema de transmisin 138 kV Loja - Cumbaratza 13.060
15 Sistema de transmisin 230 kV Milagro - Machala 23.372
16 Sistema de transmisin 138 kV Plan de Milagro - Macas 4.852
17 Sistema de transmisin 138 kV Lago de Chongn - Santa Elena 17.725
18 Modernizacin subestacin Pascuales 2.194
19 Compensacin capacitiva 1.684
20 Sistema de transmisin 230 kV Milagro - Las Esclusas 30.512
21 Subestacin mvil 138/69 kV 4.144
22 Bahas de emergencia y/o reserva 230/138/69 kV 3.842
Total 188.538
Fuente: CELEC EP
Pl an Maest r o de El ect r i f i caci n 2013 2022
44
TABLA No. 4.13: PRESUPUESTO DE NUEVOS PROYECTOS DE EXPANSIN (sin obras de transmisin de 500 kV)
tem Descripcin
Total
(kUSD)
1 Subestacin Pomasqui 230/138 kV, ampliacin 3.829
2 Subestacin Santa Rosa 138 kV, ampliacin 1.988
3 Subestacin Totoras 230/138 kV, ampliacin 4.497
4 Subestacin Tabacundo 230/138 kV, 167 MVA 12.354
5 Subestacin Tabacundo 230/69 kV, 100 MVA, ampliacin 4.652
6 Sistema de transmisin 138 kV Sucumbos - Orellana 14.693
7 Sistema de transmisin 230 kV Coca Codo Sinclair - Sucumbos 24.851
8 Subestacin San Gregorio (Portoviejo) 230/69 kV, ampliacin 5.349
9 Sistema de transmisin 230 kV Quevedo - San Gregorio, Etapa II 3.382
10 Sistema de transmisin 230 kV San Gregorio - San Juan de Manta 17.200
11 Sistema de transmisin 138 kV Daule Peripa - Severino 4.088
12 Subestacin Yanacocha 138/69 kV, ampliacin 4.440
13 Subestacin La Troncal 230/69 kV, 167 MVA 7.804
14 Sistema de transmisin 138 kV Milagro - Babahoyo 11.518
15 Sistema de transmisin 230 kV Milagro - Machala, Etapa II 9.110
16 Modernizacin subestacin Molino 8.623
17 Subestacin Las Esclusas 230/69 kV, ampliacin 6.721
18 Subestacin Posorja 138/69 kV, ampliacin 3.150
19 Subestacin San Idelfonso 230/138 kV, ampliacin 4.234
20 Subestacin Nueva Salitral 230/69 kV 10.075
21 Sistema de transmisin 230 kV Pascuales - Las Orqudeas 11.444
22 Subestacin Durn 230/69 kV 11.498
23 Sistema de transmisin 230 kV Daule - Lago de Chongn 12.820
25 Sistema de transmisin 138 kV Lago de Chongn - Posorja 12.410
26 Subestacin Nueva Prosperina 230/69 kV, ampliacin 5.487
27 Subestacin El Inga 230/138 kV, ampliacin 4.962
28 Subestaciones mviles 8.025
30 Bahas de emergencia y/o reserva 138 y 69 kV 1.647
31 Compensacin capacitiva 7.047
32 Sistema de transmisin 230 kV Central - Quevedo 30.140
34 Sistema de transmisin 230 kV Esmeraldas - Sto. Domingo 43.379
35 Sistema de transmisin 230 kV Sopladora - Taday - Milagro 50.147
Total 361.564
Fuente: CELEC EP
4.3.1 Proyectos de transmisin adicionales por incremento en la demanda en el S.N.I.
En julio de 2012, el Ministerio de Electricidad y Energa Renovable estableci nuevas polticas para el sector
elctrico, por lo que en septiembre de 2012, el Consejo Nacional de Electricidad realiz ajustes importantes a los
valores de proyeccin de la demanda considerando tres aspectos relevantes:
La sustitucin del uso del gas licuado de petrleo GLP por electricidad para coccin de alimentos (incor-
poracin de 3,5 millones de cocinas entre los aos 2015 y 2017),
La alimentacin desde el S.N.I. a las instalaciones de la Refnera del Pacfco (370 MW) a partir del 2016, y
El incremento de demanda por la interconexin del sistema petrolero al S.N.I.
Con el objeto de hacer una evaluacin de los requerimientos adicionales de equipamiento para la nueva demanda,
CELEC EP encargada de la planifcacin de la expansin del SNT, realiz los estudios elctricos que permitieron
determinar el impacto causado en el sistema de transmisin por la inclusin de estas polticas as como los costos
asociados.
4: Expansi n de l a Tr ansmi si n
45
En la tabla No. 4.14 se presenta un resumen de los requerimientos de equipamiento y montos de inversin
adicionales que se deberan ejecutar en el sistema de transmisin.
TABLA No. 4.14: REQUERIMIENTOS DE INVERSIN TOTAL
Inversiones ao 2016 (kUSD)
Subestacin Riobamba Cambio de transformador a 167 MVA 2.884
Subestacin Mulal Nueva subestacin 11.285
Alimentacin a la Refnera del Pacfco Varias instalaciones 63.405
Terrenos nuevos e indemnizaciones (5%) 3.879
Costos indirectos (10%) 7.757
Total 2016 89.210
Inversiones ao 2017 (kUSD)
Subestacin Tisaleo 230/69 kV Nueva subestacin 15.192
Terrenos nuevos e indemnizaciones (5%) 760
Costos indirectos (10%) 1.519
Total 2017 17.471
Inversiones ao 2018 (kUSD)
Subestacin Tulcn 230/69 kV Nueva subestacin 11.285
Terrenos nuevos e indemnizaciones (5%) 564
Costos indirectos (10%) 1.129
Total 2018 12.978
Inversiones ao 2019 (kUSD)
Subestacin Lago de Chongn 138/69 kV Nueva subestacin 5.377
Terrenos nuevos e indemnizaciones (5%) 269
Costos indirectos (10%) 538
Total 2019 6.184
Inversiones ao 2020 (kUSD)
Subestacin Sinincay 230/138 kV Nueva subestacin 8.060
Terrenos nuevos e indemnizaciones (5%) 403
Costos indirectos (10%) 806
Total 2020 9.269
Inversiones ao 2021 (kUSD)
Subestacin Posorja Cambio de transformador 4.106
Terrenos nuevos e indemnizaciones (5%) 205
Costos indirectos (10%) 411
Total 2021 4.722
Total 2016 - 2021 139.834
Fuente: CELEC EP
Pl an Maest r o de El ect r i f i caci n 2013 2022
46
4.3.2 Operacin a 500 kV del enlace Quito - Guayaquil
Considerando que el Proyecto Hidroelctrico Coca Codo Sinclair entrar en operacin en el 2016, CELEC EP
ha previsto en el plan de equipamiento para la operacin del Sistema de 500 kV, las obras de transmisin de las
caractersticas tcnicas indicadas a continuacin:
TABLA No. 4.15: PROYECTO SISTEMA DE TRANSMISIN 500 kV COCA CODO SINCLAIR - QUITO -
GUAYAQUIL
tem Proyecto Entrada en operacin
1
Sistema de transmisin Coca Codo Sinclair - San Rafael - El Inga:
Lnea de transmisin El Inga - San Rafael - Coca Codo Sinclair, 500 kV, 126 km, 2 circuitos
independientes, 4 x 1100 ACAR.
Subestacin San Rafael 450 MVA 500/230 kV.
Subestacin El Inga 1800 MVA 500/230 kV.
Sistema de transmisin El Inga- Central - Daule:
Lnea de transmisin El Inga - Central, 500 kV, 150 km, 3 x 1100 ACAR.
Subestacin Central 450 MVA 500/230 kV.
Lnea de transmisin Central - Daule, 500 kV, 180 km, 3 x 1100 ACAR.
Subestacin Daule 900 MVA 500/230 kV.
Centro de Control de Operacin Sistema de 500 kV.
4to. trimestre 2015
4to. trimestre 2015
4to. trimestre 2015
1er. trimestre 2016
1er. trimestre 2016
1er. trimestre 2016
1er. trimestre 2016
1er. trimestre 2016
Fuente: CELEC EP
[Link] Presupuesto para el plan de equipamiento, operacin a 500 kV.
CELEC EP estima que para la operacin del SNT en estas condiciones, el presupuesto, requerido ser el siguiente:
TABLA No. 4.16: PRESUPUESTO SISTEMA DE TRANSMISIN 500 kV COCA CODO SINCLAIR - QUITO - GUAYAQUIL
tem Descripcin
Total
(kUSD)
1
Lnea de transmisin El Inga - San Rafael - Coca Codo Sinclair, 500 kV, 126
km, 2 circuitos independientes, 4 x 1100 ACAR.
106.885
2 Subestacin San Rafael 450 MVA 500/230 kV. 61.657
3 Subestacin El Inga 1800 MVA 500/230 kV. 93.424
4 Lnea de transmisin El Inga - Central, 500 kV, 150 km, 3 x 1100 ACAR. 61.610
5 Subestacin Central 450 MVA 500/230 kV. 64.902
6 Lnea de transmisin Central - Daule, 500 kV, 180 km, 3 x 1100 ACAR. 78.042
7 Subestacin Daule 900 MVA 500/230 kV. 85.886
8 Centro de Control de Operacin Sistema de 500 kV. 1.049
9 Costos de terrenos, indemnizaciones, costos indirectos. 22.904
Total 576.359
Fuente: CELEC EP
4.3.3 Presupuesto total del Plan de Expansin de Transmisin 2013 - 2022
En la tabla No. 4.17 se indican las inversiones anuales totales requeridas para la expansin del sistema de
transmisin, desglosando los requerimientos para: el plan analizado a marzo de 2012 (sin obras de 500 kV), los
de la nueva demanda y el sistema de transmisin operando a 500 kV, asumiendo que las inversiones se realizan
hipotticamente en los aos en que entran en operacin las instalaciones de transmisin.
4: Expansi n de l a Tr ansmi si n
47
TABLA No.4.17: PRESUPUESTO ANUAL REQUERIDO PARA EL PET 2013 - 2022
Inversiones PET 2012 - 2022 (MUSD)
Ao
Plan de Expansin de
Transmisin 2013 - 2022
(sin obras de 500 kV)*
Proyectos de transmisin
por aumento de demanda
Sistema de transmisin Coca
Codo Sinclair - San Rafael
- El Inga - Central - Daule.
Operacin 500 kV
Presupuesto total Plan de
Expansin de Transmisin
2013 - 2022
2012 108,48 - - 108,48
2013 155,99 - 87,96 243,95
2014 176,24 17,84 311,24 505,32
2015 14,79 57,02 117,59 189,41
2016 36,27 30,92 59,57 126,76
2017 29,00 12,52 - 41,52
2018 29,32 8,16 - 37,48
2019 - 7,74 - 7,74
2020 - 4,69 - 4,69
2021 - 0,94 - 0,94
2022
- - - -
Total 550,10 139,83 576,36 1.266,30
Fuente: CELEC EP
(*) Estimacin marzo 2012
Estas cifras son una estimacin del requerimiento presupuestario global de las inversiones en cada uno de los
aos del perodo del Plan.
La fgura No. 4.3 muestra grfcamente los valores indicados.
108,5
243,9
505,3
189,4
126,8
41,5 37,5
7,7 4,7 0,9
1.266,3
0
200
400
600
800
1.000
1.200
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 TOTAL
MUSD
PET 2013 - 2022 (sin obras de 500kV) Proyectos por Incremento de Demanda
ST CCSinclair-Daule (Operacin a 500 kV) Presupuesto Total PET 2013 - 2022
Fuente: CELEC EP
FIG. No. 4.3: INVERSIONES REQUERIDAS EN EL PET 2013 - 2022 (MUSD)

Expansin de la Distribucin
5
51
Expansin de la Distribucin
5.1. Introduccin
La actual normativa respecto a la expansin de los sistemas de distribucin ha delegado esta responsabilidad a
las empresas de distribucin, las cuales para garantizar la provisin de energa deben planifcar la ampliacin y
mejoramiento de todos los componentes de la cadena de distribucin de energa; para este efecto anualmente
elaboran planes (PMD, PLANREP y FERUM), mismos que son presentados al CONELEC, con el propsito de
conseguir su aprobacin, su priorizacin y su consecuente obtencin de recursos, para adems formar parte del
Plan Maestro de Electrifcacin.
Los planes de expansin consideran etapas funcionales importantes de la cadena de distribucin de energa, as
como un componente para la evolucin y mejora en la efciencia de las empresas de distribucin en el mbito de
la gestin administrativa, comercial, informacin, socio ambiental y sobre todo del talento humano.
Los planes de expansin permitirn a las distribuidoras cumplir con la normativa vigente en lo referente a los
niveles de calidad de servicio hacia los consumidores, para lo cual adecuarn progresivamente sus instalaciones,
organizacin, estructura y procedimientos tcnicos y comerciales, a fn de llegar a los niveles establecidos consi-
derando los siguientes aspectos:
Aumento de la cobertura elctrica;
Mejoramiento de la infraestructura elctrica;
Reduccin de prdidas de energa; e,
Incremento de los niveles de calidad del servicio elctrico.
En la actualidad la prestacin del servicio elctrico se encuentra bajo la responsabilidad de 11 empresas; nueve
empresas con rgimen de transicin de sociedades annimas a empresas pblicas y las dos empresa pblicas,
Corporacin Nacional de Electricidad, CNEL EP, que rene a diez unidades de negocio y la Empresa Pblica
Elctrica de Guayaquil, de acuerdo a lo expuesto en la tabla No. 5.1.
5
Pl an Maest r o de El ect r i f i caci n 2013 2022
52
TABLA No. 5.1: EMPRESAS DE DISTRIBUCIN
DENOMINACIN EMPRESA
PROVINCIAS
SERVIDAS
REA DE
CONCESIN
(km)
Corporacin Nacional de Electricidad
CNEL EP
Bolvar Bolvar 3.997
El Oro El Oro, Azuay 6.745
Esmeraldas Esmeraldas 15.366
Guayas - Los Ros Guayas, Los Ros, Manab, Cotopaxi, Azuay 10.511
Los Ros Los Ros, Guayas, Bolvar, Cotopaxi 4.059
Manab Manab 16.865
Milagro Guayas, Caar, Chimborazo 6.175
Sta. Elena Guayas, Sta. Elena 6.774
Sto. Domingo Sto. Domingo de los Tschilas, Esmeraldas 6.574
Sucumbos Sucumbos, Napo, Orellana 37.842
Empresas Elctricas
Ambato Tungurahua, Pastaza, Morona Santiago, Napo 40.805
Azogues Caar 1.187
Centro Sur Azuay, Caar, Morona Santiago 28.962
Cotopaxi Cotopaxi 5.556
Galpagos Galpagos 7.942
Norte Carchi, Imbabura, Pichincha, Sucumbos 11.979
Quito Pichincha, Napo 14.971
Riobamba Chimborazo 5.940
Sur Loja, Zamora, Morona Santiago 22.721
Pblica de Guayaquil EP Guayas 1.104
Es conocido que la mayor parte de las prdidas de energa y las fallas ms frecuentes se producen en las redes
de distribucin, en consecuencia, la imagen que se proyecta a los usuarios del servicio elctrico por parte de las
empresas distribuidoras, se encuentra condicionada al servicio recibido. Al cliente fnal de poco le sirve la alta con-
fabilidad en los sistemas de transmisin si el servicio elctrico que recibe se encuentra deteriorado, principalmente
debido a la baja confabilidad en la infraestructura que se encuentra prxima a sus viviendas.
5.2. Planes Previstos para la Expansin de la Distribucin
A partir del 2008, con la expedicin de los Mandatos Constituyentes No. 9 y No. 15, se autoriz para que el Fondo
de Solidaridad invierta los recursos patrimoniales en la capitalizacin de sus empresas elctricas, mediante la eje-
cucin de planes de inversin y por otra parte se dispuso que los recursos requeridos para cubrir las inversiones
en generacin, transmisin y distribucin, sean cubiertos por el Estado, es decir, las obras relacionadas a la ex-
pansin de la distribucin de energa, se realizan con recursos provenientes del Presupuesto General del Estado,
PGE, teniendo como objetivo la expansin, mejoramiento, ampliacin de infraestructura fsica o nuevos proyectos.
Por otra parte la Regulacin No. CONELEC 013/08, denominada Regulacin Complementaria No. 1 para la
aplicacin del Mandato Constituyente No. 15, establece que la planifcacin de la expansin de los sistemas de
distribucin ser realizada obligatoriamente por la empresa encargada de la prestacin del servicio pblico de
distribucin y comercializacin, con un horizonte de diez (10) aos y una vez aprobada por el CONELEC, el citado
plan formar parte del Plan Maestro de Electrifcacin.
5: Expansi n de l a Di st r i buci n
53
Dada la necesidad de mejorar la gestin de las empresas de distribucin en mayo de 2009, el MEER y las empre-
sas elctricas suscribieron el Convenio de Cooperacin Interinstitucional para el Fortalecimiento del Sector de la
Distribucin Elctrica, y se estableci el compromiso de las mximas autoridades para mejorar integralmente la
gestin de las empresas de distribucin, como resultado de este convenio se cre el proyecto SIGDE, el cual se
complementa con los todos los planes y adems se centra en la mejora sistemtica de la gestin tcnica, comer-
cial y fnanciera de las empresas, mediante la dotacin de herramientas fsicas e informticas, que permitan la
evolucin de la distribucin hacia una nueva etapa en la cual se evidencie un incremento en la efciencia y efcacia
aprovechando las mejores prcticas a nivel nacional e internacional.
PROYECTO
SIGDE
PMD
PLANREP
FERUM
COCCIN
EFICIENTE
SOTERRAMIENTO
FIG. No. 5.1: RELACIN DEL SIGDE CON LOS PLANES DE INVERSIN
5.2.1 Plan de Mejoramiento de los Sistemas de Distribucin, PMD
El objetivo del PMD es ampliar las redes de distribucin con un enfoque en el mejoramiento de los ndices de ca-
lidad de servicio elctrico, y que en gran medida contribuyen al aumento de cobertura y la reduccin de prdidas
de energa.
Si bien la Regulacin de Calidad del Servicio Elctrico de Distribucin tiene varios indicadores para medir la cali-
dad del servicio, se establecieron metas, considerando tres aspectos importantes: disminucin en los errores en
facturacin (PEF), frecuencia media de interrupcin por kVA instalado (FMIk) y tiempo medio por kVA instalado
(TTIk).
Los indicadores se han establecido tomando en cuenta que en la actualidad las empresas de distribucin, se
encuentran incorporando herramientas, equipos, sistemas y dems infraestructura que en el corto plazo permita
evaluar la calidad en el suministro y contemplar todos los aspectos contenidos en la normativa vigente.
Con las consideraciones antes indicadas, las metas establecidas en conjunto con el Ministerio de Electricidad y
Energa Renovable, se presentan en la tabla No. 5.2, mismas que tienen el objeto de impulsar a las empresas
a cumplir con aspectos de calidad del suministro que tienen incidencia directa sobre los usuarios fnales. En las
fguras No. 5.2 y 5.3 se presentan las metas a nivel de cada empresa.
Pl an Maest r o de El ect r i f i caci n 2013 2022
54
TABLA No. 5.2: METAS PARA EL AO 2013, CALIDAD DEL SERVICIO
INDICADOR META NACIONAL
FMIk (veces) 10,16
TTIk (horas) 11,81
PEF (%) 1,00
8,50
8,00
4,50
7,00
9,00
8,50
5,50
9,00
8,00
5,00
22,90
10,16
0
5
10
15
20
25
N