ADMINISTRACIN DEL
DEPARTAMENTO DE
ENFERMERA
EE. ARIAS MARTINEZ MARTHA PATRICIA
DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA
La enfermera abarca la atencin autnoma y en
colaboracin dispensada a personas de todas las
edades, familias, grupos y comunidades,
enfermos o no, y en todas circunstancias.
Comprende la promocin de la salud, la
prevencin de enfermedades y la atencin
dispensada a enfermos, discapacitados y
personas en situacin terminal.
OMS
DEPARTAMENTO DE ENFERMERA
La razn de ser de la practica de enfermera, es
ofrecer los cuidados esenciales, universalmente
accesibles a todas las personas y familiares de la
comunidad.
Para cuidar el profesional de enfermera requiere
tener conocimientos, actitudes y destrezas
propias de ella y utilizar las herramientas
propias de la gerencia para prever, dirigir y
controlar el cuidado con calidad y sensibilidad.
DEPARTAMENTO DE ENFERMERA
forma parte de la institucin mdica sanitaria o
asistencial y presta servicio de alta calidad al
paciente, a la familia y a la comunidad.
Es adems fuente de formacin e informacin de
profesionales de la salud Docencia.
El hospital es el medio ideal de confrontacin entre
la teora y la prctica en el rea de la salud,
permitiendo la formacin de diversos profesionales.
DEPARTAMENTO DE ENFERMERA
El Departamento de Enfermera es la estructura
organizativa que tiene la responsabilidad de
administrar la enfermera en todos los niveles de
atencin. Est integrado por todo el personal de
enfermera profesional y auxiliar.
Colabora con la administracin hospitalaria y dirige
sus propias funciones trabajando en conjunto con
otros servicios del hospital para mejorar la calidad
en la atencin de nuestros usuarios.
DEPARTAMENTO DE ENFERMERA
Objetivos Generales:
1. Brindar una atencin de enfermera a todos los
usuarios del Centro Hospitalario a travs del
programa de Calidad Total.
2. Adecuar la dotacin de recursos humanos y
materiales a las necesidades de la poblacin y a los
estndares de calidad propuestos
DEPARTAMENTO DE ENFERMERA
Objetivos especficos:
1. Aplicar el modelo Asistencial mediante el Proceso de
Atencin de Enfermera.
2. Optimizar la utilizacin de los recursos humanos,
integrando y fortaleciendo los servicios de enfermera.
3. Prestar servicios de enfermera de calidad que logren
la proyeccin extramuros de la Institucin.
4. Mostrar competencias y valores en la prctica
profesional mediante un ejercicio con alto sentido tico y
humano.
DEPARTAMENTO DE ENFERMERA
Objetivos especficos:
5. Integrarse al equipo multidisciplinario para
atender las demandas del usuario.
6. Estimular al personal dependiente mediante la
capacitacin continua a travs del Comit de
Educacin
DEPARTAMENTO D ENFERMERA
CARACTERISTICAS
ENFEMERA
DEL
DEPARTAMENTO
DE
Presta servicio las 24 horas durante los 365 das del ao.
Tiene la mayor parte de personal total. Absorbe un alto
presupuesto.
Integra las acciones del equipo de salud en la atencin
del paciente.
Coordina los recursos para proporcionar atencin de
enfermera de calidad.
Integra el personal de enfermera.
Proyecta la institucin a la comunidad.
Controlar
el material y el equipo propios del
departamento
DEPARTAMENTO DE ENFERMERA
UBICACIN
Planta fsica. El rea fsica del departamento debe
de contener bsicamente: Oficinas para personal
dirigente.
En el departamento de enfermera permitir
proporcionar una atencin de calidad. Con base a
tres funciones esenciales
1.
2.
3.
Funciones administrativas dirigidas al personal
funciones administrativas dirigidas al paciente
funciones administrativas dirigidas a los servicios
FUNCIONES
PERSONAL
ADMINISTRATIVAS
DIRIGIDAS
AL
Planificacin Investigacin de las necesidades del personal de
enfermera.
Elaboracin de un diagnstico situacional.
Programacin y distribucin de personal de enfermera por servicios
y turnos.
Administrativas dirigidas al personal.
Administrativas dirigidas al paciente.
Administrativas dirigidas a los servicios.
Elaboracin de descripcin de puestos.
FUNCIONES
PERSONAL
ADMINISTRATIVAS
DIRIGIDAS
AL
Elaboracin del presupuesto del departamento.
Elaboracin de diversos programas segn las necesidades y
recursos.
Elaboracin de normas y polticas del departamento.
Manejo de instrumentos tcnico administrativos de la planeacin.
Implementacin Elaboracin de organigramas.
Seleccin, introduccin y desarrollo del personal.
Establecimiento de los sistemas de trabajo propios
departamento Direccin del personal de enfermera.
del
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DIRIGIDAS AL
PERSONAL
Establecimiento de los sistemas de comunicacin.
Ejecucin de diversos programas.
Elevar la productividad del personal.
Control Supervisin del personal.
Evaluacin del personal.
Manejo de los instrumentos de control.
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DIRIGIDAS AL
PERSONAL
Elaboracin de varios informes.
Elaboracin de reglamentos y vigilar su cumplimiento.
Aplicacin de incentivos y sanciones
Elaboracin de manuales.
Deteccin de necesidades de enseanza en el servicio
y programacin.
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DIRIGIDAS AL
PACIENTE
Planificacin Investigacin de necesidades del paciente
en forma integral, que requieren atencin de enfermera.
Establecimiento de un diagnstico de enfermera.
Planificacin de la atencin de enfermera.
Implementacin Organizacin e integracin de material
y equipo necesarios para proporcionar atencin de
enfermera.
Suministro de la atencin de enfermera.
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
AL PACIENTE
DIRIGIDAS
Control Manejo de las formas de control de enfermera
en la atencin proporcionada.
Supervisin
suministrada.
de
la
atencin
de
enfermera
Evaluacin contina de la recuperacin progresiva del
paciente, o del descanso en caso contrario.
Elaboracin de informes de enfermera en la atencin
del paciente.
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DIRIGIDAS A LOS
SERVICIOS
Planificacin Deteccin de necesidades de material,
equipo, instrumental y otros en los servicios.
Clculo de recursos materiales.
Solicitar recursos necesarios.
Programar la optimizacin de recursos materiales.
Implementacin Seleccin del equipo, material e
instrumental en buenas condiciones.
Ejecucin de varios programas.
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DIRIGIDAS A LOS
SERVICIOS
Utilizacin de inventarios, manuales y dems formas en que se
controlan y manejan los recursos materiales.
Control Supervisin del aprovechamiento de los recursos
materiales.
Evaluacin de la capacidad instalada en los servicios.
Elaboracin de informes y actualizacin de inventarios.
Reportes de desperfectos y otros.
Supervisin y evaluacin de la higiene ambiental de los servicios.
PERFIL
PERFIL
ESTRUCTURA ORGANICA
ESTRUCTURA ORGANICA
JEFE DE
ENFERMERAS
SUBJEFE DE
ENFERMERAS
ESTRUCTURA
ORGANICA
JEFE DE
DEPARTAMENTO
O DE SERVICIO
ENFERMERA
ESPECIALISTA
ENFERMERA
GENERAL
AUX. DE
ENFERMERIA
SISTEMAS DE TRABAJO
Para proporcionar la atencin de enfermera se
utilizan cuatro sistemas. El propsito de dichos
sistemas es un ejercicio gil en la atencin del
paciente. Cada uno de ellos es empleado conforme a
los recursos humanos existentes.
1. por pacientes
2, por funciones
3. de trabajo mixto
4, de trabajo en equipo
SISTEMA DE TRABAJO POR
PACIENTE
Cuando se cuenta con recursos humanos suficientes, el mtodo de
eleccin es el sistema de trabajo por paciente.
Consiste en atribuirle al personal un nmero determinado de pacientes,
los cuales se clasifican segn el tipo de problemas de salud presentes.
Como ventajas de dicho sistema tenemos:
Atencin integral
Favorece la interrelacin enfermera- paciente
Cuidado continuado.
No es recomendable asignar ms de 10 pacientes a una enfermera. El
indicador recomendado para este sistema es de seis pacientes por
enfermera, por turno.
SISTEMA DE TRABAJO POR
FUNCIONES
Cuando el personal de la institucin no es suficiente, se
asigna el trabajo por funciones, es decir, las actividades
rutinarias, como el tendido de camas, curaciones, higiene del
usuario, administracin de medicamentos, toma de signos
vitales y otras similares, se distribuyen en forma equitativa
entre las enfermeras del servicio.
El propsito de dicho sistema es realizar con rapidez las
actividades urgentes y rutinarias. Se recomienda aplicar dicho
sistema para fines educativos, como: reforzar el aprendizaje de
una tcnica, lograr destrezas y habilidades.
Sus desventajas ms relevantes son: personaliza la atencin de
enfermera, e impide el proceso de evaluacin de la atencin.
SISTEMA DE TRABAJO MIXTO
Consiste en asignar el trabajo por pacientes y por
funciones. Solo se asignan aquellos pacientes que presentan
condiciones de delicados o graves, infectocontagiosos o con
tratamientos especiales. Se recomienda cuando el personal
de los servicios es insuficiente y tiene idntica preparacin.
Es el sistema mas utilizado.
Ventajas:
facilita la distribucin de trabajo
fomenta las relaciones interpersonales
Fomenta el trabajo en equipo
Unifica criterios de actuacin y como consecuencia al
funcionamiento de todo el personal con protocolos
previamente consensuados
SISTEMA DE TRABAJO EN EQUIPO
Es uno de los sistemas con mayores beneficios, el cual
consiste en formar equipos de trabajo funcionales con
enfermeras profesionales y no profesionales, que se
encargan de la atencin integral de un nmero de
pacientes desde su ingreso hasta su egreso.
El liderazgo del grupo es asumido por la profesional,
quien es responsable directa ante la jefa de servicios,
de la atencin proporcionada al paciente por su
equipo. Se requiere saber administrar al personal y
efectuar una correcta delegacin de funciones y de la
autoridad correspondiente
SISTEMA DE TRABAJO EN EQUIPO
Las ventajas del sistema son:
Brinda atencin integral
Fomenta las relaciones interpersonales enfermera
enfermera y enfermera paciente
Se puede valorar la calidad de la atencin
proporcionada.
El cuidado es continuado.
El paciente conoce al personal responsable de su
atencin.
No existen desventajas.
"Lo
importante no es lo que nos
hace el destino, sino lo que
nosotros hacemos de l."
Florence Nightingale
