Factibilidad se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los
objetivos o metas sealados, la factibilidad se apoya en 3 aspectos bsicos: o Operativo. o Tcnico. o Econmico. El xito de un proyecto esta determinado por el grado de factibilidad que se presente en cada una de los tres aspectos anteriores. Para esto se realiza un estudio de factibilidad que sirve para recopilar datos relevantes sobre el desarrollo de un proyecto y en base a ello tomar la mejor decisin, si procede su estudio, desarrollo o implementacin. El objetivo de un estudio de factibilidad es auxiliar a una organizacin a lograr sus objetivos y cubrir la metas con los recursos actuales en las siguientes reas. o Factibilidad Tcnica. -Mejora del sistema actual. -Disponibilidad de tecnologa que satisfaga las necesidades. o Factibilidad Econmica. -Tiempo del analista. -Costo de estudio. -Costo del tiempo del personal. -Costo del tiempo. -Costo del desarrollo / adquisicin. o Factibilidad Operativa. -Operacin garantizada. -Uso garantizado. La investigacin de factibilidad es un proyecto que consiste en descubrir cuales son los objetivos de la organizacin, luego determinar si el proyecto es til para que la empresa logre sus objetivos. La bsqueda de estos objetivos debe contemplar los recursos disponibles o aquellos que la empresa puede proporcionar, nunca deben definirse con recursos que la empresa no es capaz de dar. En las empresas se cuenta con una serie de objetivos que determinan la posibilidad de factibilidad de un proyecto sin ser limitativos.
Presentacin de un estudio de Factibilidad Un estudio de factibilidad requiere ser presentado con todas la posibles ventajas para la empresa u organizacin, pero sin descuidar ninguno de los elementos necesarios para que el proyecto funcione. Para esto dentro de los estudios de factibilidad se complementan dos pasos en la presentacin del estudio: o Requisitos ptimos. o Requisitos Mnimos. El primer paso se refiere a presentar un estudio con los requisitos ptimos que el proyecto requiera, estos elementos debern ser los necesarios para que las actividades y resultados del proyecto sean obtenidos con la mxima eficacia. El segundo paso consiste en un estudio de requisitos mnimos, el cual cubre los requisitos mnimos necesarios que el proyecto debe ocupar para obtener las metas y objetivos, este paso trata de hacer uso de los recursos disponibles de la empresa para minimizar cualquier gasto o adquisicin adicional. Un estudio de factibilidad debe representar grficamente los gastos y los beneficios que acarrear la puesta en marcha del sistema, para tal efecto se hace uso de la curva costo-beneficio.
Qu es un diseo de proyecto?
Un diseo de proyecto es la formalizacin, preferiblemente reflejado en un documento, de todo el proyecto, y de cmo y porqu se va a llevar a cabo. Un diseo de proyecto debe reflejar una buena planificacin y gestin. Lo que debe contener incluye la esencia de las cuatro preguntas bsicas o cuatro preguntas clave de la gestin y sus respuestas, o el conjunto de las decisiones que se han originado en la sesin
de tormenta de ideas. Basndose en estas elecciones fundamentales, el diseo tambin incluye cualquier detalle necesario sobre plazos, presupuesto, fases y otras preferencias de cmo y porqu se va a completar. Un buen diseo de proyecto tambin incluir los planes para la supervisin de las actividades y para los informes de los resultados, adems de algunos de los efectos que pueden esperarse, medios de evaluar estos efectos y los resultados. Aunque un diseo de proyecto, como un plan de accin, no es lo mismo que una agenda o un presupuesto, un buen diseo de proyecto incluir ambas cosas, y su argumento central (o texto) ser una justificacin de las dos. Los documentos de adiestramiento de este mdulo incluyen notas para el instructor, folletos para talleres y notas para los participantes en la preparacin de un diseo de proyecto comunitario. Lo esencial es que el diseo no est preparado por nadie ajeno a la comunidad, o por una faccin dentro de ella, sino por el conjunto de esta comunidad. El papel del activista es estimular y guiar a la comunidad en la preparacin de un diseo de proyecto de una forma participativa, con asunciones y observaciones realistas, y de una manera simple y prctica que sea fcilmente comprensible para todos los miembros de la comunidad.
