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Estrategias y Ventajas de Michelin

El documento resume las estrategias de producción y ventaja competitiva de Michelin. 1) Michelin se enfoca en la calidad sobre los costos de producción y aplica tecnología avanzada. 2) La ventaja competitiva principal de Michelin es la alta calidad y durabilidad de sus llantas, en comparación con sus competidores que se enfocan más en la eficiencia. La verdadera ventaja a largo plazo de Michelin es su enfoque en objetivos a largo plazo sobre ventajas a corto plazo y su agilidad para encontrar nuevas

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El documento resume las estrategias de producción y ventaja competitiva de Michelin. 1) Michelin se enfoca en la calidad sobre los costos de producción y aplica tecnología avanzada. 2) La ventaja competitiva principal de Michelin es la alta calidad y durabilidad de sus llantas, en comparación con sus competidores que se enfocan más en la eficiencia. La verdadera ventaja a largo plazo de Michelin es su enfoque en objetivos a largo plazo sobre ventajas a corto plazo y su agilidad para encontrar nuevas

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Universidad Centroamericana

Produccin I
Caso Michelin

Integrantes: Alec Morales Silvia Reazco Carol Sols Grupo: 0029

Fecha: 3 de octubre de 2012

1. Qu estrategias de Michelin se han instrumentado en la funcin de produccin? La estrategia que se ha instrumentado en la funcin de produccin de Michelin est basada en la calidad. Se enfoca en la produccin de llantas de calidad ms que en los costos que esta produccin conlleva. Adems, la tecnologa aplicada en estas lneas de produccin son las que permiten que Michelin mantenga su liderazgo internacional y pueda seguir ofreciendo los niveles de calidad, especialmente en la durabilidad que todo el mundo espera de su producto.

2. Cul es la ventaja competitiva de Michelin? La ventaja competitiva de Michelin es la calidad de su producto, debido a que Michelin a diferencia de sus competidores se centra ms en la calidad de sus llantas, Michelin no solo produce llantas si no tambin componentes de estas, mapas y guas para transportistas, pero no a nivel que lo hacen sus competidores, debido a que se centran ms en la eficacia de su producto principal. Por otra parte consideramos que la verdadera ventaja competitiva de Michelin se centra en que busca objetivos a largo plazos, sacrificando ventajas a corto plazo, esto es fundamental debido a que en un mercado tan cambiante no existen realmente ventajas competitivas que se puedan mantener durante mucho tiempo; y la nica ventaja competitiva de largo recorrido es que una empresa pueda estar alerta y sea tan gil como para poder encontrar siempre una ventaja sin importar lo que pueda ocurrir.

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