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8.0 PLAN DE CONTINGENCIA

8.1 GENERALIDADES
El Plan de Contingencia que se presenta constituye un documento de gestin ambiental y seguridad que contiene un conjunto de normas tcnicas, criterios y procedimientos para enfrentar, controlar y combatir cualquier eventualidad de emergencia que se presente durante el desarrollo de las actividades de Prospeccin Ssmica 2D y 3D en el Lote Z-49 implementado por Petro-Tech. El presente Plan ha sido elaborado de acuerdo a un anlisis y evaluacin de riesgos (ambientales, salud y seguridad), tomando en cuenta las actividades de la adquisicin ssmica. Es importante sealar que todas las actividades operacionales son realizadas desde la embarcacin cientfica R/V Gulf Supplier y, por tanto, los riesgos identificados, as como las medidas preventivas que se propongan estn directamente asociados al funcionamiento de esta embarcacin. El Plan de Contingencia contiene tambin la conformacin y organizacin de un equipo de respuesta que se encargar de implementar las medidas preventivas y de atencin ante la ocurrencia de una eventualidad durante las operaciones del R/V Gulf Supplier. De acuerdo al nivel de riesgo del proyecto, considerando las actividades que se desarrollarn, se ha definido tres (3) niveles de emergencia de acuerdo al grado de intensidad o severidad con que se presenten, teniendo en cuenta tambin la disponibilidad de los recursos que son requeridos para afrontar de manera eficaz y eficiente dicha emergencia segn el grado con que se presente. Cada nivel de emergencia tiene a su vez un nivel de respuesta adecuado, con el equipo de respuesta adecuado y los recursos necesarios, segn la magnitud con que se presente. En general, en el presente Plan se incluye los procedimientos de notificacin y actuacin ante una emergencia que involucra el rol de llamadas, zonas de evacuacin, reportes a entidades externas de apoyo, as como las autoridades regionales y nacionales.

8.2 OBJETIVOS
Orientar a todo el personal involucrado en el proyecto de Prospeccin Ssmica 2D y 3D en el Lote Z-49; en la participacin consciente en prevencin, organizacin y actuacin frente a posibles situaciones emergencias, a fin de evitar el dao a los recursos humanos, ambientales y materiales.

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8.3 ALCANCES TCNICOS

El Plan de Contingencia define los niveles de actuacin ante la ocurrencia de una emergencia. Desde el aspecto tcnico comprende las actuaciones que se realicen dentro y fuera del R/V Gulf Supplier durante los trabajos de adquisicin ssmica 2D y 3D. El alcance general del Plan comprende la elaboracin, desarrollo e implementacin de procedimientos de respuesta a aquellos eventos que pueden generar emergencias con potencial de dao al personal (tripulacin y personal de geofsica), al mbito martimo (rea de influencia), as como a los bienes de la empresa (embarcacin cientfica). Este alcance es aplicable a las acciones operativas que se llevarn a cabo desde la etapa de planificacin del proyecto hasta la culminacin de su fase operativa (ssmica 2D y ssmica 3D), la misma que ser de conocimiento de las autoridades sectoriales, regulatorias, regionales y locales, segn sea aplicable.

8.4 ASPECTOS LEGALES APLICABLES AL PLAN

Dado que se trata de un proyecto cientfico que utilizar una embarcacin de bandera panamea, una de las principales regulaciones aplicables sern el cumplimiento de las normativas de navegacin en el mar peruano, establecida por la Direccin Nacional de Capitanas y Guardacostas (DICAPI), las normas internacionales como el Convenio Internacional para la Seguridad de la Vida Humana en el Mar, 1974 (SOLAS), el Convenio Internacional Para Prevenir la Contaminacin Por Buques (MARPOL 1973); entre otros. Adicionalmente a lo sealado es de aplicacin la normativa del sector competente (subsector Hidrocarburos), como la establecida en el Reglamento para la Proteccin Ambiental en las Actividades de Hidrocarburos (Decreto Supremo N 015-2006-EM) y el Reglamento para la Exploracin y Explotacin de Hidrocarburos (Decreto Supremo N 032-2004-EM), entre otros. Todas estas normas legales que conforman el marco normativo y regulatorio para el EIA y para el proyecto de adquisicin ssmica fueron presentadas en el Captulo 2.0 del EIA. A continuacin, se mencionarn las principales normas legales aplicables al desarrollo del Plan de Contingencia, las mismas que consideran los aspectos relacionados a la salud y seguridad en el trabajo. Normativa Nacional Ley N 28551, Ley que establece la obligacin de elaborar y presentar planes de contingencia. D.S. N 043-2007-EM, Reglamento de Seguridad para las Actividades de Hidrocarburos. D.S. N 009-2005-TR. Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo Decreto Supremo N 003-98 SA (Normas del Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo). D.S. N 51-93-DE/MGP. Aprueba el Plan Nacional de Contingencias y anexos para casos de contaminacin por derrame de hidrocarburos.
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Resolucin N 088-2005-OS/CD Procedimiento para el Reporte de Emergencias en las Actividades del Subsector Hidrocarburos. Resolucin Directoral N 0497-98/DCG DICAPI RD 497-98-DCG Lineamientos para elaboracin de Planes de Contingencias en caso de derrame de hidrocarburos al mar. Resolucin Directoral N 0562-2003/DCG. Aprueban Cdigo de Seguridad de Equipo para Naves y Artefactos Navales, Martimos, Fluviales y Lacustres.

Normativa Internacional Convenio Internacional para la Seguridad de la Vida Humana en el Mar (SOLAS 1974). Convenio Internacional para Prevenir la Contaminacin por Buques (MARPOL 1973). Gua de Respuesta a Emergencias (Gua Naranja) GRE 2004. Cdigo Internacional de Seales Martimas (C.I.S.). Reglamento internacional para prevenir los abordajes.

8.5 IDENTIFICACIN Y CLASIFICACIN DE EMERGENCIAS

La emergencia se define como todo estado de dao sobre la vida, el patrimonio y el ambiente ocasionado por la ocurrencia de un fenmeno natural o tecnolgico que altera el normal desenvolvimiento de las actividades de la zona o proyecto afectado. Es la accin o suceso que se lleva a cabo o sirve para salir de una situacin de apuro o peligro1. La clasificacin de la emergencia aplicable al desarrollo del presente Plan, ha sido organizada y estructurada en tres (03) niveles, diferenciados en funcin a los siguientes criterios: El grado de severidad como impacto inicial. Empleo de recursos para combatir una emergencia.

De acuerdo a los criterios sealados, es que se procedi a establecer los rangos de la clasificacin de una emergencia. En los Cuadros 8-1 y 8-2 se muestran los criterios para la clasificacin de emergencias en funcin a su grado de severidad y empleo de recursos.

Definicin establecida por la Real Academia Espaola. Avance de la vigsima tercera edicin

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Cuadro 8-1
Criterio

Criterio para clasificacin de emergencia en funcin a su severidad

Nivel 1(Bajo) Entre 1 y 5 personas que requieren una atencin mdica estndar (no reviste peligro sobre la salud integral de la persona). Nivel 2 (Medio) Nivel 3 (Alto) Ms de 10 personas que requieran una atencin mdica estndar. Ms de 5 personas que requieran una atencin urgente. Ms de 2 personas que requieran una atencin mdica muy urgente. Fuga de acido u otro material peligroso, en un ambiente mayor y en proporciones considerables. El derrame o fuga de sustancias peligrosas se produce en gran extensin (> a 1,0 km), comprometiendo derrames mayores a 30 barriles de combustible, as como fugas de material peligroso mayores a 90 galones, con grado de afectacin considerable afectando a gran parte de especies de vida acutica.

Riesgo a la vida

Entre 6 y 10 personas que requieran una atencin mdica estndar. Entre 2 y 5 personas que requieran una atencin mdica urgente. Entre 1 y 2 personas que Entre 1 y 2 personas que requieren una atencin requieran una atencin medica mdica urgente (puede Muy Urgente. comprometer la salud integral de la persona). Una persona fallecida. El derrame o fuga de sustancias peligrosas se produce en una zona medianamente extensa (1,0 km alrededor de la embarcacin), comprometiendo derrames de aproximadamente entre 5 y 30 barriles de combustible, as como fugas de material peligroso (entre 10 a 90 galones), con grado de afectacin medianamente considerable afectando a una parte de especies de vida acutica (recursos pelgicos).

El derrame o fuga de sustancias peligrosas se produce en un lugar focalizado y de poca extensin, comprometiendo derrames de aproximadaRiesgo al Ambiente mente 5 barriles de (mbito martimo del as como combustible, Lote Z-49). pequeas fugas de material peligroso (hasta 5 galones), con grado de afectacin mnima sin comprometer muerte de especies de vida acutica. Riesgo a los bienes de la empresa (R/V Prdidas menores a los US$ Gulf Supplier y 10 000 equipamiento) Riesgo a las actividades del Demoras menores a 2 horas. proyecto Todo incidente que no tenga el potencial de difusin pblica concerniente a las Riesgo a la imagen operaciones de Petro-Tech, de la empresa no involucra necesariamente la comunicacin a las entidades del Estado.

Prdidas entre US$ 10 000 y Prdidas US$ 500 000 500 000 Demoras entre 2 y 8 horas. Todo incidente que tenga potencial de difusin pblica local e involucra la comunicacin a entidades del Estado.

mayores

US$

Demoras mayores a 8 horas. Todo incidente que tenga potencial de difusin pblica nacional o internacional y que involucra la inmediata participacin de agencias del gobierno o del poder judicial.

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Cuadro 8-2
Criterio

Criterio para clasificacin de emergencia en funcin al empleo de recursos

Nivel 1 Nivel 2 Emergencia que puede ser controlada por el personal del lugar con apoyo de la organizacin interna de emergencia (apoyo externo del rea de operaciones de PetroTech/Talara). Las entidades externas de respuesta, como DICAPI, podrn ser alertadas y convocadas por precaucin, pudiendo no ser necesaria su intervencin. Nivel 3

Uso de recursos

Emergencia que puede ser controlada por el personal que trabaja en el R/V Gulf Supplier, sin requerir ningn tipo de apoyo.

Emergencia que requiere la participacin total de la organizacin y de entidades de apoyo externo.

8.5.1

IDENTIFICACIN DE EVENTOS QUE PUEDEN GENERAR EMERGENCIAS

En base a los criterios anteriormente sealados y dependiendo de la magnitud de la emergencia, se activar un nivel distinto de respuesta (de acuerdo a los tres niveles) por parte del equipo de intervencin o respuesta el mismo que estar debidamente organizado y capacitado. Los eventos que pueden generar una emergencia son considerados como peligros2 los cuales pueden ser origen natural o de origen antrpico. En el Cuadro 8-3 se presenta un listado de aquellos eventos que pueden generar emergencias. Adicionalmente, se considera en dicha matriz el nivel de activacin del Plan, segn los tres niveles de respuesta descritos anteriormente. Cuadro 8-3 Eventos que pueden generar emergencias y su nivel de respuesta
Eventos que permiten Identificar Emergencia. Activacin del Plan (Nivel de Respuesta) 1 2 X X X X X X X X 3 X X

Criterio Severidad Recursos 0 1 2 0 1 2 FASE 02 y 03: OPERACIN PROSPECCIN SSMICA 2Dy 3D. Abordaje por malas Personal herido. X X X X condiciones climticas durante la llegada y/o desplazamiento de la X X X X nave Gulf Supplier al Prdidas materiales. puerto. Falta de oxgeno en X X espacios restringidos o Mareos. confinados durante el desplazamiento de las Prdida de conocimiento del X X personal. naves martimas. Corto circuito X X Incendio por equipos X X (peligros elctricos) Fuego en expansin. durante el Heridos. X X X X Riesgo Identificado
2

El peligro es la probabilidad de ocurrencia de un fenmeno natural o tecnolgico potencialmente daino para un perodo especfico y una localidad o zona conocidas. Se identifica, en la mayora de los casos, con el apoyo de la ciencia y tecnologa. Peligro: Fuente o situacin con capacidad de dao en trminos de lesiones, daos a la propiedad, daos al medio ambiente o una combinacin de ambos. Diccionario de Prevencin de Riesgos Laborales. [Link]

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Criterio Severidad Recursos 0 1 2 0 1 2 FASE 02 y 03: OPERACIN PROSPECCIN SSMICA 2Dy 3D. desplazamiento de las Explosin. X X naves martimas. Contaminacin del agua por derrame de sustancias peligrosas (combustible, Derrame de sustancias peligrosas al X X X X lubricantes usados, etc.) mar. durante el desplazamiento de las naves martimas. Enredo de la embarcacin escolta por sartas ssmicas durante Sartas ssmicas enredadas en X X el tendido, naves. posicionamiento de las sartas ssmicas (streamers) y conexin X X X X a la popa de la Personas heridas. embarcacin Enredo de la embarcacin escolta Sartas ssmicas enredadas en X X con sartas ssmicas en naves. arrastre con sartas ssmicas y cmara de aire comprimido (air Personas heridas. X X X X gun). Riesgo Identificado Eventos que permiten Identificar Emergencia. FASE 06: INSTALACIONES PERMANENTES. Fuego en expansin. Incendio en la cocina. Heridos. Explosin. Corto circuito Incendio por falla Fuego en expansin. mecnica en sala de Heridos. mquinas Explosin. X X X X X X X X X X X X X X X X X X

Activacin del Plan (Nivel de Respuesta) 1 2 3 X

X X X X X X X X X

8.6 EQUIPO DE RESPUESTA A LA EMERGENCIA

En todo proyecto que se realice o ejecute, que involucre el desarrollo de actividades donde intervenga personal, equipos, maquinaria deber contarse con una organizacin especfica dedicada al control y respuesta frente a la ocurrencia de una emergencia. Esta organizacin permitir una rpida y efectiva respuesta y atencin ante la ocurrencia de una emergencia, incidente o accidente. Respecto al proyecto de adquisicin ssmica en el Lote Z-49, considerando las actividades del proyecto que se desarrollar a bordo del R/V Gulf Supplier, la organizacin del equipo de respuesta a la emergencia estar mayormente conformado por los miembros de la tripulacin, los cuales tendrn el apoyo del personal de geofsica, as como personal de la supervisin. La garanta de una efectiva respuesta depende de las condiciones en que se presente la emergencia, as como la eficiencia y entrenamiento del equipo profesional.

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El esquema de organizacin y funciones del equipo de respuesta a una emergencia se presenta en las siguientes secciones. 8.6.1

ORGANIZACIN Y RESPONSABILIDADES EN LA EMERGENCIA

Durante el desarrollo del proyecto de prospeccin ssmica 2D y 3D en el Lote Z-49, se ha implementado una organizacin de emergencias integrada por el personal de la tripulacin del barco cientfico R/V Gulf Supplier, personal de apoyo encargado de las operaciones ssmicas, personal externo de apoyo de Petro-Tech (soporte administrativo, logstico, comunicaciones y proteccin ambiental). La organizacin del personal ante la ocurrencia de una emergencia estar a cargo de un Equipo de Respuesta, que estar organizado de acuerdo al tipo y niveles de respuesta. Este equipo estar capacitado y entrenado (simulacros) para hacer frente a las emergencias identificadas. Asimismo, contar con las herramientas, instrumentos y equipamiento para hacer frente a la emergencia; adems de contar con el soporte de apoyo externo, en caso sea necesario. Debe entenderse que la efectividad del sistema est ajustado al cumplimiento de las funciones asignadas y a la flexibilidad para ir adecuando los cursos de accin a las situaciones cambiantes, segn pueda ir desarrollndose el proyecto. El Cuadro 8-4 presenta la organizacin y funciones del personal. Cuadro 8-4 Funciones del personal
Puesto 1. Jefe de Operacin. 2. Coordinador en el Lugar de la Emergencia (CLE). Funciones Realizar la evaluacin inicial de la emergencia de manera general. Activar el Plan de Contingencia dependiendo del nivel (1, 2 y 3) de la emergencia que se presente. Seleccionar la estrategia ms adecuada, segn el nivel y tipo de emergencia; siguiendo los procedimientos de prevencin y control. Ser responsable de dirigir el Plan para combatir la emergencia. Designar al Coordinador del Lugar de la Emergencia (CLE) y al Coordinador de Logstica y Apoyo (CLA) y al Jefe de las Brigadas. Mantener informada a la Gerencia de Operaciones y al Jefe de Proyecto de Ssmica. Mantendr comunicacin tambin con el Departamento de Servicios Administrativos y, segn corresponda, con la Oficina de Proteccin Ambiental. Autorizar al Coordinador de Logstica y Apoyo, la gestin para la autorizacin de recursos para hacer frente a la contingencia, equipos y servicios necesarios para el control de la emergencia. Presentar el informe final de los eventos de emergencia suscitados, a la Gerencia de Operaciones y al Jefe de Proyecto de Ssmica para la evaluacin y toma de decisiones respectivas. Evaluar el informe preliminar de los eventos de emergencias, en coordinacin con el Jefe de Operaciones. Evaluar la situacin inicial, elaborar el informe preliminar de la emergencia y reunirse con el personal de la tripulacin y personal de geofsica. Asumir las operaciones de respuesta (control, contencin, recuperacin y limpieza, entre otros). Determinar el personal, los equipos, facilidades y materiales a emplear. Mantener informado al Jefe de Operaciones sobre el cambio del desarrollo de sus

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Puesto

Funciones acciones. Coordinar con el Coordinador de Logstica y Apoyo (CLA), sobre las actividades ms efectivas y prioritarias. Mantener informado al Jefe de Operaciones y llevar un registro cronolgico de implementacin del Plan. Coordinar sobre las necesidades de apoyo del Grupo de soporte al CLA. Dar a cada integrante del grupo las tareas prioritarias a ejecutar. Controlar que las actividades se desarrollen conforme a los procedimientos de trabajo y normas de seguridad. Posterior a la emergencia, preparar reportes y registros detallados y un cronograma de las actividades. Proporcionar los equipos, personal y materiales requeridos y complementarios para combatir la emergencia Coordinar con las capitanas de los puertos ms cercanos segn sea el caso, el apoyo y facilidades de las instalaciones ante una emergencia. Coordinar el desplazamiento adecuado y rpido de los equipos adicionales requeridos para la respuesta. Proveer las facilidades de transporte y logstica al personal del proyecto. Disponer que el apoyo tcnico y los servicios complementarios sean eficientes. Atender a las emergencias suscitadas. Ejecutar las acciones para el control de las emergencias, de acuerdo a las rdenes de su superior (Coordinador en el Lugar de la Emergencia). Ejecuta las acciones que disponga el Jefe de Operaciones de Emergencia. Informa al mismo sobre las necesidades de equipo o material al Jefe de Operaciones, adems de las observaciones y sugerencias que permitan mejorar la efectividad de las acciones. Evacuan al personal, as como el material de riesgo hacia zonas de concentracin sealadas previamente por el Jefe de Operaciones del Comando de Emergencias, evitando obstaculizar la fluidez para la evacuacin del personal. Identifican el personal faltante y efectan la bsqueda de los mismos en el rea de emergencia. Alcanzan sus observaciones y sugerencias al Jefe de Operaciones del Comando de Emergencia que permitan mejorar la efectividad de las acciones. Atienden al personal afectado por la emergencia. Mantienen informado al Jefe de Operaciones de Emergencia sobre la evolucin de los pacientes. Ayudan en el traslado de pacientes. Comunican al Jefe de Operaciones de Emergencia sobre la necesidad de apoyo externo (traslado del paciente) hacia un tpico cercano o lugar de asistencia mdica ms cercano. Alcanzan sus observaciones y sugerencias al Jefe de Operaciones del Comando de Emergencia que permitan mejorar la efectividad de las acciones. Evaluar y hacer los requerimientos sobre la necesidad de equipos para la atencin de las emergencias al Coordinador de Logstica y Apoyo (CLA).Apoyar en las tareas de contencin, recuperacin y limpieza, si es necesario, con personal propio. Dar la orden al personal de mantenimiento para realizar los trabajos requeridos en los equipos que hayan sido afectados por efectos de las emergencias. Su funcin es apoyar a las dems Brigadas de Emergencia, en lo que fuese necesario (facilitando los de materiales y equipos extras hacia el lugar del siniestro, as como apoyo de cierre de conexiones elctricas, control de averas, paralizacin de mquinas o equipos en funcionamiento, etc.), adems del encendido de luces para evacuacin (en horario nocturno), activacin de alarma, etc.

3. Coordinador de Logstica y Apoyo (CLA).

4. Brigadas de Campo. 4.1 Brigada Contra Incendio.

4.2 Brigada de Evacuacin.

4.3 Brigada Primeros Auxilios.

5.

Grupos de Suministros y Servicios / y de Apoyo Tcnico. Grupo de Soporte de Campo.

6.

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[Link] ORGANIZACIN DE EMERGENCIAS NIVEL 1 Las emergencias de Nivel 1, no necesitan de la activacin de alguna organizacin, debido a que puede ser manejado por el personal que realiza labores en zonas cercanas al evento (siniestro) y con los recursos propios existentes. Sin embargo, es necesario informar al Coordinador de Comunicaciones (Coordinador de Emergencia) para mantenerse alerta en caso no se pueda controlar dicha emergencia. La Figura 8-1 presenta la organizacin del equipo de respuesta de Nivel 1. Figura 8-1 Flujograma de la Organizacin de emergencias (Nivel 1)
Jefe de Operaciones

Coordinador en el Lugar de la Emergencia

Personal del rea (tripulacin)

[Link] ORGANIZACIN DE EMERGENCIAS NIVEL 2 Las emergencias de Nivel 2, son manejadas por el conjunto de todos los equipos de respuesta de emergencias (Brigadas), involucrando todos o parte de los recursos propios existentes en el lugar de la emergencia (equipamiento del R/V Gulf Supplier), incluyendo el apoyo del barco escolta. En este nivel de emergencias se tiene comunicacin con los contactos externos de Petro-Tech en Talara y sus oficinas de enlace en Lima, segn corresponda. En este nivel de emergencia, no resulta necesaria la intervencin de entidades externas de respuesta; sin embargo, se convocar como precaucin a las entidades que podran tener vinculacin con el mbito donde se desarrolla el proyecto en el Lote Z-49, como por ejemplo la Capitana de Puerto de Huacho, Capitana de Puerto de Chimbote; o sus enlaces directos a travs de la DICAPI. La Figura 8-2 presenta la organizacin del equipo de respuesta de Nivel 2.

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Figura 8-2

Flujograma de la Organizacin de emergencias (Nivel 2)

Jefe de Operaciones del Plan

Coordinador en el lugar de la Emergencia (CLE)

Coordinador de Logstica y Apoyo (CLA)

Brigada de Campo

Grupo de soporte de campo

Grupo de Servicios y Suministros

Grupo de Apoyo Tcnico

[Link] ORGANIZACIN DE EMERGENCIA NIVEL 3 Las emergencias de Nivel 3, comprende el manejo de gran nmero de personal, equipos y materiales, as como un delicado manejo de la informacin a fin de asegurar que las personas e instituciones con responsabilidad y/o inters sobre la emergencia se encuentren adecuadamente informadas. En este nivel se requiere la participacin total de toda la organizacin y la intervencin de apoyo externo tales como las Capitanas de Puerto (principalmente la Capitana de Puerto de Huacho, debido al mbito del Lote Z-49), OSINERGMIN, as como empresas privadas especializadas como Clean Caribbean & Americas CC&A, entre otras empresas. La Figura 8-3 presenta la organizacin del equipo de respuesta de Nivel 3. Figura 8-3 Flujograma de la Organizacin de emergencias (Nivel 3)
Jefe de Operaciones del Plan

Contactos y Asesores Externos

Asesores Internos: Legal, Contabilidad

Coordinador en el lugar de la Emergencia (CLE)

Coordinador de Logstica y Apoyo (CLA)

Brigada de Campo

Grupo de soporte de campo

Grupo de Servicios y Suministros

Grupo de Apoyo Tcnico

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8.6.2

ACTUACIN DE LAS BRIGADAS DE RESPUESTA

Los equipos de respuesta o actuacin ante la ocurrencia de una emergencia o eventualidad, estarn organizados en Brigadas de Respuesta o Brigadas de Campo. Estas Brigadas son conformadas por el Jefe de Operaciones del Plan (Capitn del barco de ssmica) y tendr el apoyo de los Oficiales (1er y 2do Oficial) de Mando (Coordinadores en el Lugar de la Emergencia). Las Brigadas de Respuesta estn conformadas mayormente por personal de la tripulacin del barco. Las Brigadas atendern todas aquellas actividades especficas de lucha contra cualquier emergencia que se pueda presentar. La activacin de cada una de las emergencias se relacionar de acuerdo al tipo de emergencia que se presente. El personal que responda a la emergencia estar provisto de equipos y materiales necesarios para la lucha de cualquier emergencia que se presente durante el desarrollo de las actividades de adquisicin ssmica en el Lote Z-49; teniendo adems como apoyo y soporte el barco escolta. Como fue sealado anteriormente, dada la experiencia de Petro-Tech en este tipo de proyectos llevados a cabo en otros Lotes y bajo el mismo enfoque de desarrollo de actividades; las emergencias han sido identificadas. En el R/V Gulf Supplier el personal de la tripulacin que conforma las Brigadas de Respuesta se encuentra capacitado y entrenado. En las siguientes secciones se presentar informacin de las Brigadas de Respuesta conformadas considerando el tipo de emergencia que se presentar. Se incluye tambin el equipamiento requerido para la atencin de la emergencia. Durante las labores de inspeccin, puesta en marcha de simulacros y entrenamiento, en todo momento se deber tener en cuenta el cumplimiento del Convenio Internacional Para la Seguridad de la Vida Humana en el Mar (SOLAS 1974). [Link] BRIGADA DE ABANDONO DE BARCO 1. Objetivo: Disponer de un grupo preparado y equipado para evacuar al personal (tripulacin y personal de geofsica), ante la ocurrencia de una emergencia que pueda comprometer la vida, seguridad y salud de las personas (encallamientos, incendios, etc.), los mismos que sern evaluados de acuerdo al nivel de la emergencia. 2. Responsable: Estar a cargo del Jefe de Operaciones del Plan (Capitn del barco) y tendr como apoyo directo al Coordinador en el Lugar de la Emergencia (1er Oficial). 3. Alcance y Funciones: La Brigada de Respuesta tendr acceso a todas las instalaciones del R/V Gulf Supplier. Asimismo, tendr coordinacin directa con el Barco Escolta para la evacuacin del personal. De acuerdo al nivel de entrenamiento del personal (simulacros), se utilizarn balsas salvavidas con que cuenta el barco de ssmica. La evacuacin del personal se realizar por las salidas de emergencia ya sealizadas e indicadas por los coordinadores en el barco de ssmica. En todo momento se deber mantener la tranquilidad a fin de evitar accidentes.

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[Link] BRIGADA DE PRIMEROS AUXILIOS 1. Objetivo: Disponer de un equipo personal lo suficientemente preparado para brindar los primeros auxilios a los accidentados al momento y despus de la emergencia. 2. Responsable: Estar a cargo del Jefe de Operaciones del Plan y tendr como apoyo directo al Coordinador en el Lugar de la Emergencia. 3. Alcances y Funciones: La Brigada de Primeros Auxilios atiende de manera bsica al personal de la embarcacin R/V Gulf Supplier. La persona que ha tenido una emergencia mdica necesariamente tendr que ser evacuada. La evacuacin ser coordinada con el apoyo de la embarcacin escolta, quien se dirigir al puerto ms cercano (Huacho, Supe, Huarmey, Chimbote, Callao), para la atencin del personal. Previamente se habr coordinado con los contactos externos de Petro-Tech para la atencin correspondiente en un centro mdico. [Link] BRIGADA CONTRA INCENDIO 1. 2. 3. Objetivo: Hacer frente a las emergencias de incendio y/o cualquier evento que puede conllevar a un incendio. Responsable: El Jefe de Brigada de Lucha Contraincendio, generalmente est conformado por el 1er Oficial; designado previamente por el Capitn del R/V Gulf Supplier. Alcance y Funciones: La actuacin de la brigada se realiza al activarse o sonar la alarma. El mbito de alcance se realiza en todas las instalaciones de la embarcacin Gulf Supplier. Para la lucha contraincendio existe una Brigada principal y una de apoyo. El rea de evacuacin inicial del personal hasta la sofocacin del amago o incendio es el muster station.

[Link] BRIGADA DE CONTROL DE DERRAMES De acuerdo a la evaluacin de riesgos realizada, es posible la ocurrencia de derrames de combustibles, aceites u otros insumos de similar condicin utilizados para labores de mantenimiento de la embarcacin. Para ello, es necesario estar preparado y contar con un equipo o brigada de respuesta que estar conformado por personal entrenado. 1. Objetivo. Disponer de un equipo preparado y equipado para realizar el control y contencin de todo tipo de derrame de hidrocarburos o aceites que pudiera generarse. 2. Responsable: El Jefe de Brigada est conformado por el 1er Oficial; designado previamente por el Capitn del R/V Gulf Supplier. Durante un evento de derrame (combustible, aceite, etc.) toda la tripulacin marina es la encargada de sacar el material a utilizar. El 1er Oficial est a cargo y colabora con el despliegue del material de contencin. Toda la tripulacin ssmica permanecer a la espera de instrucciones. 3. Alcance y Funciones. El nivel de actuacin de la brigada se realiza al activarse la alarma la misma que fue realiza siguiendo el procedimiento de notificacin. El rea de evacuacin inicial para el personal es el muster station. La limpieza del derrame debe ser realizada en cubierta antes de su llegada al mar.

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8.7 REQUERIMIENTOS PARA RESPUESTA A EMERGENCIAS

8.7.1

EQUIPAMIENTO PARA LA RESPUESTA A EMERGENCIAS

Durante la ejecucin del proyecto de adquisicin ssmica 2D y 3D en el Lote Z-49, ser necesario contar dentro del R/V Gulf Supplier, as como tambin en la embarcacin de apoyo o escolta, con el equipamiento para dar respuesta a las emergencias anteriormente identificadas. Este equipamiento deber ser repuesto una vez se haya utilizado, en caso de continuar con la ejecucin del proyecto. El Cuadro 8-5 presenta el equipamiento principal con que deber contar en el R/V Gulf Supplier para la atencin o respuesta de una emergencia. Cuadro 8-5 Equipo disponibles en el Proyecto de Prospeccin Ssmica 2 D y 3D, Z-49 de PetroTech
Destinado a COMUNICACIONES Descripcin Telfonos satelitales. Lanzador manual de espuma de 2 , 250GPM. SEGURIDAD Mangueras C.I. (2 da.,100'). Mangueras C.I. (1 1/2' da.,50). Extintores porttiles). MATERIAL PARA DERRAMES Cordones absorbentes de 5" x 10'. Cordones absorbentes de 8"x 10'.

8.7.2

CONTROL DE INSUMOS PARA PREVENIR EMERGENCIAS

Un aspecto importante para la prevencin de emergencias es un adecuado control de los insumos, equipos y materiales que se utilizan. El equipamiento principal para la adquisicin ssmica son las cmaras de aire que trabajan con aire comprimido y su equipamiento (cable ssmico, hidrfonos, bird, etc.). Por tanto, la prospeccin ssmica no utiliza directamente materiales y sustancias peligrosas para su ejecucin. Sin embargo, dado que se utiliza una embarcacin cientfica, como cualquier otra embarcacin en altamar, que cuenta entre su equipamiento con motores, cubiertas, planta de tratamiento de efluentes, etc., requiere de ciertos insumos para su mantenimiento como solventes, pinturas, limpiadores de grasa, aceites, u otros productos de uso comn. El uso de los insumos sealados es comn en el mantenimiento de embarcaciones; por cuanto, las medidas de prevencin y control en su uso debe considerar las especificaciones tcnicas de cada producto y de ser necesario, tener en cuenta su respectiva Hoja MSDS la misma que deber estar en un lugar visible dentro de la embarcacin. Todos los insumos y productos utilizados para las labores de mantenimiento sealadas estarn almacenados adecuadamente.

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8.7.3

MEDIOS DE SEGURIDAD Y SEALIZACIN

Como toda embarcacin, el R/V Gulf Supplier cumple con tener los sistemas de sealizacin y seguridad establecidos y regulados por la legislacin nacional (DICAPI) e internacional (SOLAS). Para los aspectos de seguridad se cumplir con las directivas establecidas por la DICAPI como la Resolucin Directoral N 0562-2003/DCG que aprueba el Cdigo de Seguridad de Equipo para Naves y Artefactos Navales, Martimos, Fluviales y Lacustres; entre otras. Los medios de sealizacin cumplirn con lo siguiente. 1. Para actividades operativas en Gulf Supplier. En mar: La embarcacin R/V Gulf Supplier, as como su equipamiento externo cuenta con sistemas lumnicos que permiten su ubicacin; al igual que la embarcacin de apoyo.

A bordo: Las instalaciones del R/V Gulf Supplier contar con una adecuada sealizacin preventiva; asimismo, se colocar seales informativas (indicando la ubicacin de los equipos de sistema de contra incendio, botiqun de primeros auxilios, etc.). En zonas de almacenamiento se contar con hojas de seguridad de los materiales que pudieran ser peligrosos. Nadie podr ubicar o retirar ningn equipo de sealizacin, a menos que est autorizado para hacerlo por el Capitn del barco en coordinacin con los oficiales y supervisores.

2. Para emergencias: Se deber sealizar con seales reflexivas o lumnicas las salidas de emergencias al interior de la embarcacin. A fin de estar prevenidos, se debern implementar los zafarranchos de emergencia tales como, evacuaciones, incendi, entre otros, los mismos que fueron sealados en las secciones anteriores.

8.8 COMUNICACIN Y NOTIFICACIN DE UNA EMERGENCIA

La comunicacin y notificacin de una emergencia durante las operaciones del R/V Gulf Supplier en la adquisicin ssmica en el Lote Z-49, constituyen elementos clave para una adecuada y oportuna atencin de una emergencia. La notificacin puede ser interna (al interior de la embarcacin cientfica) o externa (se comunica a los responsables del proyecto y autoridades involucradas), la misma que depende de la magnitud del evento y los niveles de emergencia en que se presente. En las siguientes secciones se detallar los procedimientos de notificacin interna y externa, as como las responsabilidades y roles de la organizacin de respuesta en estas comunicaciones, y los procedimientos de reporte externo a travs de los canales adecuados.
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8.8.1

SISTEMA DE NOTIFICACIN

Notificacin Interna Una vez que se presente la emergencia, independientemente del nivel, el personal que se encuentre presente en el lugar informar inmediatamente al Capitn o al oficial de turno (CLE), quienes comunicarn al Jefe de Operaciones del Plan. El Coordinador en el Lugar de la Emergencia, informar a detalle situacin del evento que ocasiona la emergencia al Jefe de Operaciones. (JOP), para que este determine el plan estratgico de accin ante la emergencia ocurrida. La respuesta a la emergencia se dar de acuerdo al nivel de la emergencia. El Jefe de Operaciones del Plan, comunicar la estrategia de accin al Coordinador en el Lugar de la Emergencia y Coordinador de Logstica y Apoyo), estableciendo las tareas a realizar. Cada Coordinador, retransmitirn las tareas a ejecutar a sus grupos de intervencin respectivos (Brigadas de Respuesta, Grupo de soporte en Campo, Grupo de Servicios y Suministros y Grupo de Apoyo Tcnico.

Con la finalidad de retransmitir la informacin correcta para determinar la clasificacin inicial del evento (Nivel 1, 2 3) y de esta manera activar el procedimiento de notificacin correspondiente; el Coordinador del Lugar de la Emergencia (oficiales) requiere de una serie de informaciones mnimas en el reporte inicial (lneas abajo ver ejemplo de identificacin y descripcin de la escena). Los reportes iniciales al Coordinador de la Emergencia sern de la siguiente manera: 1. Identificarse y describir la escena, teniendo en cuenta los siguientes datos: Nombre. Ubicacin dentro de la embarcacin. Descripcin de la emergencia (Indicar peligros, cantidad de heridos, gravedad de las lesiones, etc.). Descripcin del entorno de la escena.

2. El Jefe de Operaciones dentro de las 24 horas de ocurrida la emergencia, reportar en forma escrita a la Gerencia de Exploracin de Petro-Tech, para que el Jefe del Proyecto de Prospeccin Ssmica, verifique la informacin de los reportes emitidos, a fin de darle el curso correspondiente. La comunicacin se realizar tambin con el Departamento de Servicios Administrativos de Petro-Tech. Notificacin Externa El aviso inicial a las autoridades competentes se efectuar en forma inmediata por la Gerencia de Geociencias. Previamente se habr recibido un reporte del Jefe de Operacin del Plan y de la Gerencia de Exploracin acerca de los sucesos ocurridos. Posteriormente, se emitir el Informe Preliminar a la Gerencia de Hidrocarburos de OSINERGMIN, dentro de las 24 horas de haber ocurrido la emergencia. El Informe Complementario se entregar en un plazo mximo de 5 das hbiles de ocurrida la misma.

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Asimismo, se notificar de inmediato y se preparar un informe a la Capitana del Puerto (Lote Z-49), para su envo dentro de las 24 horas de ocurrido la emergencia. El Jefe del Proyecto de la Prospeccin Ssmica de Petro-Tech, preparar los informes ampliatorios necesarios para las respectivas gestiones ante las autoridades e instituciones aseguradoras. El Departamento de Servicios Administrativos, en coordinacin con la Oficina de Proteccin Ambiental, preparar los Informes y Reportes necesarios para informar a las Autoridades Competentes: DICAPI (Capitana de Puerto de Huacho), OSINERGMIN, DGAAE, DGH, DREM, segn corresponda.

Las Figuras 8-4 y 8-5 presentan el esquema de notificacin general de una emergencia interna y externa, respectivamente.

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Figura 8-4

Notificacin interna ante una emergencia

Informante (Personal: Tripulacin / Operaciones

Capitn del R/V Gulf Supplier Gerencia de Geociencias Jefe de Operaciones (JOP) Dpto. de Servicios Administrativos Gerencia General

Coordinador en el Lugar de Emergencia (CLE) / Jefe de Brigadas

Coordinador de Logstica y apoyo (CLA)

Brigadas de Campo

Grupo de Soporte de Campo

Grupo de Servicios y Suministros

Grupo de Apoyo Tcnico

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Figura 8-5

Notificacin Externa ante una emergencia

Informante (Personal/Supervisores)

Jefe de Operaciones

Gerencia de Geociencias

Departamento de Servicios Administrativos OSINERGMIN, DICAPI y otras instituciones competentes

Gerencia General

Seguro

8.9 PERSONAL DE CONTACTO PARA LA NOTIFICACIN DE UNA EMERGENCIA

Ante la ocurrencia de una emergencia, es necesario contar con un listado del personal de contacto con quienes se mantendr comunicacin permanente acerca de la ocurrencia de los eventos, as como los procedimientos de actuacin y respuesta. Los canales de notificacin sern aquellos que fueron sealados en las secciones anteriores dentro de los esquemas de notificacin. En las comunicaciones siempre se tendr en cuenta los canales respectivos de informacin entre el personal que es notificado a fin de evitar duplicidad en las comunicaciones. El personal de contacto es principalmente externo, y est conformado por las gerencias y responsables de las actividades del proyecto de adquisicin ssmica 2D y 3D en el Lote Z-49. Este personal tiene un nivel de responsabilidad as como de decisin en la actuacin y notificacin (externa) de una emergencia. El personal de contacto para las comunicaciones y notificaciones durante el desarrollo del proyecto de prospeccin ssmica en el Lote Z-49 se presenta en el Cuadro 8-6.

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Cuadro 8-6

Personal de contacto
Telfono Oficina (01) 5137500 ext 7540 (01) 5137540 ext 7545 (01) 5137500 ext 7543 (073) 284000 ext 4194 (073) 284000 4234 ext Casa / Celular Ubicacin / Domicilio Av. Los Incas 460, San Isidro Av. Los Incas 460, San Isidro

Nombre y Apellidos Pedro Alarcn (Gerente Geociencias) Rodolfo Anzoleaga JOP (Geociencias) Jess Rodrguez / Juan Curi /Herless Diez / Jos Fuentes / Edgar Borda / CLE (Supervisor de Operaciones - Residente del proyecto) Jos Moret G. Dpto. Serv. Administrativo Manuel Navarro Pardo Coordinador Plan Ral Nez Valdivia Seguridad Jaime Cisneros Coordinacin Supervisin HSE (Walsh) Edith Suazo Guilln (Supervisor EHS MMO Walsh) Aquiles Ignacio Garca-Godos (Supervisor EHS MMO Walsh) Personal Operativo y Capitn tripulantes Ed Bishop (Supervisor OSS) Personal Operativo y tripulantes

01-98207523 (073) 284000 ext 4356 (073) 284000 ext 4316 (073) 284000 ext 4318 (01) 997511078 (01) 999549793 (01) 994406818 (01) 998207523 (01) 998207523

Barco Gulf Supplier

A-8 Camp. PetroTech Q Camp. Petro-Tech S Camp. Petro-Tech Calle Alexander Fleming 187 Surco Jr. Antares Norte 436 A. Urb. Ventura Rosi. Av. Francisco Maritegui 129, Dpto. 403 Jess Mara Barco Gulf Supplier Barco Gulf Supplier

(073) 284000 ext 4195 (01) 4480808 (01) 4816463 (01) 4726850 (01) 98207523 (01) 98207523

La notificacin externa se realizar siguiendo los procedimientos y canales establecidos en la Figura 8-5. El Cuadro 8-7 presenta la relacin de las instituciones relacionadas con la ejecucin del proyecto. El Cuadro 8-8 presenta la relacin de instituciones de apoyo externo. Cuadro 8-7 Organizaciones y autoridades competentes
Institucin OSINERGMIN Gerencia de Hidrocarburos Direccin General de Capitanas y Guardacostas DICAPI. Callao Director Medio Ambiente de DICAPI. Capitana Guardacosta Martima de Chimbote Capitana Guardacosta Martima de Supe Comunicacin a (01) 219-3400 (01) 429-7278 (01) 714-2000 (044) 89-6287 (01) 236-4045

Personal identificado Julio Salvador Jacome Gerente Contralmirante Carlos Manuel WESTON Zanelli Capitn de Navo Sergio Rouilln Pardo Capitn de Fragata Hctor Bisbal Vsquez Capitn de Corbeta Julio Canepa Rivera

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Personal identificado Capitn de Corbeta SGC Carlos Brito Zegarra Ing. Gustavo Navarro Valdivia Director Econ. Iris Crdenas Pino Directora Ing. Julio Gregorio Poterico Huamayalli Dr. Pedro Mauricio Muoz Director Ing. Manuel Cabrera Sandoval Gerente General Ing. Nelson Chui Meja Presidente Dr. Csar Alvarez Presidente Blgo. Pesquero Walter Elliott Rodrguez

Institucin Capitana Guardacosta Martima de Huacho Direccin General de Hidrocarburos Direccin General Asuntos Ambientales Energticos MEM Direccin Regional de Energa y Minas Ancash Direccin Regional de Energa y Minas Lima Oficina de Gestin Ambiental Transectorial, Evaluacin e Informacin de Recursos Naturales - INRENA Gobierno Regional de Lima Gobierno Regional de Ancash IMARPE Laboratorio Costero-Huacho

Comunicacin a (01) 232-2671 (01) 475-0065 / (01) 475-7712 (01) 475-7674 / (01) 475-0065 (043) 42-1199 / (043) 42-1199 (fax) (01) 239-5645 (01) 225-1112 (01) 232-3197 (043) (043) (043) (043) 72-1671 72-2991 72-1821 72-6520

(01) 239-2002 (fax)

Cuadro 8-8

Instituciones de apoyo externo

Entidad Apoyo en Dispersantes Helicpteros Laboratorio Laboratorio Laboratorio Empresa de Servicios Residuos Industriales y Peligrosos Operador de Relleno Sanitario Relleno Sanitario Industrial Servicio Mdico Comunicacin a (073) 38-4461 (01) 574-1010 (01) 336-5353 / (01) 336-7343 (fax) (717) 656 2300 - USA (01) 578-1186 / (01) 578-1063 (fax) (01) 495-2500 (01) 292-2293 (01) 224-5489 (043) 31-2021 / (043) 31-1318

Innova Andina S.A Fuerza Area Grupo No. 8 (Lima) ALS Environmental Lancaster Lab. Envirolab Peru SAC. Century Ecological Corporation Vega y Upaca RELIMA BEFESA Hospital Regional de Chimbote

En el procedimiento de respuesta se describe cmo se va a activar la organizacin frente a una emergencia. Asimismo, se sealan los pasos a seguir, segn los distintos niveles de emergencia que se podran presentar.

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8.10 PROCEDIMIENTOS DE NOTIFICACIN Y RESPUESTA ANTE UNA EMERGENCIA

La implementacin de los procedimientos de respuesta se realizar una vez se active la alarma de ocurrencia de la emergencia, la misma que ser liderada por los Equipos de Respuesta, dependiendo del tipo y nivel del evento. En la aplicacin de los procedimientos se seguir con los pasos de comunicacin y notificacin establecidos y descritos en las secciones anteriores. 8.10.1 PROCEDIMIENTOS DE NOTIFICACIN [Link] NOTIFICACIN ANTE DERRAMES O FUGAS DE HIDROCARBURO O ACEITES La notificacin dentro de la primera hora de la ocurrencia de la emergencia: Comunicarse con el capitn del barco u oficial de turno. El Oficial al mando se comunicar con el Jefe de Operaciones. El Jefe de Operaciones del Plan, se comunicar con la gerencia de GEOCIENCIAS, quien comunicar y proporcionar la documentacin respectiva al OSINERGMIN, al telfono: 219-3400, Gerencia de Hidrocarburos, de 09 a 18 Hrs. en das laborables, o al 438-1060, abonado 46400, fuera del horario antes mencionado, notificando el hecho e indicando nombre y nmero de telfono con quien contactar. Posteriormente, preparar y remitir va fax, a OSINERGMIN fax 264-3739, el Aviso Preliminar de Derrame antes de las 24 horas de sucedido el incidente. Se remitir va fax, un Aviso Preliminar de Derrame a la Capitana de Puerto respectiva slo si el derrame afect a un cuerpo de agua. Comunicar a los responsables de acuerdo a los procedimientos de notificacin.

Consideraciones: El reporte final se presentar dentro de los 5 das posteriores de sucedido el incidente.

8.10.2 PROCEDIMIENTO DE RESPUESTA ANTE SITUACIONES DE EMERGENCIA

ESPECIALES

[Link] PROCEDIMIENTO DE RESPUESTA DE ATENCIN DE PRIMEROS AUXILIOS 1. Objetivo. Atender a los pacientes en forma rpida, eficiente y con los recursos necesarios al personal que se encuentre herido. 2. Alcance. El presente estndar aplica para el personal (tripulacin y personal de geofsica) a bordo del R/V Gulf Supplier.

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3. Descripcin:

Dada la emergencia, notificar segn el nivel de la emergencia. Identificar la emergencia. Evaluar los niveles de respuesta de urgencia. Disponer el tiempo, comunicacin, recursos necesarios y atender la emergencia.

La respuesta estar a cargo de la Brigada de Primeros Auxilios y si fuera necesario un grupo de apoyo alterno designado por el Coordinador en el Lugar de Emergencia. [Link] PROCEDIMIENTO DE RESPUESTA FRENTE A LA OCURRENCIA DE INCENDIOS 1. Objetivo: Establecer un marco de organizacin y accin frente a la ocurrencia de incendios o amagos de incendio. 2. Alcance: El presente estndar aplica a todo el personal, propios o terceros, y sus actividades en todos los mbitos inherentes al proyecto. 3. Descripcin: 3.1 Activacin de la Brigada: El Coordinador en el Lugar de la Emergencia al recibir la llamada (alarma) ser el encargado notificar al Jefe de Operaciones del Plan, y de acuerdo a la evaluacin de la emergencia se activar el sistema de respuesta de la Brigada. 3.2 Punto de reunin: El Coordinador en el Lugar de la Emergencia, determinar el punto de encuentro de la brigada durante la emergencia, el cual depender directamente del lugar del incidente. Generalmente, de acuerdo a las prcticas de simulacro realizadas, el lugar de reunin del personal es el muster station. 3.3 Niveles de Proteccin. El personal que pertenece a la Brigada Contra Incendio, contar con ropa especial para la intervencin. 3.4 Procedimientos operacionales en casos especficos. Presenta el procedimiento de respuesta ante la ocurrencia de un incendio. Para todos los casos, el Equipo de Respuesta no ser menor al de dos personas. Generalmente, el equipo de respuesta es coordinado por el 1er o 2do oficial, bajo el liderazgo del capitn del barco (Jefe de Operaciones del Plan). Se activarn las alarmas. Establecern un permetro inicial de seguridad antes de iniciar toda labor y se alejar al personal no involucrado en la extincin del incendio.

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Se alejarn materiales inflamables del lugar de emergencia. Dependiendo del material incendiado y de su magnitud se utilizarn los extintores o el sistema contra incendios.

[Link] RESPUESTA FRENTE A RIESGO DE FALTA DE OXGENO (ASFIXIA)

1.

Objetivo: Establecer un marco de respuesta frente al riesgo de falta de oxgeno (asfixia) salvaguardar la vida del personal de la empresa. para

2.

Alcance: Aplica a todo el personal que trabaja en el Proyecto Prospeccin Ssmica 2D y 3D del Lote Z-49 de Petro-Tech.

3.

Procedimiento operacional: Dado el conato de emergencia, se identificar el lugar del evento (de acuerdo a la comunicacin de la emergencia):
Se comunicar a la Brigada de Primeros Auxilios. En caso este en un lugar sin ventilacin se retirar al accidentado del lugar. Mantener al accidentado boca arriba sin almohada. Si vomitara agua o alimentos, torcer la cabeza hacia un lado. Aflojar las ropas del accidentado, pantaln, camisa, etc. Mirar que no exista ningn cuerpo extrao en la boca y garganta. Si lo hay, extraerlo. Si hay dentadura postiza, se le retirar. Iniciar la respiracin artificial.

[Link] PROCEDIMIENTO DE RESPUESTA DE EVACUACIN EN CASO DE TSUNAMI 1. Objetivo: Establecer un procedimiento de respuesta antes, durante y despus ante una situacin de tsunami o debido a la ocurrencia de un sismo con epicentro en el mar, dentro del rea de influencia del Lote Z-49. La aplicacin del procedimiento permitir salvaguardar la vida del personal, el ambiente y los bienes de la empresa. 2. Alcance: Aplica a todo el personal que trabaja dentro del proyecto de adquisicin ssmica 2D y 3D en el Lote Z-49. 3. Procedimiento operacional: El personal que se encuentre trabajando ingresar dentro del barco y cerrar completamente el mismo. El Coordinador de la Emergencia comunicar al Jefe de Operaciones del Plan, la existencia de personal herido.

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En caso, las embarcaciones corran riesgo de hundimiento se proceder evacuar hacia los botes salvavidas junto con los implementos necesarios. Si en caso sucediera cuando se este dirigiendo hacia el puerto, ste deber alejarse lo mas pronto posible de la zona costera (para evitar encallamiento).

[Link] PROCEDIMIENTO DE RESPUESTA FRENTE A RIESGOS DE ABORDAJE 1. Objetivo: Instaurar un procedimiento de respuesta frente al riesgo de abordaje del R/V Gulf Supplier, con la finalidad de salvaguardar la vida del personal, el ambiente marino y los bienes de la empresa. Este procedimiento aplica tambin a la embarcacin de apoyo. 2. Alcance: Aplica a todo el personal (tripulacin y de geofsica) que se encuentra laborando en las instalaciones del R/V Gulf Supplier y el barco de apoyo. Su aplicacin e implementacin ser en cualquier momento durante el desarrollo de la adquisicin ssmica. 3. Procedimiento operacional: En caso de abordaje y de quedar las embarcaciones unidas, evale los daos, solicitar y esperar al apoyo externo para emprender la separacin de las embarcaciones. En caso de encontrarse con riesgo de hundimiento iniciar preparativos para el abandono. Procurar la evacuacin rpida hacia los botes salvavidas siguiendo el procedimiento de abandon ship (abandono de barco). En caso de entrada de agua o desbalance de la embarcacin, Disminuir en lo posible la entrada de agua mediante el taponamiento, y trasladar pesos o tripulacin, para disminuir la presin y entrada de agua. Comunicar a las autoridades pertinentes.

8.11 CAPACITACIN Y ENTRENAMIENTO DEL PERSONAL

El personal de supervisin, as como el personal de la tripulacin (oficiales), organizarn, coordinarn e implementar la ejecucin de charlas de capacitacin en temas de salud, seguridad y ambiente, de acuerdo a lo sealado en el Plan de Capacitacin. Se dictarn charlas diarias que comprendern temas de proteccin ambiental, salud y seguridad ocupacional. Adicionalmente, en el esquema de entrenamiento se programarn con una frecuencia semana, simulacros de acuerdo a lo sealado en las secciones anteriores. Todas las acciones de capacitacin sern registradas.

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8.12 REVISIN Y ACTUALIZACIN DEL PLAN

La revisin y actualizacin del Plan de Contingencia estar a cargo de la Oficina de Proteccin Ambiental de Petro-Tech, quienes coordinarn con la Gerencia de Geociencias, respecto a las actividades operativas que conlleva el proyecto. En la revisin y actualizacin del Plan se dar a conocer los cambios que se podran realizar durante el curso de las actividades de adquisicin ssmica, incluyendo la actualizacin de los contactos internos y externos. La actualizacin del Plan podr incluir nuevos simulacros, sesiones de entrenamiento del personal, nuevo personal, as como cursos de capacitacin y charlas adicionales que se estimen convenientes. La revisin general del Plan se realizarn con una frecuencia mensual o dependiendo de los acontecimientos del proyecto. La revisin general del documento podr tomar como base las siguientes fuentes de informacin: Resultado de emergencias atendidas (incluyendo incidentes con otras embarcaciones). Evaluacin de prcticas y simulacros. Estadsticas de emergencias, incidentes y accidentes. Investigaciones de incidentes y accidentes. Informes de auditoras realizadas por la Oficina de Proteccin Ambiental de Petro-Tech. De acuerdo a cambios de tecnologa, incorporacin de nuevos equipos o materiales, revisin y mantenimiento de sistemas de tratamiento de efluentes, etc. Solicitudes de acciones correctivas generadas con relacin a mejoras al Plan de Contingencia. Cambio de personal. Legislacin vigente.

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