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Implementación de Centros de Costo

Los centros de costo permiten controlar la rentabilidad de las áreas funcionales de una empresa y proporcionar datos para la toma de decisiones de gestión. Asignar todos los costos a su origen requiere determinar centros de costo para gastos generales. Alta Visión Consultores implementa una estructura de centros de costo basada en un análisis organizativo y de procesos productivos para agrupar gastos en producción, soporte de producción, administrativos, ventas y financieros, y luego detallar cada nivel según la realidad

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Gustavo Mora
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Implementación de Centros de Costo

Los centros de costo permiten controlar la rentabilidad de las áreas funcionales de una empresa y proporcionar datos para la toma de decisiones de gestión. Asignar todos los costos a su origen requiere determinar centros de costo para gastos generales. Alta Visión Consultores implementa una estructura de centros de costo basada en un análisis organizativo y de procesos productivos para agrupar gastos en producción, soporte de producción, administrativos, ventas y financieros, y luego detallar cada nivel según la realidad

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IMPLEMENTACIN DE CENTROS DE COSTO Los centros de costo se utilizan para realizar el control dentro de la empresa.

Esto permite verificar la rentabilidad de las reas funcionales individuales y proporciona datos de toma de decisiones para la gestin. Esto requiere que se asignen todos los costes segn su origen. Sin embargo, la asignacin asociada a orgenes es especialmente difcil para gastos generales. La Contabilidad de centros de coste permite analizar los gastos generales segn donde se produjeron dentro de la empresa. Algunos sistemas se limitan a determinar los costos de acuerdo a la siguiente clasificacin : Gastos de Produccin, Administrativos, Ventas y Financieros y a partir de ah calculan sus costos de produccin, este tipo de identificacin permite controlar los gastos de manera global pero no nos permite asignar adecuadamente el costo a cada producto, llevar un control presupuestal por cada centro de costo entre otros. Los creacin de los centros de costos es la base contable para obtener un adecuado sistema de costeo. En Alta Visin Consultores ,la implemetacion de una adecuada estructura de centro de costo parte de un analisis organizativo ,procesos productivos de la empresa para poderlos agrupar segn su naturaleza en : Gastos de Produccin, Soporte de produccin, Administrativos, Ventas y Financieros similar a los mencionado en el segundo prrafo.

Finalmente procedemos a detallar cada nivel de acuerdo a la realidad de la empresa y al nivel de control que queremos llegar. De acuerdo a lo antes dicho para una empresa de confecciones (produccin por orden) podemos determinar los siguientes centros de costos:

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