Disciplinas del modelo RUP Primero que nada Qu es una disciplina?, claro est que en este mbito.
Una disciplina es una coleccin de actividades relacionadas con un rea de atencin dentro de todo el proyecto. El grupo de actividades que se encuentran dentro de una disciplina principalmente son una ayuda para entender el proyecto desde la perspectiva clsica de cascada. Estn inspiradas en las etapas de un proceso de desarrollo en cascada Es una secuencia parcialmente ordenada de actividades que son realizadas para lograr un resultado particular, representado en un conjunto de artefactos.
y las Disciplinas son: Modelado de Negocios Requerimientos Anlisis y Diseo Implementacin Pruebas Transicin Configuracin y Administracin del Cambio Administracin de Proyectos Ambiente
Modelado de Negocios Los propsitos que tiene el Modelo de Negocios son: Entender los problemas que la organizacin desea solucionar e identificar mejoras potenciales. Medir el impacto del cambio organizacional. Asegurar que clientes, usuarios finales, desarrolladores y los otros participantes tengan un entendimiento compartido del problema. Derivar los requerimientos del sistema de software, necesarios para dar soporte a los objetivos de la organizacin. Entender como el sistema a ser desarrollado entra dentro de la organizacin. Requerimientos Esta disciplina tiene el propsito de: Establecer y mantener un acuerdo con los clientes y los otros interesados acerca de que debe hacer el sistema. Proveer a los desarrolladores del sistema de un mejor entendimiento de los requerimientos del sistema. Definir los lmites (o delimitar) del sistema. Proveer un base para la planeacin de los contenidos tcnicos de las iteraciones.
Proveer una base para la estimacin de costo y tiempo necesarios para desarrollar el sistema. Definir una interfaz de usuario para el sistema, enfocada en las necesidades y objetivos del usuario. Anlisis y Diseo El propsito del Anlisis y Diseo es: Transformar los requerimientos a diseos del sistema. Desarrollar una arquitectura robusta para el sistema. Adaptar el diseo para hacerlo corresponder con el ambiente de implementacin y ajustarla para un desempeo esperado. Implementacin El propsito de la implementacin es: Definir la organizacin del cdigo, en trminos de la implementacin de los subsistemas organizados en capas. Implementar el diseo de elementos en trminos de los elementos (archivos fuente, binarios, ejecutables y otros) Probar los componentes desarrollados como unidades. Integrar los resultados individuales en un sistema ejecutable. Pruebas Acta como un proveedor de servicios a las otras disciplinas en muchos aspectos. Se enfoca principalmente en la evaluacin y aseguramiento de la calidad del producto, desarrollado a travs de las siguientes prcticas: Encontrar fallas de calidad en el software y documentarlas. Recomendar sobre la calidad percibida en el software. Validar y probar las suposiciones hechas durante el diseo y la especificacin de requerimientos de forma concreta. Validar que el software trabaja como fue diseado. Validar que los requerimientos son implementados apropiadamente. Trancisin Esta disciplina describe las actividades asociadas con el aseguramiento de la entrega y disponibilidad del producto de software hacia el usuario final. Administracin y Configuracin del Cambio Consiste en controlar los cambios y mantener la integridad de los productos que incluye el proyecto. Incluye: Identificar los elementos configurables. Restringir los cambios en los elementos configurables. Auditar los cambios hechos a estos elementos. Definir y mantener las configuraciones de estos elementos. Los mtodos, procesos y herramientas usadas para proveer la administracin y configuracin del cambio pueden ser consideradas como el sistema de administracin de la configuracin. Administracin de Proyectos El propsito de la Administracin de Proyectos es:
Proveer un marco de trabajo para administrar los proyectos intensivos de software. Proveer guas prcticas para la planeacin, soporte, ejecucin y monitoreo de proyectos. Proveer un marco de trabajo para la administracin del riesgo. Ambiente Se enfoca en las actividades necesarias para configurar el proceso al proyecto. Describe las actividades requeridas para desarrollar las lneas guas de apoyo al proyecto. El propsito de las actividades de ambiente es proveer a las organizaciones de desarrollo de software del ambiente necesario (herramientas y procesos) que den soporte al equipo de desarrollo.
Disciplinas Workflow
Detalles del workflow Actividades Artefactos Guas de aplicacin
Roles Definen el comportamiento y responsabilidades de individuos o grupos de individuos. Son descripciones abstractas de:
Conjuntos de actividades realizadas Responsabilidad sobre artefactos Actividades Una actividad es algo que un rol hace y que provee un resultado de inters en el contexto del proyecto. Es una unidad de trabajo que individuos jugando cierto rol pueden ser llamados a realizar. Son utilizadas para detallar los workflows. Toman artefactos como entrada y producen artefactos (o nuevas versiones) como salida. Artefactos Unidades de informacin creadas, producidas, cambiadas o utilizadas en el proceso de desarrollo.
Cuando usar RUP? RUP puede utilizarse: En proyectos de nuevos productos de software En ciclos de desarrollo subsecuentes Consideraciones que alteran cundo y cmo usar partes de RUP El ciclo de vida del proyecto Los objetivos del negocio, la visin, el alcance y los riesgos El tamao del esfuerzo de desarrollo.
