DIMENSIONAMIENTO
Y ENVERGADURA
INTEGRANTES:
Bazn Cpeda, Auri
Flores Villafranco, Cristhian
Rubio Figueroa , Ximena
Vsquez Paiva, Ana
OBJETIVOS
El principal objetivo es poder combinar un espacio de
servicios principales y secundarios que estn dispersos
en la Urb. Primavera y que el usuario se sienta,
cmodo.
Que sea un punto de reunin y una integracin con lo
que les rodea, utilizando espacios abiertos y usos de
suelo.
JUSTIFICACIN
Se plantea realizar un strip center, edificio de oficinas y lugar
de esparcimiento que sirva para brindar servicios a los usuarios,
situado en un terreno.
Se tendr que realizar una investigacin sobre los tipos de
servicio que hay y los que se complementan as como tambin la
poblacin.
Al considerar lo que son las bases primordiales, y las necesidades
secundarias del pblico principal y secundario.
Strip Center MOLINA PLAZA
Ubicacin: Av. Ral Ferrero
esq. Alameda Las Retamas
Estructuras: Ing. Julio Rivera
F. (SEINTEC)
Fecha: 2005
rea del terreno: 17,570 m2
rea construida: 18,334 m2
CORTES
ELEVACIONES
PLANTA 1 PISO
PLANTA SOTANO
PROGRAMACION
Plaza Vea - hipermercado.
Cineplanet - Cine.
Sport Life - gimnasio.
RadioShack - Electrnica.
American Airlines - Venta de Pasajes.
San Antonio - Panadera/Pastelera.
Rosen - Colchones.
Starbucks Coffee - Cafetera.
Kentucky Fried Chicken - Comida Rpida.
Pizza Hut - Pizzera.
Burger King - Comida Rpida.
Boticas Fasa - cadena de Boticas.
Marathon - Tienda de Ropa Deportiva.
Porcentaje de Hombres y mujeres en poblacin total en La Molina
Caractersticas de la zona
Poblacin
Ao
Poblacin
2013
5.638
2014
6.237
Perfil de consumidor Limeo:
Para efectos prcticos del estudio, la ciudad de Lima fue dividida
en 5 zonas especficas, las cuales comprendieron las siguientes
jurisdicciones:
NIVEL
SOCIOECONMICO
DISTRITOS DE LIMA
A/B
MIRAFLORES, SAN ISIDRO, LA
MOLINA, SAN BORJA
RMAC, LOS OLIVOS, LIMA CERCADO,
SAN JUAN DE LURIGANCHO, SAN
MARTN DE PORRAS, COMAS,
VILLAEL SALVADOR, CARABAYLLO,
Los supermercados entran confuerzaal mercado
limeo, porque el consumidor los prefiere por ser ms
higinicos, tener un buen precio y calidad que es lo que
los consumidores buscan, es por ello que las bodegas
de la cuadra, los mercados, van asimilando y adecuando
susventasa este tipo dedemanda, a este nuevo tipo
de calidad de vida.
El factor ms importante al momento de
la compra para el consumidor de la Lima
conurbana y Lima en general es
elprecio.Sin embargo hoy en da el
consumidor, escoge entre las posibles
alternativas aquella que pueda brindar un
mximo beneficio siempre y cuando
procure la mejor relacin de calidadprecio.
La calidad y el precio son factores muy
importantes para el consumo, ya no solo se
necesita tener buen precio o solo tener
buena calidad, porque la limitada
disponibilidad de ingreso busca un mayor
rendimiento posible.
Strip Center PENTA MALL
Av. Mansiche cda 17, TRUJILLO La Libertad.
Referencia Esquina Av.
Mansiche con Av. Amrica Oeste,
delante de MallAventura.
Demografa (15min)
50 000 habitantes aprox.
Superficie 7100m2
PLANTA
PLANTA
Visitantes PENTA MALL :
Ingreso de Personas cada media hora la tienda ancla :
150 aprox. ( personas que van con fines puntuales )
Tipo de Visitantes :
URB. SAN ISIDRO
H
2.181
2.219
4.400
Perfil del consumidor Trujillano
El ingreso promedio de una familia en
Trujillo es de 1.800 soles.
nivel de cambios en el consumo , las
amas de casa organizan y buscan el
canal moderno para mayores ofertas
Gastan mucho en salidas y/o comida
El
mercado
trujillano
competitivo y es menos leal
es
El trujillano no compra por internet
mas
Cmo es el estilo de vida de
un peruano promedio ?
Valores y estilos de vida
los peruanos valoran el poder
invertir tiempo de calidad con
la familia, de hecho ms del 90
por ciento considera que este
es uno de los aspectos ms
importantes de la vida.
La educacin, por su parte, es
otro aspecto altamente
valorado por los peruanos.
Poder alcanzar un grado ms
alto de estudios es muy
importante para ellos, tal es
as que el 66 por ciento
considera que la educacin
secundaria no es suficiente.
ESTILOS DE VIDA
DE LOS PERUANOS
8 de cada 10 personas en Per
piensa que obtendr mejores
oportunidades de empleo con
un nivel de educacin ms alto.
El peruano, es un consumidor
informado, atento y atrado
por las promociones y
descuentos.
Tal es as, que siete de cada diez afirma que usualmente
est al tanto de las distintas actividades promocionales.
los supermercados, las categoras con mayor actividad
promocional son las de Limpieza y Tocador, debido
principalmente a sus caractersticas de duracin y alto
desembolso.
No obstante, los canastos de compra contienen
variados productos que estn bajo promocin ya que
esto ayuda a los detallistas a mejorar el trfico de la
tienda as como la rentabilidad a corto plazo.
Ingresos
Como funciona la economa
en un Hogar Peruano?
Los gastos de los hogares peruanos han crecido por mas de 65%
entre 2009 y 2014
Gastos de los hogares peruanos
(2009-2014 ; en mil millones de $)
+65%
Referencia: Banco Mundial
Como funciona la economa
en Trujillo?
En Trujillo, mas de 50% de los gastos son en bienes que
se pueden encontrar en un Strip Center
Reparticin de los gastos de los hogares trujillanos
(en nuevo soles)
Referencia: Investigacin y Desarrollo Fondo MIVIVIENDA S.A
Cul es el perfil del publico
de la urbanizacin Primavera ?
PERFIL DE NUESTRO PUBLICO
Poblacin
Tamao 4925
hombres y mujeres
Solteros ,casados
Socioeconmico Nivel B
Estructura familiar
Familias
Hijos aprox. 3
Familias compartiendo vivienda (2)
Situacin Econmica
1-2 personas de ingreso principal
Frecuencia de ingresos , mensual
Situacin laboral
Trabajo estables 60%
Trabajos extemporneos 40%
Ocupaciones principales , privado
Aportes que realiza , AFP ; ESSALUD ; BANCOS
Negocios propios , tipo restaurantes , bodegas , mayoristas
Nivel Educativo
Nivel de Estudios completos
Estudios universitarios 50%
Intensin de Estudiar en los prox 12 meses , 40%
Carreras , tcnicas e universitarias
Actividades realizadas por diversin:
Qu debemos tener en
cuenta cuando plantemos un
Stripcenter ?
Lo ideal es ubicar
losstripen avenidas
importantes, de alto
trfico automotriz
adems de flujo peatonal
en la tarde, cuando la
gente vuelve a sus casas.
En unsegundo nivelse
ubicanpeluqueras, fotografa,
locales comercialesde destino y
algunas facilidades
complementarias al conjunto
comercial. Es
recomendableintegrar
adicionalmente operaciones de
restaurantesque ayuden a animar
el strip center.
Los tipos de negocios que
se ubican por su propia
naturalezaen un primer
nivel son bancos,
farmacias, pticas,
lavanderas y negocios
de atencin rpida al
publico.
Todos los Stripcenters
tienen locales colocados en
lnea con puerta hacia el
exterior organizados sobre
un portal o una vereda
continua. Los locales se
ubican frente a una playa de
estacionamiento a nivel que
permita la entrada y salida
rpida de autos.
A diferencia de un
Centro Comercial o Mall,
los Stripcenters el
periodo de permanencia
es menor y su
estacionamientos son de
alta rotacin.
RECOMENDACIN:
TIENDA ANCLA:
SUPERMERCADO / RESTAURANTE
TIENDAS COMPLEMENTARIAS :
TIENDAS ROPA
COMIDA RAPIDA
CAFETERIAS
FARMACIAS
GYM
PELUQUERIAS
BANCOS
LIBRERA
ANALISIS DE TERRENO
UBICACIN DEL TERRENO
El terreno va estar
ubicado en la
urbanizacin
Primavera.
Con una poblacin de
5.000 habitantes y
con un rea total de
500.000 m2.
B.
R
U
RA
E
AV
M
RI
TU
PA
C
NO
RT
E
CA
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.T
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RO
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.
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Congestin veh.
LA
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PIE
DE
LAS
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Vas secundarias
.
AV
Vas principales
VA
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M
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VA
LD
ER
RA
MA
EN
RI
Q
SECTORES URBANOS
UR
B.
SA
N
UR
B.
POBLACION
3.265
SA
NT
A
IN
ES
POBLACION
2.244
FE
RN
AN
DO
UR
B.
PO LE SAN
BL ON TA
A O
11 CIO R
9
N
POBLACION
4.925
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RI
P
B.
R
U
UR
B.
LA
S
UR
B.
ME BAR
DI RIO
CO
QU
IN
POBLACION
8.596
TA
NA
S
ENTORNO - PUBLICO
Su publico
PRINCIPAL
seria la Urb.
Primavera.
El publico
SECUNDARIO
son los
colindantes
UR
B.
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V
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TE
OD
OR
O
ZONA RELIGIOSA
TU
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A
M
A
RU
AV
.
ZONA RECREATIVA
A
V.
ZONA RESIDENCIAL
ZONA EDUCACION
ZONA FINANCIERA
AV
.A
ME
RI
CA
ZONA SALUD
NO
RT
E
ZONA COMERCIAL
DISTRIBUIDOR CLARO
Cuenta con 3 oficinas
AFOCAT
A
M
A
RU
NO
RT
E
2 piso 9 trabajadores
estudio contable
1 seguro
TU
PA
C
CA
A
V.
AV
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ME
RI
PRECISION
AV
VA . TE
RC O
AR DO
CE RO
L
OFICINAS
Gerente General
rea administrativa
rea de sistemas
rea de ventas
Secretaria
Contabilidad
rea de Sini.
convenios
PBLICO TOTAL
URB.
PRIMAVERA
COLINDANTES
LAS
QUINTANAS
SANTA INES
SANTA
LEONOR
BARRIO
MEDICO
SAN
FERNANDO
2.222
2.703
3.936
4.660
1.516
1.750
58
61
836
980
1.112
1.310
4.925
8.596
3.266
119
1.816
2.422
TOTAL
21.144
FUENTE: Instituto nacional de Estadstica e Informtica Nacional de
Hogares
NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO
Vemos
que
1.228
personas tienen entre
(15 a 29 aos) es el
que puede orientar
mayor
ingreso,
a
efecto de satisfacer
sus necesidades.
1,664
929
POBLACIN
620
179
514
575
177
121
Sin Nivel
Educacin Inicial
Primaria
Secundaria
Superior No Universitaria incompleta
Superior No Universitaria completa
Superior Universitaria incompleta
Superior Universitaria completa
GRUPO DE EDADES
POBL ACIN POR SEXO
2,450
1,228
2,703
2,800
2,222
2,100
1,750
1,400
POBLACIN
1,050
POBLACIN
700
350
1,200
1,100
1,000
900
800
700
600
500
400
300
200
100
0
1,075
911
947
723
41
0
Hombre
M ujer
FUENTE: Instituto nacional de Estadstica e Informtica Nacional de Hogares
EMPLEO Y DESEMPLEO
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Poblacin apta para trabajar (empleados, desempleados)
Trabajo estable.
Tasa de desempleo.
FUENTE: Instituto nacional de Estadstica e Informtica Nacional de
Hogares
PREFERENCIAS DENTRO DEL RUBRO DE
RESTAURANTES
RESTAURANTES
COMIDAS RAPIDAS
4.3 %
PIZZERIAS
3.7 %
POLLERIAS
2.9 %
CEVICHERIA
2.3 %
OTROS
2.1 %
Vemos que el 4.3 %
prefiere lo que es
comidas rpidas.
FUENTE: Instituto nacional de Estadstica e Informtica Nacional de Hogares
INGRESO PROMEDIO MENSUAL POR
TRABAJO
1200
1000
800
600
400
200
FUENTE: Instituto nacional de Estadstica e Informtica Nacional de Hogares
La libertad
DISTRIBUCION Y GASTO DE DINERO
Vemos que el 34 % lo gastan mas en
comida.
El 12 % lo gastan en lo que es para la
casa.
El 9 % en transporte
FUENTE: INEI
El 30 % lo ahorran.
El 21 % no le sobran.
El 9 % en recreacin.
El 8 % lo gasta en artculos personales.
El 5 % lo gasta en vveres para hogar.
FUENTE: INEI
LA POSITIVA
9.11
9.91
9.35
AREA TOTAL:
80M2
Av. 28 de julio
ALMACEN
7.03
AREAS
Analista:
3.05x4.76 :
14.52
Rack, rea
de servicio
Plataforma:
4.8x3.03:
19.34
ALMACEN
Entrada:
2.00
ZONIFICACION
Area de
servicio
SSHH
Area de espera
Ingreso
ALMACEN
CIRCULACION
ALMACEN
CONSIDERANDO LOS DOS CASOS, HEMOS REALIZADO NUESTRA
PROPUESTA DIRIGIDO A LAS OFICINAS DE SEGUROS
LA PROPUESTA
AREAS
AREA DE PLATAFORMA
30.3M2
AREA DE ESPERA
(8 SILLAS )
10.5M2
AREA SERVICIOS
6.30M2
ADMINISTRACION
15M2
CIRCULACION
54.10M2
AREA TOTAL
116.2M2
BANCO BCP
BANCO DE CREDITO, AV LARCO
BCP
AREAS
VENTANILLAS
42.20 M2
DEPOSITO
2.20 M2
BAO DISCACITADOS
4.10 M2
SALA DE REUNIONES
18.15 M2
BANCA ELECTRONICA
23.9 M2
AREA DE GERENTE
12.30 M2
PLATAFORMA
35.6 M2
AREA VERDE
14.5 M2
AREA TOTAL
122 M2
PROPUESTA PARA BANCO
PROPUESTA
AREAS
VENTANILLAS
38.10M2
DEPOSITO
2.00M2
BAO DISCACITADOS
4.15M2
SALA DE REUNIONES
17.25M2
BANCA ELECTRONICA
22.50M2
AREA DE GERENTE
12.20M2
PLATAFORMA
35.20M2
AREA VERDE
15.00M2
AREA TOTAL
146.4M2
GRACIAS
