ACOSO LABORAL
En Colombia, el 23 de Enero de 2006 se firma la Ley 1010/06 de acoso laboral cuya finalidad es la de prevenir, corregir y sancionas las diferentes formas de agresin, maltrato, vejmenes, el trato desconsiderado, ofensivo y en general todo ultraje a la dignidad humana. El acoso laboral puede presentarse a diario en un empresa simplemente por diferencias en los mtodos de hacer las cosas, es necesario conocer perfectamente la ley para determinar que es acoso laboral y que no lo es ya que exigirle mas al empleado puede tomarse como acoso, el cual no existe ya que si el jefe ve falencias en el empleado debe de hacer valer su cargo, pero por otro lado si sus exigencias se salen del contexto laboral es decir existe una discriminacin de raza o color etc. El acoso laboral se hace presente. Para estas ocasiones la ley nos ensea cmo utilizarla y sobre las series de sanciones para quienes mantengan esta tendencia estas sanciones sern desde un seguimiento hasta llegar al cobro de una multa. Qu es el acoso laboral? Es toda conducta persistente y demostrable, ejercida sobre un empleado, trabajador por parte de un empleador, un jefe o superior jerrquico inmediato o mediato, un compaero de trabajo o un subalterno, encaminada a infundir miedo, intimidacin, terror y angustia, a causar perjuicio laboral, generar desmotivacin en el trabajo, o inducir la renuncia del mismo. Los desacuerdos en el trabajo pueden darse por diferencias de expectativas frente al trabajo que se realiza, por cambios en la empresa cuando se incorpora a una persona nueva donde cree tener la razn, su propio criterio, es cerrado en el conocimiento y manifiesta algunos niveles de ansiedad.
MODALIDADES DE ACOSO LABORAL 1. Maltrato Laboral: Acto de Violencia contra la integridad fsica o moral, la libertad fsica o sexual y los bienes del empleado o trabajador. Expresin Verbal injuriosa o ultrajante que lesione la integridad moral o la intimidad.
Todo comportamiento tendiente a menoscabar la autoestima
2. Persecucin Laboral: Conducta reiterada o arbitraria de descalificacin, exceso de trabajo y cambios permanentes de horario, cuyo propsito es inducir la renuncia del empleado. 3. Discriminacin Laboral: Trato diferenciado por razones de raza, gnero, origen familiar, credo religioso, etc. 4. Inequidad Laboral: Asignacin de funciones a menosprecio del trabajador. 5. Entorpecimiento Laboral: Obstaculizar el cumplimiento de una labor o retardarla con perjuicio para el trabajador. (Destruccin de informacin, ocultamiento de correspondencia, etc.) 6. Desproteccin Laboral: funciones sin el cumplimiento de los requisitos mnimos de proteccin y seguridad para el trabajador.
CONDUCTAS QUE CONSTITUYEN UN ACOSO LABORAL
1. Agresin fsica. 2. Expresiones hostiles 3. Injustificadas amenazas de despido 4. Descalificacin humillante en presencia de compaeros de trabajo 5. Burlas sobre la apariencia fsica y la forma de vestir. 6. Alusin pblica a hechos ntimos 7. Asignacin de deberes extraos a la obligacin laboral y exigencias desproporcionadas. 8. Los horarios excesivos, cambios bruscos de turno, trabajar domingos y festivos sin fundamento. 9. Trato discriminatorio. 10. Negativa a otorgar permisos, licencias = hay condiciones legales. 11. Injurias (es posible que sean annimas)
CONDUCTAS QUE NO CONSTITUYEN UN ACOSO LABORAL 1. Actos para ejercer potestad disciplinaria.
2. Exigencias razonables de fidelidad laboral o lealtad empresarial. 3. Memorandos solicitando exigencias tcnicas o eficiencia laboral, conforme a indicadores objetivos. 4. Solicitud de deberes extras para la continuidad del servicio. 5. Terminar el contrato de trabajo por justa causa (C.S.T) 6. Exigir cumplimiento de Deberes y obligaciones del C.S.T Arts 55 al 57 y 59 60. 7. Exigir cumplimiento de estipulaciones contenidas en contratos y clusulas de trabajo. CONDUCTAS ATENUANTES 1. Buena conducta anterior 2. Obrar en estado de emocin o pasin excusable. 3. Disminuir la conducta o anular sus consecuencias. 4. Reparar discrecionalmente el dao causado 5. Conductas de inferioridad psquica. 6. Vnculos familiares y afectivos. (Inexequible Sentencia C-898 de 2006) Manifiesta provocacin o desafo.
CIRCUNSTANCIAS AGRABANTES 1. Reiteracin de la conducta. 2. Concurrencia de causales. 3. Realizar la conducta por humillacin o mediante precio o promesa remuneratoria. 4. Actuar mediante ocultamiento que dificulte la defensa del ofendido, o la identificacin del autor. 5. La posicin predominante que el autor ocupe en la sociedad. 6. Actuar valindose de un tercero o un inimputable. 7. Cuando se cause un dao en la salud fsica o psquica del sujeto.
SANCIONES Cometida por servidor pblico, falta Gravsima del Cdigo Disciplinario nico. Terminacin del contrato sin justa causa cuando el trabajador renuncie o abandone el cargo. Indemnizacin Art. 64 C.S.T Multa entre 2 y 10 smmlv para quien lo realice y la persona que lo tolere. Pagar hasta el 50% a EPS y ARP por el tratamiento de EP y dems secuelas originadas en el Acoso Laboral Justa causa para la terminacin del contrato de trabajo por parte del trabajador particular y tambin ser justa causa de terminacin o no renovacin del contrato de trabajo cuando el acoso sea ejercido por un compaero de trabajo o un subalterno.
PROCEDIMIENTO SANCIONATORIO (ANTE JUECES DEL TRABAJO) 1. 2. 3. 4. NOTIFICACION AL ACUSADO = 5 DIAS DESPUES DE LA QUEJA CITACIN A AUDIENCIA = 30 DIAS DESPUES DE LA QUEJA FALLO APELACION
