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Importancia de las Políticas Empresariales

Este documento describe la política como una actividad orientada ideológicamente para tomar decisiones y alcanzar objetivos. Define las políticas como reglas orientadoras que guían la estrategia de una empresa. Explica que sin políticas claras una empresa es como un barco a la deriva, mientras que las políticas brindan una guía como un faro. Finalmente, destaca la importancia de analizar factores internos y externos para definir políticas cumplibles y revisarlas constantemente ante cambios en el entorno.

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Juan Pablo Meza Cordero
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Importancia de las Políticas Empresariales

Este documento describe la política como una actividad orientada ideológicamente para tomar decisiones y alcanzar objetivos. Define las políticas como reglas orientadoras que guían la estrategia de una empresa. Explica que sin políticas claras una empresa es como un barco a la deriva, mientras que las políticas brindan una guía como un faro. Finalmente, destaca la importancia de analizar factores internos y externos para definir políticas cumplibles y revisarlas constantemente ante cambios en el entorno.

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Juan Pablo Meza Cordero Aplicacin de Estndares de Calidad Administracin Grupo: 601

Poltica (definicin):
La poltica es una actividad orientada en forma ideolgica a la toma de decisiones de un grupo para alcanzar ciertos objetivos. Tambin puede definirse como una manera de ejercer el poder con la intencin de resolver o minimizar el choque entre los intereses encontrados que se producen dentro de una sociedad. Son reglas o marcos orientadores que orientan en rumbo empresarial Conjunto efectiva de decisiones y acciones conducentes a desarrollar una estrategia

Las polticas y las utilidades:


Definir las polticas no es difcil, el problema es cumplirlas. Pero sin ellas la empresa no controla su futuro. Sin ellas la empresa es un barco a la deriva, lo nico que puede hacer es tratar de evitar el naufragio, capeando cada tormenta que se presenta con una tripulacin pobremente coordinada que aplica su mejor saber y entender, con un gran desperdicio de recursos y de esfuerzo individual y con un final previsible: el agotamiento y el desastre. La poltica es el faro, todos en el barco lo miran y todos en el barco saben ahora hacia donde van, saben dnde est el puerto. Y cuando lleguen volvern a partir, guiados por otro faro y hacia un nuevo puerto.

Como surgen las polticas:


La organizacin o la empresa est constituida por personas. Estas personas, que ocupan las diferentes posiciones que se han establecido en la organizacin, deben desempear las funciones que les han sido asignadas. Toda esa actividad tiene que conducir hacia el logro del objetivo o de los objetivos que se ha fijado la empresa. Sin embargo, en muchos sentidos esas personas son diferentes. Piensan de manera diferente; poseen distintos niveles de educacin; tienen diferentes especializaciones o habilidades, etc. Al no existir ciertos guas generales de accin, cada persona tendera a resolver problemas o a tomar decisiones de acuerdo con su propio criterio. Estas polticas facilitan la conducta dentro de la organizacin.

Juan Pablo Meza Cordero Aplicacin de Estndares de Calidad Administracin Grupo: 601

Caractersticas de una poltica:


Establece lo que la direccin quiere o prefiere que se haga Nos dice cmo proceder Refleja una decisin directiva para todas las situaciones similares Orienta las dediciones operativas en la misma direccin

Como asegurar que una poltica se cumpla:


Si bien puede parecer trivial, el primer requisito es definir polticas cumplibles. Para ello, al definir las polticas, es necesario identificar y analizar los factores internos y externos que inciden en el cumplimiento de las mismas. El anlisis interno incluir:

la cultura de la empresa los recursos disponibles otras debilidades y fortalezas de la empresa

y el externo:

las variables del entorno, tanto nacional como internacional econmico sociales tecnolgicas poltico-legales la competencia otras amenazas y oportunidades

1. 2. 3. 4.

La necesidad de este anlisis se hace evidente si consideramos factores como, por ejemplo, el tipo de cambio o las barreras arancelarias. La incidencia de estos factores sobre el xito de polticas que apunten a la importacin, exportacin o sustitucin de importaciones es por todos conocida. El entorno rpidamente cambiante en el cual la empresa se desenvuelve obliga a revisar y actualizar constantemente las polticas.

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