UNIVESIDAD CESAR VALLEJO SUBGERENCIA DE TRANSPORTE Y TRANSITO
PRACTICAS PRE PROFESIONALES II
MG. SUSANA CORONADO MATTA VALDERRAMA SANCHEZ ARNOLD ADANS
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PLAN DE TRABAJO
PRCTICAS PRE PROFESIONALES EN PSICOLOGA
(P.P.P)
I. DATOS GENERALES:
A. Centro de prcticas:
Razn social : Sub Gerencia de Transporte y Transito - MPT
Direccin : Av. Larco N 621 Buenos Aires.
Aniversario Institucional : Noviembre
Representante : Pesantes Abanto, Karla.
Ps. De la Sub Gerencia de Transporte y Transito.
Telfono : 044 280926; 975691541
B. Centro de Formacin Profesional del practicante:
Razn Social : Universidad Csar Vallejo S.A.C
Direccin : Av. Larco Cuadra 1700
Ps. Asesores : Coronado Matta Susana Rafaela
Ps. Supervisores : Mildred Azaero.
Coordinadora de P.P.P: Ps. : Cruz Akemy Chang Pardo Figueroa
Tfno. Coordinacin : (044) 485000 Anexo 7147.
Mail Coordinacin : internadopsico@[Link]
C. Practicantes:
Nombre : Valderrama Snchez, Arnold Adans
D.N.I : 43633481.
Nacionalidad : Peruano.
Situacin del Practicante : Estudiante
Ciclo : IX
Semestre : 2014 - I
Tfno. : 940174728.
Mail : Sigmund_vs_ard@[Link]
D. Plan de trabajo
Duracin : cuatro meses
Das : tres (3) das a la semana
Turno : maana
Horarios :
LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES
7:30 am
12:30 pm
7:30 am
12:30 pm
7:30 am
12:30 pm
Total Horas semanal : 15 horas
rea donde realizar las prcticas : rea de psicologa
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II. ANLISIS DEL CONTEXTO:
2.1. Del Centro de prcticas:
2.1.1. Breve Resea Histrica:
La Subgerencia de transporte y trnsito, es una entidad pblica
responsabilizada de promover la existencia de un Sistema de Transporte
y un Sistema de Transito acorde a las necesidades de orden que
requiera nuestra ciudad con un moderna flota operativa que brinda un
servicio al pblico moderno.
En una sociedad globalizada, las empresas piensan en adquirir
nuevas tecnologas, que permitan un ptimo desarrollo al servicio
brindado, en los ltimos aos la demanda del servicio de transporte a
incrementado, por este suceso la Subgerencia se une al desarrollo
tecnolgico y humano para un mejor servicio.
La Subgerencia de transporte y Transito brindara un mejor servicio
pblico siendo principalmente, eficiente, seguro y satisfactorio,
permitiendo la mayor fluidez vehicular posible en nuestra ciudad. Con
relacin al rea psicolgica se brindara un servicio con la necesidad de
la empresa, permitiendo el desarrollo de la calidad y habilidades de los
trabajadores, as mismo se generara nuevas oportunidades de
desarrollo de cada miembro de la empresa.
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2.1.2. Ubicacin geogrfica:
El Centro de Prcticas est ubicado en la Av. Larco N 621
Buenos Aires, del Distrito de Vctor Larco, Provincia de Trujillo,
Departamento la Libertad.
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2.1.3. Organigrama.
SUBGERENCIA DE TRANSPORTE, TRNSITO Y SEGURIDAD VIAL
REA DE GESTIN SEMAFRICA
ESCUELA DE CONDUCTORES Y COBRADORES
DEL SERVICIO DE TRANSPORTE PBLICO
ARCHIVO GENERAL DE TRANSPORTE
Asesora Tcnica
Asesora Legal
SUBGERENCIA DE TRANSPORTE
SUBGERENCIA DE FISCALIZACIN DE
TRANSPORTE Y TRNSITO
SUBGERENCIA DE SEGURIDAD
VIAL
OFICINA DE ASESORA LEGAL
OFICINA DE SERVICIO DE TRANSPORTE REGULAR
OFICINA DE ASESORA LEGAL
OFICINA DE ACCIONES DE CONTROL
OFICINA DE PROCEDIMIENTOS
ADMINISTRATIVOS
SANCIONADORES
OFICINA DE SERVICIO DE TRANSPORTE ESPECIAL
OFICINA DE LICENCIAS DE CONDUCIR VEHCULOS
MENORES
OFICINA DE EMPADRONAMIENTO DE CONDUCTORES
Y COBRADORES
OFICINA DE ASESORA LEGAL
OFICINA DE CAPACITACIN Y
SENSIBILIZACIN
OFICINA DE ZONAS CRTICAS DE
CIRCULACIN
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2.1.4. Misin del Centro de prcticas.
Gestionar, administrar y fiscalizar, los servicios de transporte de personas de
la provincia de Trujillo y el trnsito peatonal y vehicular que se realiza por
las vas pblicas, esto, en coordinacin y el apoyo de la Polica Nacional
del Per en lo que corresponda; realizndolo con sujecin a las
competencias establecidas en los cuerpos normativos reglamentarios de
mbito local y nacional, y a las limitaciones propias de la administracin
pblica.
1. Quines somos? Somos una entidad de la
Municipalidad Provincial de Trujillo.
2. Cules son nuestros
propsitos?
Que el servicio de transporte
pblico de la municipalidad
provincial Trujillo sea brindado de
manera responsable.
3. Cules son nuestros
servicios?
Gestionar, administrar y fiscalizar, los
servicios de transporte de personas
de la provincia de Trujillo.
4. Cules son nuestros
usuarios?
Las empresas de transporte pblico
de la ciudad de Trujillo.
5. Cules son nuestros
valores?
Respeto y justicia.
Misin Sugerida.-
La subgerencia de transporte y trnsito de la MPT, tiene como propsito
gestionar administrar y fiscalizar los servicios de transporte pblico con el
propsito que se brindado de manera responsable; manteniendo como
principales valores el respeto y la justicia.
2.1.5. Visin del Centro
Que la provincia de Trujillo cuente con un sistema de transporte que sea
rpido, eficiente, seguro, de calidad, de bajo costo, con menor
contaminacin y de acceso para todos los habitantes; as como tambin
lograr un sistema de trnsito vehicular y peatonal equilibrado, que sea
fluido, ordenado y con el menos ndice posible de accidentes a nivel
nacional.
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1. Cmo quiere ser? Ser un referente a nivel nacional en las
gestiones de transporte y trnsito.
2. En qu tiempo? 3 aos.
3. Cul es su compromiso? Contribuir con la seguridad en el
transporte pblico para los ciudadanos.
4. Hacia dnde cambiar?
Una subgerencia que sea reconocida por
la calidad del servicio brindado, con
responsabilidad social y tica.
5. Para qu cambiar? Para que la nuestros usuarios se
encuentren satisfechos con el servicio
brindado.
Visin Sugerida.-
Seremos una Subgerencia de transporte y transito referente a nivel nacional,
al contribuir con la seguridad y bienestar de los ciudadanos, brindando un
servicio de calidad con responsabilidad social y tica.
2.1.6. Polticas de la Subgerencia de Transporte y Transito de la MPT.
1. Ejecutar las polticas y estrategias para la organizacin del transporte
pblico, circulacin vial, transito urbano y uso especial de las vas en la
provincia.
2. Crear y mantener actualizado el registro provincial de transporte
terrestre.
3. Otorgar y/o desestimar habilitaciones vehiculares, habilitaciones para
conductores y cobradores, permisos eventuales, autorizaciones para
paraderos y zonas reservadas, licencias de conducir de vehculos
menores, permisos para restringir el trnsito, constancias, certificaciones
y otros de similar naturaleza operativa.
4. Elaborar estudios de racionalizacin y descongestin del trnsito
vehicular, de las rutas, recorridos e itinerarios de transporte pblico.
5. Participar en la elaboracin y/o actualizacin de normas relacionadas
con la regulacin y control del transporte pblico en la provincia de
Trujillo.
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6. Elaborar y ejecutar proyectos de sealizacin y semaforizacin de
trnsito vehicular y peatonal, as como, controlar la correcta operacin
del mismo.
7. Coordinar y ejecutar el control del servicio de transporte pblico en
campo, a travs de los inspectores verificando el cumplimiento de las
normas, autorizaciones, concesiones, habilitaciones y permisos
otorgados.
8. Iniciar de oficio o por disposicin superior, procedimientos
sancionadores en relacin a los asuntos de sus competencias.
9. Notificar, instruir y realizar todas las actuaciones e investigaciones
necesarias en los procedimientos sancionadores a su cargo y elevar
todo lo actuado a superior jerrquico, con las recomendaciones del
caso para los fines legales consiguientes.
10. Otras que le encargue la Gerencia de Transporte, Transito y Seguridad
Vial.
2.1.7. Diagnostico Situacional: Sub Gerencia de Transporte y Trnsito
F O
Presencia de un departamento
psicolgico y una psicloga con
aos de experiencia.
cuenta con un orden
establecido y jerrquico para los
trmites correspondientes que
realizan los usuarios.
contar con material de trabajo
adecuado para la realizacin
de las actividades
correspondiente a las diversas
reas.
Mantienen una comunicacin
igualitaria.
Incremento en la demanda de
transporte urbano.
Consideracin y respeto al
centro por parte de los
transportistas.
Apoyo de parte de la gerencia
de transporte, trnsito y
seguridad vial, para la
realizacin de las actividades
establecidas en el centro.
Contar con el apoyo de los
practicantes pre profesionales
para el apoyo de las
actividades de las ares a las
cuales fueron delegados.
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8
D A
No contar con personal de
limpieza para el aseo adecuado
en las diversas reas.
inadecuada infraestructura en
determinadas reas de trabajo.
No contar con un servicio de
seguridad para el centro.
No contar con una sealizacin
requerida y obligatoria de
seguridad, para los ambientes
de servicio pblico.
Incremento de la delincuencia.
Ubicacin del centro en una
zona con un trnsito pesado
excesivamente concurrido.
Infraestructura inadecuada
frente a desastres naturales.
2.2. Del Departamento psicolgico:
2.2.1. Misin del practicante de Psicologa.
1. Quin es? Estudiante de Psicologa.
2. A qu se dedica?
El aprender constante, brindar
servicios de mejora continua,
investigar e innovar
3. En qu se diferencia?
Se hace diferente por su calidad de
vida laboral, su espritu de lucha,
superacin y humildad
4. Por qu y para qu hace lo
que hace?
Porque desea la superacin
personal, familiar y de la sociedad,
y as l pueda ser reconocido y
tomado como un ente referente
por otros profesionales
5. Para quin lo hace? El hace pensando en los que se
encuentran a su alrededor, para su
bienestar y superacin.
6. Cmo lo hace? Con dedicacin, entrega y amor
por la carrera
7. Qu valores respetamos? Respeto, honradez, solidaridad y
justicia
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Misin sugerida.
Brindar servicios innovadores y mejora continua, con reconocida
competencia en investigacin, calidad de vida laboral y un espritu de
lucha y superacin que contribuyan al desarrollo personal, familiar y de la
sociedad, manteniendo el respeto por los valores.
2.2.2. Visin del Practicante de Psicologa
1. Cmo quiere ser? Ser profesional reconocido en el
mbito laboral por la calidad de
su desempeo
2. En qu tiempo? 2 aos
3. Cul es su compromiso? El de contribuir con el desarrollo
de la sociedad
4. Hacia dnde cambiar? Se enfoca en una sociedad, en la
cual la carrera de psicologa sea
reconocida, valorada y respetada
5. Para qu cambiar? Para que todos tomen como
referentes a los profesionales de
psicologa por su entrega a la
salud mental, dentro del ser
humano y de la empresa.
Visin sugerida.
Ser un profesional referente en el mbito laboral por la calidad de su
desempeo, enfocndose en construir una sociedad digna, la cual
reconozca y valore a la carrera profesional de psicologa por su inters en la
salud mental del ser humano.
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2.2.3. Responsabilidades del Practicante de Psicologa
Cumplir con el Reglamento Interno de la Empresa.
Contribuir al prestigio de la Empresa y a la realizacin de sus fines.
Demostrar y desarrollar con responsabilidad, puntualidad, eficiencia,
disciplina, respeto y tica en el desempeo como practicante en la
empresa.
Velar por la conservacin y mantenimiento de los materiales, equipos e
infraestructura proporcionados por la Empresa para el cumplimiento de
las Practicas Pre Profesionales.
Asistir debidamente uniformados a la Empresa.
Cumplir fiel y puntualmente con el horario y el periodo de prcticas
sealada, as como guardar la disciplina, honestidad y reserva
establecidas por la Empresa.
Cumplir con lo planteado en el Plan Operativo.
2.2.4. Diagnstico Situacional: Del Practicante de Psicologa
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11
F O
Puntualidad, empata y
responsabilidad al momento de
realizar las actividades en el
centro.
Capacitaciones permanentes a
los transportistas de parte del
rea psicolgica en el trmite
documentario.
Apoyo de la asesora ante
cualquier duda que se presente
en el desarrollo de las
actividades
Contar con practicantes que
darn ms soporte al trabajo del
Departamento de Psicologa.
Trato cordial entre los
colaboradores.
Apoyo por parte del centro de
prcticas.
Comunicacin con los
directivos de la empresa.
Contar con material para la
realizacin de las actividades en el
centro de prctica.
D A
El de psicologa se encuentra
compartido con el auditorio
principal.
Falta de privacidad en el
ambiente de trabajo.
Horarios poco flexibles para la
realizacin de las actividades
programadas.
Ambiente inadecuado para
realizar charlas, talleres y
entrevistas psicolgicas.
Falta de compromiso de algunos
colaboradores en el cuidado de
los materiales de trabajo de la
institucin.
Escasa informacin sobre el rol
que cumple el psiclogo en la
empresa.
Servicios higinicos insalubres.
Mucho desorden de objetos
externos afueras del rea de
psicologa.
Falta de compromiso de algunos
trabajadores para realizar los
talleres psicolgicos.
Inasistencia de los usuarios a las
actividades programadas.
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III. OBJETIVOS DEL REA:
3.1. Objetivo General
Planificar, disear, proponer, y ejecutar el plan operativo, programas y
documentos para mejorar en el buen funcionamiento, la productividad y
la contribucin de un desarrollo sostenible en los colaboradores.
3.2. Objetivos Especficos
Planificar, disear, proponer y ejecutar procesos de evaluacin de
desempeo para conocer el desenvolvimiento del trabajador en su rea.
Planificar, disear y proponer programas de motivacin e incentivos
laborales para mejorar el nivel productivo.
Planificar, disear y proponer programas de salud e higiene industrial y
su importancia de ellas en el ambiente laboral para mantener el orden
y mejorar el nivel productivo.
Planificar, disear y proponer programas de responsabilidad social para
mejorar el compromiso de la empresa de contribuir al desarrollo
sostenible, mejorando la calidad de vida de sus empleados y as como
la de la comunidad local y de la sociedad en general.
Planificar, disear, proponer y ejecutar programas de reclutamiento y
seleccin de personal para encontrar mejores candidatos a un puesto
determinado y que la empresa tenga presente la posibilidad de
contratarlos.
Planificar, disear, proponer y ejecutar programas de induccin para
adecuar al individuo al puesto, al jefe, al grupo y a la empresa en
general, mediante informacin sobre la propia organizacin.
Planificar, disear, proponer y ejecutar programas de capacitacin
para contribuir al desarrollo personal y profesional del colaborador en
la empresa.
Planificar, elaborar y proponer un manual de procesos que permitan
ordenar y regularizar las actividades laborales.
Analizar, evaluar y elaborar un programa preventivo sobre Violencia
Escolar, para promover la salud de las relaciones en los centros
educativos.
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Revisar, analizar material bibliogrfico para la elaboracin de informes
y talleres.
Analizar y elaborar informes de 80 horas de capacitacin durante el
ciclo acadmico.
Analizar, evaluar y elaborar un estudio de caso referente a una
organizacin.
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IV. DESCRIPCIN DEL MARCO LGICO:
AREA OBJETIVO META ESTRATEGIA ACTIVIDAD PLAZO RESPONSABLE RECURSOS D.V.
Planificar, disear,
proponer y ejecutar
procesos de
evaluacin de
desempeo para
conocer el
desenvolvimiento
del trabajador en su
rea.
Se va a
lograr a
un 75%.
Planificar.
- Buscar informacin.
- Reunin con jefe inmediato.
- Presentar propuestas.
15
das
. Valderrama
Snchez Arnold
Hojas bond.
Lpices.
Borrador.
Copias.
Formato de
Evaluacin del
Desempeo.
Documentos
de gestin.
Disear.
- Elaborar cronograma de
aplicacin.
- Manual informativo de la
Evaluacin.
- Formatos de la evaluacin.
- Cartillas de la evaluacin.
- Instructivo de la evaluacin.
- Trpticos informativos de
evaluacin para los
colaboradores.
Proponer.
- Capacitar a los jefes
directos.
- Capacitar sobre las
directivas de la evaluacin.
Ejecutar.
- Aplicacin de la evaluacin.
- Correccin de la evaluacin.
- Entrega de informes.
Planificar
- Buscar informacin.
- Reunin con jefe inmediato.
- Presentar propuestas.
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15
P
S
I
Planificar, disear y
proponer programas
de motivacin e
incentivos laborales
para mejorar el nivel
productivo.
Se va a
lograr a
un 75%
Disear.
- Elaboracin del programa
de motivacin.
- Elaborar cronograma de
aplicacin.
- Formatos de actividades.
- Souvenir.
- Incentivos.
- Reforzadores positivos.
- Actividades que fomenten el
compaerismo y la
socializacin.
15
das
. Valderrama
Snchez Arnold
Hojas bond.
Lpices.
Borrador.
Papelotes.
Papeles de
colores.
Plumones.
Programa de
motivacin.
Documento
de Gestin
Proponer.
- Reunin con el jefe directo.
- Presentacin de
cronograma de actividades
y de la aplicacin del
programa.
Planificar, disear y
proponer programas
de salud e higiene
industrial y su
importancia de ellas
en el ambiente
Se va a
lograr a
un 75%
Planificar.
- Buscar informacin.
- Reunin con jefe inmediato.
- Presentar propuestas.
15
das
. Valderrama
Snchez Arnold
Hojas bond.
Lpices.
Borrador.
Papelotes.
Papeles de
Programa de
salud e higiene
industrial.
Documentos
Disear.
- Elaboracin del programa
de salud e higiene industrial.
- Elaborar cronograma de
aplicacin.
- Souvenir.
- Material visual (laminas,
folletos, cartillas,)
- Material informativo de
seguridad y sealizacin.
- Trptico y dpticos.
- Reforzadores positivos.
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16
C
O
L
O
laboral para
mantener el orden y
mejorar el nivel
productivo.
Proponer.
- Reunin con el jefe directo.
- Presentacin de
cronograma de actividades
y de la aplicacin del
programa.
colores.
Plumones.
de Gestin
Planificar, disear y
proponer programas
de responsabilidad
social para mejorar
el compromiso de la
empresa de
contribuir al
desarrollo sostenible,
mejorando la
calidad de vida de
sus empleados y as
como la de la
comunidad local y
de la sociedad en
general.
Se va a
lograr a
un 75%
Planificar.
- Buscar informacin.
- Reunin con jefe inmediato.
- Presentar propuestas.
15
das
. Valderrama
Snchez Arnold
Hojas bond.
Lpices.
Borrador.
Papelotes.
Papeles de
colores.
Plumones
Programa de
Responsabilida
d Social.
Documentos
de Gestin
Disear
- Elaboracin del programa
de Responsabilidad Social.
- Elaborar cronograma de
aplicacin.
- Souvenir.
- Material visual (laminas,
folletos, cartillas,)
- Material informativo.
- Trptico y dpticos.
- Reforzadores positivos.
- Material informativo de
ejemplos de buenas
empresas.
Proponer.
- Reunin con el jefe directo.
- Presentacin de
cronograma de actividades
y de la aplicacin del
programa.
Se va a
lograr a
un 75%
Planificar.
- Buscar informacin.
- Reunin con jefe inmediato.
- Presentar propuestas.
15
das
. Valderrama
Snchez Arnold
Hojas bond.
Lpices.
Formatos de
Reclutamiento
y seleccin.
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17
G
I
C
A
Planificar, disear,
proponer y ejecutar
programas de
reclutamiento y
seleccin de
personal para
encontrar mejores
candidatos a un
puesto determinado
y que la empresa
tenga presente la
posibilidad de
contratarlos.
Disear.
- Elaboracin del programa
de Reclutamiento y
seleccin.
- Elaborar cronograma de
aplicacin.
- Manual informativo del
Reclutamiento.
- Formatos del proceso de
reclutamiento.
- Cartillas de reclutamiento.
- Instructivo del reclutamiento.
- Trpticos informativos.
- Formatos de avisos del
reclutamiento.
Borrador.
Plumones.
Documentos
de Gestin
Proponer.
- Reunin con el jefe directo.
- Presentacin de
cronograma de actividades
y de la aplicacin del
programa.
Planificar, disear,
proponer y ejecutar
programas de
induccin para
adecuar al
individuo al puesto,
al jefe, al grupo y a
la empresa en
general, mediante
informacin sobre la
Se va a
lograr a
un 75%
Planificar.
- Buscar informacin.
- Reunin con jefe inmediato.
- Presentar propuestas.
15
das
. Valderrama
Snchez Arnold
Hojas bond.
Lpices.
Borrador.
Formatos de
Induccin.
Documentos
de Gestin Disear.
- Elaboracin del programa
de Induccin.
- Elaborar cronograma de
aplicacin.
- Manual informativo de
Induccin.
- Formatos del proceso de
Induccin.
- Cartillas de induccin.
- Instructivo de la induccin.
- Trpticos informativos.
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18
propia
organizacin.
Proponer.
- Reunin con el jefe directo.
- Presentacin de
cronograma de actividades
y de la aplicacin del
programa.
Planificar, disear,
proponer y ejecutar
programas de
capacitacin para
contribuir al
desarrollo personal y
profesional del
colaborador en la
empresa.
Se va a
lograr a
un 75%
Planificar.
- Buscar informacin.
- Reunin con jefe inmediato.
- Presentar propuestas.
15
das
. Valderrama
Snchez Arnold
Hojas bond.
Lpices.
Borrador.
Formatos de
capacitacin
Documentos
de Gestin
Disear.
- Elaboracin del programa
de capacitacin.
- Elaborar cronograma de
aplicacin.
- Manual informativo de la
capacitacin.
- Formatos de la
capacitacin.
- Cartillas de reclutamiento.
- Instructivo de la
capacitacin.
- Trpticos informativos.
- Formatos de avisos de la
capacitacin.
- Temario de la capacitacin.
Proponer,
- Reunin con el jefe directo.
- Presentacin de
cronograma de actividades
y de la aplicacin del
programa.
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19
Planificar, elaborar y
proponer un manual
de procesos que
permitan ordenar y
regularizar las
actividades
laborales.
Se va a
lograr a
un 75%
Planificar.
- Buscar informacin.
- Reunin con jefe inmediato.
- Presentar propuestas.
15
das
. Valderrama
Snchez Arnold
Hojas bond.
Lpices.
Borrador.
Documentos
de Gestin
Elaborar.
- Formatos de recojo de
instrucciones,
responsabilidades e
informacin sobre polticas,
funciones, sistemas y
reglamentos de las distintas
operaciones o actividades
que se deben realizar
individual y
colectivamente en la
empresa, en todas sus
reas, secciones,
departamentos y servicios.
Proponer.
- Reunin con el jefe directo.
- Presentacin de
cronograma de actividades
y la entrega del manual de
los procesos.
AREA OBJETIVO META ESTRATEGIA ACTIVIDAD PLAZO RESPONSABLE RECURSOS D.V.
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20
P
R
O
Y
E
C
C
I
O
N
S
O
C
I
A
L
Analizar, evaluar y
elaborar un
programa
preventivo sobre
Violencia Escolar,
para promover la
salud de las
relaciones en los
centros educativos.
100%
Analizar,
evaluar y
elaborar un
programa
preventivo
sobre la
Violencia
Escolar
Talleres y charlas
4
meses
- Valderrama
Snchez Arnold
Papel
sabana.
Plumones.
Colores.
Hojas bond.
Goma.
Tejera.
Registro de
Asistencia
Registro de
beneficiarios
Encuesta de
Satisfaccin
A
C
T
U
A
L
I
Z
A
C
I
O
N
Revisar, analizar
material
bibliogrfico para la
elaboracin de
informes y talleres.
100%
Lectura de
bibliografa
de diversos
medios
Elaborar resmenes de la
bibliografa leda.
Elaboracin de organizador
visual.
Exponer la bibliografa leda.
Elaboracin y aplicacin del
taller.
4
meses
- Valderrama
Snchez Arnold
. Libros.
Revistas
Cientficas.
PDFs
Certificados
de asistencia
Analizar y
elaborar
informes de 80
horas de
capacitacin
durante el ciclo
acadmico.
100%
Asistir a
Sesiones de
capacitacin
, congresos,
seminario o
simposios.
Asistencia a eventos
acadmicos (congresos,
seminarios y talleres
4
meses
- Valderrama
Snchez Arnold
Seminarios.
Ponencias.
Congresos
Resmenes
Presentacin
de artculos de
anlisis
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PRACTICAS PRE PROFESIONALES II
MG. SUSANA CORONADO MATTA VALDERRAMA SANCHEZ ARNOLD ADANS
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I
N
V
E
S
T
I
G
A
C
I
O
N
Analizar, evaluar
y elaborar un
estudio de caso
referente a una
organizacin.
100%
Revisin
bibliogrfica
y
elaboracin
del formato
del estudio
de caso
Buscar fuentes confiables para
la recopilacin de informacin
4
meses
- Valderrama
Snchez Arnold
Hojas bond.
Computado
ra.
Lpiz.
. Libros.
Revistas
Cientficas.
PDFs
Lista de cotejo.
Resmenes
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V. ADMINISTRACIN DEL PLAN DE TRABAJO:
5.1. Recursos:
5.1.1. Humanos:
Practicante de psicologa (01) s/. 40.00
5.1.2. Materiales:
Material de escritorio y otros s/.85.00
5.1.3. Servicios:
Movilidad (pasajes mensuales) s/.40.00
Impresiones s/100.00
Tipeos s/.100.00
Anillados s/. 20.00
Servicio de fotocopiados s/. 50.00
5.2. Presupuesto:
S/. 435
5.3. Financiamiento:
El presupuesto total asignado ser financiado por los practicantes de
Psicologa excepto por el material de escritorio que brinda el centro.
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5.4. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES:
REA ACTIVIDAD META Meses
Abril Mayo Junio Julio
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
rea
Psicolgica
Elaboracin del
Plan Operativo
Plan Operativo
Terminado y
firmado por
nuestra asesora y
supervisora.
x x x
Elaboracin y
planificacin
de procesos de
evaluacin del
desempeo.
Evaluacin del
desempeo
terminado y
aplicado.
x x
Elaboracin del
programa de
motivacin e
incentivos
laborales.
Programa de
Motivacin
terminado y
aplicado.
x x
Elaboracin del
programa de
salud e higiene
industrial.
Programa de
Salud e Higiene
Industrial
terminado y
aplicado.
x x
Elaboracin del
programa de
responsabilidad
social.
Programa de
Responsabilidad
Social
terminado y
aplicado.
x x
Elaboracin del
programa de
Reclutamiento.
Programa de
Reclutamiento
terminado y
aplicado.
x x
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Elaboracin del
programa de
Induccin.
Programa de
Induccin
terminado y
aplicado.
x x
Elaboracin del
programa de
Capacitacin.
Programa de
Capacitacin
terminado y
aplicado.
x x
Elaborar y
proponer el
manual de
procesos.
Manual de
procesos
terminado y
presentado.
x x
rea
Proyeccin
Social
Talleres y
charlas.
Registros de
asistencia
Documentos de
Gestin.
Documentos de
verificacin.
X X X X X X X X X X X X X X X X
rea
Actualizacin
Acadmica
Elaborar
resmenes de
la bibliografa
leda y Exponer
la bibliografa
leda.)
Resmenes
Presentacin de
artculos de
anlisis.
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Asistencia a
eventos
acadmicos
(congresos,
seminarios y
talleres
Certificados de
asistencia
X X X X X X X X X X X X X X X X
rea de
investigacin
Buscar fuentes
confiables para
la recopilacin
de
informacin.
Estudio de Caso
terminado y
presentado.
X X X X X X X X X X X X X X X X
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_____________________________ __________________________
Susana Rafaela Coronado Matta Mildred Azaero.
Asesora de prcticas Supervisor de prcticas
Pre Profesional Pre Profesionales
Universidad Csar Vallejo Universidad Csar Vallejo
__________________________________
Arnold Adans Valderrama Snchez.
Practicante
Pre Profesional
Carrera de Psicologa
