2.3.
2 Determinacin de las holguras
2.3.2 DETERMINACION DE LAS HOLGURAS
Matriz de Elasticidad
Para poder tomar decisiones efectivas y rpidas durante la ejecucin del
proyecto es necesario tener a la mano los datos de las probabilidades de
retraso o adelanto de trabajo de cada una de las actividades, o sea la
elasticidad de las mismas. Examinemos primero el procedimiento para calcular
las holguras que nos proporciona la posibilidad de retrasar una actividad sin
consecuencias para otros trabajos.
Se llama holgura a la libertad que tiene una actividad para alargar su
tiempo de ejecucin sin perjudicar otras actividades o el proyecto total. Se
distinguen
tres
clases
de
holguras:
a) Holgura total; no afecta la terminacin del proyecto;
b) Holgura libre; no modifica la terminacin del proceso; y
c) Holgura independiente; no afecta la terminacin de actividades anteriores ni
la iniciacin de actividades posteriores.
La holgura total es de importancia para el director del proyecto, quien
tiene la responsabilidad de terminarlo a tiempo; la holgura libre le interesa al
jefe de ejecucin de un proceso con motivo de su responsabilidad sobre el
mismo; y la holgura independiente es una informacin que le es de utilidad a la
persona que coordinar los trabajos del proyecto.
Para calcular las holguras se procede a medir la red aprobada en el
sentido de avance, como primera lectura y despus en sentido contrario como
ltima lectura. La primera lectura se indicar en cada evento dentro de un
crculo y la ltima lectura se indicar tambin en cada evento dentro de un
cuadrado. Se comienza con el tiempo cero que se indica sobre el evento inicial
y se va agregando la duracin estndar de cada actividad, acumulndose en
cada evento. Cuando dos o ms actividades convergen en un evento se tomar
la duracin mayor para hacer la indicacin del evento. Por ejemplo, en las
actividades 4 y 2 con duracin de dos y seis das respectivamente, se anotar
la duracin mayor de seis, que sumada al tiempo cuatro anterior dar un
tiempo de diez en el evento referido. Ntese estas mismas indicaciones en los
eventos que se encuentran en los das 15, 19 y 21.
Cuando se tiene una liga que indica terminacin de proceso, se correr
hacia el evento inicial la misma cantidad acumulada en el evento final. Cuando
la liga no indica terminacin de proceso, sino nicamente continuidad entre dos
procesos, las cantidades acumuladas no deben modificarse aunque la liga
tenga fechas diferentes de iniciacin y terminacin.
Luego se inicia la ultima lectura en el evento final, anotndose la misma
cantidad de 21 dentro de un cuadrado; despus se va restando la duracin de
cada actividad e indicando la diferencia en el evento siguiente. Cuando dos o
ms actividades convergen en un evento, debe anotarse en este la lectura
menor de ellas. En los eventos iniciales de las ligas de fin de proceso debe
aparecer la misma cantidad anotada en el evento final, pero en las ligas de
continuidad se pondr la cantidad menor de las actividades que convergen.
En la figura se puede apreciar que en cada actividad de la red se
encuentran cuatro lecturas; la primera y la ultima del evento i y la primera y la
ultima del evento j. Donde: Pi Significa lo ms temprano en que puede iniciarse
la actividad. Ui Significa lo ms tarde en que puede iniciarse. Pj Significa lo mas
temprano en que puede terminarse. Uj Significa lo ms tarde en que puede
terminarse. La diferencia entre la fecha ms temprana de iniciacin y ms
tarda de terminacin produce el intervalo de tiempo disponible de mayor
duracin y esta en funcin del conteo del proyecto.
Al restar la duracin t de este intervalo produce la holgura total:
HT = Uj Pi - T
La diferencia entre la fecha ms temprana de iniciacin y la ms
temprana de terminacin indica el intervalo disponible en funcin del proceso,
Y al restar la duracin t de este intervalo queda la holgura libre:
HL = Pj Pi t
La diferencia entre la fecha ms tarda de iniciacin y la ms temprana
de terminacin indica el intervalo de tiempo ms reducido posible y esta en
funcin de las actividades anteriores y posteriores,
Y al restar el tiempo t de este intervalo se obtiene la holgura independiente:
HI = Pj Ui - t
Las lecturas de los eventos y los resultados de la aplicacin de las
frmulas de las holguras se pasan a la matriz de informacin.
En la columna 6 se cambi el tiempo estndar t por el tiempo e de
ejecucin programado. El porcentaje de expansin (columna 15) se calcula
dividiendo el nmero de das de holgura total entre el tiempo estndar de cada
actividad.
La clase de actividad (columna 16) se grada tomando el porcentaje
anterior de menor a mayor, siendo las de porcentaje cero de clase crtica las
que requieren la mayor atencin y control. Los das que pueden comprimirse
las actividades (columna 19) se obtienen restando el tiempo ptimo del tiempo
estndar. El porcentaje de compresin (columna 20) es igual a los das
comprimidos divididos entre el tiempo estndar de cada actividad.
La desviacin estndar (columna 21) que representa la probabilidad de
retraso o adelanto en promedio, es igual al tiempo psimo menos el tiempo
ptimo dividido entre 6.
Por definicin representa el 68% de seguridad. Si se desea una
seguridad mayor en el resultado, de 95% se tomar el equivalente a dos
desviaciones estndar y si se desea una seguridad del 99% en el tiempo de
duracin de la actividad se tomarn tres desviaciones estndar. De esta
manera, podemos observar que la actividad 5 tiene un tiempo estndar de seis
das y una desviacin estndar de un da. Esto significa que se podr ejecutar
entre cinco y siete das con el 68% de seguridad; entre cuatro y ocho das con
el 95% de seguridad; y entre tres y nueve das con el 99% de seguridad.
Mientras mayor sea el intervalo que se mencione para la ejecucin, mayor ser
la seguridad de acertar. La desviacin estndar del proyecto es igual a la suma
de las desviaciones estndar del camino crtico:
Esta desviacin ser la probabilidad de retraso de todo el proyecto. Por
supuesto es la misma probabilidad de adelanto del mismo. Si existen varios
caminos crticos dentro del proyecto se tomar la desviacin mayor de ellos
como desviacin estndar del proyecto. En el caso anterior el camino crtico
est dado por:
Esto significa que el proyecto se va a ejecutar entre:
O sea entre 21 y 25 das, con el 68% de seguridad. No hay probabilidad
de adelanto en este proyecto en virtud de que ya se encuentra comprimido su
tiempo de ejecucin. La desviacin estndar puede ser fiarse como tolerancia
en el desarrollo del proyecto.
Probabilidades de Retraso
a)
b)
c)
d)
e)
Para determinar la probabilidad de que se retrase una actividad o todo el
proyecto, se calcula la cantidad que corresponde de desviacin estndar a los
das de retraso que se desee y se elabora la siguiente tabla:
1.- La libertad que tiene una actividad para alargar su tiempo de ejecucin sin
perjudicar otras actividades o el proyecto total se le conoce como:
Holgura
Tiempo
Grafica
Matriz
Elasticidad
a)
b)
c)
d)
e)
2.- cuantos tipos de holguras existen
3
5
6
9
4
a)
b)
c)
d)
e)
3.- Seleccione el inciso que corresponde a las clases de holguras
holgura total, holgura libre, holgura independiente
holgura media, holgura total, holgura independiente
holgura total, holgura dependiente, holgura independiente
holgura exacta, holgura superior, holgura libre
holgura media, holgura intermedia, holgura total
a)
b)
c)
d)
e)
4.-El termino no afecta la terminacin del proyecto corresponde a la holgura:
total
media
libre
intermedia
independiente
a)
b)
c)
d)
e)
5.- El termino no modifica la terminacin del proceso corresponde a la
holgura:
libre
independiente
total
media
intermedia
a)
b)
c)
d)
e)
6.- El termino no afecta la terminacin de actividades anteriores ni la iniciacin
de actividades posteriores, corresponde a la holgura:
independiente
total
libre
media
dependiente
a)
b)
c)
d)
e)
7.- Para quien es de importancia la holgura total, quien tiene la responsabilidad
de terminarlo a tiempo:
El director del proyecto
El director de planta
El supervisor
El obrero
El jefe de mantenimiento
a)
b)
c)
d)
e)
8.- a quien le interesa la holgura libre, de un proceso con motivo de su
responsabilidad sobre el mismo:
al jefe de ejecucin
al director del proyecto
al obrero
al supervisor
al jefe de mantenimiento
a)
b)
c)
d)
e)
9.- este tipo de holgura es una informacin que le es de utilidad a la persona
que coordinar los trabajos del proyecto.
la holgura independiente
la holgura libre
la holgura total
la holgura media
la holgura dependiente
a)
b)
c)
d)
e)
10.- se procede a medir la red aprobada en el sentido de avance, como primera
lectura y despus en sentido contrario como ltima lectura. Esta actividad es
para:
calcular las holguras
calcular la amplitud de la curva
calcular la campana de gauss
encontrar la media
calcular la desviacin estandar
11.- La probabilidad de retraso o adelanto en promedio, es igual al tiempo
psimo menos el tiempo ptimo dividido entre 6 corresponde a la formula:
a)
b)
c)
d)
P0
6
R0
6
P 9
6 1
p0
6
e)
P0
6
