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Inside Google Ensayo

Larry Page y Sergey Brin fundaron Google en 1998 con la visión de almacenar toda la información mundial en una página web accesible para todos. A pesar de ser subestimados inicialmente, lograron superar a su competidor AltaVista y convertirse en la empresa de búsqueda dominante a través de estrategias como publicidad personalizada y la adquisición de empresas como YouTube. Si bien Google facilitó el acceso gratuito a información y servicios útiles, también amenazó la privacidad de las personas y la economía de industrias como la música y
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Larry Page y Sergey Brin fundaron Google en 1998 con la visión de almacenar toda la información mundial en una página web accesible para todos. A pesar de ser subestimados inicialmente, lograron superar a su competidor AltaVista y convertirse en la empresa de búsqueda dominante a través de estrategias como publicidad personalizada y la adquisición de empresas como YouTube. Si bien Google facilitó el acceso gratuito a información y servicios útiles, también amenazó la privacidad de las personas y la economía de industrias como la música y
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Inside Google

En 1998 se registr Google, siendo principalmente la idea de dos simples jvenes universitarios que queran almacenar toda la informacin mundial en una pgina web, al acceso de todos, Larry page y Sergey Brin, siendo subestimados por todos los conocedores de su idea, pero a pesar de esto, ellos creyeron en s mismos, sus conocimientos y sus capacidades; Larry y Sergey tenan muchas cosas en comn, no slo su idea de negocio, tambin sus gustos, ambiciones y familia, y uniendo esto junto con sus capacidades pudieron superar a AltaVista, el buscador que haba en aquella poca, y no slo eso, sino convertirse en el mejor buscador y ser una de las empresas ms grandes a nivel mundial en tan slo 10 aos, ya que una empresa no progresa slo con conocimientos individuales, sino con el trabajo en equipo, permitiendo este ampliar conocimientos, mejorar ideas, aumentar la motivacin, obtener resultados eficaces y rpidos y tener en cuenta las ideas de todos, esto es lo que hace google, tener en cuenta las ideas de los empleados, mejorarlas y hacerlas funcionar, para fomentar la creatividad y compartir ideas Google tiene la estrategia de tableros en todas partes y las reuniones generales con un lpiz que da el turno para hablar, estas estrategias permitieron el avance y la creacin de aplicaciones en Google, como android, chrome, picasa, google maps, gmail, entre otras, y el crecimiento econmico de Google se logr con estrategias publicitarias, creando la publicidad personalizada y los anuncios en lnea, comprando empresas como youtube o picasa y las acciones de los empleados. Para contratar un empleado en Google no slo se tienen en cuenta los conocimientos, tambin su personalidad, motivacin y agrado por su labor, porque Google busca tener empelados agradados y agradables para un funcionamiento ptimo, por eso en sus instalaciones se cuenta con servicios de comida gratis, lavandera, peluquera, masajes y diversin, para generar confort en sus empleados y hacerlos sentir los mejores y los ms inteligentes, tambin les da libre el 20% de su tiempo laboral, para que lo aprovechen en lo que quieran. Google tiene muchas ventajas, este ingenioso buscador nos agrupa y facilita toda la informacin mundial, para permitirnos encontrar instantneamente exactamente lo que buscamos, nos permite una fcil comunicacin por medio del correo o del chat Hangouts, la ubicacin por medio de sus mapas, traductor, la bsqueda de los mejores videos en youtube, la lectura de noticias diarias, la bsqueda eficaz de libros, entre otras aplicaciones, y todo sin tener que pagar un precio directamente, pero esto tambin fue negativo para la economa de muchas empresas, convirtindose en una amenaza, ya que google maps atenta contra la privacidad de muchas personas, los libros que se encuentran en google violaron los derechos de autor y disminuyeron la demanda, los ingresos de los medios impresos de noticias

disminuyeron velozmente y se desplomaron los editoriales, gracias a que en Google se encontraban fcil y gratuitamente, y youtube disminuyeron los ingresos de la industria de la msica, eliminando la eficacia de sus mtodos tradicionales para el crecimiento econmico empresarial y convirtiendo estos en anticuados y poco eficientes, tambin increment el aumentando la piratera de msica y pelculas y la descarga de msica ilegalmente, el valor de la obtencin fsica de estos disminuy y por ende disminuy la economa de muchos pases y muchas empresas; en Google as como fue fcil encontrar informacin til, igual de fcil fue encontrar informacin basura, como pornografa, amenazando a varios pases como china y aumentando el porcentaje de adiccin a la pornografa y las vistas de menores de edad; ambientalmente Google no emplea el manejo del papel, disminuyendo el consumo de este y por ende la tala de rboles para producirlo, pero si increment el consumo de energa para el funcionamiento de su tecnologa y el consumo de agua, tambin tiene en manos la informacin de la mayora de personas. As que como todas las cosas, as como tiene ventajas, tambin tiene desventajas y grandes riesgos si se le da un uso incorrecto a este buscador.

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