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Conclusion 5s Taller

El taller mecánico automotriz "Enríquez" no aplicaba la metodología de las 5S y tenía desorden en el área de refacciones y herramientas, lo que causaba pérdidas de tiempo y dinero. Los autores aprendieron sobre las 5S y cómo implementarlas en el taller mediante señalización, organización de materiales y capacitación al personal. Explicaron al jefe del taller los beneficios de aplicar las 5S, como reducir pérdidas y mejorar la calidad del trabajo.

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Conclusion 5s Taller

El taller mecánico automotriz "Enríquez" no aplicaba la metodología de las 5S y tenía desorden en el área de refacciones y herramientas, lo que causaba pérdidas de tiempo y dinero. Los autores aprendieron sobre las 5S y cómo implementarlas en el taller mediante señalización, organización de materiales y capacitación al personal. Explicaron al jefe del taller los beneficios de aplicar las 5S, como reducir pérdidas y mejorar la calidad del trabajo.

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CONCLUSION

El taller mecnico automotriz Enrquez no tena conocimiento de la metodologa


de las 5 s y tena desordenado el rea de refacciones y herramientas por
consecuencia perdan tiempo en la bsqueda de piezas de utilidad y generaban
perdidas tanto en los trabajadores como la empresa.
A la conclusin que se lleg respecto a nosotros aprendimos ms acerca de la
metodologa de las 5 s a trabajar en equipo tambin de cmo aplicar paso a paso
esta herramienta en una empresa de igual forma dar platicas a los mecnicos
sobre la implementacin de esta metodologa para esto usamos materiales como
botes, laminas, etiquetas y pinturas.
Por otro lado ltimamente le explicamos al jefe del taller el procedimiento de cmo
llevar a cabo esta metodologa cul es su importancia y en que les beneficiara as
como que es de gran importancia implementar las herramientas de la calidad de
las 5S en el rea de taller, ya que se obtendrn grandes resultados y esto
ayudara ms a disminuir las prdidas de tiempo y a incrementar la calidad en el
trabajo gracias a la propuesta manifestada de las 5s.

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