Scribd
Cargar
59 vistas2 páginas

Definiciones Cultura Organizacional

Este documento resume las definiciones de cultura organizacional de nueve autores diferentes. La mayoría define la cultura organizacional como los valores, creencias, actitudes y conductas compartidas por los miembros de una organización, que surgen de la interacción de los grupos sociales dentro de la organización y conforman la forma característica de pensar y actuar. Algunos también señalan que la cultura refleja el equilibrio dinámico de los subsistemas de la organización y es el resultado de la toma de decisiones e interacción de sus miembros.

Cargado por

Alejandro Granados
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como XLSX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
59 vistas2 páginas

Definiciones Cultura Organizacional

Este documento resume las definiciones de cultura organizacional de nueve autores diferentes. La mayoría define la cultura organizacional como los valores, creencias, actitudes y conductas compartidas por los miembros de una organización, que surgen de la interacción de los grupos sociales dentro de la organización y conforman la forma característica de pensar y actuar. Algunos también señalan que la cultura refleja el equilibrio dinámico de los subsistemas de la organización y es el resultado de la toma de decisiones e interacción de sus miembros.

Cargado por

Alejandro Granados
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como XLSX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

Autor

Granell(1997)

Chiavenato(1989)

Valle(1995)

Garca y Dolan (1997)

Guedez(1998)

Serna(1997)

Davis(1993)

Delgado(1990)

Schein(1988)

Definicin
Defineeltrminocomoaquelloquecompartentodosocasi
todos los integrantes de un grupo social, esa interaccin
compleja de los grupos sociales de una organizacin est
determinado por los valores, creencia, actitudes y conductas.
Presentalaculturaorganizacionalcomounmododevida,un
sistema de creencias y valores, una forma aceptada de
interaccin y relaciones tpicas de determinada organizacin.
Establece que la cultura de unaorganizacinesfrutodela experiencia de las
personas y de alguna manera, conforman las creencias,
los valores y las asunciones de stas.
Definenlaculturacomolaformacaractersticadepensar y hacer las cosas
en una organizacin por analoga es equivalente al concepto
de personalidad a escala individual.
Laculturaorganizacionaleselreflejodelequilibriodinmicoy de las
relaciones armnicas de todo el conjunto de subsistemas que
integran la organizacin.
Laculturaeselresultadodeunprocesoenelcuallos miembros de la
organizacin interactan en la toma de decisiones para la creencias, reglas y
procedimientos que comparten y que poco a solucin de problemas
inspirados en principios, valores, poco se han incorporado a la organizacin.

Dice que la cultura es la conducta convencional de una sociedad, e influye en


todas sus acciones a pesar de que rara vez esta
realidad penetra en sus pensamientos conscientes.
SostienequelaCulturaescomolaconfiguracindeuna
conducta aprendida, cuyos elementos son compartidos y
trasmitidos por los miembros de una comunidad.
Se refiere al conjunto de valores, necesidades expectativas, creencias,
polticas y normas aceptadas y practicadas por ellas. Distingue varios niveles
de cultura, a) supuestos bsicos; b) valores o ideologas; c) artefactos (jergas,
historias, rituales y los valores e ideologas gerenciales)
d) prcticas. Los artefactos y las prcticas expresan

También podría gustarte