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Apalancamiento Operativo: Definición y Medición

El documento define el apalancamiento operativo como la capacidad de las empresas de usar costos fijos de operación para aumentar los efectos de cambios en las ventas sobre las utilidades antes de intereses e impuestos. Generalmente ocurre en empresas con altos costos fijos y bajos costos variables debido a procesos altamente automatizados. El grado de apalancamiento operativo se mide como el cambio porcentual en las utilidades ante cambios en las ventas y depende de la contribución marginal y los costos fijos. Cuanto mayor sea el grado de

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Apalancamiento Operativo: Definición y Medición

El documento define el apalancamiento operativo como la capacidad de las empresas de usar costos fijos de operación para aumentar los efectos de cambios en las ventas sobre las utilidades antes de intereses e impuestos. Generalmente ocurre en empresas con altos costos fijos y bajos costos variables debido a procesos altamente automatizados. El grado de apalancamiento operativo se mide como el cambio porcentual en las utilidades ante cambios en las ventas y depende de la contribución marginal y los costos fijos. Cuanto mayor sea el grado de

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APALANCAMIENTO OPERATIVODEFINICION Es la capacidad de las empresas de emplear costos fijos de operacin para aumentar al mximo los efectos de cambios

en las ventas sobre utilidades antes de intereses e impuestos. (1:285). Este tipo de apalancamiento se presenta en compaas con elevados costos fijos y bajos costos variables, generalmente como consecuencia del establecimiento de procesos de Produccin altamente automatizados. MEDICION DEL GRADO DE APALANCAMIENTO OPERATIVO Debido a que el apalancamiento operativo mide la utilidad antes de intereses e impuestos, el mismo se concibe como un cambio porcentual en las utilidades generadas en la operacin excluyendo los cargos por financiamiento e impuestos. El grado de apalancamiento operativo que tiene una empresa, se puede medir a travs del uso de la frmula siguiente: DONDE:GAO = Grado de apalancamiento operativoCM = Contribucin marginalCF = Costos fijosCOSTOS FIJOS Y APALANCAMIENTO OPERATIVO Los cambios que las empresas registran en los costos fijos de operacin afectan de una forma significativa el apalancamiento operativo, ya que ste funciona como un amplificador tanto de las prdidas como de las utilidades. Por lo tanto debe de considerarse que cuanto ms alto es el grado de apalancamiento operativo, mayor es el riesgo para las empresas, debido a que se requiere de una contribucin marginal mayor que permita cubrir los costos fijos. Debe de tomarse en consideracin que cuando una empresa presenta un grado alto de apalancamiento operativo, aumenta su riesgo, ya que se requiere de una contribucin marginal mayor para poder cubrir sus costos fijos. El apalancamiento operativo indica la relacin existente entre las ventas y sus utilidades antes de intereses e impuestos.
APALANCAMIENTO OPERATIVO (OPERATIVE LEVERAGE) El apalancamiento operativo es la sustitucin de costos variables por costos fijos que trae como consecuencia que a mayores niveles de produccin, menor el costo por unidad, Veamos un ejemplo: Suponga que usted produce Zapatos, y utiliza mucha mano de obra para el proceso de fabricacin el cual seria un costo variable, a mayor produccin de zapatos mayor numero de trabajadores necesitara inclusive podra escasearse la mano de obra que Usted necesita, o sea que si usted produce mas gasta mas mano de obra el costo sigue siempre al ingreso en la misma proporcin, sin embargo Usted decide comprar una maquina para automatizar todo el proceso y reducir dramticamente la mano de obra que utilizaba, ahora tendr un costo variable muy bajo, pero tendr un costo fijo alto por el costo de la inversin de automatizar el proceso va depreciacin o desgaste de esa maquina, si Usted produce 1 par de zapatos la depreciacin, el gasto fijo ser el mismo que si produce 1000 pares, esto quiere decir que el costo fijo no sigue a los ingresos sino que este se divide entre mas pares de zapatos a medida que se incrementa la produccin esto da como resultado, un costo unitario mas bajo.

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