Ctedra: Produccin I Distribucin de las instalaciones.
Trabajo Prctico N 9. Distribucin de las instalaciones. 1) Una organizacin lleva a cabo operaciones de maquinado y ensamble y desea reconfigurar sus instalaciones de produccin de manera que la ubicacin relativa de los departamentos refleje el flujo promedio de partes a travs de la planta en una forma relativamente mas adecuada. En la tabla se muestra un resumen de la secuencia de operaciones para una muestra de siete partes con los requerimientos de rea de cada una de las 13 maquinas o centros de trabajo (hoja de ruta). El nmero en las columnas encabezadas por cada una de las partes indica el nmero del centro de trabajo al que pasa la parte a continuacin. Tambin se muestra un resumen de la produccin mensual y el nmero de piezas manejadas en un momento dado a travs del taller para cada parte a) Desarrollar un resumen de carga mostrando el nmero de cargas por mes que pasan entre todas las combinaciones de centros de trabajo. b) Desarrollar una configuracin esquemtica idealizada que minimice las cargas no adyacentes. c) Desarrollar un diagrama en bloques que refleje los requerimientos aproximados de rea y que resulte en una forma rectangular. Hoja de ruta para cada parte
Maquina o centro de trabajo Sierra Centrado Trituradora Tornos Taladros Prensa Lijadoras Formadoras Tratamiento trmico Pintura Banco de ensamble Inspeccin Empaque Piezas por mes Piezas por carga Cargas por mes rea Pies cuadrados 50 100 500 600 300 100 200 200 150 100 100 50 100 Numero del centro de trabajo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Partes A B C D E F G
5 8
2 4 9 5,7 3 12
2 3 5 7 4 12
5 11 5 7 11 6
4 10
9 11
3 4 11 13
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
12 13
13 11
13 11
13
13
Resumen de produccin 500 500 1600 2 250 100 5 40 40
1200 40 30
400 100 4
800 100 8
400 2 200
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2) Las siguientes tareas deben ser efectuadas en una lnea de ensamblaje en la secuencia y tiempos especificados. Tarea A B C D E F G H Tiempo de la tarea (segundos) 50 40 20 45 20 25 10 35 Tareas que deben preceder ----A C C D E B, F, G
a) Dibujar el diagrama esquemtico b) Cul es el nmero terico mnimo de estaciones requeridas para satisfacer una demanda prevista de 400 unidades por da de 8 horas? c) Utilizar la regla del tiempo de la tarea ms larga y balancear la lnea en el nmero mnimo de estaciones para producir 400 unidades por da. 3) Se debe desarrollar la distribucin de los departamentos para una nueva clnica de cuidados ambulatorios. Con base en los anlisis de otra clnica recientemente construda, se obtuvieron los datos que se indican en la tabla. Estos incluyen el nmero de viajes hechos por los pacientes entre los departamentos en un da tpico y los pesos entre los departamentos tal como lo especifican los mdicos de la nueva clnica. El nuevo edificio ser de 60 por 20 metros. a) Desarrollar una grafica de flujo interdepartamental que minimice los desplazamientos de los pacientes. b) Desarrollar un buen diagrama de relacin, utilizando el mtodo SLP. c) Seleccionar cualquiera de las distribuciones obtenidas en a) o b) y proponer un layout adecuado. d) Esta distribucin ser satisfactoria para el personal de enfermera?. Departamentos 2 3 4 5 6 rea Metros cuadrados 100 100 200 500 100 100
1. Recepcin 2. Rayos X 3. Ciruga 4. Consultorios 5. Laboratorio 6. Estacin de enfermeras
2 A
5 O 10 E
200 E 300 I 100 I
0 U 0 U 0 U 0 U
10 O 8 O 4 A 15 I 3 O
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4) La siguiente es una lnea de produccin en la que se deben ejecutar las operaciones de la A hasta la H en ese orden para la fabricacin de un producto. Centro de trabajo (CT) Operacin Tiempo de ejecucin de las operaciones (min) 1 A 2 B 1,5 2 C 4 D 2 3 E 2 4 F 3 5 G 2,5 6 H 3
a) Identificar la operacin cuello de botella b) Cual es el tiempo de ciclo? c) Suponiendo un da de trabajo de 8 horas Cul es la produccin mxima por semana de 5 das que se obtiene con la distribucin sealada? d) Si la lnea emplea un trabajador por centro de trabajo (CT), cuantas son las horas de inactividad que presenta diariamente? e) Cul es la eficiencia de la lnea?
