100%(2)100% encontró este documento útil (2 votos) 614 vistas221 páginasPractica Educativa. Cómo Enseñar
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practica educativa.
‘omo ensefiar
toni Zabala Vidiella
FY 120°
Indice
Prélogo...
L
La prictica educativa, Unidades de andlisi
~ Objetivo: mejorar la préctica educativa
- Las variables que configuran la préctica educativ.
- Las variables metodolégicas de Ta intervencién en el aula ..
- Los referentes para el andlisis de la préctica
- Breve resumen del libro.
- Bibliografia ws
La funcién social de la enseftanza y la concepcién sobre los
procesos de aprendizaje. Instrumentos de andlisis..
- Funcién social de la ensefianza: qué finalidad debe tener
el sistema educativo?.... seen
~ Primera conclusién del conocimiento de los procesos de
aprendizaje: la atencién a la diversidad,
- El constructivismo: concepcién sobre cémo se producen
os procesos de aprendizaje
- El aprendizaje de los contenidos segtin su tipologia
- Conclusione:
- Bibliografia
Las secuencias didéetioas y las secuencias de contenid
- Las secuencias de ensefianza/aprendizaje o didacticas
- Cuatro unidades didacticas a modo de ejemplo.
~ Critetios para el anilisis de las secuencias. Los contenidos
de aprendizaje como explicitacién de las
intenciones educativas
- Las secuencias de contenido, otra unidad de andlisis ..
+ La enseftanza segiin las caracteristicas tipolégicas
de los contenidos ..
- Conclusione:
- Bibliografia .
Las relaciones interactivas en clase. El papel del profesorado
y del alumnado ..
~ Las relaciones interactivas 7
- La influencia de la concepcién constructivista en la
estructuracién de las interacciones educativas en el aula
- La influencia de los tipos de contenidos en la estructuracién
de las interacciones educativas en el aula
~ Conelusione:
~ Bibliografia
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OL
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i*
organizaci6n social de la clase y la distribucién del
Gempo y el espacio
FEI papel de los agrupamientos
'- Formas de agrupamiento......
‘Distribucién del tiempo y el espacio.
‘Conciusiones
Bibliografia
organizacién de los contenidos
Bhobalizador. Diferentes formas de organizat los conte
_gC6mo se pueden organizar los contenidos? {Qué refe
ps materiales curriculares y otros recursos diddcticos
papel de los materiales curriculares.
in segiin el soporte de los diferentes medios..
a evaluacién
quign y qué se debe evaluar? Los sujetos y los
pbjctos de la evaluaci6n.......
cain su tipologfa . .
mpartir objetivos, condicién indispensable para una
rs formativa..... -
iaformacién del conocimiento de los procesos y los
del aprendizaje....
qué sc debe evaluar? Aclaraciones previas en torno
i6n formativa; inicial, reguladora, final integradora ..
Pontenidos de la evaluacidn, Evaluacién de los contenidos
Descripci6n y valoracién de las diferentes formas de agrapamiento
Planteamiciitos disciplinares, métodos globalizados y enfoque
nidos.
srente
materiales curriculares en los procesos de ensefianza/
je: materiales de aula y materiales para el alumno.
para el anélisis y la selecci6n de los materiales curriculares
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2331. La practica educativa.
Unidades de anialisis
Objetiv
mejorar la practica educativa
Uno de los objetivos de cualquier buen profesional consiste en ser
cada vez més competente en su oficio. Esta mejora profesional gene-
ralmente se consigue mediante ef conocimiento y la experiencia: el co-
nocimiento de las variables que intervienen en la prictica y la expe-
riencia para dominarlas. La experiencia, la nuestra y la de los otros en
sefiantes. El conocimiento, aquél que proviene de la investigacién, de
las experiencias de los otros y de modelos, ejemplos y propuestas. Pero
gcémo podemos saber si estas experiencias, modelos, ejemplos y pro-
puestas son adecuados? {Cusles son los criterios para valorarlos? Tal
ver, la respuesta nos la proporcionen los resultados educativos obteni-
dos por los chicos y las chicas. Pero gcon esto basta? Porque, en este
¢aso, ja qué resultados nos referimos? ,A los mismos para todos los
alumnos independientemente del punto de partida? Y teniendo o sin
tener en cuenta los condicionantes que nos encontramos y los medios
de que disponemos?
Al igual que el resto de profesionales, todos nosotros sabemos que
de las cosas que hacemos algunas estén muy bien hechas, otras son sa-
tisfactorias y algunas seguramente se pueden mejorar. E] problema ra-
dica en la propia valoracién, ,Sabemos realmente qué es lo que hemos
hecho muy bien, lo que es satisfactorio y lo que es mejorable?
{Estamos convencidos de ello? {Nuestros compafieros harfan la misma
valoraci6n? O, por el contrario, gaquello que para nosotros est4 bas-
tante bien para otra persona es discutible, y tal vez aquello de lo que es-
tamos més inseguros es plenamente satisfactorio para otra persona?
Probablemente la mejora de nuestra actividad profesional, como to-
das las demas, pasa por el andlisis de lo que hacemos, de nuestra pric-
tica y del contraste con otras pricticas. Pero seguramente la compara
i6n con otros compafieros no serd suficiente. Asi pues, ante dos 0 tres
posiciones antagénicas, o simplemente diferentes, necesitamos criterios
que nos permitan realizar una evaluacin razonable y fundamentada.
En otras profesiones no se utiliza tinicamente la experiencia que da
Ja prictica para la validacién o explicaci6n de las propuestas. Detras de
Ia decision de un campesino sobre el tipo de abonos que utilizard, de un
imgeniero sobre el material que empelara o de un médico sobre el trata-
miiento que recetard, no hay sélo una confirmacién en la prictica, ni se
Jarata exclusivamente del resultado de la experiencia; todos estos profe-
Wsionales disponen, © pueden disponer, de argumentos que fundamenten
sus decisiones més alld de la préctica. Existen unos conocimientos mas
© menos fiables, mas o menos contrastables empiticamente, mas 0 me-
nos aceptados por la comunidad profesional, que les permiten actuar
con cierta seguridad. Conocimientos y saber que les posibilitan dar ex-
plicaciones que no se limitan a ta descripcién de los resultados: los abo-
nos contienen sustancias x que al reaccionar con sustancias z desenca-
denan unos procesos que...; las caracteristicas moleculares de este metal
hacen que la resistencia a la torsién sea muy superior a la del metal zy
por lo tanto... los componentes x del medicamento z ayudarén a que la
dilatacién de los conducts sangufneos produzca un efecto qu
iLos ensefiantes disponemos de dichos conocimientos? 0 dicho de
otro modo, {tenemos referentes tedricos validados en la practica que
pueden no sdlo describirla, sino también explicarla, y que nos ayuden a
comprender los procesos que en ella se producen? (Por cierto: ,por qué
a los educadores nos produce tanto respeto hablar de teoria?). Segura-
mente la respuesta es afirmativa pero con unas caracteristicas diferen-
tes: en la educaci6n no existen marcos teéricos tan fieles y contrasta-
dos empiricamente como en muchas de las otras profesiones. Peto me,
parece que en estos momentos el problema no consiste en si tenemos o
no suficientes conocimientos tedricos; la cuestiGn es si para desarrollar
la docencia hay que disponer de modelos o marcos interpretativos.
Algunos teéricos de la educacién a partir de la constatacién de la
complejidad de las variables que intervienen en los procesos educati-
vos, tanto cn miimero como en grado de interrelaciones que sc estable-
cen entre ellas, afirman la dificultad de controlar esta practica de una
forma consciente. En la clase suceden muchas cosas a la vez, répida-
mente y de forma imprevista, y durante mucho tiempo, lo cual hace
que se considere dificil, cuando no imposible, el intento de encontrar
pautas o modelos para racionalizar la préctica educativa.
En este sentido, Elliot (1993) distingue dos formas muy diferentes
de desarrollar esta prictica:
a) El profesor que emprende una investigacién sobre un problema
practico, cambiando sobre esta base algiin aspecto de su préctica
docente. En este caso el desarrollo de la comprensién precede a
la decisi6n de cambiar las estrategias docentes.
b) El profesor que modifica algiin aspecto de su préctica docente
como respuesta a algdn problema practico, después de compro-
bar su eficacia para resolverlo. A través de la evaluacion, la
comprensién inicial del profesor sobre el problema se modifica
y eambia. Por lo tanto, la decisién de adoptar una estrategia de
i: eambio precede al desarrollo de la comprensi6n. La accién ini-
ia la reflexion.
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