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Análisis FODA: Estrategias y Oportunidades

Este documento presenta una matriz FODA que analiza las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una empresa. Identifica como fortalezas la infraestructura, ubicación, modernidad y personal capacitado de la empresa. Entre las oportunidades se encuentra la insatisfacción de los clientes, economía estable y posibilidad de ofrecer productos de calidad. Las debilidades son la marca y recursos humanos sin capacitación. Las amenazas incluyen nuevos competidores, importaciones y clientela fiel a la competencia.

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Este documento presenta una matriz FODA que analiza las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una empresa. Identifica como fortalezas la infraestructura, ubicación, modernidad y personal capacitado de la empresa. Entre las oportunidades se encuentra la insatisfacción de los clientes, economía estable y posibilidad de ofrecer productos de calidad. Las debilidades son la marca y recursos humanos sin capacitación. Las amenazas incluyen nuevos competidores, importaciones y clientela fiel a la competencia.

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4.

MATRIZ FODA

CUADRO
OPORTUNIDADES AMENAZAS

O.1Insatisfacion O.2Economia Estable 0.3Productos de Calidad

A.1Ingreso de nuevos competidores al sector A.2Ingreso de productos importados A.3Clientela fiel de los competidores.
ESTRATEGIA FA

ESTRATEGIA FO

(F.1; O.1) Nuestro personal (F.1;A.1)Trabajadores F.1 Humanos capacitados F.2 Misin y bien Recursos bien estar bien capacitado para competitivos que marquen la brindarles mayor satisfaccin diferencia entre los nuevos de nuestros clientes. (F2;O.3)Tener bien definidos nuestra misin y objetivos para optimizar la materia
(F.5;A.3)El aprovechamiento de la modernidad de nuestra empresa para generar competidores.

Objetivos definidos
FORTALEZAS

F.3 Infraestructura F.4 Ubicacin F.5 Modernidad

prima para la elaboracin de expectativas a los clientes productos de calidad. fieles de nuestros
competidores. ESTRATEGIA DO ESTRATEGIA DA

D.1 Marca D.2Proveedores


DEBILIDADES

(D.1;0.3)Elaboraremos

(D.1;A.1) Marca de impacto, opaque a nuestros

productos de calidad para el que reconocimiento marca. de

D.3 Recursos Humanos sin capacitacin

nuestra competidores.

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