SUMARIO
INTRODUCCIN
ENFOQUE DEL ESTUDIO ................................................................................. 7
PARTE I.
1.1.
PARTICIPACIN EN EL MERCADO Y COMPETIVIDAD......8
ENTENDIMIENTO DE LA EMPRESA.....................................................8
1.1.3.
ACTIVIDAD DE LA EMPRESA............................................................9
1.1.4.
PRODUCTOS DE LA EMPRESA........................................................9
1.1.5.
MISIN DE LA EMPRESA.................................................................. 9
1.1.6.
VISIN DE LA EMPRESA...................................................................9
1.1.7.
DIRECTORIO Y PRINCIPALES EJECUTIVOS.................................10
1.1.8.
ANLISIS FODA DE LA EMPRESA................................................. 11
1.1.9.
ANLISIS DE LA FUERZAS DE PORTER........................................12
1.2.
Proceso Productivo de la Caa de Azcar............................................17
PARTE II.
ANLISIS DEL ENTORNO Y DEL SECTOR................18
2.1.
Sector de la empresa............................................................................ 18
2.2.
Anlisis del macro entorno.................................................................... 18
2.3.
Consumo de caa de Azcar:............................................................... 20
2.4.
Evolucin Operativa...............................................................................22
2.5.
Anlisis de Sector Mercado de Azcar..................................................32
PARTE III.
Anlisis Financiero..................................................................33
3.1. Variables del Balance General.................................................................33
3.1.1. Anlisis Vertical..................................................................................... 33
3.1.2. Anlisis Horizontal.................................................................................36
3.1.4. Ingresos y Costo de Venta (Anlisis Horizontal)..................................42
3.2.1. ndices de Liquidez................................................................................45
3.2.3. ndice de Solvencia............................................................................... 47
3.3.3. ndice de Rentabilidad...........................................................................48
CONCLUSIONES............................................................................................... 49
RECOMENDACIONES.......................................................................................50
REFERENCIA BIBLIOGRAFA...........................................................................51
ANEXOS.............................................................................................................52
INTRODUCCIN
Actualmente la industria azucarera nacional ha venido experimentando varias
etapas de crecimiento y contraccin, por diversos factores, tales como: climticos,
productivos y en algunos casos modificaciones de la normatividad del sector; esto
influye bsicamente en la tenencia de las propiedades de dicha empresa.
Sabiendo que el azcar es un
Adems se analizara el ambiente
alimento sumamente importante de
interno de la empresa utilizando la
primera necesidad, y que la regin
cadena de valor propuesta por M.Porter
Lambayeque cuenta con uno de los
para luego establecer la matriz FODA
porcentajes
producto de dicho anlisis.
ms
representativos
despus de la regin La Libertad. Es
la
Asimismo, se analizara a la empresa
anlisis
financieramente mediante un anlisis
financiero de la empresa Agroindustrial
crtico de los periodos 2012 y 2013; as
Tumn
como anlisis verticales y
por
ello,
que
evaluacin
analizaremos
econmica
S.A.A,
abordando
los
horizontales
de sus estados financieros. Aplicaremos
siguientes temas.
tambin para esta evaluacin los ratios
En
primera
instancia,
daremos
financieros de la empresa.
conocer los datos generales de la
empresa para luego realizar
anlisis
sectorial
un
utilizando;
Por
ltimo,
conclusiones
se
del
establecer
anlisis
con
las
sus
indicadores econmicos, sociales y
respectivas sugerencias adems de los
polticos y legales, as como las cinco
anexos para un mayor detalle de los
fuerzas del micro entorno propuestas
anlisis expuestos en el contenido del
por M.Porter.
informe.
El objetivo general de este informe es determinar y analizar la situacin
econmica de la empresa teniendo en cuenta, su posicin, ingresos obtenidos
en los periodos de 2012 a 2013, sus competidores, entre otros.
La cual tendremos en cuenta los siguientes objetivos especficos:
Evaluar econmicamente a la empresa agroindustrial Tumn S.A.A.
Analizar su actividad econmica.
Aplicar las herramientas financieras de la empresa.
ENFOQUE DEL ESTUDIO
Este informe se hace con la finalidad de analizar la situacin financiera y
econmica de la Empresa Agroindustrial Tumn S.A.A. de los aos 2012 y
2013, bajo la base de ciertos conocimientos que fueron obtenidos a lo largo de
nuestra carrera profesional.
La Superintendencia del Mercado de Valores (SMV), para la bsqueda
de informacin.
Memorias Anuales de los aos 2012 y 2013
Instituto
Nacional
de Estadstica
(INEI) para la bsqueda de
informacin.
El Banco Central de Reserva del Per (BCRP), para la bsqueda de
informacin.
La Superintendencia Nacional de Aduanas y Administracin Tributaria
(SUNAT), para la bsqueda de informacin.
PARTE I.
PARTICIPACIN EN EL MERCADO Y COMPETIVIDAD.
1.1. ENTENDIMIENTO DE LA EMPRESA
1.1.1. NOMBRE DE LA EMPRESA.
Empresa Agroindustrial Tumn S.A.
1.1.2. INFORMACION GENERAL DE LA
EMPRESA
RUC: 20136009614
RAZN SOCIAL: EMPRESA
AGRONIDUSTRIA TUMN S.A.A.
NOMBRE COMERCIAL: EMP. AGROINDUST. TUMAN S.A.A.
TIPO EMPRESA: SOCIEDAD ANONIMA ABIERTA
CONDICION: ACTIVO
ACTIVIDAD COMERCIAL: ELABORACIN DE AZCAR
CASA MATRIZ: Av. El trabajo S/N. Coop. Tumn Chiclayo
Lambayeque
AUDITORES FINANCIEROS: Piscoya Bances Asociados
Sociedad Civil (2010).
FECHA DE INCORPORACIN: 24 de Junio de 1970
TOTAL EMPLEADOS: 2920
1.1.3. ACTIVIDAD
DE
LA
EMPRESA
La actividad principal de la
Empresa Agroindustrial Tumn S.A. es
la siembra, cultivo y procesamiento de la
consumo
del
mercado
interno,
tambin
extrae melaza para su comercializacin
1.1.4. PRODUCTOS
DE
LA
EMPRESA.
Con una cultura caera que data
caa de azcar, la cual procesa en su
aproximadamente
propia
azcar
azucarera Tumn llega con la mejor azcar
domstica rubia y refinada para el
a la mesa familiar peruana, brindando una
fbrica,
produciendo
desde
el
ao
1997,
fuente de energa saludable y pura.
Nuestros productos est elaborado con
1.1.5. MISIN DE LA EMPRESA
la mejor caa cosechada en las tierras
de Tumn, sembrada exclusivamente
por la azucarera Tumn para garantizar
la calidad y dulzura de su azcar,
azucarera
Tumn
tambin
produce
producto derivados de caa de azcar,
como melaza bagazo y alcohol.
Catlogos de productos.
Azcar Refinada Especial.
El
negocio
de
la
empresa
agroindustrial Tumn es el cultivo e
industrializacin de la caa de azcar y
la comercializacin de sus productos y
derivados
para
necesidades
satisfacer
de
sus
las
clientes,
asegurando una razonable rentabilidad a
sus
accionistas
el
desarrollo
de
Azcar Rubia 50 kg.
nuestros recursos humano y de la
Azcar blanca 50 kg,
comunidad regional y nacional, adems
que cuenta con la tecnologa de punta
para un adecuado proceso y cuidado del
medio ambiente.
1.1.6. VISIN DE LA EMPRESA
Para
el
2016
la
empresa
agroindustrial Tumn SAA ser una
organizacin de grandes fortalezas y
oportunidades de negocios azucareros y
derivados
de
productos
de
agro
exportacin de mayor valor agregado,
reconocida por su alta rentabilidad y
competitividad empresarial; as como por
la eficiencia, creatividad e innovacin de
sus recursos humanos.
1.1.7. DIRECTORIO Y PRINCIPALES EJECUTIVOS
A. Directorio.
Presidente:
Wigberto Cabrejos Flores.
Vicepresidente:
Robn Ricardo Lucumi Medina.
Secretario:
William Luis Gzalo Gonzales
Director:
Jess Moreno Esquives
B. Ejecutivos
Gerente de Recursos Humanos:
Cecilia del Rosario Lmo Rojas
Gerente de Campo:
Dyer de las Casas Percy
Gerente de Fabrica:
Justo Chacn Marroqun.
Gerente de Finanzas:
Pablo Roberto Arce Benites
1.1.8. ANLISIS FODA DE LA
EMPRESA:
Fortaleza:
Vasta
experiencia
en
produccin industrial de
azcar.
Incorporacin de
las
familias a las actividades
Grandes terrenos de caa
de azcar
Calidad en sus productos.
Oportunidades:
Comparacin de la empresa
con la competencia y el
sector.
Materia prima es
renovable.
Reduccin de tasa de
inters para financiamiento
agrcola.
Debilidades:
Falta de vigilancia para evitar el
robo por el consumo humano.
Inadecuado
control
de
ataque de roedores
El clima cambiante.
Amenazas:
La competencia
Nuevos competidores, los
endulcorantes.
Diabetes y dietas
Altos costos de fertilizantes
Fenmenos meteorolgicos
1.1.9. ANLISIS DE LA FUERZAS DE PORTER
Grfico N2
a. Barreras de entrada de nuevos competidores:
Nuevos competidores internacionales como son Brasil y la india, que estn
incursionando actualmente en el mercado de estados unidos; tendr facilidad de ingresar
al mercado nacional y competir con la industria peruana ya que la demanda interna del
territorio nacional se encuentra desabastecido frente al oferta azucarera actual.
Entre las actuales barreras de entrada para nuevos competidores se encuentra los altos
costos de produccin en el mercado local como son para el caso de india, el flete y el
seguro de mercadera adems del porcentaje asignado aduanas por concepto de
impuestos (Arancel). As tambin la campaa actual del ministerio de produccin
(cmprale al Per) para incentivar al consumo interno, promueve la fidelidad del mercado
interno por productos hecho a base de capitales peruanos.
c. Poder de Negociacin
proveedores.
b. Barreras de entrada de nuevos
competidores:
incursionando actualmente en el mercado
de estados unidos; tendr facilidad de
ingresar al mercado nacional y competir
con la industria peruana ya
que la
demanda interna del territorio nacional se
encuentra desabastecida frente a la oferta
los
El insumo que muestra demanda por
Nuevos competidores internacionales
como son Brasil y la india, que estn
de
parte de la empresa, aun cuando el alza
de sus precios en el mercado local es la
urea. As mismo la mano de obra directa,
los
cuales
se
traduce
en
obreros
permanentes y contratados asciende en
tanto en que la mano de obra indirecta,
como empleados permanente y contratado
desciende a 190 se determina que esta
azucarera actual.
mano de obra es representativa para la
Entre las actuales barreras de entrada
empresa ya que las cargas del personal
para nuevos competidores se encuentra
tuvieron un incremento en los gastos
los altos costos de produccin en el
administrativos.
mercado local como son para el caso de
india, el flete y el seguro de mercadera
d. Amenaza de productos sustitutos
adems del porcentaje asignado aduanas
Entre los productos sustitutos de la
por concepto de impuestos (Arancel). As
azcar se encuentra la miel de abeja y
tambin la campaa actual del ministerio
endulcorante.
de produccin (cmprale al Per) para
incentivar al consumo interno, promueve la
fidelidad
del
mercado
interno
por
productos hecho a base de capitales
peruanos.
e. Poder de
clientes.
negociacin
de
los
y otros de los principales mercados
del pas
Brokers:
son
trasnacionales
empresas
azcar
dedicadas
informacin
especializada
en
mercados y comercio internacional.
En el caso peruano las empresas
introducen la mayor parte del azcar
Comerciantes minoristas: adquiere
en la azcar en los mercados
mayoristas
ciudades del
empresa
mayoristas:
son
comercializadoras
de
azcar que en la mayora de los
casos realizan compra adelantados
de azcar financiando las empresas
azucareras para el pago de sus
compromisos de corto plazo.
Comerciantes
comerciantes
azcar
de
mayoristas:
que
los
adquieren
son
la
distribuidores
mayoristas o de los Brokers y
venden en los mercados mayoristas
del pas, como es el caso del
mercado Mochoqueque en Chiclayo
de
las
principales
pas y las venden
directamente al consumidor.
mayoristas.
Distribuidores
supermercados
azucareras o a travs de Brokers.
importado que vende a comerciantes
estos
adquiere le producto a las empresas
histricamente a la comercializacin
de azcar en el mundo. Maneja
Supermercados: en el caso de la
f. Rivalidad en la Competencia:
La produccin de caa de azcar viene creciendo a una tasa promedio de 1.8% en los
ltimos diez aos entre el periodo 2002-2011. La mayor produccin histrica de caa de
azcar se dio en el ao 2012 con 10, 368,866 toneladas producidas.
1.2.
Proceso Productivo de la Caa de Azcar.
PARTE II.
ANLISIS DEL ENTORNO Y DEL SECTOR
2.1. Sector de la empresa
La empresa Agroindustrial Tumn
2.2. Anlisis del macro entorno
2.2.1. Situacin del Sector Azucarero
del Per
S.A.A. se desenvuelve dentro del sector
azucarero, se dedica al cultivo de caa
El Per histricamente fue uno de
de azcar y a la elaboracin de azcar
los
rubia como producto principal y como
exportadores mundiales de azcar, con
productos derivados melaza y bagazo
nivel de excelencia en la produccin
tanto para el mercado interno y externo,
azucarera. Sin embargo, esta situacin
el
un
se revirti gramticamente luego de la
combustible para generar energa en los
implementacin de la reforma agraria a
requerimientos internos.
partir de los primeros aos de la dcada
bagazo
se
utiliza
como
Esta empresa solos dueos del 60% de
las tierras d donde se extrae las caas
de azcar, mientras el otro 40% son de
los proveedores de la zona.
principales
productores
de los 70, que trajo como consecuencia
eficiente
administracin,
escasa
inversin, atraso tecnolgico y otros
problemas, que convirtieron al Per en
un pas importador de azcar.
Si bien en la dcada de los 70 y aos
anteriores el Per era un exportador
neto de azcar, partir de la dcada de
los 80 el Per se convirti en un pas
deficitario en cuanto a su produccin
azucarero y paso a ser un importante
exportador. Como consecuencia de la
crisis azucareros, el Per llego exportar
hasta 499,793 toneladas en el ao 1998 que representaba el 52% del
consumo interno.
Sin embargo, con el inicio de proceso de privatizacin azucarero a partir del
ao 1996, se ha concretado a la fecha una inversin de 320 millones de
dlares orientaros a la mejor tecnolgica, gestin y administracin; permiten
que el Per pase de hacer un importador de azcar auto abastecerse en
inclusive de generar excedente exportables.
En el periodo de 1999-2003 el sector presento un crecimiento medio anual del
16.4% superior al de la agricultura y logrando duplicar la produccin de 449 mil
toneladas a 958 mil tonelada y pasando a cosechar 52600 hectreas a 77200
en el ao 2003.
2.3.
Consumo de caa de Azcar:
La produccin de azcar comercial del 2012 tiene un crecimiento del 2.8%
con respecto al ao anterior. Entre el periodo 2004 y 2012 se aprecia un
crecimiento sostenido de la produccin esto por el mayor consumo interno del
mismo.
Adems, la empresa agroindustrial Tumn produce 116,4 toneladas de la
produccin de caa de azcar distribuido a nivel nacional al 2013.
Grfico N 3
2.4.
Evolucin Operativa:
Superficie cosechada de caa:
Las principales empresas productoras de caa de azcar del pas en el
ao 2010, son Casagrande, Cartavio y Laredo, ubicadas en el departamento de
la libertad, solo este departamento produjo el 50.8% de la produccin nacional.
El departamento de Lambayeque produjo alrededor del 29.2% de la produccin
del pas en cuatro empresas.
Los departamentos que concentran la mayor parte de la superficie cosechada
al ao 2012, son la libertad con el 45.7% y Lambayeque con el 31.7%, ambos
concentran el 77.4% de la superficie cosechada nacional
En este caso la empresa Tumn abarca un total de superficie cosechada en
el Per destinada a la produccin de azcar es de 9458 hectreas con respecto
al 2012.
Para el ao 2012, la superficie cosechada total ascendi a 9548 hectreas, que
ha representado un incremento de 775 hectreas con respecto al ao 2011.
Precios al por Mayor (S/. x Bolsa de 50 Kilogramos)
Los precios promedio anuales al por mayor de azcar blanca y rubia desde
el ao 2002 al 2012 han mostrado altibajos, producto de la mayor y menor
demanda en el mercado por este producto que trae consigo disminuciones y
apreciaciones en el precio final.
El precio promedio al por mayor de azcar blanca el ao 2002 fue de S/. 73.90,
llegando a diciembre del ao 2012 a cotizarse a un precio promedio de S/.
127.66 por saco de 50 kilogramos, indicando un incremento del 70.7% en este
periodo. La tasa de crecimiento promedio anual desde el ao 2002 al 2012, en
el precio promedio al por mayor de azcar blanca fue aproximadamente de
5.6%.
En el ao 2002, el precio promedio al por mayor de azcar rubia se cotiz en
S/. 63.41, cotizndose al finalizar el ao 2012 a un precio promedio de S/.
119.31 por saco de 50 kilogramos, con un incremento de 88.2% en este periodo de
anlisis. La tasa de crecimiento promedio anual desde el ao 2002 al 2012 de
la azcar rubia fue de 6.5%.
Precios al por mayor (Bolsa de 50 kg.)
Precios al Consumidor de Azcar (S/. x Kg)
Un
indicador
importante
para
21 ciudades del pas), esto explica los
verificar si los precios al consumidor se
precios bajos que se mostraron en el
estn incrementando o disminuyendo,
ao 2012, tanto para el azcar blanca y
es el ndice general de precios al
rubia.
consumidor. A enero del ao 2013
registra un 0.12% y la variacin entre
febrero del ao 2012 a enero del ao
2013 indica el 2.81%. Dentro del ndice
general el rubro alimentos y bebidas
no
alcohlicas
present
una
disminucin en enero 2013 de -0.19% y
la variacin anual entre febrero el 2012
a enero del 2013 fue de 2.99%.
Por tanto en el rubro alimentos y
bebidas no alcohlicas la disminucin
en el mes de enero del ao 2013, fue a
raz de los menores precios del azcar
rubia que descendi en 2,6% (baj en
No obstante, el precio de la azcar
blanca
rubia
ha
mostrado
crecimientos constantes desde el ao
2002 al 2012, siendo su tasa promedio
de crecimiento de azcar blanca de
5.7% y de azcar rubia de 5.5%
en
este periodo.
El azcar blanca a diciembre del ao
2012 termin cotizndose a un precio
de S/. 3.09 por kilo y el azcar rubia a
S/. 2.74 por kilo, el crecimiento en el
precio desde el ao 2002 al 2012 para
el azcar blanca fue de 73.9% y azcar
rubia de 70.8% respectivamente.
Consumo Per-cpita de Azcar.
Segn el INEI, en la Encuesta Nacional de Hogares 2007-2011 (ENAHO), el
consumo per-cpita de azcar en el Per se ha mantenido casi constante en
los ltimos cinco aos, siendo el consumo en el ao 2007 de 20.3 kg/persona,
llegando a consumirse en el ao 2011 unos 19.4 kg/persona. Esto representa
un incremento del 2.0% con respecto al ao 2010.
Segn la encuesta se determin el consumo a nivel nacional y departamental
en toneladas, obtenindose que el consumo nacional fue de 571,784 toneladas
al ao 2011, en comparacin con lo que se consumi en el ao 2007 que fue
de 598,071 toneladas. Esto represent una disminucin del -4.4% en este
periodo.
Valor bruto de la produccin Agropecuaria- VBP 2013.
En el ao 2013 la produccin agropecuaria creci 2,2% con relacin a lo
obtenido en el 2012, sustentado por el crecimiento de la actividad pecuaria
(2,8%) y la produccin agrcola (1,8%).
La actividad agrcola del ao 2013 muestra incrementos significativos en la
produccin de mango, uva, caa de azcar, cacao y mandarina, sumados al
crecimiento moderado de cultivos importantes como la alfalfa, papa, yuca y
arroz, entre otros que contribuyeron al crecimiento del valor bruto de la
produccin agrcola.
Importancia Agroeconmica de la Caa de Azcar en el Per.
La caa de azcar considerada uno de los principales cultivos
agroindustriales en el Per, genera un aporte importante al valor bruto de la
produccin agropecuaria y en especial en el subsector agrcola.
Es por esto que a diciembre del ao 2012 el VBP agropecuaria seala un
monto de 22,226 millones de nuevos soles, el subsector agrcola con 13,070
millones de nuevos y la caa de azcar aport aproximadamente 704.3
millones de nuevos soles, con un crecimiento del 4.9% con respecto al ao
2011.
Produccin que aumento de enero a diciembre 2012 Y 2013
La produccin del ao 2013 fue 11,0 millones de toneladas, superior en 6,0%
(623,4 mil t ms) en comparacin a lo obtenido en el ao 2012. Este
crecimiento respondi a una mayor rea cosechada que super en 1,3% (1,1
mil ha ms) lo cosechado el ao pasado y al mayor rendimiento que aument
en 4,6%, al pasar de 127 812 kg/ha a 133 717 kg/ha.
2.5.
Anlisis de Sector Mercado de Azcar
PARTE III.
Anlisis Financiero
3.1. Variables del Balance General.
3.1.1. Anlisis Vertical.
100.00%
92.5932%.16%
GRFICA N8
CUENTAS DEL ACTIVO TOTAL 2013-2012
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
2013
30.00%
2012
20.00%
10.00%
0.00%
0.040%.
23%
1.060%.
70%
0.260%.
26%
0.410%.
39%
1.211%.
46%
Efectivo y
Equivalent
es de
efectivo
Cuentas
por
Cobrar
comercial
es
Cuentas
por
cobrar a
accionista
sy
personal
Cuentas
por
cobrar
diversas
Existencias
4.144%.
17%
Activos
Biolgic
os
0.300%.
53%
0.050%.10%
Activo
Biolgic
os
inversion
es
permanent
es
Activo
fijo
(Neto)
Elaboracin propia
GRFICO N9
PASIVO Y PATRIMONIO 2013 2012
50.00
%
47.32
%
41.464%
0.92%
38.21%
37.71%
38.29%
40.00
%
30.00%
20.00%
10.00
%
2.51%
0.55%
2.99%
0.83
%
0.09%
1.59%1.59%
0.00
%
10.00
%
0.94%
Tributos
por
pagar
Cuentas
por
pagar
Comercial
es
Cuentas
por
pagar
Diversas
201
3
7.44%
7.37
%
0.12%
0.96%0.07%
201
2
0.00%
Beneficios Provisione
sociales
s para
de los
contingenci
trabajador
as
es
Venta
s
diferid
as
Pasivo a
largo
plazo
Capital social
Excedente de
revaluaci
n
Reserva Legal
Resultados
Acumulados
20.00
%
-30.00%
40.00
%
Elaboracin propia
34.51
%
-36.45%
En los presentes grficos, se puede observar en el anlisis vertical en los
dos aos que la mayora de los activos se encuentran en el Activo no corriente,
siendo la cuenta ms relevante el activo fijo (neto) que en los aos 2013 y 2012
representan el 92.53% y 92.16% respectivamente , esto significa que la
empresa no cuenta con liquidez suficiente para cumplir con sus obligaciones
con terceros, porque como podemos observar la cuenta de los activos
corrientes representa un porcentaje mnimo de los activos, ms aun efectivo y
equivalentes de efectivo representa muy por debajo del 1%. incluyendo en esta
las detracciones realizadas por la venta de azcar. Por otro lado las inversiones
permanentes han disminuido en un 0.05% con respecto al ao 2012; estas
inversiones se encuentran en la compaa Telefnica del Per S.A.A., la
compaa Minera Milpo y las Participaciones Instituto del Azcar.
En el pasivo y patrimonio las cuentas ms relevantes dentro del pasivo se
encuentra el pasivo a largo plazo en ambos aos con un 38.29% y 47.32%, se
puede deducir que la empresa prefiere endeudarse por un tiempo mayor a un
ao. Tambin se puede observar que las prdidas para el ao 2013 han sido
menor que en el ao 2012.
3.1.2. Anlisis Horizontal.
GRFICO N 10
TOTAL ACTIVO (2013 -2012)
60.00%
40.00%
20.00%
0.00%
-20.00%
-40.00%
Efectivo y
Equivalent
es de
efectivo
-60.00%
-80.00%
-100.00%
Elaboracin Propia
Cuentas
por
Cobrar
comercial
es
Cuentas
por
cobrar a
accionista
sy
personal
Cuentas
por
cobrar
diversas
Existencias
Activos
Biolgic
os
Activo
Biolgic
os
inversion
es
permanen
tes
Activo
fijo
(Neto)
GRFICO N 11
PASIVO Y PATRIMONIO 2013- 2012
0.00%
0.00%
Ventas diferidas
de
Pasivo a largo plazo
0.00%
0.00%
Capital social
Excedente
revaluacin
Reserva Legal
0.42
%
Resultados
Acumulados
-5.00%
-6.55%
-10.00%
-15.00%
-20.00%
-25.00%
Elaboracin Propia
-20.13%
En el presente grfico, realizado de los Estados Financieros de la empresa
AGROINDUSTRIAL TUMAN S.A.A. se puede observar en el anlisis horizontal
en los aos 2013 y 2012 que las cuentas que sufrieron una variacin resaltante
dentro del activo son: efectivo y equivalentes de efectivo que ha disminuido en
un gran porcentaje y las cuentas por cobrar han aumentado en casi un 50%
esto podra deberse a que la empresa est dando mucho crdito o tambin
podra deberse a una mala gestin en las cobranzas. El activo biolgico y las
inversiones permanentes han disminuido en casi un 50% en el ao 2013.
En el pasivo y patrimonio las variaciones ms representativas son: provisiones
para contingencias con un 1313.80% esto se debe al aumento de procesos
judiciales por intereses a la AFP y por litigios. Las cuentas por pagar diversas,
tributos por pagar y las cuentas por pagar comerciales han aumentado en un
959.92%, 352.33% y 253.55% respectivamente, de esto se puede deducir que
la empresa ha dejado de pagar sus deudas y est arrastrando deudas de aos
pasados. En el patrimonio lo ms rescatable es que los resultados acumulados,
es decir las perdidas, han disminuido en un 6.55% con respecto al 2012.
3.1.3. resos y Costos de Ventas (Anlisis Vertical).
80.00%
70.00%
GRFICA N 12
Ingreso de Venta de Azcar en los aos 2013-2012
72.54
%
64.62%
60.00%
50.00%
40.00%
201
3
30.00%
201
2
22.67%
17.77
%
20.00%
10.00%
3.86%
0.00
%
0.00%
ventas de
azucar
rubia
ventas de
azucar
refinada
0.55%0.0
0%
ventas de
azucar
refinida
industrial
8.22%9.6
8%
0.00%0.0
0%
ventas de melaza
bagazo
0.09%0.0
0%
ventas de
ingresos por
servicio
de
moliend
a
ventas diversas
Elaboracin Propia
En el grfico presentado anteriormente, se puede observar en el anlisis vertical que las cuentas ms representativas
dentro de las ventas son: las ventas de azcar rubia con un 64.62% y 72.54% representando en los aos 2013 y 2012, seguido
del servicio molienda caa representando el 22.67% y 17.77% en el 2013 y 2012 respectivamente.
70.00%
GRFICO N13
COSTO DE VENTA
62.47%
59.57%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
201
3
14.04%11.
20.00%
201
2
27%
10.00%
0.00%
4.47%
0.00
%
0.39
%
0.00
%
2.61
%
2.65
0.03%
0.16%
0.00%
costo de ventas
de azucar rubia
Elaboracin Propia
costo de
ventasrefinada
azucar
domestica
costo de
ventasrefinada
azucar
industrial
costos de
ventas
melaza
costo de
costos de
desvalorizacion de ventas
servicio de
existencia
molienda
costos de ventas
otros
Otras cuentas significativas podemos observar en los costos de ventas, las cuales son: el costo de ventas de azcar rubia
es de 62.47% en el 2013 y 59.57% en el ao 2012. La utilidad (perdida del ejercicio) podemos observar que en el 2013 la
perdida ha sido de 24.27% con respecto a las ventas y en el 2012 15.66% aunque la utilidad sea negativa, vemos en el ao
2013 reduce sus prdidas y aumenta su utilidad. Esto dicho se encuentra en el anexo 4.
GRFICO N14
RESULTADO DEL EJERCICIO
24.27%
25.00%
20.00%
15.00%
10.00%
5.00%
0.00%
Elaboracin Propia
15.66%
2013
2012
3.1.4. resos y Costo de Venta (Anlisis Horizontal).
Grfico N 15
Ventas de Azcar
5.89%
10.00%
0.00%
-10.00%
-20.00%
ventas
de
azucar
rubia
ventas
de
azucar
refinad
a
ventas
de
azucar
refinida
industri
al
ventas
de
melaz
a
ventas
de
bagaz
o
-25.00
%
-30.00%
-26.05%
Elaboracin Propia
-29.51%
ingresos
por
servicio
de
molienda
venta
s
divers
as
La grfica realizada del Estado de ganancias y prdidas de la empresa AGROINDUSTRIAL TUMAN S.A.A., se puede
observar en el anlisis horizontal que las variaciones ms relevantes se encuentran en ventas: la venta de melaza ha disminuido
en 29.51% con respecto al ao 2012, esto se debe a que ha habido un demanda baja en el mercado en el 2013, por lo que la
empresa produjo menos; otra variacin relevante se encuentra en la ventas de azcar rubia que disminuyeron en un 26.05% con
respecto al 2012.
20.00%
0.00%
-20.00%
-40.00%
3.45%
GRFICO N 16
COSTOS DE VENTA
costo de
ventas de
azucar rubia
12.93%
costo de
ventas
azucar
refinada
domestica
costo de
ventas
azucar
refinada
industrial
costos de
costo de
desvalorizaci
ventas
on de
melaza
existencia
18.03%
-60.00%
80.00
%
100.00
%
-100.00%
costos de
ventas
servicio de
molienda
costos
de ventas
otros
Elaboracin Propia
Los ingresos financieros han aumentado en un 33.33% debido a la diferencia de
cambio. Los gastos financieros han aumentado en ms del 100% con respecto al 2012
esto se debe en gran parte a los inters que generan las deudas que no han sido
pagas y estn siendo arrastradas de periodos pasados.
GRFICA N17
INGRESO Y
GASTOS
135.04%
150.00%
100.00%
33.33%
50.00%
0.00%
ingresos financieros
Elaboracin Propia
gastos financieros
3.2. Posiciones financieras
3.2.1. ndices de Liquidez
Cuadro N10: Ratio de Liquidez
RATIO
Liquidez general
2013
0.792
2012
2.306
Capital de trabajo
-16,281.000
36,100.000
Prueba defensiva
0.005
0.073
Prueba acida
0.658
1.839
Elaboracin Propia
Se observ que al cierre del ejercicio la Empresa Agroindustrial Tumn, para el
ao 2012 y 2013 se encuentra en condiciones deficientes para responder con sus
obligaciones a corto plazo. Con respecto a la liquidez general en el 2012 tuvo un
resultado de 2.31 y para el 2013 un 0.79.La memoria anual del 2013 hace mencin a
la liquidez de la empresa que est ligada directamente al precio de los azucares,
derivados y al volumen de produccin, muestra que en el ao 2013 debido a los bajos
precios del azcar, los ingresos netos por ventas cayeron en un 16.97% respecto al
ao 2012 es decir la liquidez se ve afectada. Sin embargo, si la empresa quisiera
pagar sus deudas en ese periodo, no cubrira con dichas obligaciones; puesto que
tiene un capital de trabajo negativo en el 2013; esto se debe a los rubros de tributos
por pagar, cuentas por pagar comerciales y beneficios sociales de los trabajadores.
3.2.2. ndices de Gestin.
Cuadro N11: Ratio de Gestin
RATIO
Rotacin de existencias
Periodo de inventario
Rotacin de cuentas por cobrar
Periodo promedio
Rotacin de cuentas por pagar
Periodo promedio
Rotacin de activo total
Rotacin de activo fijo neto
2013
8.7
41.94
11.83
30.86
3.71
98.34
0.13
0.14
2012
7.51
48.62
21.33
17.11
13.12
27.82
0.15
0.16
Elaboracin Propia
La empresa TUMAN SAA tiene ms ventas de los que tiene en stock, cada 49 das y
42 das se ha tenido que transformar la caa de azcar en productos terminados en
los aos 2012 y 2013 respectivamente. La empresa para el ao 2013 ha tenido una
mala gestin en cuanto a la cobranza a sus clientes, as mismo la empresa est
demorando en pagar sus deudas, esto se debera a que no cuenta con liquidez.
Por otro lado, el nivel de ventas que ha generado el activo fijo neto para el 2013
ha disminuido a 0.14; adems el ratio de rotacin de activos totales, el cual mide el
nivel de ventas que se generaron por la eficiencia de los activos totales, es para el
2013 de 0.13 habiendo registrado una ligera disminucin.
3.2.3. ndice de Solvencia
Cuadro N12: Ratio de Solvencia
RATIO
Grado de endeudamiento
Grado de propiedad o capitalizacin
Razn de endeudamiento patrimonial
Ratio de cobertura
Calidad de deuda
2013
47%
53%
90%
372%
19%
2012
50%
50%
102%
955%
6%
Elaboracin Propia
El ratio de endeudamiento muestra el grado de apalancamiento o la manera en
que se financia la empresa; la diferencia entre aos sobre este ratio es leve debido a la
disminucin de sus activos, ya sea por la depreciacin de estos o por la baja o venta
de alguno de estos, de igual manera se observa que sus pasivos aumentaron en
cuanto al rubro de cuentas por pagar y tributos. Y esto se ve reflejado en sus prdidas
la inversin mal hecha, por lo que cuenta con una calidad de deuda psima gracias al
aumento de sus obligaciones a corto plazo para el ao 2013; su ratio de cobertura
disminuyo por el incremento de sus gastos financieros del ao 2012 al ao 2013 en
ms de 135%.
3.3.3. ndice de Rentabilidad.
Cuadro N13: Ratio de Solvencia
RATIO DE RENTABILIDAD
2013
2012
ROA
-2.13%
-2.15%
ROE
-5.78%
-4.71%
MARGEN COMERCIAL
15.85%
26.55%
MERGEN OPERATIVO
-22.01%
-19.98%
MERGEN TOTAL
-24.27%
-15.66%
Elaboracin Propia
Se observa que la empresa agroindustrial TUMAN SAA Est pasando por un mal
desempeo con respecto a su rentabilidad econmica y financiera ya que no genera
rentas suficientes para poder cubrir sus costos y gastos. Dichos resultados se dieron
como consecuencia de una baja demanda. Respecto al ROA refleja -2.13% y -2.15%
para los aos 2013 y 2012 respectivamente, esto se origina por la disminucin de
activos y ventas. Asimismo el margen comercial registra porcentajes bajos en ambos
aos, dndonos a destacar que la venta del azcar de la empresa Tman SAA no
rinde con respecto a su costo de produccin. La empresa no es capaz de generar
ganancias luego de distribuir sus costos administrativos y de ventas. Por ltimo el
margen total indica un -24.27% en relacin a lo que ha logrado vender en el 2013.
CONCLUSIONES
En el sector azucarero est representado por los departamentos de Lambayeque, la
libertad, ncash, lima y Chucarapi, estas se encuentran representadas por un grupo
de influencia, esta Oviedo que representa un 17% y Huancaruna un 9% en
Lambayeque; el grupo gloria que representa el 42% en la libertad, manuelita que
representa un 13% en ncash, Wong representa en el mercado un 18% y por ultimo
Michel que representa un 1% al sector azucarero; es decir ms % en el Per tiene
la empresa gloria, superando as al grupo Oviedo en el cual se encuentra la
empresa analizada con un 10% que aporta al Per.
En los activos se puede observar que en los aos 2012 y 2013 la mayora de los
activos ms representativos en el activo no corriente del total de activo es decir de
toda la inversin en el 2013 fue de 92.88% y en el 2012 fue de 92.79%, lo que
significa que la empresa no cuenta con una liquidez para poder cumplir con sus
obligaciones ante terceros (proveedores, acreedores, etc.
la empresa en el ratio de liquidez podemos observar que no puede cubrir sus
obligaciones.
Observando tambin los ratios de rentabilidad decimos que la empresa no es nada
rentable, encontrndose mrgenes negativos teniendo asi un mal desempeo con
respecto a su rentabilidad econmica y financiera ya que no genera rentas
suficientes para poder cubrir sus costos y gastos. Dichos resultados se dieron como
consecuencia de un mal manejo del precio de sus productos.
RECOMENDACIONES
El problema de la empresa AGROINDUSTRIAL TUMAN S.A.A es que tienen una mala
direccin. Recomendamos elegir un directorio no corrupto que pueda sacar adelante la
empresa y no explotarla como lo vienen haciendo los diferentes inversionistas que se
han adueado de la empresa, y as poder aumentar el valor de la empresa ,ya que la
misin de un administrador es sacar adelante la empresa , y no pensar solamente en
su beneficio.
REFERENCIA BIBLIOGRAFA
Bolsa de Valores de Lima (2014). Recuperado de.
http://www.bvl.com.pe/inf_corporativa78140_TUMANC1.html
Bolsa de Valores de Lima (2014). Recuperado de.
http://www.bvl.com.pe/eeff/B11078/20140414232902/MEB110782013AIA01.PDF
http://www.bvl.com.pe/eeff/B11078/20120416171002/MEB110782011AIA01.PDF
Noticias econmicas de la empresa agroindustrial Tuman la Repblica (2014).
Recuperado de:
http://www.larepublica.pe/16-05-2014/leoncio-egusquiza-no-hay-futuro-para-la- empresaagroindustrial-tuman.
Diario gestin (2013). Recuperado de:
http://gestion.pe/noticia/694652/tuman-cayalti-pomalca-le-deben-sunat-357-millones
ANEXOS
ANEXO 1
Empresa Agroindustrial Tumn S.A.A.
Estado de situacin financiera al 31 de diciembre 2013 y 2012
(expresado en miles de nuevos soles)
ACTIVOS
Activos Corrientes
2013
Efectivo y Equivalentes de efectivo
360
Cuentas por Cobrar comerciales
9,253
Cuentas por cobrar a accionistas y personal
2,237
Cuentas por cobrar diversas
3,588
Existencias
10,580
Activos Biolgicos
36,131
TOTAL DE ACTIVOS CORRIENTES
62,149
Activos no Corrientes
Activo Biolgicos
inversiones permanentes
Activo fijo (Neto)
TOTAL DE ACTIVOS NO CORRIENTES
TOTAL ACTIVO
2012
2,012.00
6,179.00
2,319.00
3,473.00
12,896.00
36,871.00
63,750.00
2621
466
807642
810729
872,878
PASIVOS Y PATRIMONIO
Pasivo Corriente
2013
Tributos por pagar
21870
Cuentas por pagar Comerciales
26085
Cuentas por pagar Diversas
8172
Beneficios sociales de los trabajadores
13905
Provisiones para contingencias
8398
TOTAL PASIVO CORRIENTE
78430
4701
895
815056
820652
884,402
2012
4835
7378
771
14072
594
27650
Pasivo Corriente
Ventas diferidas
Pasivo a largo plazo
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE
TOTAL PASIVO
1081
334264
335345
413775
418500
418500
446150
PATRIMONIO
Capital social
Excedente de revaluacin
Reserva Legal
Resultados Acumulados
TOTAL PATRIMONIO
361898
333496
64941
-301232
459103
361898
333496
65218
-322360
438252
872878
884402
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
Anexo 2
Anlisis
vertical
Empresa Agroindustrial Tumn
S.A.A.
Estado de situacin financiera al 31 de
diciembre 2013 y 2012 (expresado en miles
de nuevos soles)
Activos Corrientes
Efectivo y Equivalentes de efectivo
Cuentas por Cobrar comerciales
Cuentas por cobrar a accionistas y
personal por cobrar diversas
Cuentas
Existencias
Activos Biolgicos
TOTAL DE ACTIVOS
Activos no Corrientes
Activo Biolgicos
inversiones permanentes
Activo fijo (Neto)
TOTAL DE ACTIVOS NO
CORRIENTES
TOTAL ACTIVO
2013
360
9,253
2,237
3,588
10,580
36,131
62,14
0.04%
1.06%
0.26%
0.41%
1.21%
4.14%
7.12%
262
1466
80764
2
81072
9
872,87
0.30%
0.05%
92.53%
92.88
%
100.00
PASIVOS Y PATRIMONIO
Pasivo Corriente
2013
Tributos por pagar
2187
0
Cuentas por pagar Comerciales
2608
5817
Cuentas por pagar Diversas
2
Beneficios sociales de los trabajadores
1390
5839
Provisiones para contingencias
8
TOTAL PASIVO
7843
2.51%
2.99%
0.94%
1.59%
0.96%
8.99%
Pasivo Corriente
TOTAL PASIVO NO
Ventas diferidas
TOTAL PASIVO
Pasivo a largo plazo
PATRIMONIO
Capital social
Excedente de revaluacin
Reserva Legal
Resultados Acumulados
TOTAL PATRIMONIO
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
33534 38.42%
0.12%
5 108 47.40%
41377
1
33426
38.29%
5
4
36189
8
33349
66494
- 1
301232
45910
3
87287
41.46%
38.21%
7.44%
-34.51%
52.60%
100.00
2012
2,012.00
6,179.00
2,319.00
3,473.00
12,896.0
0
36,871.0
063,750.
0.23%
0.70%
0.26%
0.39%
1.46%
4.17%
7.21%
4701 0.53%
895 0.10%
81505 92.16%
6
82065
92.79%
2
884,40 100.00
2012
4835
7378
771
1407
2 594
2765
41850
0
44615
41850
0
0
0.55%
0.83%
0.09%
1.59%
0.07%
3.13%
47.32%
0.00%
50.45%
47.32%
36189 40.92%
8
33349 37.71%
66521
7.37%
- 8
-36.45%
322360
43825 49.55%
2
88440 100.00
ANEXO 3 Anlisis Horizontal
ANEXO 4
Estado de ganancias y prdidas (Anlisis vertical)
Empresa Agroindustrial
Tuman S.A.A.
Estado de resultados 31 DE DICIEMBRE DEL 2013 Y 2012
(expresado en miles de nuevos soles)
2013
VENTAS NETAS
10943
770713
ventas de azcar rubia
4221
ventas de azcar refinada
600
ventas de azcar refinada industrial
8994
ventas de melaza
3
ventas de bagazo
24808
ingresos por servicio de molienda
ventas diversas
98
COSTOS DE VENTAS
-92087
-68365
costo de ventas de azcar rubia
-4891
costo de ventas azcar refinada
domestica
-427
costo
de ventas azcar refinada industrial
-2860
costos de ventas melaza
0
costo de desvalorizacin de existencia
-15367
costos de ventas servicio de molienda
-177
costos de ventas otros
RESULTADO BRUTO
17350
GASTOS DE OPERACIN
gastos de administracin
gastos de ventas
RESULTADO DE OPERACIN
OTROS INGRESOS
Ingresos excepcionales
ingresos diversos
ingresos de ejercicios anteriores
ingresos financieros
OTROS EGRESOS
gastos financieros
cargas de ejercicios anteriores
sanciones administrativas y fiscales
otras cargas exepcionales
RESULTADO ANTES DE PARTICIPACION E
IMPUESTOSImpuesto a la renta
RESULTADO DEL EJERCICIO
2012
13181
095618
64.62
%
3.86%
0
0.55%
0
8.22% 12759
0.00%
4
22.67
23429
0.09%
0
%
-84.15% -96817
-78515
62.47%
-4.47%
0
-0.39%
0
-2.61% -3489
-41
-14854
14.04%
-0.16%
0
15.85
34993
%
-41440 37.87
61330
-41270
-61156
37.71%
-170
-0.16% -174
-24090 22.01
4014
3.67% 26337
8985
1756
2206
0
52
-6480
-6480
0
0
0
26556
0
26556
1.60%
2.02%
7685
1261
0
0.05%
39
-5.92% -2757
-5.92% -2757
0
0
0
24.27
20109
-533
24.27
20642
72.54
%
0.00%
0.00%
9.68%
0.00%
17.77
0.00%
%
-73.45%
59.57
0.00
%
0.00
-%
-2.65%
-0.03%
11.27
0.00
%
26.55
-%
46.53
46.40
-0.13%
19.98
6.82%
5.83%
0.96%
0.03%
2.09%
-2.09%
15.26
-0.40%
15.66
Estado de ganancias y prdidas (Anlisis Horizontal)
Empresa Agroindustrial
Tuman S.A.A.
Estado de resultados 31 DE DICIEMBRE
DEL 2013 Y 2012 (expresado en miles de
nuevos soles)
2013 2012
VENTAS NETAS
ventas de azcar rubia
ventas de azcar refinada
ventas de azcar refinada industrial
ventas de melaza
ventas de bagazo
ingresos por servicio de molienda
ventas diversas
COSTOS DE VENTAS
costo de ventas de azcar rubia
costo de ventas azcar refinada domestica
costo de ventas azcar refinada industrial
costos de ventas melaza
costo de desvalorizacin de existencia
costos de ventas servicio de molienda
costos de ventas otros
RESULTADO BRUTO
GASTOS DE OPERACIN
gastos de administracin
gastos de ventas
RESULTADO DE OPERACIN
OTROS INGRESOS
Ingresos
ingresos
ingresos
ingresos
excepcionales
diversos
de ejercicios anteriores
financieros
OTROS EGRESOS
gastos financieros
RESULTADO ANTES DE PARTICIPACION E
IMPUESTOSImpuesto a la renta
RESULTADO DEL EJERCICIO
109437 131810
-16.97%
70713 95618 26.05
4221
0
600
0
8994
12759 29.51
3
4
24808 23429 25.00
5.89
%
98
0
-92087
-96817
-4.89%
68365
12.93
-4891 78515
0
-427
0
-2860 -3489 0
-41
-18.03
100.00
3.45%
15367
-177 14854
0
1735 3499 -0
-3
-50.42
4144 6133
32.43
-41270
61156
-170
-174 32.52
-24090-2.30%
26337
4014 8985 -8.53%
1756 7685 55.33
2206 1261 77.15%
74.94%
0
0
52
39
33.33%
135.04
6480
2757
-6480 -2757 %
135.04
%
32.06
2655
2010
0
-533 - %
2655
2064
100.00
28.65
%
Anexos 6
Notas a los Estados Financieros
1. EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO
Comprende:
2013
2012
Caja
102
1 826
Banco de la Nacin Detraccin
Bancos cuenta corriente
91
167
25
161
--------------
--------------
360
========
2 012
========
Comprende la disponibilidad de los recursos de caja, representados por
dinero en efectivo 4 Mil Nuevos Soles, cheques en cartera por 98 Mil
Nuevos Soles.
Comprende el 10% de las detracciones efectuadas por la venta de azcar y
que son depositadas en el Banco de la Nacin, las cuales son destinadas
para el pago de deudas tributarias en cumplimiento del Decreto Supremo
N 097-97-EF.
2. CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES
Comprende:
2013
Clientes del pas - facturas varias
Clientes de cobranza dudosa
Habilitaciones agrcolas cobranza dudosa
Anticipos otorgados
7 335
37
14 472
3 081
--------------
2012
3 535
37
14 513
3 808
--------------
24 925
21 893
(15 672)
(15 714)
Menos:
Estimacin para cuentas de cobranza dudosa
--------------
-------------
9 253
6 179
========
========
El importe del rubro de anticipos corresponde a adelantos otorgados por la
empresa por compra de materiales, repuestos y suministros utilizados para la
produccin.
3. CUENTAS POR COBRAR A ACCIONISTAS Y PERSONAL
Comprende:
Prstamos al personal
Adelanto de gratificaciones
Adelanto de vacaciones
Entregas a rendir cuenta
Cuentas por cobrar personal diversas
Prstamos a directores
2013
389
3
304
915
622
4
2012
421
7
397
870
624
-.-
--------------
--------------
2 237
2 319
========
========
4. CUENTAS POR COBRAR DIVERSAS
Comprende:
2013
Prstamos por cobrar con garanta
Reclamos a terceros
Cuentas diversas - cobranza dudosa
847 Otras cuentas por cobrar
Menos :
Estimacin para cuentas de cobranza dudosa
140
1 226
2 869
-.-
2012
180
1 089
2
4
--------------
--------------
4 235
--------------
4 120
--------------
(647)
(647)
-------------3 588
========
-------------3 473
========
5. EXISTENCIAS
Comprende:
2013
Productos terminados azcar
Sub productos - melaza
Productos en proceso azcar
Suministros diversos
Ganado de consumo y cra
Existencias en trnsito
727
-.334
9 387
29
103
-------------10 580
========
2012
230
676
280
10 847
25
838
-------------12 896
========
El inventario fsico valorizado de productos terminados comprende, 60,247
bolsas de azcar rubia que equivalen a 710 Mil Nuevos Soles y 215
bolsas de azcar refinada que equivale a 17 Mil Nuevos Soles.
El inventario fsico valorizado de suministros diversos en el almacn
comprende, envases y embalajes 150 Mil Nuevos Soles, materiales
repuestos y otros 9,237 Mil Nuevos Soles.
El importe del rubro existencias en trnsito al cierre del 2013, correspondi
a la entrega pendiente de 1,836 TM de bagazo por parte de la Empresa
Agroindustrial Pomalca S.A.A., y de 06 soportes por parte de la Empresa
Fundicin FUMASA.
6. TRIBUTOS POR PAGAR
Incluye partidas de corto plazo, de acuerdo al Cronograma presentado ante
INDECOPI, en cumplimiento a la Ley 29299, ms obligaciones generadas en el
ejercicio2013.
Contribuciones Instituciones Pblicas
Seguro Social del Per
Sistema Nacional de Pensiones D L 19990
452
186
1 946
329
Otras instituciones
24
-.-
--------------
--------------
2 422
515
--------------
--------------
Gobierno local
Impuesto patrimonio predial Ley 23552
Retenciones magisteriales
Retenciones AFP S
Total tributos por pagar
2 043
224
4 720
600
-.477
--------------
--------------
21 870
4 835
=========
=========
El saldo de la cuenta Retenciones AFP (Administradoras de Fondos
de Pensiones), est conformado por las retenciones relacionadas con
los aportes efectuados a los trabajadores respecto a sus remuneraciones,
que datan desde Febrero de 1997. La disminucin en el saldo de esta
cuenta corresponde a pagos efectuados durante el ao.
7. CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES
Comprende:
2013
--------------------------------------------------
CUENTAS POR PAGAR
COMERCIALES
COR
TO
PLAZ
O
--------------------------------------------------------------
Proveedores varios
15 361
LARGO
PLAZO
TOTAL
2012
------------------------------------------------------
-.-
15 361
7 542
Proveedores del pas facturas por recibir
2 135
-.658
Letras por pagar
268
-.-
268
-.-
77
-.-
77
65
Honorarios por pagar
Anticipos (*)
Total cuentas por pagar comerciales
2 135
8 244
-.-
8 244
7 322
-----------
-----------
-----------
----------
26 085
-.-
26 085
15 587
======
======
======
======
El saldo comprende pagos efectuados a cuenta de ventas futuras
de
azcar y a obligaciones de vencimiento corriente, que ha contrado la
empresa por concepto de bienes y servicios adquiridos.
8. CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS
Incluye partidas de corto plazo, de acuerdo al cronograma presentado ante
INDECOPI, en cumplimiento de la Ley 29299.
2013
Depsitos recibidos en garanta
Cuentas por pagar a sembradores(*)
Retenciones por pagar
Prstamos Interbank
Vacaciones por distribuir
Otras cuentas por pagar pas
Provisin cuentas por pagar
Total cuentas por pagar diversas
79
3 314
2 956
235
-.1 282
306
-------------8 172
========
2012
-.1
-.285
347
138
-.-------------771
========
(*) El importe del rubro cuentas por pagar a sembradores al cierre del
2013, corresponde a la entrega pendiente de 22,677 bolsas de
azcar a la Empresa Agroindustrial Pomalca S.A.A. y 234,323 bolsas
de azcar a sembradores.
9. BENEFICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES
Incluye partidas de corto plazo, de acuerdo al cronograma presentado ante
INDECOPI, en cumplimiento a la Ley 29299.
Provisin compensacin por tiempo de
servicios
Deuda C.T.S. D.L. 802 y 650
Indemnizacin jubilados
Indemnizacin por pagar contratados
Remuneraciones no cobradas
2013
2012
585
674
11 739
1 114
413
54
8 868
3 776
85
669
-------------13 905
========
-------------14 072
========
Total beneficios sociales
El saldo contable de la provisin de beneficios sociales, comprende los fondos
indemnizatorios de los trabajadores por los aos de servicios que laboran en la
Compaa, la misma que se ha convertido en depositaria, reconociendo los intereses
de acuerdo a la normativa laboral vigente hasta el 31 de diciembre de 2008. A
partir del ejercicio econmico de 2009, se han depositado estos beneficios a las
instituciones financieras elegidas por el trabajador. El saldo de la cuenta con relacin
al ao anterior ha disminuido en 167 Mil Nuevos Soles por los pagos efectuados
durante ao.
10. PROVISIN PARA CONTINGENCIAS
Las Provisiones por el importe de 8,122 Mil Nuevos Soles, estn conformadas por
un estimado de procesos judiciales que pueden ser adversos para la Empresa, y
que la Gerencia y los Asesores Legales consideran altamente improbables que sean
revertidos a su favor. Los procesos judiciales provisionadas son:
2013
Provisin intereses AFP
Provisiones para litigios
2012
276
8 122
-.594
--------------
--------------
8 398
594
========
========
11. PASIVOS A LARGO PLAZO
De acuerdo al Cronograma presentado ante INDECOPI, en cumplimiento a la
Ley
29299,
el
rubro
comprende
obligaciones
Largo
Plazo,
cuyos
vencimientos son mayores a un ao.
2013
Impuesto general a las ventas
Fraccionamiento tributario
Impuesto temporal a los activos neto
Impuesto a la renta quinta categora
Impuesto a la renta cuarta categora
SENATI
Pagos a cta. Impuesto de 3ra categora
Otros impuestos
29 866
-.2 738
991
1 059
358
(4 754)
24 082
2012
59 259
22 491
2 584
1 582
1 547
3 036
(6
-.-
--------------
--------------
54 340
--------------
84 255
--------------
34 513
-.3 878
55
-.254
-.5 392
34 513
7 462
13 473
-.225
359
1 226
9 403
--------------
--------------
44 092
--------------
66 661
--------------
4 123
50 813
4 211
52 096
-------------153 368
--------------
-------------207 223
--------------
Contribuciones Instituciones Pblicas
Fraccionamiento tributario Ley 27344
Fraccionamiento tributario EsSalud
Seguro Social del Per
Contribucin a Essalud - Profesionales
Retenciones magisteriales
Bolsa de valores
Seguro contra Accidentes D.L. 18846
Sistema Nacional de Pensiones D.L. 19990
Gobierno Local
Impuesto Patrimonio Predial Ley 23552
Aportaciones AFP
Total tributos por pagar
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES
Proveedores varios
486 Proveedores del pas facturas por recibir
Honorarios por pagar
Total cuentas por pagar
-.-.-.--------------.--------------
7
658
65
-------------8 209
--------------
CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS
Depsitos recibidos en garanta
Retenciones Coop. de Ahorro y Crdito
Retenciones por pagar
Otras cuentas por pagar del pas
Cuentas por pagar sembradores
Provisin cuentas por pagar varias
Otras retenciones
Total cuentas por pagar diversas
1 176
-.-.-.-.-.215
-.1
1
3
904
994
2
-------------1 391
--------------
------------10
-------------
BENEFICIOS SOCIALES
Deuda C.T.S. DL 802 y 650
Indemnizaciones por pagar a jubilados
Total beneficios sociales
53 210
4 303
-------------57 513
--------------
61
-.------------61
-------------
PROVISIONES DIVERSAS
Provisiones varias
Provisiones Intereses AFP
17 879
75 001
-------------92 880
--------------
25
74
998
------------- 101
195
El saldo de Provisiones de Intereses AFPs, se forma como consecuencia de
no haber cumplido con pagar las retenciones de los aportes de los
trabajadores en forma oportuna, lo que tiene un costo de intereses moratorios.
PASIVOS POR IMPUESTOS A LAS GANANCIAS
Impuesto a la renta diferido Excedente de
Revaluacin
TOTAL GENERAL
29 112
29 112
-------------29 112
-------------334 264
========
------------29
------------418
=======
Chiclayo- Lambayeque- Per
