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En Cuesta

El documento detalla las características esenciales que debe poseer un líder eficaz en la actualidad, incluyendo la capacidad de comunicación, inteligencia emocional, y la habilidad para establecer y alcanzar metas. Se destaca la importancia de ser innovador, responsable y carismático, así como la necesidad de formar líderes a través de la experiencia. Además, se presenta una investigación que valida estas características a través de encuestas a gerentes en empresas salvadoreñas.

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El documento detalla las características esenciales que debe poseer un líder eficaz en la actualidad, incluyendo la capacidad de comunicación, inteligencia emocional, y la habilidad para establecer y alcanzar metas. Se destaca la importancia de ser innovador, responsable y carismático, así como la necesidad de formar líderes a través de la experiencia. Además, se presenta una investigación que valida estas características a través de encuestas a gerentes en empresas salvadoreñas.

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Caractersticas del Lder

Caractersticas de Lderes El lder en la actualidad debe poseer caractersticas muy fundamentales que lo distingan de los dems, es por ello, que los lderes deben ser personas capaces y especializadas, lo cal es fundamental para ejercer la funcin de un verdadero lder.

El lder especifica tanto el fin como la estrategia que le permitir alcanzar la visin, misin, las metas y objetivos de la organizacin. Adicionalmente, los lderes son eficaces en la realizacin de sus respectivas visiones y propsitos personales. Se ha comprobado, que los motivos y rasgos que son caractersticos de los lderes eficaces son diferentes de los que no son lderes eficaces. A continuacin se presentan algunas caractersticas de los lderes eficaces: 1. Desbordan impulso, energa y ambicin con las metas y objetivos definidos.

2. Son tenaces y activos en la persecucin de sus metas. 3. Quieren dirigir, no desean el poder por el placer de dominar a otros, sino alcanzar una meta global. 4. Son honestos y poseen integridad, no solo es posible confiar en ellos, pues ellos confan en otros. 5. Tienen alto grado de confianza en ellos mismos, lo que les permite no solo asumir graves responsabilidades y promover la confianza en otros, sino afrontar con ecuanimidad en muchas situaciones que pueden ser estresantes. 6. A menudo tienen capacidad creadora. 7. Son flexibles en sus estrategias, cuando la situacin lo Amerita. 8. Son carismticos (aunque este no es un rasgo esencial para un liderazgo efectivo).

Caractersticas del Lder La propia definicin de liderazgo enumera varias caractersticas: 1) Capacidad de comunicarse. La comunicacin es en dos sentidos. Debe expresar claramente sus ideas y sus instrucciones, y lograr que su gente las escuche y las entienda. Tambin debe saber "escuchar" y considerar lo que el grupo al que dirija le expresa. 2) Inteligencia emocional. Salovey y Mayer (1990) definieron inicialmente la Inteligencia Emocional como -la habilidad

para manejar los sentimientos y emociones propios y de los dems, de discriminar entre ellos y utilizar esta informacin para guiar el pensamiento y la accin.- Los sentimientos mueven a la gente, sin inteligencia emocional no se puede ser lder. 3) Capacidad de establecer metas y objetivos. Para dirigir un grupo, hay que saber a dnde llevarlo. Sin una meta clara, ningn esfuerzo ser suficiente. Las metas deben ser congruentes con las capacidades del grupo. De nada sirve establecer objetivos que no se pueden cumplir.
4) Capacidad de planeacin. Una vez establecida la meta, es necesario hacer un plan para llegar a ella. En ese plan se deben definir las acciones que se deben cumplir, el momento en que se deben realizar, las personas encargadas de ellas, los recursos necesarios, etc. 5) Un lder conoce sus fortalezas y las aprovecha al mximo. Por supuesto tambin sabe cules son sus debilidades y busca subsanarlas. 6) Un lder crece y hace crecer a su gente. Para crecer, no se aferra a su puesto y actividades actuales. Siempre ve hacia arriba. Para crecer, ensea a su gente, delega funciones y crea oportunidades para todos. 7) Tiene carisma. Carisma es el don de atraer y caer bien, llamar la atencin y ser agradable a los ojos de las personas. Para adquirir carisma, basta con interesarse por la gente y demostrar verdadero inters en ella; en realidad, en el carisma est la excelencia. Se alimenta con excelencia, porque es lo ms alejado que hay del egosmo. Cuando un lder pone toda su atencin en practicar los hbitos de la excelencia, el carisma llega y como una avalancha cae un torrente sobre el lder.

Caractersticas del Lder

8) Es Innovador. Siempre buscar nuevas y mejores maneras de hacer las cosas. Esta caracterstica es importante ante un mundo que avanza rpidamente, con tecnologa cambiante, y ampliamente competido. 9) Un lder es responsable. Sabe que su liderazgo le da poder, y utiliza ese poder en beneficio de todos. 10) Un lder esta informado. Se ha hecho evidente que en ninguna compaa puede sobrevivir sin lderes que entiendan o sepan cmo se maneja la informacin. Un lder debe saber cmo se procesa la informacin, interpretarla inteligentemente y utilizarla en la forma ms moderna y creativa. Caractersticas Personales del Lder Todo lder global hoy en la actualidad debe poseer caractristicas muy fundamentales que lo distingan de los dems, las cuales deberan ser. Caractersticas personales Caractersticas intelectuales Caractersticas profesionales Caractersticas laborales Los lderes en la actualidad deben ser personas capaces y especializados en el liderazgo, el cual pueda ser capaz de establecer la funcin fundamental de un verdadero lder. La cual debe comprender (visin, misin propsito metas y objetivos claros de la organizacin). El lder especifica tanto el fin como la estrategia que le permitir alcanzarlos. Los lderes eficaces deben representar un papel en la realizacin de sus respectivas visiones. Se ha comprobado, que los motivos y rasgos que son caractersticos de los lderes eficaces son diferentes de los que no son lderes eficaces. A continuacin se presentan algunas caractersticas de los lderes eficaces: 9. Desbordan impulso, energa y ambicin con las metas y objetivos definidos.

10. Son tenaces y activos en la persecucin de sus metas.

Caractersticas del Lder

11. Quieren dirigir, no desean el poder por el placer de dominar a otros, sino alcanzar una meta global.
12.

Son honestos y poseen integridad, no solo es posible confiar en ellos,, pues ellos confan en otros.

13. Tienen alto grado de confianza en ellos mismos, lo que les permite no solo asumir graves responsabilidades y promover la confianza en otros, sino afrontar con ecuanimidad en muchas situaciones que pueden ser estresantes. 14. A menudo tienen capacidad creadora.

15. Son flexibles en sus estrategias, cuando la situacin lo Amerita. 16. Son carismticos (aunque este no es un rasgo esencial para un liderazgo efectivo).

Las caractersticas personales que debe trasmitir un lder son: Poseer una comunicacin efectiva: Es decir que sea capaz de transmitir las ideas claras las cuales deben ser entendidas y comprendas por las personas que se estn liderando. Motivador: El lder debe ser capaz de mantener a todo su personal motivado en todo los aspectos, sean estos individuales y grupales, para el buen cumplimiento las metas y objetivos

INVESTIGACIN DE CAMPO

OBJETIVO: Determinar a travs de la investigacin las diferentes caractersticas de un lder.

POBLACIN: Se encuestaron 12 personas que desempean cargos gerenciales en empresas Salvadoreas.

MUESTRA:

Caractersticas del Lder La poblacin es la misma muestra, dado que la poblacin es de tipo finita, por criterio de los investigadores.

TIPO DE ESTUDIO: El presente estudio es de tipo descriptivo y exploratorio, ya que mediante el mismo logramos establecer conclusiones de tipo genrico relacionadas al tema investigado, adems de que buscamos especificar rasgos y caractersticas importantes.

INSTRUMENTO: El equipo de trabajo determin que la mejor forma de obtener la informacin era el cuestionario, el que consta de 3 preguntas. Una abierta, una semi abierta y una cerrada. El citado cuestionario se anexa en el presente documento.

TABULACIN Y ANLISIS DE DATOS: Pregunta: 1. Qu caractersticas debera tener un lder?, favor ordnelas segn su criterio y orden de importancia. Objetivo: Analizar las respuestas dadas por los encuestados con la finalidad de validad las caractersticas que ellos identifican en un lder-

Caractersticas del Lder Tabulacin. Las caractersticas que ellos identifican son las siguientes.

Respuesta No.1 Liderazgo Capacidad Don de mando Dar el ejemplo Acepte Sugerencias Educado Humilde Diplomtico Respeto Estima Alta

Respuesta No.2 Entregado a su equipo Carisma Capacidad de Coordinar Capacidad de motivar Capacidad de negociacin Innovador Ordenado Prctico Capacidad de delegar Buen comunicador

Respuesta No.3 Conocimiento Buena comunicacin Destreza Tolerancia Ordenado Disernimiento Innovador Motivador Visionario Buenas relaciones

Respuesta No.4 Facilidad de Planif. Innovador Capacidad de Manejar sus emociones Adaptacin al cambio Trabajo en equipo

Respuesta No.5 Carisma Conocimiento Trabajo en equipo Delegar Toma de Decisiones Comunicacin Interes por el equipo

Respuesta No.6 Conocimiento del tema Inspirar Confianza Ordenado Seguro de si mismo tico Profesional Sincero Capaz Activo Sentido de humor

Respuesta No.7 Focalizado en visin Formador de lideres Lidera 360 Basado en resultados Inspira valores Comunicacin efectiva Tiene seguidores Influencia no oprime Debe lidiar equipos multifaceticos Transparente

Respuesta No.8 Visin Entorno global Habilidades de comunicacin Influencia Racional Solucion de problemas Liderar Empowerment Trabajo en equipo Autodisciplina Persuasivo

Respuesta No.9 Comprensivo Visionarios Responsable Da ejemplo Perceverante Participativo Dinmico Persuasivo Analtico Creativo

Respuesta No.10 Da ejemplo Innovador Proactivo Empatico Comprometido Responsable Planificador Justo Asume riesgo Autoconfianza

Respuesta No.11 Visionario Motivador Creativo e Innovador Relaciones personales Comunicacin efectiva Planificador Responsable Carisma Flexible Eficiencia y eficacia

Respuesta No.12 Empatia Espiritu de Servicio Experiencia Habilidad de resolucin Don de mando Saber escuchar Transmitir ideas Ecunime Flexible Orientacin Objetivos

Anlisis: Tal como puede observase que las caractersticas ms coincidentes son las siguientes: Don de mando, se repite dos veces. Carisma, se repite 3 veces. Innovador, se repite 4 veces, y Ordenado, se repite dos veces.

Consideramos que stas son las que ms se adaptan a la visin que poseemos como equipo investigador sobre el lder.

Caractersticas del Lder Interpretacin: Tal como puede observase en su mayora ( %) las personas encuestadas desconocen las verdaderas caractersticas del lder como tal. Una pequea minora identifican ( %) algunas de ellas.

Pregunta: 2-Considera que un lder se forma a travs de la experiencia, o nace lder? Favor marque la opcin ms pertinente, segn su criterio. Se forma con base a la experiencia: _______ Nace lder ________

Objetivo: Inferir como ven los encuestados la formacin del lder; ya sea por la experiencia que experimenta en la vida y en especial en la direccin que ejecuta en su empresa, o nace con algunas caractersticas intrnsecas de lder.

Tabulacin.

1 Nace : No Se Forma : SI La experiencia es la madre de la ciencia

2 Nace : No Se Forma : SI Las cualidades del lder puede ser aprendidas por la experiencia

3 Nace : No Se Forma : SI Se necesita experiencia y contacto con las personas

4 Nace : No Se Forma : SI A travs de la experiencia desarrolla sus fortalezas en relacin son sus competencias.

5 Nace : No Se Forma : SI A travs de la experiencia se convierte en lder

6 Nace : No Se Forma : SI A travs de la experiencia aprende y solidifica sus conocimientos

Caractersticas del Lder


7 Nace : No Se Forma : SI A travs de la experiencia el lder toma decisiones correctas 8 Nace : No Se Forma : SI Puede tener cualidades innatas, pero su mayor potencial de lder lo desarrolla a travs de la experiencia 9 Nace : No Se Forma : SI A travs de la experiencia y preparaci n acadmica 10 Nace : No Se Forma : SI Puede ser una combinacin de habilidades innatas y experiencia 11 Nace : Si Se Forma : No Todos nacemos con dotes de lidezga pero por diferentes situaciones no se desarrollan 12 Nace : No Se Forma : SI A travs de la experiencia se convierte en lder para el grupo que lo rodea

Anlisis: Todos coinciden que un lder no nace, sino que se hace en el camino, por diversas razones, entre las que se destaca la experiencia como una slida base para ser un excelente lder.

Interpretacin:

Caractersticas del Lder 3. En seguida presentamos un listado de las caractersticas ideales que debe poseer el lder en pocas de crisis; favor ordnelas numerndolas en orden ascendente segn su criterio. 1. Comunicacin Efectiva. 2. Dominio Propio 3. Ser Visionario 4. Trabajo en Equipo 5. Coordinacin de Tareas 6. Anlisis de problemas y Toma de Decisiones 7. Inters por su Equipo. 8. Carismtico 9. Comprometido con su Visin y Equipo 10. Innovador 11. Motivador 12. Saber Delegar 13. Negociador 14. Manejo de Conflictos ___________________ ____________________ ____________________ ____________________ ____________________ ____________________ _____________________ _____________________ ______________________ ______________________ ______________________ ______________________ ______________________ ______________________

Objetivo: Determinar las caractersticas ideales del lder tomando como base un listado de las consideradas como bsicas segn nuestro estudio.

Caractersticas del Lder Tabulacin.


1 Comunicacin efectiva Dominio Propio Ser Visionario Trabajo en equipo Coordinacin de tareas Analisis de proble y toma Decisiones Interes por su equipo Carismatico Comprometido Innovador Motivador Negociador Saber delegar Manejo de conflictos 2 3 11 1 10 9 8 12 7 13 4 5 14 6 2 14 12 2 3 1 13 6 9 10 7 11 5 8 4 3 3 1 13 4 9 8 10 12 11 14 2 7 6 5 4 1 4 2 6 3 12 11 10 7 5 9 13 14 8 5 12 1 8 4 7 6 3 2 13 11 9 5 10 14 6 1 3 2 4 6 5 7 9 8 11 13 12 14 10 7 13 14 1 2 12 11 3 10 4 9 5 6 7 8 8 3 10 7 5 4 2 8 13 12 14 11 9 6 1 9 4 1 3 7 11 12 6 10 13 14 5 2 9 8 10 11 12 4 2 2 3 1 3 8 9 9 2 3 8 14 11 7 11 12 1 10 5 11 1 8 12 9 14 6 12 10 14 6 4 4 13 7 13 7 13 5 5 6 10

Anlisis: Segn se puede observar en la tabulacin de las respuestas obtenidas sobre la investigacin no hay un patrn definido para las respuestas en relacin a la importancia de las caractersticas primordiales que se deben practicar como lideres, sin embargo se ha determinado que las caractersticas han sido calificadas a juicio de cada persona que contesto el cuestionario. Es decir que no coinciden

Interpretacin:

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

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Caractersticas del Lder ANEXO 1. UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE EL SALVADOR FACULTAD DE POSTGRADOS. MAESTRIA EN ADMINISTRACION FINANCIERA ASIGNATURA: DESARROLLO GERENCIAL ENCUESTA SOBRE LAS CARACTERSTICA DEL LDER

OBJETIVO: DETERMINAR A TRAVES DE LA INVESTIGACION LAS DIFERENTES CARACTERISTICAS DE UN LIDER. INDICACIONES: EN SEGUIDA PRESENTAMOS UNA SERIE DE PREGUTAS, FAVOR REPONDERLAS DE MANERA OBJETIVA. 1. Qu caractersticas debera tener un lder?, favor ordnelas segn su criterio y orden de importancia. 1.___________________________________ 2.___________________________________ 3.___________________________________ 4.___________________________________ 5.___________________________________ 6. ___________________________________ 7.___________________________________ 8.___________________________________ 9.__________________________________ 10. _________________________________

2-Considera que un lder se forma a travs de la experiencia, o nace lder? Favor marque la opcin ms pertinente, segn su criterio. Se forma con base a la experiencia: _______ Nace lder ________ Explique: ________________________________________________________________________________

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Caractersticas del Lder ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________

3. En seguida presentamos un listado de las caractersticas ideales que debe poseer el lder en pocas de crisis; favor ordnelas numerndolas en orden ascendente segn su criterio. 1. Comunicacin Efectiva. 2. Dominio Propio 3. Ser Visionario 4. Trabajo en Equipo 5. Coordinacin de Tareas 6. Anlisis de problemas y Toma de Decisiones 7. Inters por su Equipo. 8. Carismtico 9. Comprometido con su Visin y Equipo 10. Innovador 11. Motivador 12. Saber Delegar 13. Negociador 14. Manejo de Conflictos ___________________ ____________________ ____________________ ____________________ ____________________ ____________________ _____________________ _____________________ ______________________ ______________________ ______________________ ______________________ ______________________ ______________________

!!!! LE AGRADECEMOS POR SU COLABORACION!!!!

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