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Análisis de Costos Fijos y Punto de Equilibrio

1. Canvas Reproductions alcanzará el punto de equilibrio a las 833.33 unidades vendidas, dado que sus costos fijos son de $12,500, costos variables de $10 por unidad y vende cada pintura en $25. 2. Si The Great FishTaco Corporation acepta aumentar sus precios a $6.50 por caja y costos fijos a $16,500, su nuevo punto de equilibrio sería 4,125 cajas vendidas, una disminución de 160.71 cajas respecto al punto de equilibrio original de 4,285.71 cajas
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Análisis de Costos Fijos y Punto de Equilibrio

1. Canvas Reproductions alcanzará el punto de equilibrio a las 833.33 unidades vendidas, dado que sus costos fijos son de $12,500, costos variables de $10 por unidad y vende cada pintura en $25. 2. Si The Great FishTaco Corporation acepta aumentar sus precios a $6.50 por caja y costos fijos a $16,500, su nuevo punto de equilibrio sería 4,125 cajas vendidas, una disminución de 160.71 cajas respecto al punto de equilibrio original de 4,285.71 cajas
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1.

Canvas Reproductions tiene costos operativos fijos de $12,500, costos operativos


variables de $10 por unidad, y vende su pintura en $25 cada una.A qu nivel de venta en
unidades alcanzara la empresa el punto de equilibrio en trminos de UAII?
PV=$25 PEQ = CF / (PV CV)
CV=$10= $12500/ ($25 - $10)
CF=$12500 = $12500/ ($15)
= 833.33 UNDS

2. The Great FishTaco Coporation tiene actualmente costos operativos fijos de $15,000,
vende sus tacos listos para servir a $6 por caja, e incurre en costos operativos variables
de $2.50 por caja. Si la empresa tieneuna oportunidad de inversin que, de manera
simultnea, aumentara sus costos fijos a $16,500 y le permitira cobrar un precio de venta
por caja de $6.50 debido a la mejor textura de sus productos,Cul sera el efecto del
punto de equilibrio operativo de sus cajas de tacos? Una disminucin en el punto de
equilibrio operativo de 160. 71 cajas.

PV=$6 PEQ = CF/ (PV - CV)


CV=$2.5 = $15000/ ($6 - $2.5)
CF=$15,000 = $15000/ ($3.5)= 4,285.71

PV=$6.5 PE$ = CF / (PV - CV)


CV=$2.5 = $16500/ ($6.5 - 2.5)
CF=$16,500 =$16500/ (4)
= 4,125.00

12.5
(a) The question can be solved by algebra with the benefit per month on one side and the
costs on the other side of the equation with x equal to the number of months.
35x = 20x + 500
15x = 500
x = 33.3 months is the breakeven point.
(b) yes, Paul should have the tracker installed since he plans to keep the car another
36 ,m.m,.more than the breakeven point.
12.6

12.7

12.8

12.9

12.10

12.11

12.12

12.14

12.15

2.16

2.17

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