AUTO LIDERAZGO
AUTO LIDERAZGO
Prof. Victoria Andrea Muoz Serra
Existe una persona con quien usted pasa ms tiempo, que posee ms influencia sobre usted, y ms habilidad para interferir o apoyar su crecimiento que ninguna otra. Esa persona es usted.
AUTO LIDERAZGO
! Liderazgo que ejercemos sobre nosotros mismos. ! Si deseamos liderar efectivamente a otras personas, debemos primero ser efectivos lderes de nuestras vidas. Definicin de liderazgo : Un proceso de influencia".
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Reconoce la Influencia Humana : ! En la determinacin de lo que somos y lo que hacemos ! La compleja naturaleza del liderazgo (porque la influencia no es un evento aislado, sino un proceso que involucra muchas partes).
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Influencia ejercida por una o ms personas sobre otros (en otras palabras, la influencia ejercida por los "lderes" sobre los "seguidores").
1 reconocer que el liderazgo no es slo un proceso externo: ! Podemos y debemos liderar nuestro propio ser.
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El auto-liderazgo ha sido definido como el "proceso de influenciarse uno mismo" para: ! Establecer la auto-direccin ! Auto-motivacin necesaria para el desempeo.
AUTO LIDERAZGO EFECTIVO POR PARTE DE LAS Prof. Victoria Andrea Muoz Serra PERSONAS
Conduce a un abanico de beneficios incluyendo mejoras en: ! La satisfaccin ! La eficiencia ! El desempeo mental
El auto-liderazgo implica "liderarse a si mismo" mediante la utilizacin de tcnicas mentales y de conducta. Prof. Victoria Andrea Muoz Serra Las tcnicas de conducta incluyen: ! Auto-observacin y medicin, autoplanteamiento de metas ! Descubrir las recompensas naturales que derivan de las tareas realizadas.
Las tcnicas mentales implican: ! ! Estudio y modificacin de supuestos Estudio y modificacin de modelos de pensamiento.
AUTO LIDERAZGO EFECTIVO
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! No se basa en la conducta narcisista o "ciega" de una persona independiente, totalmente indiferente del trabajo del grupo u organizacin ! Implica un esfuerzo coordinado entre los auto-liderazgos personales en su conjunto. ! Requiere alcanzar un equilibrio entre la cohesin del grupo y el valor e identidad de cada individuo. ! Es una perspectiva que alienta a las personas a encontrar su propia identidad y manera de contribuir, como parte de una organizacin que produce desempeos sinrgicos.
Las personas Auto-lideradas: ! En sus conductas ! En sus conocimientos
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Ofrecern el mejor proyecto para alcanzar la Efectividad personal y organizacional.
CONFERENCIA STANFORD STEVE JOBS
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LIDERAZGO
Es la forma en que alguien dirige, anima y apoya a un equipo de personas
PERSPECTIVAS
METALIDERAZGO: Vincula a los individuos con el entorno a travs de la visin del lder.
MACROLIDERAZGO: Crea una organizacin exitosa se cumple de dos formas: descubrimiento de caminos y construccin de cultura. MICROLIDERAZGO: Elige un estilo de liderazgo para generar un atmsfera de trabajo eficaz, y conseguir que las cosas se hagan mediante el ajuste del estilo de cada cual a las dimensiones de la tarea y el comportamiento de la relacin.
RASGOS DE MADUREZ PSICOLOGICA DEL LIDER
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Empata. Autonoma. Autocrtica. Autoestima. Persistencia. Transparencia. Seguridad personal. Estabilidad emocional.
RASGOS DE MADUREZ PSICOLOGICA DEL LIDER
! ! ! ! Control y dominio emocional. Flexibilidad ante el cambio. Tolerancia a la frustracin. Tolerancia a las situaciones ambiguas. ! Capacidad para asumir responsabilidades (hacerse cargo). ! Capacidad para asumir riesgos (Decisiones). ! Capacidad para aceptar feedback de los otros.
TAREAS CONTINUAS DE UN LIDER
! ! ! Establecer relaciones. Organizar la tarea. Crear condiciones para que la gente se motive. ! Facilitar la resolucin colaborativa de los conflictos. ! Tomar decisiones y asumir riesgos. ! ! Asignar recursos. Comunicar .
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Estimular la autocrtica. Garantizar la retroalimentacin.
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Ejercer el control. Premiar, reconocer y evaluar. Estimular la creatividad, la participacin y la iniciativa.
Orientar, observar el proceso grupal.
ESTILOS DE LIDERAZGO
! Ordenador: Define los roles y le dice a las personas cuando, como y que cosa hacer. Persuasivo: Tiene un comportamiento directivo y de apoyo a la vez. Participativo: El lder y el seguidor participan en la toma de decisiones, siendo la funcin principal del lder facilitar y comunicar. Delegador: Brinda poca direccin y apoyo.
MADUREZ
Es la capacidad y deseo de las personas de asumir la responsabilidad de dirigir su propio comportamiento. ! En la tarea: es el conocimiento, la experiencia y las habilidades que el individuo aporta a determinada tarea o actividad, sin direccin de otros. ! Disposicin: es el grado al que el individuo o el grupo muestran la confianza, el compromiso y la motivacin para realizar cierta tarea.
Inteligencia Emocional
Se basa en cinco Aptitudes: Personales ! Autoconocimiento ! Autoregulacin ! Motivacin Sociales ! Empata ! Habilidades Sociales
Aptitudes Personales
Determinan el dominio de uno mismo
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Autoconocimiento: que siento en cada momento. Se subdivide en: Conciencia Emocional Autoevaluacin precisa Auto regulacin (autocontrol, confiabilidad, escrupulosidad, adaptabilidad e innovacin)
Aptitudes Sociales
Determinan el manejo de las relaciones:
EMPATA: Es percibir lo que sienten los dems, ser capaces de ver las cosas desde su perspectiva y cultivar la afinidad con una amplia diversidad de personas
Manifestaciones de la Empata
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Comprender a los dems Ayudar a los dems a desarrollarse
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Orientacin hacia el servicio Aprovechar la diversidad Conciencia Poltica
Habilidades Sociales
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Influencia Comunicacin Manejo de Conflictos Liderazgo
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Catalizador de Cambio Establecer vnculos Colaboracin y Cooperacin Habilidades de Equipo
QUE LOGRAN LOS LIDERES
VIDEO
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