Unilever Global Approach Nombre del empleado: on new-graduates
Puesto: Fecha de Ingreso a Unilever: Nombre LM: Puesto LM: Instrucciones: Seccin A: Documentar PIP
Performance Improvement Plan
Sandra Nolasco Fecha de Antigedad en el puesto: Fecha de PIP:
Documenta los objetivos de desempeo a desarrollar; todos los objetivos deben ser EMAOL (Especificos, Medibles, Alcanzables, Orientados a Resultadoas, Limitados en Tiempo). 1. Plantea acciones especficas que te ayudarn a llegar a los objetivos planteados, esta es la clave para el xito de un beun PIP. 2. Especfica tiempos y metas a lograr. 3. Documenta cada una de las revisiones que realicen. Deben de firmar tanto el empleado como el LM. Seccin B: Compromisos 1. Identifica si necesitas de alguien o algo para lograr el desempeo esperado. 2. Documentar las acciones el empleado debe de seguir haciendo para logra un buen desempeo y los compromisos del jefe. 3. Clarificar las consecuencias que podran surgir en caso de que el empleado no llegue a los objetivos planteados. Seccin C: Cierre PIP 1. Documentar comentarios generales del desempeo del empleado durante el periodo de PIP. 2. Para que el PIP se cierre formalmente se debe ser firmado por el empleado, LM y entregar el original al BP.
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Seccin A: Performance Improvement Plan Objetivo a Mejorar #1
o o (rea de mejora) (Objetivo especfico EMAOL) o
Acciones Concretas
(Describe los steps by steps a seguir que te van a llevar a lograr el objetivo que anteriormente planteaste)
Tiempos y Metas
o (Especificar la meta y el tiempo en que se va a lograr)
Revisin # 1 (Date of update): Describe los resultados obtenidos en el siguiente recuadro.
____________________________________ Nombre y firma empleado
_____________________________________ Nombre y firma Jefe Inmediato
Revisin # 2 (Date of update): Describe los resultados obtenidos en el siguiente recuadro.
____________________________________ Nombre y firma empleado
_____________________________________ Nombre y firma Jefe Inmediato
Revisin # 3 (Date of update): Describe los resultados obtenidos en el siguiente recuadro.
____________________________________ Nombre y firma empleado
_____________________________________ Nombre y firma Jefe Inmediato
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Objetivo a Mejorar #2
o o (rea de mejora) (Objetivo especfico EMAOL) o
Acciones Concretas
(Describe los steps by steps a seguir que te van a llevar a lograr el objetivo que anteriormente planteaste)
Tiempos y Metas
o (Especificar la meta y el tiempo en que se va a lograr)
Revisin # 1 (Date of update): Describe los resultados obtenidos en el siguiente recuadro.
____________________________________ Nombre y firma empleado
_____________________________________ Nombre y firma Jefe Inmediato
Revisin # 2 (Date of update): Describe los resultados obtenidos en el siguiente recuadro.
____________________________________ Nombre y firma empleado
_____________________________________ Nombre y firma Jefe Inmediato
Revisin # 3 (Date of update): Describe los resultados obtenidos en el siguiente recuadro.
____________________________________ Nombre y firma empleado
_____________________________________ Nombre y firma Jefe Inmediato
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Objetivo a Mejorar #3
o o (rea de mejora) (Objetivo especfico EMAOL) o
Acciones Concretas
(Describe los steps by steps a seguir que te van a llevar a lograr el objetivo que anteriormente planteaste)
Tiempos y Metas
o (Especificar la meta y el tiempo en que se va a lograr)
Revisin # 1 (Date of update): Describe los resultados obtenidos en el siguiente recuadro.
____________________________________ Nombre y firma empleado
_____________________________________ Nombre y firma Jefe Inmediato
Revisin # 2 (Date of update): Describe los resultados obtenidos en el siguiente recuadro.
____________________________________ Nombre y firma empleado
_____________________________________ Nombre y firma Jefe Inmediato
Revisin # 3 (Date of update): Describe los resultados obtenidos en el siguiente recuadro.
____________________________________ Nombre y firma empleado
_____________________________________ Nombre y firma Jefe Inmediato
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Seccin B: Compromisos
Apoyos que requiero para mejorar mi desempeo: (llenado por el empleado)
Acciones que el empleado debe de mantener para lograr un buen desempeo: (llenado por el jefe inmediato)
Acciones que el jefe inmediato debe de hacer para soportar al empleado y ayudarlo a tener un mejor performance: (llenado por el jefe inmediato)
Seccin 3: Cierre PIP
Comentarios de cierre de PIP: (llenado por el Jefe Inmediato al momento en que concluya el tiempo acordado)
Se debe especificar la fecha de cierre del PIP, nombre y firma del empleado y LM. FECHA: DD / MM / AA
________________________________ Nombre y firma empleado
___________________________________ Nombre y firma Jefe Inmediato
Nota: Se deber de entregar una copia del formato firmado a tu BP.
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