Scribd
Cargar
119 vistas1 página

Acta de Constitución del Proyecto PMBOK

El documento proporciona una plantilla para desarrollar un Acta de Constitución de Proyecto. La plantilla incluye secciones para describir el proyecto, producto y objetivos, criterios de éxito, requisitos de aprobación, beneficios, entregables, justificación, partes interesadas, riesgos iniciales, cronograma, presupuesto, patrocinador y director del proyecto.

Cargado por

FIMSKATE123
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
119 vistas1 página

Acta de Constitución del Proyecto PMBOK

El documento proporciona una plantilla para desarrollar un Acta de Constitución de Proyecto. La plantilla incluye secciones para describir el proyecto, producto y objetivos, criterios de éxito, requisitos de aprobación, beneficios, entregables, justificación, partes interesadas, riesgos iniciales, cronograma, presupuesto, patrocinador y director del proyecto.

Cargado por

FIMSKATE123
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

4.1.

Desarrollar el Acta de Constitucin del Proyecto


PMBOK Guide 5th

ACTA DE CONSTITUCIN PROJECT CHARTER


PROYECTO:
NOMBRE DEL DOCUMENTO:
LOGOTIPO DE LA ORGANIZACIN

FECHA DE CREACIN:
AUTOR:
REVISIN:

DESCRIPCIN DEL PROYECTO (Qu, quin, cmo, cundo y dnde):


DESCRIPCIN DEL PRODUCTO (Descripcin de producto, resultado o servicio):
OBJETIVOS (Medibles, a cumplir en cuanto a tiempo, coste y alcance):
CRITERIOS DE XITO (Relacionados con los objetivos):
REQUISITOS DE APROBACIN DEL PROYECTO (Requerimientos a cumplir tanto del
proyecto como del producto, servicio o resultado):
FINALIDAD DEL PROYECTO (Cmo beneficia a la organizacin llevar a cabo el
Proyecto):
ENTREGABLES PRINCIPALES (Tanto del Proyecto como del producto, servicio o
resultado):
JUSTIFICACIN DEL PROYECTO (Motivos, argumentos o razones que justifican la
ejecucin del Proyecto):
PRINCIPALES INTERESADOS (Junto con el rol que desempean):
RIESGOS INICIALES (Amenazas y Oportunidades principales):
DURACIN E HITOS (Cronograma de hitos, fechas previstas y/o plazos):
PRESUPUESTO (Presupuesto preliminar del Proyecto):
SPONSOR (Persona que autoriza el Proyecto):
DIRECTOR DEL PROYECTO (Junto con su responsabilidad y nivel de autoridad):

Gladys Gbegnedji PMP


www.whatisprojectmanagement.wordpress.com
The PMI logotipo, PMI y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.

También podría gustarte