4.
MATRIZ FODA
CUADRO
OPORTUNIDADES AMENAZAS
O.1Insatisfacion O.2Economia Estable 0.3Productos de Calidad
A.1Ingreso de nuevos competidores al sector A.2Ingreso de productos importados A.3Clientela fiel de los competidores.
ESTRATEGIA FA
ESTRATEGIA FO
(F.1; O.1) Nuestro personal (F.1;A.1)Trabajadores F.1 Humanos capacitados F.2 Misin y bien Recursos bien estar bien capacitado para competitivos que marquen la brindarles mayor satisfaccin diferencia entre los nuevos de nuestros clientes. (F2;O.3)Tener bien definidos nuestra misin y objetivos para optimizar la materia
(F.5;A.3)El aprovechamiento de la modernidad de nuestra empresa para generar competidores.
Objetivos definidos
FORTALEZAS
F.3 Infraestructura F.4 Ubicacin F.5 Modernidad
prima para la elaboracin de expectativas a los clientes productos de calidad. fieles de nuestros
competidores. ESTRATEGIA DO ESTRATEGIA DA
D.1 Marca D.2Proveedores
DEBILIDADES
(D.1;0.3)Elaboraremos
(D.1;A.1) Marca de impacto, opaque a nuestros
productos de calidad para el que reconocimiento marca. de
D.3 Recursos Humanos sin capacitacin
nuestra competidores.