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Arbol de Problemas

Este documento describe la técnica del árbol de problemas y cómo puede usarse para analizar problemas. Explica que el árbol de problemas identifica el problema central, sus causas y efectos de manera visual, lo que permite entender mejor el problema y priorizar aspectos para investigar. Luego detalla los pasos para construir un árbol de problemas, que incluyen identificar los problemas relevantes, formular el problema central, anotar causas y efectos, y diagramar las relaciones. El objetivo es tener una visión completa del problema antes de seleccionar el aspecto a investigar

Cargado por

Amparo Violeta Cabanillas Pomiano
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Arbol de Problemas

Este documento describe la técnica del árbol de problemas y cómo puede usarse para analizar problemas. Explica que el árbol de problemas identifica el problema central, sus causas y efectos de manera visual, lo que permite entender mejor el problema y priorizar aspectos para investigar. Luego detalla los pasos para construir un árbol de problemas, que incluyen identificar los problemas relevantes, formular el problema central, anotar causas y efectos, y diagramar las relaciones. El objetivo es tener una visión completa del problema antes de seleccionar el aspecto a investigar

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OBJETIVO

S:
1. Utilizar la tcnica rbol de

problemas para la identificacin del


problema central de investigacin.
2. Analizar las causas y efectos del

problema central.
3. Seleccionar los aspectos a investigar.

El rbol de
Problemas
Una herramienta para el
anlisis de problemas

EL ARBOL DE
PROBLEMAS
Se le conoce tambin
como:

Anlisis Situacional

Anlisis de
Problemas

PARA QUE NOS ES TIL


EL RBOL DE PROBLEMAS?
Identifica y se relaciona con problemas reales
El problema se puede desglosar para hacerlo

mas manejable y definirlo de mejor manera

Mejor entendimiento del problema


Priorizar los problemas o temas segn su

importancia

PARA QUE NOS ES TIL


EL RBOL DE PROBLEMAS?
Para definir el problema central
Ayuda a establecer que informacin,

evidencias o recursos, se necesitan para


fundamentar el problema o construir una
propuesta de solucin.
Permite visualizar las relaciones causa-

efecto.

PASOS PARA ELABORAR


EL ARBOL DE PROBLEMAS
1. Identificar los problemas en la

situacin que se est analizando.


2. Establecer cual es el problema

central y formularlo en pocas


palabras.
3. Anotar las causas del problema

central. (Responder la pregunta


Por qu se produce el problema?)

PASOS PARA ELABORAR


EL RBOL DE PROBLEMAS
4. Anotar los efectos provocados por el problema .
(Qu consecuencias trae el problema
analizado?)
5. Elaborar un diagrama del rbol de problemas
que muestre las relaciones de causa y efecto,
en forma de un rbol de problemas.
6. Revisar la validez e integralidad del rbol de
problemas (todas las veces que sea necesario)

ARBOL DE
PROBLEMAS

Problema
central

Elaborar el rbol de Problemas


Reunir en un mismo diagrama el rbol de Causas y el rbol
de Efectos
Efecto
Principal

Efectos
Indirectos

Efectos
Directos

Problema
Central

Causas
Directas

Causas
Indirectas

RBOL DE PROBLEMAS

Formato para registrar la


informacin de cada rbol
de problemas
[Link]
2. Descripcin del problema
3.

Causas

4.

Efectos

Involucrados
en el
problema
5.

RECOMENDACIONES PARA LA
ELABORACIN DEL RBOL DE
PROBLEMAS
Un problema NO debe considerarse como la ausencia

de solucin, sino un estado existente negativo.

Centrar el anlisis de causas y efectos en un solo

problema.

Identificar problemas existentes (no los posibles o

ficticios).

No confundir el problema con la falta de algo.


La importancia del problema no est determinada por

su ubicacin en el rbol de problemas

EJEMPL
OS
No hay
pesticidas

La cosecha es
destruida por plagas

Incorrecto

Correcto

SELECCIN DEL
PROBLEMA A
INVESTIGAR
1. Por

consenso
2. Por criterios

2. POR
CRITERIOS
Criterio

Criterio
Problem
a
Problem
a

Problem
a

Problem
a

Criterio

Criterio

Criterio

Total

EVALUAR LA IMPORTANCIA
POTENCIAL?
Relevancia Social (Cul es su trascendencia para la sociedad?

Quines se beneficiarn con los resultados de la investigacin?

Factibilidad (Puede hacerse?)


Conveniencia (Para que sirve?)
Ayudar a resolver algn problema real?
Se llenar algn vaco del conocimiento?
Sugiere como estudiar ms adecuadamente un problema?

CONCLUSION
ES:

El rbol de problemas nos permite:

[Link] una idea de la complejidad del problema.

(Causas y efectos).
[Link] y seleccionar el aspecto del problema a

investigar. (No puede abarcarse todo lo


relacionado al problema en una sola
investigacin).
[Link] futuras investigaciones sobre el

problema.

GRACIAS POR SU ATENCIN

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