FACULTAD DE INGENIERÍA
CURSO:
CONSTRUCCIÓN I
UNIDAD 1: EL EXPEDIENTE TÉCNICO
DOCENTE:Mag. Ing°. Hugo Miranda Tejada
ÍNDICE GENERAL
• PRESENTACIÓN DEL CURSO Y EXPOSICIÓN DEL
SILABO.
• CONSIDERACIONES GENERALES:
ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO DE INGENIERÍA.
• MARCO GENERAL DE LA CONSTRUCCIÓN, LOS
PROYECTOS Y SU PROCESO.
• CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO, LOS
PROYECTOS DE INGENIERÍA CIVIL.
• EL PROYECTO DE UNA EDIFICACIÓN Y EL
CONTENIDO POR ESPECIALIDADES.
• EDIFICIOS SOSTENIBLES.
“ Es la profesión en la que el conocimiento de las
ciencias matemáticas y naturales adquirido mediante
el estudio, la experiencia y la práctica, se aplica con
buen juicio a fin de desarrollar las formas en que se
pueden utilizar, de manera económica, los materiales
y las fuerzas de la naturaleza en beneficio de la
comunidad ”.
ABET. Acreditation Board for Engineering and
Technology of USA
“ Es cualquier acto de planificación, proyecto,
composición, evaluación, asesoramiento, dictamen,
directiva o supervisión o; gerenciamiento de lo
precedente que requiera la aplicación de los
principios de la ingeniería y que conciernen a la
salvaguardia de la vida, la tierra, la propiedad, los
intereses económicos, el bienestar público, o el
medio ambiente”.
Canada Council Professional Engineering
CONSTRUCTABILIDAD
Concepto moderno aplicado por los organismos gubernamentales o empresas
privadas contratan consultores privados para que revisen los diseños con una
óptica constructiva; buscando la factibilidad de desarrollarlos en el menor costo y
tiempo posibles, efectuados por ellos mismos u otros entes privados, antes de
proceder a la licitación y eventual construcción de los mismos.
Esto conlleva a que los recursos financieros asignados al proyecto, no excedan
más de un 5% debido a costos por errores u omisiones y a su vez, el proyecto se
pueda terminar en los plazos establecidos.
Este tipo de proyectos de gran envergadura, requieren de profesionales con un
perfil de alta especialización que puedan trabajar en equipo, y con conocimientos
cada vez más profundos en el área de administración de la ingeniería; buscando
el uso de los recursos “dinero- tiempo” bastante eficaz, que maximice la relación
beneficio- costo con la alteración mínima del medio ambiente.
Cada proyecto debe ser realizado con una política de “0” accidentes, a la vez que
los profesionales responsables deben procurar que se minimicen los conflictos
de tipo legal que una obra de esta magnitud pudiera generar.
DEFINICIÓN DE PROYECTO
• PMI. Proyecto es emprender un esfuerzo
temporal para producir un único producto o
servicio. Temporal significa que todo
proyecto tiene un inicio y término definido.
• OEA. Proyecto es una actividad de
desarrollo socioeconómico planificada y
orientada a la consecución de objetivos,
que requieren inversiones financieras o
participación humana en un tiempo.
• PNUD. Proyecto es un conjunto de
actividades planificadas y relacionadas
entre sí, que apuntan a alcanzar objetivos
definidos mediante productos concretos.
EDIFICIOS SOSTENIBLES
• Distribución de espacios, utilizando materiales
saludables, biocompatibles e hidroscópicos, que
optimice los recursos naturales y contenga sistemas
de ahorro energético.
• Integración con el entorno.
• Sistema cíclico.
• Utilización de todos los recursos con cuidado y
economía.
• El edificio se asemeja a un organismo, donde los
materiales configuran nuestra tercera piel (ya que
como segunda piel utilizamos la ropa). Como en todo
organismo esta piel realiza unas funciones esenciales
para la vida: protege, aisla, respira, absorbe, evapora,
regula y comunica.
EDIFICIO TURNING TORSO
• La estructura de Turning Torso, basada
en una escultura del propio arquitecto
Santiago Calatrava, se inspira en el torso
humano realizando un movimiento
giratorio, lo que le confiere un diseño
único en el mundo, construida en la
ciudad sueca de Malmo.
• La construcción de acero, vidrio y
concreto armado alcanza los 190 metros
de altura y efectúa un giro de 90° desde
su base hasta la planta más alta.
• El edificio está formado por nueve cubos,
cada uno de ellos contiene cinco plantas
de aproximadamente 400 m2 que
conforman un área casi cuadrada
alrededor del centro del edificio.
FACTORES QUE DISMINUYEN LA PRODUCTIVIDAD EN OBRA
• Falta de supervisión en campo.
• Trabajos rehechos (ocasiona resanes por desplome de
encofrado, en la obra existe cuadrilla permanente de
reparación)
• Una caracterización del desperdicio de obra nos da
una idea de cual es el material o el proceso donde
tenemos mayores problemas en los procesos
constructivos.
