LOCALIZACIÓN, DISTRIBUCIÓN EN PLANTA Y MANUTENCIÓN.
Dos aspectos importantes de este proceso de diseño son las decisiones de
localización y distribución de planta.
Localización.
Si en una planta de producción o almacén de distribución, su localización tiene
importantes simplificaciones en la estrategia de la empresa. Hay una relación de
interdependencia entre la localización y la viabilidad de alternativa tecnológicas
En una decisión de localización, los costes de transporte siempre juegan un papel
más o menos importante, y han de ser evaluados. la localización es un problema
multicriterio en que la formalización puede y debe servir de ayuda pero no elimina
la responsabilidad que corresponde a los decisores.
DISTRIBUCIÓN DE PLANTA
Aunque la distribución de planta en el fondo es un problema de localización
múltiple, el número de elementos a localizar, su interacción, y la variedad e puntos
de vista que deben de ser tenidos en cuenta, le dan el carácter específico y, en
general, gran dificultad.
Diseñar una distribución de planta consiste en determinar la posición, en cierta
porción del espacio, de los diversos elementos que integran un proceso
productivo. Se trata de un problema de localización, pero espacialmente complejo
por el elevado número de unidades a tener en cuenta y porque hay interacción
entre ellas.
Pero existen diferencias cualitativas: en las distribuciones en planta es esencial
tener en cuenta explícitamente la extensión, e incluso la forma, de los elementos
que intervienen, mientras que los problemas de localización en esta aspecto no se
consideran o se trata, como se ha visto, de forma muy esquemática, para las
decisiones de localización los emplazamientos son un dato, en tanto que, muchas
veces, cundo de trata de determinar una distribución en planta se ignora la forma y
características del edificio, puesto que ello es precisamente uno de los resultados
del estudio de la distribución
Las distribuciones en planta para sistemas productivos (en el sentido mas estricto
y excesivamente restrictivo de este término: transformación y montaje) se puede
distinguir entre las siguientes:
De proyecto singular
De posición fija
De grupos de trabajo
De proceso u orientadas al proceso
Por producto u orientadas al producto
PROYECTO SINGULAR:
Se trata de un conjunto de actividades con algún o algunos aspectos irrepetibles,
como ocurre en la construcción de una carretera o de laguna presa.
DE POSICION FIJA:
Estas tiene la característica en común de que con ellas pueden obtener, a lo largo
del tiempo, un número elevado de unidades de producto, lo que. por otra parte es
una condición necesaria para su rentabilidad
DE PROCESO U ORIENTADAS AL PROCESO
Se agrupan de acuerdo con la función que desempeñan. El movimiento de
materiales resulta en general complejo y caro pero se obtiene asi flexibilidad y
fiabilidad.
POR PRODUCTO U ORIENTADAS AL PRODUCTO
Los elementos que integran el sistema se disponen a lo largo de la trayectoria
que siguen los materiales, desde que se inicia el proceso hasta que se obtiene el
producto terminado. Estas distribuciones en planta son las características de
productos de gran serie.
La clasificación de distribuciones en planta de sistemas productivos que se acaba
de comentar resulta algo incompleta y, por otra parte, atiende casi exclusivamente
a un aspecto, a saber, los movimientos de materiales, que pueden ser el más
importante pero que no es desde luego el único.
