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Este documento describe conceptos y técnicas de merchandising para mejorar la presentación y venta de productos en establecimientos comerciales. Explica elementos como la distribución espacial, iluminación, señalización, escaparates y cómo crear zonas calientes y frías para dirigir el flujo de clientes.

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CONTENIDO:

Conceptos de comercio moderno.


Objetivo y tipos de merchandising.
Imagen del establecimiento comercial.
Elementos de gestin del merchandising:
- Cartelera
- Iluminacin
- Decoracin
- Promociones
Gestin del surtido.
Valencia, 2003
1. QU ES EL MERCHANDISING?
Consiste en la aplicacin en el punto de venta de las tcnicas comerciales dirigidas a incre-
mentar las ventas en la superficie, motivar el acto de compra y satisfacer las necesidades
del consumidor.
2. CMO PODEMOS TENER UN COMERCIO MODERNO?
La aplicacin de una serie de elementos esenciales en el establecimiento permiten dotar
de modernidad a la imagen de la empresa comercial, mejorando la accesibilidad del clien-
te potencial al producto expuesto.
La puerta de entrada tiene que ser amplia, abierta y sin obstculos, que invite a entrar
al establecimiento.
Para optimizar las ventas hay que conseguir el mximo de superficie de exposicin. El
binomio exposicin = vender y ventas es sinnimo de xito comercial. De esta forma se
consigue que los clientes visualicen el mximo de productos, fomentando, por otra
parte, las ventas impulsivas.
Los mostradores son barreras para el cliente, se deben reducir al mnimo posible, o
incluso eliminarlos.
La ubicacin de la caja de cobro en un lugar estratgico, permite dirigir al cliente a una
zona de bajo trnsito (zona fra).
Colocar las secciones en la superficie de ventas conlleva un estudio que d cmo resul-
tado conseguir que el cliente recorra la mayor superficie de ventas posible.
La circulacin dentro de la tienda tiene que ser fcil y natural, evitando pasillos sin sali-
da, estrechamientos y otros obstculos.
El surtido es la imagen de la tienda, su adecuada seleccin ser la clave del xito
comercial.
La iluminacin puede modificar la percepcin del producto expuesto por parte de los
clientes. Se deben evitar iluminaciones:
Los techos no deben ser muy altos para crear intimidad.
Los suelos deben ser cmodos, seguros y de fcil limpieza y mantenimiento.
3. OBJETIVOS DEL MERCHANDISING.
Para conseguir el fin ltimo de rentabilizar al mximo el punto de venta, la gestin del mer-
chandising pasa por alcanzar una serie de objetivos:
Tenue Transmite pobreza, suciedad y/ antigedad.
Excesiva Puede resultar molesta a la vista y suponer un coste innecesario.
Mostrar ms atractivo el producto para el cliente mediante una adecuada exposicin del
mismo.
Incrementar la afluencia de publico al establecimiento, a travs del tratamiento de los
elementos exteriores como: escaparate, fachada y rtulos, que lo hagan ms atractivo
y sirvan de reclamo.
Crear ambiente agradable y de animacin para el cliente, para que comprar no resulte
rutinario.
Multiplicar los efectos de una campaa publicitaria o promocional. En general, el con-
sumidor acude al establecimiento con un recuerdo leve del mensaje publicitario, es
necesario que ste lo encuentre en las mejores condiciones en cuanto a su presenta-
cin, informacin, identificacin y ubicacin para que se traduzca en un efecto multipli-
cador de la campaa.
Poner el producto en manos del consumidor de forma que se venda a s mismo.
Gestionar adecuadamente la superficie de ventas para que resulte rentable y atractiva
al mismo tiempo. El tamao de la superficie de ventas y el espacio de la misma asig-
nado a cada producto son aspectos determinantes. Esta decisin estar en funcin del
tiempo de exposicin, de la naturaleza de los productos, de los tipos de implantacin,
de los diferentes niveles de exposicin, de los tipos de compra y de la publicidad en el
punto de venta. Por otra parte, a cada producto se le debe asignar una parte del rea
de venta que no resulte ni excesiva ni insuficiente. Para la asignacin del rea de expo-
sicin de venta es preciso conocer la probabilidad de venta de cada producto.
Impulsar la relacin productor-consumidor a travs de diferentes acciones conjuntas
con el fabricante, tales como promociones, ofertas especiales, mejora de la gestin del
rea expositiva y determinacin del surtido adecuado.
Incrementar la rotacin del producto.
Atraer la atencin del comprador hacia productos concretos a travs de su ubicacin
estratgica en la superficie de ventas.
Eliminar el stock de artculos poco vendibles, mediante el apoyo de ofertas o promo-
ciones.
4. TIPOS DE MERCHANDISING:
Para el estudio y puesta en prctica del Merchandising, se puede dividir en dos tipos:
VISUAL
Su objetivo es dirigir el flujo de clientes a las secciones o productos concretos, provocar
las ventas por impulso y poner los productos al alcance del consumidor.
A travs de un diseo cmodo, lgico y ordenado del establecimiento, una presentacin
atractiva de los productos y aplicando tcnicas que mejoren la presentacin visual del pro-
ducto se potencia su atractivo y en definitiva los hace ms vendedores.
Esquema del Merchandising Visual:
DE GESTION
Sus objetivos son satisfacer al cliente y obtener la mayor rentabilidad en el punto de
venta.
Para alcanzarlos se debe realizar un estudio de mercado con el fin de conocer el cliente
potencial, sus necesidades a cubrir y la situacin de la competencia. As como, llevar a
cabo una gestin adecuada del espacio, el surtido y la comunicacin en el punto de
venta.
(1) Tcnica para desarrollar envases y embalajes.
(2) Cada uno de los espacios en los que se divide el lineal compuesto por el mobiliario del establecimiento donde
se exponen los productos.
(3) Publicidad en el lugar de venta.
Esquema del Merchandising de Gestin:
5. UBICACIN DEL ESTABLECIMIENTO
Es el elemento ms importante para evaluar la viabilidad y el xito comercial del estable-
cimiento.
Antes de determinar dnde ubicar el negocio se deben analizar aspectos de la zona elegi-
da, tales como:
Concentracin comercial: qu otros establecimientos estn ya operando en la zona.
Trnsito o flujo de clientes de la calle donde vamos a establecernos.
Concentracin demogrfica: a quin podemos atraer a nuestro establecimiento.
Facilidad de acceso.
Cercana a centros pblicos o privados de inters: reclamos o puntos de atraccin.
6. IMAGEN EXTERIOR.
Muestra la personalidad y el estilo de la tienda y reforzar la identidad personal de la
misma. Para ello existen una serie de elementos con los que jugar:
Identidad
Se especifica mediante el nombre, trmino, smbolo, signo, diseo o combinacin de los
mismos, formando el rtulo o logotipo que deben disearse de acuerdo a la imagen que se
desee proyectar y que nos diferencie del resto. Estos deben situarse siempre en un lugar
perfectamente visible y distinguirse desde lejos.
Entrada
La entrada debe facilitar el acceso, es decir, que no suponga una barrera sino una llama-
da invitando a entrar al cliente potencial. Para ello, se utilizarn puertas transparentes, de
apertura fcil e incluso abiertas y siempre lo suficientemente amplias .
Escaparate
Puede ser considerado como un arma fundamental de atraccin de los clientes, sintetizan-
do y reflejando las caractersticas de un establecimiento. No slo sirve para exponer algu-
nos de los productos que se ofrecen en el interior, sino que transmite una imagen y un esti-
lo de vida que son captados por los consumidores. Es un elemento esencial de la comuni-
cacin de un punto de venta a sus clientes.
El escaparate tiene como funcin atraer la atencin del cliente y provocar un deseo inicial
de compra. En consecuencia, constituye un reflejo de la atmsfera y el surtido que podr
encontrar el cliente en el interior del establecimiento, es decir, el escaparate debe ser la
"promesa" de la tienda.
Los impactos que reciben los clientes que pasan frente al escaparate, son repetidos y per-
miten no slo atraer la atencin, sino tambin cambiar actitudes y provocar el comporta-
miento de compra.
La informacin que contiene un escaparate puede tener un carcter persuasivo actuando
como un elemento de atraccin, donde el mensaje debe ser captado por el cliente en un
tiempo muy breve.
Consecuentemente, en la planificacin del escaparate es necesario considerar, en primer
lugar, la poltica comercial de la tienda, y posteriormente disear la presentacin adecua-
da que refleje la misma y atraiga a los clientes.
7. IMAGEN INTERIOR.
La organizacin de la tienda debe "aspirar" el flujo de clientes hacia el fondo creando un
circulacin dirigida que asegure la rentabilidad mxima de toda la superficie. La arquitec-
tura interior del establecimiento cuenta con una serie de elementos cuya adecuada ges-
tin permitir crear una circulacin fluda y lgica.
El escaparate es el elemento principal de atraccin de clientes. Su contenido y dise-
o debe invitar a entrar al establecimiento y representar el surtido de productos que
ofrece el mismo.
a) Zona caliente y Zona fra.
Zona caliente: rea de la superficie comercial por la que los clientes pasan habitualmente,
independientemente del producto que busquen. Por ejemplo: la entrada y el pasillo central.
En ella se exponen los productos de venta menos frecuente y aqullos que queramos
impulsar su venta.
Zona fra: parte del establecimiento de escaso trnsito de clientes. Para dirigirlos hacia esta
zona, en ella se han de ubicar productos de compra frecuente y promociones, que actua-
rn como reclamo.
b) La disposicin del mobiliario.
Existen dos tipos:
Libre: sin seguir un esquema aparente, dejando libertad de movimiento. La presentacin
del producto responde al concepto de compra por placer, por lo que est indicado para
establecimientos concretos como: boutiques, tiendas de regalo y de ocio.
En Parrilla: colocacin de los muebles en forma recta, imponiendo un determinado senti-
do a la circulacin. Junto con una adecuada situacin de las secciones se logra dirigir la
circulacin del cliente en la tienda, obligndole a recorrer todo el mobiliario de forma orde-
nada buscando los productos necesarios. Suele utilizarse en establecimientos en rgimen
de autoservicio tales como supermercados o hipermercados.
c) Los pasillos
Deben estar diseados para favorecer la circulacin de los clientes dentro del estableci-
miento comercial
Los pasillos se deben trazar teniendo en cuenta la facilidad de la circulacin y acceso a las
distintas zonas. Se dividen principalmente en dos tipos:
PRINCIPALES: son aqullos que permiten a los clientes atravesar la tienda o dar
la vuelta con rapidez accediendo a las principales secciones o departamentos. Ejemplo,
el pasillo central del establecimiento.
DE ACCESO: son aqullos que se encuentran transversalmente sobre los princi-
pales. Su misin consiste en acceder a los pasillos principales y efectuar la compra, ya
que estos forman las diferentes secciones o departamentos.
d) La situacin de las secciones.
Una de las principales decisiones que debe realizar el responsable del punto de venta con-
siste en la reparticin del espacio de venta en las diferentes divisiones o secciones que va
a tener el mismo. Estas deben guardar un orden lgico y racional que facilite la orientacin
y la compra de los clientes.
Los productos de mayor frecuencia de venta deben situarse distantes entre s, actuando
como punto de atraccin y obligando a los clientes a recorrer la mayor superficie posible
del establecimiento.
8. CARTELERIA.
Los carteles son un elemento bsico y fundamental de la animacin de un punto de venta.
Cumplen con una doble funcin, captar la atencin del cliente y guiarlo dentro del estable-
cimiento.
Tipos de carteles:
Colgantes: cuelgan del techo del establecimiento. Dotndolos de movimiento consegui-
remos captar una mayor atencin por parte de los clientes.
Mstiles: tienen como base el suelo del punto de venta.
Indicadores: su objetivo es la sealizacin de una seccin o de una familia de produc-
tos. Este tipo de carteles son muy bien recibidos por parte de los compradores, ya que
pueden circular por el establecimiento guindose a travs de ellos.
Cartel de oferta / promocin: se identifican porque en su contenido cuentan con un ele-
mento de parada tal como: "oferta", "promocin" o "rebaja". Su objetivo es detener y
captar la atencin del cliente dentro del establecimiento. Su diseo debe ser homog-
neo, para que el cliente lo perciba rpidamente. Establecindose, en general, las
siguientes recomendaciones:
- Mensajes sencillos y con pocas palabras.
- Combinaciones de colores llamativas, pero sin utilizar ms de tres colores.
- Marcar los precios en rojo y trazo grueso ocupando como mnimo la mitad del car-
tel promocional.
- En caso de promocin o rebaja del precio, se puede poner junto al nuevo precio
el original en negro y tachado. El texto informar de la duracin y forma de la
accin promocional.
9. ILUMINACIN.
La iluminacin es, sin duda, uno de los elementos ms importantes a tener en cuenta a la
hora de disear un establecimiento comercial, precisamente por los efectos positivos o
negativos que puede producir. Puede deformar la mercanca de tal manera que se perciba
distinta a como es en realidad importante de iluminacin que no se deben descuidar.
La cartelera tiene una doble funcin: captar la atencin del cliente hacia determina-
dos productos y guiarlo dentro de la superficie comercial.
Una buena base de iluminacin permite:
- Activar, potenciar y destacar la exposicin de los productos en el lineal.
- Realzar los atributos intrnsecos de los productos.
- Generar puntos calientes en las zonas fras del establecimiento.
- Decorar la tienda aportando calidez y buen ambiente.
Podemos encontrar diferentes tipos de lmparas:
Incandescentes: (bombilla normal), desprende ms calor en relacin a su potencia. La
calidad de la luz tiende al amarillo, provocando alteracin ptica del color de los artcu-
los. Las que emiten luz azulada, producen una iluminacin ms similar a la solar.
Fluorescente: emite una luz muy parecida a la solar. Respeta bastante la cualidad cro-
mtica de los objetos y no desprenden calor, pero dan aspecto de frialdad.
De mercurio: emiten una luz muy dbil de carcter azul-verdosa, que interfiere al color
de los productos.
Halgenas: proporcionan luz blanca difana sin oscilaciones.
Lmparas de luz dirigida: concentran la luz en un punto.
10. DECORACIN.
A la hora de conjugar los elementos decorativos que van a formar parte activa del atracti-
vo comercial del establecimiento, se tendr en cuenta que:
Sea acorde con la imagen que proyecta la tienda.
Resulte especialmente llamativa en funcin de la naturaleza de los productos que
comercializa.
Posea elementos especiales de campaa.
Consiga crear una atmsfera agradable a los sentidos.
Se encuentre definida claramente dentro de un estilo o tendencia.
Que no existan elementos que puedan resultar desagradables.
En general, que se perciba un espacio atractivo para comprar.
11. PROMOCIONES.
El objetivo principal es conseguir un incremento de las ventas a corto plazo y en un tiem-
po limitado. Pero adems permite la consecucin de otros objetivos, tales como:
Atraer nuevos consumidores.
Aumentar la clientela.
Compensar la estacionalidad del producto
Recomendaciones:
Que los focos o puntos de luz no deslumbren a los clientes
Evitar tubos fluorescentes para iluminar los escaparates.
Eliminar o disminuir el stock.
Introducir un nuevo producto.
Responder frente a la competencia.
Una buena promocin debe ser limitada en el tiempo y no demasiado larga, informando
al cliente del comienzo y fin de la misma.
Qu productos promocionar?
Para ello tenemos que valorar aspectos del producto tales como: stock disponible, estacio-
nalidad de las ventas, novedad, fecha de caducidad y su rotacin.
En que cantidad?
Para que la promocin sea atractiva debe contener un nmero importante de existencias,
conteniendo un stock de reserva que cubra la demanda y evite frustraciones que perjudi-
caran la imagen del establecimiento.
Se debe elaborar un calendario promocional anual, potenciando las pocas de menor
venta, mantenindo las mismas fechas en aos sucesivos.
A la hora de realizar promociones se debe tener en cuenta:
La fecha de comienzo y terminacin. Las promociones no deben exceder de mes y medio,
ya que en otro caso se puede inducir al cliente a dudar de la calidad del producto. En caso
de quedar existencias, una vez acabada la promocin, se fija el precio normal.
Una provisin de stocks de reserva que asegure la demanda, ya que el no poder adqui-
rir el producto en promocin perjudicara a la propia imagen de la tienda.
La duracin debe ser la necesaria para asegurar el mismo margen bruto global.
Estudiar la incidencia de las ventas para calcular el grado de efectividad y poder esta-
blecer correcciones para una promocin posterior.
12. SURTIDO.
El surtido se define como un conjunto de referencias ofrecidos por la tienda a su cliente.
Por tanto, su eleccin es fundamental ya que ste implicar directamente el publico objeti-
vo al que queremos satisfacer.
Para la eleccin del surtido bsicamente se tendrn en cuenta dos factores: el tamao del
establecimiento y el tipo de clientela a la que piensa dirigirse.
La estructura del surtido consiste en ordenar el conjunto de miles o cientos de referen-
cias en una serie de niveles. La clasificacin implica necesariamente la formacin de un
rbol o pirmide de diferentes niveles, cuyo nmero estar en funcin de las referencias
del punto de venta. Partiendo de la totalidad del surtido y llegando a la referencia, los prin-
cipales nombres que se les asignan a los distintos niveles son:
Departamentos. Son grandes divisiones que agrupan varias secciones, en funcin de
la homogeneidad del surtido.
Secciones. Son unidades independientes de negocio, agrupan normalmente a varias
categoras de productos que gozan de una cierta homogeneidad respecto a las nece-
sidades que satisfacen los artculos que forman la seccin.
Categoras de productos. Son divisiones dentro de la seccin que agrupan varias fami-
lias en funcin de la necesidad genrica que satisfacen los productos que la forman.
Familias. Corresponden a un conjunto de artculos que satisfacen la misma necesidad
genrica, formando o constituyendo diferentes categoras de productos .
Subfamilias. Corresponden a una serie de subdivisiones vinculadas a una determinada
familia y que pueden ser clasificadas en funcin de mltiples criterios.
Referencias. Corresponden a unidades de venta que satisfacen la misma necesidad
especifica. Las referencias definen la marca, el formato, el modelo y el contenido del
producto.
El surtido puede medirse en base a cuatro dimensiones:
1. Amplitud
Viene dada por el nmero de lneas de las que dispone el surtido. Una lnea compren-
de el conjunto de productos que gozan de una cierta homogeneidad que puede ser
medida por sus caractersticas, su utilizacin y el servicio que prestan. Son el resulta-
do de las diferentes secciones que forman la tienda. Esta dimensin corresponde nor-
malmente a supermercados, hipermercados y grandes almacenes.
2. Anchura
Viene dada por el nmero de familias que contiene una lnea o seccin. Se habla de
surtido ancho, cuando la seccin tiene muchas familias y, estrecho, cuando tiene
pocas.
3. Profundidad
Mide el nmero de referencias que comprende una familia, por lo que vendr dada por
las diferentes marcas, modelos, tamaos, etc. que existen en cada una de las familias
de las secciones o lneas del establecimiento. Esta dimensin corresponde normalmen-
te a las tiendas especializadas y ultra-especializadas, ya sean pequeas o grandes
superficies.
4. Coherencia
Significa que los productos que forman el surtido gozan de una acierta homogeneidad
y complementariedad con respecto a las necesidades que satisfacen. La homogenei-
dad tiene su reflejo en que exista armona entre las divisiones, secciones, familias, etc.
que componen el surtido. La armona implica, tambin, que las lneas o secciones que
forman el surtido tengan profundidades similares, es decir, que haya un equilibrio entre
las distintas agrupaciones. Un surtido no puede ser coherente si faltan productos fun-
damentales. La coherencia de un surtido es sinnimo de satisfaccin de la clientela:
supone una orientacin hacia el mercado, una adaptacin del surtido al perfil del con-
sumidor y, de esta forma, las ventas y el xito comercial estn aseguradas.
Dentro del surtido, se deben introducir una serie de referencias que, independientemente
de sus ventas y rentabilidad, resultan esenciales para un perfecto equilibrio de las catego-
ras, familias y subfamilias que comprende la seccin.
13. EXPOSICIN DEL SURTIDO
Existen diferentes formas y criterios de presentar el producto en el lineal, que est forma-
do por los muebles, gndolas y estanteras del establecimiento:
Presentacin vertical: El mismo producto est presente en todos los niveles del lineal.
Presentacin horizontal: El producto est en un solo nivel a lo largo de todo el lineal.
Presentacin mixta: Combinacin de las dos anteriores, agrupando los productos por
familias, marcas, formatos, etc... logrando una exposicin armnica, lgica y coherente.
Presentacin cruzada: Se agrupan productos diferentes pero con cierta relacin, provo-
cando ventas por impulso. Ejemplo: leche y caf.
Presentacin en malla: Colocando en los extremos del lineal productos de mucha rota-
cin obligamos al cliente a recorrer el lineal en su busca y lo acercamos a las llamadas
zonas fras.
Presentacin vrac: Exposicin planificada de los productos de forma desordenada y
masificada. Frecuente en promociones, saldos o rebajas.
Los diferentes niveles del lineal:
Los niveles del lineal son aquellos espacios fsicos, como muebles tipo gndola y murales
con estantera, destinados a la exposicin de los artculos que integran el surtido del esta-
blecimiento comercial.
Superior
Los productos estn fuera del alcance de las manos del cliente.
Se considera poco vendedor.
Se reserva para das de mucha venta como almacn.
La eleccin del surtido es fundamental y est directamente relacionado con el pbli-
co objetivo del establecimiento comercial.
Medio
Es el nivel de percepcin y por tanto el de mayor venta.
Muestra el producto y retiene la atencin del cliente.
Inferior
Es el nivel menos visible y de difcil acceso para el cliente.
La discriminacin de los productos en los diferentes niveles o zonas esta en funcin, prin-
cipalmente, de los siguientes criterios:
Rotacin del producto. Los productos que gozan de mayor rotacin se ubican en los
lineales inferiores del mueble, ya que suelen tener un margen comercial bajo. Con ello,
se pretende que el consumidor en su bsqueda encuentre otros productos o marcas
que se presenten ms visibles y accesibles.
Margen comercial. Los productos que tienen mayor margen comercial se ubican en
los niveles o zonas ms vendedores, o sea, en los niveles centrales del mobiliario.
Estos suelen tener menor rotacin, pero a travs de su ubicacin preferente consegui-
mos que el consumidor al menos los perciba e incluso los toque.
Seguridad y comodidad del consumidor. Los productos voluminosos y pesados se
ubican en la inferior para facilitar su visibilidad, sin olvidar la seguridad y comodidad que
supone para el consumidor hacerlo as.
Producto lder. Los productos notorios suponen por s mismos la atraccin y la bs-
queda por parte del cliente. Pero no siempre suponen un margen comercial importan-
te. Por ello, hay que situarlos en las zonas menos vendedoras, de forma que obligue al
consumidor a hacer un barrido visual por aqullos que ms margen reporten al detallis-
ta.
Stock de seguridad. Consiste en la repeticin de la referencia en el nivel inmediata-
mente superior o inferior, con el fin de crear una reserva en el lineal para aquellos pro-
ductos que tengan mucha rotacin o aqullos que interesa dotarles de un nmero supe-
rior de facings mejorando su visibilidad.
Forma y Esttica. Se trata de buscar en el conjunto de los niveles una combinacin lo
ms atractiva y agradable posible a la vista del consumidor a travs de los diferentes
colores, formatos y diseos del packaging.
Comparacin. En este caso, no se trata de ocultar el producto lder o aqul con ms
rotacin, sino todo lo contrario, situarlo en la zona o nivel ms visible, de forma que los
productos que ms margen comercial tengan, se presenten inmediatamente en los
niveles superiores o inferiores a stos, logrando as, que el consumidor compare ambos
productos en cuanto al precio y cantidad.
Legibilidad. Se observa que, lejos de los ojos, las zonas inferiores venden peor por
falta de visibilidad de la marca y del propio producto. Hay que procurar colocar los pro-
ductos voluminosos y "gigantes" en el nivel inferior.
Estructura de las familias y subfamilias. Los niveles deben representar el surtido del
establecimiento, de manera que, bien horizontalmente o verticalmente, los productos
deben guardar una estructura lgica que los haga localizables por el consumidor.
Compras por impulso. Este tipo de compras no las busca el consumidor, sino que se
las encuentra. Si queremos facilitar este encuentro, se deben situar los productos
imprevistos en la zona ms visible del mueble.
Artculos "imn" o "gancho". Este tipo de artculos colocados abajo obligarn al
cliente a realizar un barrido de arriba a abajo por todo el lineal.
Esquema general de la distribucin de los productos en el lineal:
OTROS TTULOS DE LA COLECCIN:
Cmo seleccionar una franquicia
Conceptos bsicos de escaparatismo
Cmo rentabilizar el punto de venta: el merchandising
Como norma general, hay que tener en cuenta una serie de aspectos importantes en la
distribucin de los productos en el lineal:
Se debe buscar una combinacin de colores, diseos, tamaos, etc... lo ms atrac-
tiva posible para el cliente.
Si queremos que el cliente compare entre distintas marcas o precios, ubicaremos el
producto lder en el nivel medio y los de mayor margen en los niveles superior e infe-
rior.
Horizontal o verticalmente los productos deben guardar una estructura lgica que
facilite su localizacin en el lineal.

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