Premio Deming
El premio deming
Es un premio global a la calidad
que reconoce tanto a individuos
por sus contribuciones al campo
de laGestin de la calidad
total(TQM) como a negocios que
la han implementado
exitosamente.
Es el ms antiguo y ms
ampliamente reconocido premio
a la calidad en el mundo.
El Premio Deming consiste en una
medalla de plata que lleva grabado
el perfil del Dr. E. Deming, Es
reconocido internacionalmente
como premio a la calidad
empresarial.
Criterios
Para optar al Premio es necesaria la realizacin de una
memoria.
La memoria es un documento que describe la
promocin e implantacin de actividades de control de
calidad, desde el momento de su introduccin hasta el
presente, incluyendo los efectos o resultados
obtenidos
La memoria corporativa debe de hacer una descripcin
de cada uno de los diez criterios de que consta el
premio.
1. Polticas.
Examina cmo se determinan las polticas de direccin de
calidad, y cmo son transmitidas a travs de todos los sectores
de la empresa y si son adecuados y presentados con claridad.
2. Organizacin.
Analiza los campos de responsabilidad y autoridad y cmo se
promueve la cooperacin entre departamentos. Y cmo est
organizada la empresa para llevar a cabo el control de la
Calidad.
3 Informacin.
Analiza cmo se recoge y transmite la informacin, tanto del
interior como del exterior de la compaa, a travs de todos
sus niveles y organizaciones.
4 Estandarizacin.
Examina los procedimientos para el establecimiento, revisin y
derogacin de estndares y la forma en que se controlan y
sistematizan, as como la utilizacin que se hace de los
estndares para la mejora de la tecnologa de la empresa.
5 Desarrollo de los recursos humanos.
Observa cmo se ensea lo que es el control de Calidad y cmo reciben
los empleados la formacin en calidad, el grado en que el concepto de
control de calidad y las tcnicas estadsticas han sido comprendidas y
son utilizadas.
6 Actividades de aseguramiento de la calidad.
Se estudia el sistema de direccin para la garanta de la calidad, y se
analizan en detalle todas las actividades esenciales para garantizar la
calidad y fiabilidad de los productos y servicios, como son el desarrollo
de nuevos productos, anlisis de la calidad, diseo, produccin,
inspeccin, etc.
7 Actividades de mantenimiento y control.
Evala cmo se realizan las revisiones peridicas de los procedimientos
empleados para el mantenimiento y mejora de la calidad, analiza cmo
estn definidas la autoridad y responsabilidades sobre estas materias,
y se examina la utilizacin de grficos de control y otras tcnicas
estadsticas.
8 Actividades de mejora.
Examina cmo son seleccionados y analizados los problemas crticos a
la calidad, y cul es la utilizacin que se hace de estos anlisis.
9 Resultados.
Estudia los resultados producidos en la calidad de
productos y servicios, por la implantacin del control. Se
examina si ha existido mejora en los productos y servicios
suministrados desde el punto de vista de la calidad, del
coste y la cantidad, y si la empresa en su conjunto ha
mejorado, no solo calidad y beneficios, sino en el modo
cientfico de pensar de directivos y de sus empleados, la
motivacin y otros beneficios intangibles.
10 Planes futuros.
El ltimo captulo evala si los puntos fuertes y dbiles en
la situacin actual son adecuadamente reconocidos, y en
qu modo se realiza la planificacin para la mejora de la
calidad.
Categoras
En funcin de las caractersticas de una empresa, sta
se puede acoger a una de las cinco posibilidades que
ofrecen las normas del Premio Deming para
presentarse a su evaluacin:
El Premio Deming para individuos
Para los individuos o grupos
Teniendo en cuenta a los que han hecho contribuciones
sobresalientes para el estudio de la TQM o los que han
hecho contribuciones sobresalientes en la difusin de la
TQM
El Premio Deming al Servicio Distinguido de
Difusin y Promocin (Overseas)
Para las personas cuyas actividades principales son fuera
de Japn
Teniendo en cuenta a las personas que han hecho
contribuciones sobresalientes en la difusin y promocin
de la ACT. Como regla general, el examen se lleva a cabo
cada 3- 5 aos.
El Premio Deming (Premio Deming de aplicacin
se ha convertido en el "Premio Deming" en
2012)
Para organizaciones como empresas, institutos,
divisiones de organizaciones, unidades de negocio
operativas y oficinas centrales
Teniendo en cuenta a las
organizaciones que han implementado sistemas de TQM
adecuados para su filosofa de gestin, alcance / tipo /
escala de negocio y entorno de gestin (premio anual)
El Gran Premio Deming
Para las organizaciones que han recibido el Premio
Deming o el Gran Premio Deming.
Teniendo en cuenta a las organizaciones que
han mantenido y mejorado an ms el nivel del TQM
durante ms de tres aos despus de haber ganado el
Premio Deming o el Premio Deming (premio anual)
January 2015
ltimos ganadores
T H E D E M IN G P R IZ E W IN N E R S
T H E D E M IN G G R A N D P R IZ E
(former Japan Quality Medal)
1970
Toyota Motor Co., Ltd.
1973
Nippon Electric Co., Ltd.
1975
Nippon Steel Corporation
1977
Aisin Seiki Co., Ltd.
1980
Toyota Auto Body Co., Ltd.
1981
Komatsu Ltd.
1982
Aisin-Warner Ltd.
1985
The Takaoka Industrial Co., Ltd.
1990
Aisin Seiki Co., Ltd.
1991
Aisin AW Co., Ltd.
1992
Aisin Chemical Co., Ltd.
Takenaka Corporation
1994
Aisin Keikinzoku Co., Ltd.
1995
Maeda Corporation
1997
<O>Philips Taiwan Ltd. [Taiwan]
2002
Sanden Corporation
<O>Sundaram-Clayton Ltd., Brakes Division [India]
2004
2005
2006
GC Corporation
<O>Thai Acrylic Fibre Co., Ltd. [Thailand]
GC Dental Products Corp.
2007
<O>Mahindra & Mahindra Limited, Farm Equipment Sector [India]
2011
<O>Rane TRW Steering Systems Limited, Steering Gear Division [India]
2012
<O>Tata Steel Limited [India]
<O>Rane (Madras) Limited [India]
<O>Lucas-TVS Limited [India]
2013
Meidoh Co.,Ltd.
<O>Rane Brake Lining Limited [India]
Bibliografia
[Link]
[Link]
[Link]
[Link]
