ICAM: Intrusiones y Sustraccin en PPL
EL LADO
HUMANO
DE LA
SEGURIDAD
3
ESTADOS
Y
ERRORES
CRITICOS
4
ICAM: Intrusiones y Sustraccin en PPL
ESTADO
S
CRITICO
S
6
Prisa
Es cuando Ud. excede el paso
en el cual desenvolvera
normalmente la tarea, ya sea
que este trabajando,
conduciendo, caminando,
corriendo, levantando o
moviendo algo, etc
Frustracin
Es una respuesta emocional,
relacionada con la ira y la
decepcin que surge de la
percepcin de resistencia al
cumplimiento de la voluntad
individual.
Fatiga
Se produce cuando se esta
demasiado
cansado
fsica
y
mentalmente para realizar el
trabajo con seguridad, Incluye
estar demasiado cansado para
reaccionar con rapidez o tener una
concentracin prolongada, es
difcil, etc.
Complacencia
Cuando se est demasiado
familiarizado con los peligros que
involucran una tarea, provocando
que uno se preocupe menos por
ellos al pasar del tiempo.
Contribuye significativamente a
no poner atencin o no ver lo que
esta Ud. haciendo, o trabajar en
ERRORE
S
CRITICOS
Ojos no en la Tarea
Es no ver hacia donde vas, ni
ver lo que viene hacia ti. Incluye
no mover los ojos antes de
moverse uno mismo, o no poder
ver donde ponemos el pie, en
donde metemos la mano, etc.
Mente no en la Tarea
Es no concentrarse en el
trabajo, no pensar en lo que
se est haciendo. Andar en
automtico,
soar
despierto, etc
La Lnea de Fuego
Es un espacio que involucra la
existencia de algn tipo de
peligro latente, por ejemplo: el
trnsito, la trayectoria de una
herramienta, todas las zonas de
atrapamiento o golpes, etc
Equilibrio / Traccin / Agarre
Es hacer algo que pueda
causar que Ud. pierda el
equilibrio, la traccin o el
agarre. Como por ejemplo,
tropezarse,
resbalarse,
caerse, etc
CONCLUSIONES
1. Si caemos en alguno de los
Estados Crticos; entonces
somos un PELIGRO
INMINENTE
1. Si estamos cometiendo algn
(os) Errores Crticos; entonces
estamos en un RIESGO
INMINENTE.
16
16
17
GRACIAS
POR SU
ATENCION
P3
P5
18
18