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Proyecto de Inversion

El documento describe un proyecto de inversión para abrir un puesto de venta de burritos. El negocio se llamará '¡Québurrote!' y estará ubicado en Alfredo v. Bonfil. El documento analiza los costos, precios, competencia, viabilidad y mercado del proyecto.

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Proyecto de Inversion

El documento describe un proyecto de inversión para abrir un puesto de venta de burritos. El negocio se llamará '¡Québurrote!' y estará ubicado en Alfredo v. Bonfil. El documento analiza los costos, precios, competencia, viabilidad y mercado del proyecto.

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COLEGIO DE BACHILLERES

PLANTEL CANCN 3
BONFIL

MATERIA: ECONOMIA 1
INTEGRANTES
ERIK JESS CORDOVA TORRES
JORGE OMAR CAAMAL HERNANDEZ
HERIBERTO PALMA CORDOVA
ALEXIS SANCHEZ GOMEZ
LUIS DAVID GONZALES CRUZ
GRADO: 5

GRUPO: A

PROYECTO DE INVERSION

INTRODUCCION
Hacer comida en casa y venderla a la gente que conoca por
medio de pedidos se creo tal vez por necesidad de hacer
dinero, por el gusto delas amas de casa para contribuir con
los gastos o simplemente por el gusto de hacerlo, no se sabe
bien de donde viene. Los burritos son fciles de hacer y fciles
de vender por estos lugares. Es una manera prctica y
sencilla de hacer dinero, tal vez no nos hagamos millonarios
con esto pero cubrir gastos que necesites, ya sea para la
escuela o pequeos lujos que queramos complacernos.

JUSTIFICACION
Bueno nosotros decidimos hacer un puesto de burritos yaqu en
Alfredo v. Bonfil la mayora de las personas son provenientes del norte
y los burritos son una comida tpica halla, tambin lo decidimos porque
es un alimento rpido de hacer y que es un muy buen alimento y fcil
de comer.

DESCRIPCION DEL NEGOCIO


Nombre del negocio: QUBURROTE!
Pues este nombre los escogimos porque nos pareci muy
llamativo a la poblacin y un poco gracioso.
Eslogan: Prubalo, y no te arrepentirs!
Ubicacin: Ejido Alfredo v. Bonfil,
Tipo de empresa: Micro ya que no ser muy grande el local
y no se exportare a otras partes y solo se vender por las
maanas.
Tipo de sector: Pertenece al sector secundario yaqu
compraremos la materia prima y aremos los burritos, tambin
al sector terciario porque venderemos el producto producido.
Qu ofrece el negocio?

Tortillas de harina, frijol, chicharrn, carne molida, papa,


chorizo y pollo.
Aguas naturales y refrescos.
*Burrito de chicharrn con frijol
*Burrito de picadillo con papas
*Burritos de Chorizo con papas
Qu variedad hay?
Abra burros grandes, medianos y chicos.
Cmo los ofrecer?
Los burritos solo se vendern individualmente y no en
paquetes.
Solo abra servicio para llevar y consumir en el local.

COSTOS DEL NEGOCIO


La produccin diaria ser de 120 burritos y como mximo
tendremos 180.
Costo marginal: El costo marginal no cambiara puesto que
no hay necesidad de hacerlo, el costo marginal seria de $7
Costo de oportunidad: Tenamos como una segunda
oportunidad llevar los burritos a tiendas de abarrotes para
producir y vender ms producto y obtener ms ganancias,
dado a esto tendramos que tener una mayor inversin y no
contamos con el dinero suficiente.

PRECIOS:
COSTOS DIRECTOS:
*Materia prima
*Mano de obras
COSTOS INDIRECTOS:
*Gas
*Luz electrica
*Sillas
*Mesas
MARGEN DE UTILIDAD:

Ventas

4%
16%

GANANCIAS
MATERIA P.

49%

EMPLEADOS
RENTA DE L.

31%

MERCADO: Este producto va dirigido a todas las personas en


general y producimos todo lo que la gente quiera consumir.

ESTUDIOS PRELIMINARES
Rangos mnimos y mximos de la inversin:
Como mnimo de inversin es de $10,000 y el mximo
de la inversin $15,000
Posibles costos:
Los posibles costos ser de:
BURRITOS
$ 7-8

REFRESCOS
(600ML)
$ 10-12

Posibles gastos:
*Materia prima
*Empleados
*Herramientas de trabajo
*Viticos
*Renta de local

AGUAS DE SABOR
(1LTR)
$ 13-15

Posibles ingresos:

Todo saldr de nuestros bolsillos al

invertir por el producto.

Viabilidad:

Es viable porque no hay mucha competencia


y lo pondremos en un lugar donde transita mucha gente.

Estudio del mercado:


*No abra muchas ofertas pues el producto es muy simple para
hacer difcil su venta.
*La cantidad de clientes es de 15-25 aproximadamente.

Tecnologas que se emplearan:


No abra muchas tecnologas debidas que ser un negocio de
comida rpida, algunas de ellas sera: el celular para hacer
pedidos, televisin para entretener a los clientes y
ventiladores.

FACTIBILIDAD
Canales de comercializacin:
Nosotros pondramos una lona afuera del local que diga que
se vende burritos.

Cotizacin de renta o compra del local:


Tenemos estimado renta un local y nos cobraran por el 3,200
al mes.

COMPETENCIA
Hay competencia?
Si hay pero no es mucha ya que hacer burritos llevo un poco
de tiempo.

En qu precios se venden:
Varan mucho los precios en hay personas que venden en
triciclos en $12
En las tiendas de abarrotes los venden entre los $ 8-10

Proveedores:
En este caso los serian:
*los que mandan las tortillas de harina
*Surtidora de refrescos y aguas

Productos sustitutos:
*Empanadas
*salbutes
*Tortas
*Quesadillas

Potenciales competidores:

La principal competencia seran los puestos de gorditas


porque tambin son una de las comidas tpicas en Bonfil y
mas consumidas.

ESTUDIO DEL MECADO


Riesgo al no ser aceptado por la comunidad.
No habra mucho riesgo ms que el de perder el dinero que
invertimos que aunque no sea poco tampoco habr sido un
gasto excesivo.

Medios para hacer llegar los bienes.


No habra servicio a domicilio as que la nica manera de
poner acceder a nuestros productos es yendo por ellos al
establecimiento

Precios que estn dispuestos a pagar.


Los clientes estaran dispuestos a pagar nuestros productos ya
que los precios son los ms bajos que se pueden tener en un
negocio como este.

Cantidad de bienes que la comunidad necesita.


Dependiendo de la persona y del hambre que tenga, algunas
personas solo necesitaran 3, mientras que otras querrn 8,
por lo que si sacamos un promedio general podramos decir
que cada persona necesita 5, y nos visitan unas 25 personas
diarias serian aproximadamente 120 diarios.

Necesidad insatisfecha.

Creo que nuestros clientes estn satisfechos con los productos


similares que existen por el momento pero lo nuevo siempre
llama la atencin as que estamos seguros que el negocio
crecer.

ELEMENTOS BASICOS DEL MERCADO


Mercado.
El mercado de los burritos trae buenos resultados, se ha
comprobado con las personas que lo venden puesto que quien
quiera que venda vende una buena cantidad.

Demanda.
La demanda de estos productos es muy elevada ya que
mayormente en todos los establecimientos de la comunidad
ya no hay producto despus de las 11 de la maana porque se
agota o se enfra. Aprovecharemos a nuestro favor ese factor.

Oferta.
Como ya habamos dicho, no abra muchas ofertas pues el
producto es muy simple.

Precios.
Nuestros productos sern muy accesibles, cada unidad
costara $7 u $8, dependiendo de la facilidad de adquirir los
ingredientes.

CONCLUSION
En conclusin, este negocio, aunque pequeo es una buena
opcin para nosotros pues no disponemos de gastos muy

grandes por el momento y si en algn futuro llegamos a


necesitarlos pensamos ahorrar todo lo que podamos con la
venta de los burritos. Este negocio aunque con mucha
competencia es de los ms aprovechados pues la gente no se
canse de los burritos y siempre quiere ms y ms, habr
buenas y malas rachas, pero seguiremos adelant, creciendo
y satisfaciendo a nuestros clientes.

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