CUESTIONARIO
1. En que poca y con quien se inicia la AdministracinCientfica?
Siglo XX, Federick Wislow Taylor
2. Amrica Latina de que corrientes depende?
Originada en Estados Unidos
3. Menciona tres conceptos de Administracin? Robert F. buchele. El proceso de trabajar con y a travs de otras personas a
fin de lograr los objetivos de una organizacin formal.
George R. Terry. Consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno. Jos A. Fernndez Arena. Es una ciencia social que persigue la satisfaccin de objetivos institucionales por medio de una estructura.
4. Por qu es importante la Administracin?
Contribuye al bienestar de la comunidad, ya que proporciona lineamientos para optimizar el aprovechamiento de los recursos, para mejorar las relaciones humanas y generar empleos, todo lo cual tiene mltiples connotaciones en diversas actividades del hombre.
5. La Administracin que es? Ciencia, Tcnica o Arte
Es ciencia
6. Menciona las diferentes ciencias que se relacionen con la Administracin?
Ciencias Sociales Ciencias Exactas
7. Escribe tres conceptos de empresa
Econmico, Jurdico y Filosfico
8. Cmo se la Clasifica a las empresas?
De acuerdo con la actividad que desarrollen
9. Cules son los recursos con los que cuenta la empresa?
Recursos Materiales Recursos Tcnicos Recursos Humanos Recursos Financieros
10. Qu y cules son los recursos las reas funcionales de la empresa? 11. Qu es la gestin interna en la empresa?
Es en base a democracia directo y a una produccin cooperativa y creativa, siendo parte integral de su eficiencia y responsabilidad social.
12. Menciona el medio econmico y poltico de la empresa
Medio Econmico Deuda Publica Fenmenos Inflacionarios Nivel de Salarios Nivel de Precios Para adquisitivo de la poblacin Ingreso Prercapita Producto Nacional Bruto Renta Nacional Inversin Extranjera.
Medio Poltico Estabilidad poltica del pas Sistema de Gobierno Inversin Estatal en la negociacin Restricciones a la importacin y exportacin Relaciones Internacionales
13. Cul es el medio legal de la empresa?
Tendencias Fiscales: Impuestos sobre ciertos artculos o servicios Forma de pago de impuestos Exenciones de impuestos Impuesto sobre utilidades Laboral Mejoramiento del ambiente Descentralizacin de empresas en las zonas urbanas
14. Define a la administracin por objetivos
Ha permitido una mejor organizacin y distribucin del trabajo, facilitando el control de cada una de las actividades lo que posibilita a los principales directivos de la organizacin conocer mejor los logros y las dificultades.
15. En que consiste la planeacin Estratgica
Es el proceso mediante el cual los ejecutivos trazan la direccin a largo plazo de una entrada estableciendo objetivos especficos en el desempeo, tomando en cuenta circunstancias internas y externas para llevar a cabo los planes de accin seleccionados.
16. Menciona que es la planeacin tctica
es un proceso continuo y permanente, orientado al futuro cercano, racionando la toma de decisiones determinando las acciones.
17. Qu es el mejoramiento continuo?
Es una herramienta de incremento de la productividad que favorece un crecimiento estable y consiente en todos los segmentos de un proceso.
18. Qu significa justo a tiempo?
Es un sistema de organizacin de la produccin para las fbricas, de origen japons.
19. Qu es la metrologa 5S?
Esta metodologa tiene como objetivo la creacin de lugares de trabajo ms organizados, ordenados, limpios y seguros, es decir, un trabajo de trabajo.
20. Qu es la calidad total?
Es una alusin a la mejora continua, con el objetivo de lograr la calidad ptima en la totalidad de las reas.
21. Menciona el concepto de reingeniera
Busca llegar a la raz de las cosas, no se trata solamente de mejorar los procesos, sino principalmente, busca reinventarlos, con el fin de crear ventajas competidas osadas, con base en los avances tecnolgicos.
22. Escribe el concepto del proceso administrativo
El conjunto de fases o etapas sucesivos a travs de las cuales se efecta la administracin, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.
23. Cules son las fases del proceso administrativo?
Se integra por dos fases: 1. Mecnica Comprende las etapas a) Planeacin Propsitos, objetivos, estrategias poltica, programas, presupuestos y procedimientos. b) Organizacin Divisin del trabajo, jerarquizacin, departamentalizacin, descripcin de funciones.
2. Dinmica. Comprende las etapas a) Direccin toma de decisiones, integracin, motivacin y servicios. b) Control. Establecimiento de estaciones, medicin y supervisin.
24. Menciona las etapas del proceso administrativo
Planeacin Organizacin Direccin Control
25. Escribe dos conceptos de planeacin
Leonard J. Kasmier. Lo planeacin consiste en determinar los objetivos y formular polticas, procedimientos y mtodos para lograrlos. Jorge L. Oria. Funcin administrativa continua y dinmica de seleccionar entre diversas alternativas los objetivos, polticas, procedimientos y programas de una organizacin.
26. Escribe dos conceptos de organizacin
Eugenio Sisto Velasco. Organizar es agrupar y ordenar las actividades necesarias para alcanzar los fines establecidos creando unidades administrativas. Robert Beckles, Ronald Cormichael y Bernard Sarchet. Estructura de relaciones entre personas, trabajo y recursos.
27. Escribe dos conceptos de direccin
Burt K. Scalon. Consiste en coordinar el esfuerzo comn de los subordinados, para alcanzar las metas de la organizacin. Leonard J. Kazmier. La gua y supervisin de los subordinados, para alcanzar las metas de la organizacin.
28. Escribe dos conceptos de control
Burt K. Scanlon. El control tiene como objeto cerciorarse de que los hechos vayan de acuerdo con los planes establecidos. Robert Eckles, Ronald Carmiechael y Bernard Sarchet. Es la regulacin de las actividades, de conformidad con un plan creado para alcanzar ciertos objetivos.
