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Oportunidades y Desafíos para MYPES

El documento identifica varias oportunidades y fortalezas de las MYPES en la región, así como algunas amenazas y debilidades. Entre las oportunidades se encuentran el apoyo a la formalización de las MYPES, la demanda internacional de productos regionales, los programas de capacitación empresarial y la existencia de leyes promocionales. Algunas amenazas incluyen los altos costos laborales y tributarios, el contrabando y la inestabilidad política. Dentro de las fortalezas se mencionan la percepción de las

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Ronald Sánchez
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Oportunidades y Desafíos para MYPES

El documento identifica varias oportunidades y fortalezas de las MYPES en la región, así como algunas amenazas y debilidades. Entre las oportunidades se encuentran el apoyo a la formalización de las MYPES, la demanda internacional de productos regionales, los programas de capacitación empresarial y la existencia de leyes promocionales. Algunas amenazas incluyen los altos costos laborales y tributarios, el contrabando y la inestabilidad política. Dentro de las fortalezas se mencionan la percepción de las

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OPORTUNIDADES 1.- APOYO A LA FORMALIZACION Y PROMOCION A LAS MYPES. POR INSITUCIONES PUBLICAS Y PRIVADAS. 2.

- DEMANDA INTERNACIONAL DE PRODUCTOS REGIONALES Y MAYOR ACCESIBILIDAD A LOS MERCADOS INTERNACIONALES 3.- DESARROLLO PERMANENTE DE FERIAS NACIONALES E INTERNACIONALES. 4.- EXISTENCIA DE PROGRAMAS DE CAPACITACION Y DESARROLLO EMPRESARIAL DE INSITUCIONES PUBLICAS Y PRIVADAS. 5.- EXISTENCIA DE LEYES PROMOCIONALES Y MARCOS LEGALES FAVORABLES PARA LA PROMOCION Y FORMALIZACION DE MYPES. 6.-POSIBILIDADSE DE MAYOR ACCESO AL CREDITO BANCARIO. 7.- PRESENCIA DE RECURSOS NATURALES Y BIODIVERSIDAD. 8.- DEMANDA DE COMPRAS ESTATALES. 9.- DISMINUCION SUSTANCIAL DE COSTO LABORABLES A LAS MYPES. AMENAZAS. 1.- ALTOS COSTOS LABORABLES, TRIBUTARIOS Y PREVISIONALES. 2.- INSTITUCIONES PUBLICAS QUE DIFICULTAN EL NORMAL EMPRENDIMIENTO DE LAS MYPES 3.- INCREMENTO DEL CONTRABANDO EN LA REGION 4.- PERDIDA DEL PODER ADQUISITVO DE LOS CONSUMIDORES DEEBIDO A LAS BAJAS REMUNERACIONES. 5.- INESTABILOIDAD POLITICA Y LABORAL. 6.- EXISTENCIA DE PLANES QUE NO REPRESENTAN EL DIAGNOSTICO REAL DE LA PROBLEMTICA REGIONAL. 7.- ESCAZA INFRAESTRUCTURA VIAL. 8.- AUSENCIA DE POLITICA TRIBUTARIA ESPECIAL PARA MYPES 9.- INMINENTE INGRESO DE PRODUCTOS COMPETITIVOS DE OTRAS REGIONES Y PAISES. 10.- ELEVADA TASA DE INTERES TANTO DE LA BANCA FORMAL E INFORMAL.

FORTALEZAS 1.- INTUITIVA PERCEPCION DE LAS NECESIDADES DE LOS CLIENTES. 2.- ALTA CAPACIDAD CREATIVA Y DESARROLLO GRADUAL DE CAPACIDADES PERSONALES. 3.- TRABAJO DURO Y PERSISTENTE. EN EL TIEMPO. 4.- GRANDES DESEOS DE SUPERACION EMPRESARIAL, MEDIANTE UN ESPIRITU EMPRENDEDOR. 5.- INTEGRIDAD DE PATRIMONIO FAMILIAR. 6.- FACILIDAD DE ADAPTACION A LA DIVERSIFICACION PRODUCTICVA. 7.- ADAPTACION A LA TECNOLOGIA A SUS PROCESOS PRODUCTIVOS 8.- CAPCIDAD DE APROVECHAMIENTO DE [Link] Y DE LA V.C. REGIONAL. DEBILIDADES 1.- BAJA PRODUCTIVIDAD EN COMPARACION CON LA MEDIANA Y GRAN EMPRESA. 2.- DESBALANCE DE ESTRUCTURA FINANCIERA. 2.- DEFICIENTE GESTION CONTABLE. 4.- ESCAZA CAPACITACION DEL PRSONAL. 5.- FALTA DE COMPROMISO DEL PERSONAL. 6.- BAJA INNOVACION TECNOLOGICA. 7.- PRODUCEN CON INFRAESTRUCTURA PRECARIA. 8.- POSEEEN BAJA CULTURA EMPRESARIAL Y FINANCIERA. 9.- LIMITADA EXISTENCIA DE GREMIOS EMPRESARIALES. 10.- ADMINISTRACION BUROCRATICA QUE DIFICULTA E IMPIDE LA FORMALIZACION DE LAS MYPES.

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