CENTRO DISTRIBUIDOR DE ACCESORIOS Y SOFTWARE PARA
COMPUTADORAS (CDASC).
Autores: Cruz Gutiérrez Fausto.
Teléfono: (921) 21 6 57 78
Mail: [email protected]
PROYECTOS Y OBJETIVOS.
El Centro distribuidor de accesorios y software para computadoras
(CDASC) tiene como idea vender accesorios a precios accesibles, sin necesidad
de comprar mercancía al mayoreo.
Centro distribuidor de accesorios y software para computadoras pretende
vender a usuarios finales accesorios de forma económica, y cumplir con los
requisitos de cada uno de los clientes.
LOS PROMOTORES DE LA IDEA SON:
Los jóvenes Fausto Cruz Gutiérrez y Jesús Daniel Santiago González
como estudiantes de la carrera de ingeniería en sistemas computacionales.
MISION.
Nuestra misión es ser una empresa que brinde calidad y precios accesibles
en toda la región sur de Veracruz.
OBJETIVOS.
Ser la empresa líder en la región.
Brindar un servicio de calidad.
Mantener precios estables dentro del mercado.
Incrementar las ventas.
Generar mayores utilidades.
Obtener una mayor rentabilidad.
Lograr una mayor participación en el mercado.
Ser reconocidos por nuestra excelente laboral.
Aumentar los activos.
PLAN DE NEGOCIOS
1
Sobrevivir.
Crecer.
PRODUCTOS Y MERCANCIAS.
Los accesorios de una computadora son artículos necesarios para aquellos
que se dedican a la reparación de computadoras o al área de los sistemas
computacionales.
POTENCIALES CLIENTES SON:
Personas especializadas en la compra y venta de accesorios.
Pequeñas empresas de dedicadas en la compra y venta de
accesorios.
Diversos estudiantes de la zona.
Cualquier consumidor.
MERCADO POTENCIAL.
Estudiantes del Instituto Tecnológico Superior de Coatzacoalcos.
Estudiantes de las universidades de los alrededores.
Estudiantes de nivel medio superior de los alrededores.
Empresas dedicadas a la reparación de equipos de cómputo de la
región.
COMPETENCIA:
Compu club
Compu golfo.
Radio Shark
PRINCIPALES COMPETIDORES
PLAN DE NEGOCIOS
1
Office Depot
Office Max.
Ofix.
ANÁLISIS COMPARATIVO.
Debilidad Fortaleza.
Office Depot Ubicación, se encuentra en Es una tienda departamental
las avenidas menos conocida.
transitadas de la zona.
Office Max Poca publicidad Estar ubicada en un aplaza.
ofix Ser una empresa poco Estar ubicada en una de las
conocida en la zona. avenidas principales de la
ciudad.
COMPETIVIDAD.
DEBILIDADES.
Compu club Ubicación, se encuentra en las avenidas menos transitadas
en la ciudad.
Compu Golfo Para poder comprar en esta distribuidora es necesario ser
socio.
Radio Shark Maneja precios elevados.
PLAN DE MARKETING.
Fortaleza: El Centro distribuidor de accesorios y software para
computadoras (CDASC) contara con atención al cliente, asesores personalizados,
venta de productos en línea y vía telefónica.
Oportunidades: Crecer a largo plazo y a corto plazo debido a los avances
tecnológicos.
Debilidad: Ser una empresa nueva en vías de desarrollo.
Amenazas: contar con competencia en los alrededores.
PLAN DE NEGOCIOS
1
POLÍTICA DEL PRODUCTO.
En la sucursal los accesorios serán exhibidos en vitrinas,
mostradores y estantes, para que el cliente tenga acceso al producto.
El producto será entregado desde las manos de un asesor
personalizado.
Los accesorios estarán clasificados de acuerdo a su función.
A través de internet se contaran con catálogos virtuales.
POLÍTICA DE PRECIOS:
Mantener precios estables.
Mejorar los precios de la competencia.
En la compra de $1000.00 o más se le otorgara un 10% de
descuento adicional.
PUBLICIDAD:
Publicidad en páginas de internet.
Radio.
Facebook.
Twitter
Volantes.
Periódico
PLAN DE ACCIONES DE MARKETING.
Publicidad en páginas Mediante la creación de la página de la empresa y los
PLAN DE NEGOCIOS
1
de internet. catálogos virtuales.
Radio Creando un anuncio publicitario para que sea transmitido
en diversos horarios.
Facebook Mediante invitaciones y promociones que atraigan al los
clientes.
Twitter Mediante invitaciones y promociones que atraigan al los
clientes.
Volantes Creación de propaganda creativa y llamativa para ser
distribuida en los alrededores.
Periódico Comprando un espacio en uno de los periódicos más
reconocidos de la región, para darnos a conocer.
PLAN DE VENTAS.
Estrategias de ventas:
Venta directamente en tiendas con la ayuda de un asesor
personalizado.
Ventas por paquetería de los artículos comprados vía internet y via
telefónica.
Fuerza de ventas o equipo de ventas:
Gerente.
Subgerente.
Asesor personalizado.
Condiciones de venta:
Ventas de contado
Plan de ventas anual:
En el primer año se espera recuperar la inversión
En el segundo año superar los $550,000.00
PLAN DE NEGOCIOS
1
RECURSOS HUMANOS.
Estructura organizacional
DIRECCION GENERAL
FAUSTO CRUZ GUTIERREZ.
GERENCIA
JESUS DANIEL
SANTIAGO GONZALEZ.
DEPARTAMENTO DE RECURSOS DEPARTAMENTO DE
DEPARTAMENTO DE FINANZAS
HUMANOS MERCADOTECNIA
DIRECTORA MARIA DE DIRECTORA DANIELA DEL DIRECTOR CESAR URIBE
LOS ANGELES SANTOS ANGEL SERNA GONZALEZ RODRIGUEZ.
ENCARGADO
RECLUTAMIENTO Y AUXILIAR JEFE DE PUBLICIDAD
SELECCION ADMINISTRATIVO
JEFE DE PERSONAL Y Asesores
AUXILIAR
CAPACITACION personalizados
PLAN DE NEGOCIOS
Planilla de sueldos:
PUESTOS SUELDO MENSUAL.
Director general $8000.00
Gerente $6000.00
Director de depto. de recursos $5000.00
humanos
Director de depto. de finanzas $5000.00
Director de depto. de recursos $5000.00
humanos
Asesores personalizados. $4000.00
LA EMPRESA.
Tipo de empresa
Sociedad de responsabilidad limitada:
50% dirección general (Fausto Cruz Gutiérrez).
50% gerente general (Daniel de Jesús Santiago González).
Licencias y derechos.
Registro ante Hacienda federal.
OBLIGACIONES LEGALES.
Mantener una empresa firme para el crecimiento de la economía de la
región y en un futuro la economía del país.
PERMISOS Y LIMITACIONES.
Registrar el negocio de forma legal ante hacienda federal.
Mantener en orden los papeles de la sucursal.
Estar al día de los permisos de envió de paquetería.
PLAN DE NEGOCIOS
PLAN DE INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO.
Plan de inversión en muebles y equipo de computación.
Inversiones
Financiamiento.
Ingresos.
Egresos.
Costos.
Depreciación.
Ganancias.
INGENIERÍA DEL PROYECTO.
Inversión estructurada:
Inversión inicial de $500,000.00
Renta del local $120,000.00
Compra de equipo $300.000.00
Sueldos $180,000.00
Mantenimiento y depreciación.
Actualización de los catálogos virtuales periódicamente.
Mantenimiento de equipos.
Distribución.
Todos los productos serán clasificados en los catálogos de acuerdo
a sus usos o marcas.
En las sucursales estarán distribuidos según su popularidad y
demanda.
Localización de la empresa.
El Centro distribuidor de accesorios y software para computadoras
(CDASC) tendrá una sucursal ubicada en la ciudad de Coatzacoalcos, en una de
las avenidas y colonias más transitadas.
PLAN DE NEGOCIOS
CONCLUSIÓN.
Oportunidad:
Avance de la tecnología por lo que se está demandando mas
accesorios para los equipos.
Falta de competencia de calidad.
Requerimiento del mercado de nuevas alternativas con precios mas
económicos.
Riesgos:
Que surjan nuevas empresas que brinden de igual manera precios
accesibles.
Que los comercios existentes bajen sus precios.
Que no se tengan los accesorios necesarios para cubrir las necesidades
de los usuarios.
¿Como contrarrestar los riesgos?
Mantener precios accesibles.
Estar al a nivel de la competencia
Llevar un inventario de la mercancía, para saber la existencia de
estos.
Puntos fuertes.
Personal capacitado
Servicio personalizado.
Tecnología de punta
Novedoso sistema de venta en línea.
PLAN DE NEGOCIOS
