Centralidad
Una Red ...
Cuatro Aspectos de la Centralidad
Eigenvector
Grado
nodal
Cercana
Grado de
intermediacin
Datos cortesa de David Krackhardt
Grado nodal / Volumen de lazos
Nmero de lazos relacionados con un nodo
dado
Sumas de filas de una matriz de adyacencia
simtrica
ndice de exposicin a lo que est circulando a
travs de la red
Red de rumores: el actor central tendr ms
probabilidades de escuchar un dado rumor
Puede ser interpretado como la oportunidad de
influir o ser influido directamente
Predice una variedad de resultados como la
resistencia a virus a el poder, el liderazgo, la
satisfaccin en el trabajo o el conocimiento.
Grado de Cercana
Suma de las distancias al resto de nodos
Se calcula como las sumas de fila de una
matriz simtrica de distancias geodsicas
Es una medida inversa de la centralidad
ndice del tiempo de llegada esperado a
un nodo dado de lo que est circulando a
travs de la red
Red de rumores: el jugador central se entera
primero
Intermediacin
Con qu frecuencia un nodo aparece en el
camino ms corto que conecta otros dos nodos
gikj
bk =
i , j g ij
donde gij es el nmero de caminos geodsicos de i a j
y gikj es el nmero de esos caminos que pasan a
travs de k
Se calcula de la siguiente forma:
ndice de intermediacin, control del flujo y
tambin capacidad de mantener separadas
partes de la red;
Se puede interpretar como un indicador de
poder y acceso a la diversidad que fluye;
potencial sintetizador
Eigenvector
El nodo que tiene la puntuacin ms alta
es el que est conectado a muchos nodos
que estan bien conectados
Indicador de popularidad (de los
conocidos)
Al igual que el grado nodal constituye un
ndice de exposicin o riesgo
Tiende a identificar el centro de grandes
grupos cohesivos
Eigenvector Centralidad
Centralidad nodal turbo
e
q
b
g
d
a
p
f
l
h
Centralidad
eigenvector
ms alta
k
n
r
Red de influencia
estrellas
ndice de influencia
80.00
Sma
Oli
En esta
organizacin el
estatus informal es
un espejo del formal
70.00
60.00
Lom
She
Tavi
50.00
Ber
Oco
Cro
Rie
Kad
40.00
Coo
Wyn
30.00
Cie
Wal
20.00
Val
Stro
Swa
Kun
Bro
Hau
Mur
KavTru
Hep
Dre
Roa
problema?
Dev
10.00
10.00
20.00
30.00
40.00
50.00
ndice jerrquico
60.00
70.00
80.00
Agujeros estructurales
Agujero
estructural
Intermediacin barata
Ego
Pocos agujeros estructurales
Ego
Muchos agujeros estructurales:
- poder, informacin, libertad
Agujeros Estructurales
Trasparencia de Ron Burt
Ganancia local, dao global
Informacin
en un equipo
virtual
Datos recogidos por Cross
Red de emprendedores
Estructura plana, dispersa
Relaciones independientes
mantenidas por el
manager
Los agujeros estructurales,
la baja redundancia,
produce beneficios en
informacin y control
Asociado con managers
de xito
manager
Red de apoyo
Estructura plana, densa
Relaciones
interdependientes
mantenidas por cada cual
Pocos agujeros, la alta
redundancia crea apoyo
social
Asociado con managers
poco exitosos
manager
Administracin Carter
Datos del Diario de la Casa Blanca
Ao 1
Datos cortesa de Michael Link
Ao 4
