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Simulacion

Este documento describe la simulación de un sistema de descarga de vagones en una bodega. Se construye un modelo de simulación en Excel para predecir el número promedio de vagones retrasados diariamente debido a la capacidad limitada de descarga. El modelo sugiere que aumentar la capacidad de descarga reduciría los retrasos.

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Temas abordados

  • vagones de carga,
  • costos fijos,
  • análisis de datos,
  • aleatoriedad,
  • predicción,
  • entrenamiento e instrucción,
  • evaluación de proyectos,
  • número de vagones,
  • costos variables,
  • ajuste de parámetros
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Simulacion

Este documento describe la simulación de un sistema de descarga de vagones en una bodega. Se construye un modelo de simulación en Excel para predecir el número promedio de vagones retrasados diariamente debido a la capacidad limitada de descarga. El modelo sugiere que aumentar la capacidad de descarga reduciría los retrasos.

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Temas abordados

  • vagones de carga,
  • costos fijos,
  • análisis de datos,
  • aleatoriedad,
  • predicción,
  • entrenamiento e instrucción,
  • evaluación de proyectos,
  • número de vagones,
  • costos variables,
  • ajuste de parámetros

La simulacin implica construir

una replica de algn sistema real y


usarlo bajo condiciones de prueba

Los modelos matemticos se construyen y utilizan


para comprobar los resultados de decisiones
antes de aplicarlas en la realidad.

Modelo
Fsico
S
I
S
T
E
M
A

M
O
D
E
L
O

Tipos de
Modelos

Utilidad

continuo

Modelo
Analgico
Modelo de
Simulacin

Tipos de
Simulacin

discreto

Modelo
Matemtico

eventos

Modelo

Observador

Sistema
Real

DISEO DE INSTALACIONES
DETERMINACIN DE POLITICAS DE CONTROL

Ayuda para el pensamiento

Herramienta de prediccin

Para entrenamiento
e instruccin

Ayuda para la experimentacin

Ayuda para la comunicacin

Un gran nmero de pruebas es esencial para


obtener resultados vlidos cuando se hace la
simulacin de sistemas que implican la
condicin de aleatoriedad.

Tambin es posible construir modelos


relativamente simples en hojas de clculo.
Las hojas de clculo son bastante efectivas
utilizando el proceso de Monte Carlo.

Una administradora est considerando la


insercin de un nuevo producto. Los costos
de la puesta en marcha se estiman en
$150000. el nuevo equipo ser vendido a
$35000 la unidad. Los costos fijos se estiman
en $15000 al ao, mientras que los costos
variables sern de aproximadamente 75% de
los ingresos de cada ao. La depreciacin
ser de $10000 por ao durante los 4 aos de
vida productiva. El costo de capital es de 10%
y su tasa de impuesto es de 34%.

El aspecto ms incierto de la propuesta es la


demanda por el nuevo producto. Si la
administradora conociera la demanda,
calculara fcilmente el VAN de la propuesta
utilizando un programa de hoja de clculo.
Por ejemplo supone una demanda de 10
unidades en cada uno de los siguientes 4
aos . Sin embargo es poco probable que la
demanda sea igual y estable. Modele
mediante variables aleatorias y luego simule
la situacin para poder tomar una decisin.

Una bodega tiene un muelle utilizado para


descargar los vagones de carga. Los que llegan
se envan a la bodega durante la noche. Se
necesita exactamente medio da para descargar
un vehculo. Si ms de dos de stos se
encuentran en espera de ser descargados en un
determinado da se pospone el descargue de uno
de ellos hasta el da siguiente. El muelle tiene
una tasa de servicio promedio de 2 por da y los
camiones llegan a una tasa de llegada promedio
de 1.5 por da.

Para comenzar la simulacin abra un libro de


trabajo de Excel, e ingrese los
encabezados de la figura siguiente.

En la columna A colocar el nmero para cada


da; para hacerlo, escriba el nmero 1 en la
celda A7. Luego, haga clic en el botn Editar
de la parte superior de la hoja de clculo;
despus haga clic en el botn Rellenar en el
men. Haga clic en Series en el men
lateral y aparecer la caja de dilogo, como
se muestra a continuacin:

Debe aparecer la caja de dilogo de


Generacin de Nmeros Aleatorios

Ubquese en la celda C7 y escriba =B7+E6. Esto


indica que el nmero de vagones que pueden
descargarse en un da determinado es la cantidad
que qued del da anterior ms los vagones que
llegaron durante la noche

Ubquese en la celda D7 y escriba


=Min($B$2,C7). Esto indica que el nmero de
vagones descargados en un da dado es el ms
pequeo entre la capacidad del embarcadero
o el nmero disponible para descargar

En la celda E7 escriba =C7-D7. La cantidad de


vagones aplazados para descargarlos al da
siguiente es igual al nmero de vagones que
van a descargarse menos los que en realidad
se descargaron

Copie las celdas C7 hasta E7 en las celdas C8


hasta E506.
Ahora est completo el modelo de
simulacin. La empresa est interesada en
el nmero de vagones demorados debido al
costo de tenerlos en espera. Los valores de
la columna E muestran esto.

Para que sean tiles, es necesario resumir los datos.


Debe calcularse el nmero promedio de vagones
demorados y determinar el costo de este retraso.
Debe producirse una distribucin que muestre
cuntos vagones estn retrasados.

En las celdas G14 y G15 escriba los encabezados


como aparecen en la siguiente figura.
Posteriormente, vaya a la celda I14 y escriba
=PROMEDIO(E7:E506)

Paso 11

En la celda I15 escriba =100*365*I14. ste es el


costo del retraso promedio a cien dlares diarios
por vagn para un ao de 365 das

En las celdas G19 a G39 escriba los valores


de 0 hasta 20, respectivamente. Estos son
los binarios para tabular la cantidad que se
posterga cada da y se utilizarn en el paso
14

Ahora va a determinar la distribucin de los


vagones retrasados. Abra la ventana
Herramientas y luego haga clic en la opcin
Histograma del men de Anlisis de Datos

En la caja de dilogo Histograma compltela


como se indica a continuacin

En este punto aparecer la


distribucin del nmero de vagones
aplazados. Puede observarse que en
muchos das no se presentan vagones
postergados, pero hay das con 5, 6
o ms.

Los datos obtenidos se basaron en el


supuesto de que el embarcadero de la
bodega tenga capacidad para descargar dos
vagones por da. Si la empresa pudiera
agregar nuevo equipo que incrementara la
capacidad de descarga a tres vagones por
das, los retrasos se reduciran. Ahora
veremos cunto se ahorrar la empresa.

Abra la ventana de Herramientas, luego la


ventana de Anlisis de Datos y despus en
Histograma. En la caja de dilogo, escriba
OK s se mantuvieron los datos ingresados en
el paso 14, de no ser as ingrselos
nuevamente. Aparecer un aviso de
advertencia que le indicar que va a
sobreescribir datos, como esto es lo que
desamos, le damos OK

Puede observarse que la simulacin es una


ayuda en la toma de decisiones gerenciales.
Los beneficios de aumentar la capacidad de
descargue de dos a tres o ms vagonetas por
da se pueden estimar en el modelo, lo que
se comparara con el costo de agregar estas
instalaciones

Common questions

Con tecnología de IA

When introducing a new product, financial elements such as startup costs, fixed and variable costs, depreciation, demand projections, and tax rates must be considered. Simulation aids in this by allowing the evaluation of uncertain elements, like demand projection, using variables to assess different scenarios. This approach helps in determining the present value of net profits and mitigating risks by evaluating financial viability under various unpredictable market conditions .

Increasing dock capacity from two to three daily unloadings can reduce delays significantly and lower costs associated with service hold-ups. Simulation reveals potential cost savings against the expenses required for capacity enhancements. By quantifying delay costs and efficiency gains, simulation provides a basis for evaluating if increased throughput and reduced queues justify the investment. This decision-making process requires weighing short-term costs against long-term operational benefits .

Increasing the unloading capacity can significantly reduce delays, thus lowering the costs associated with holding trucks. It can improve operational efficiency by decreasing wait times, potentially increasing throughput. Simulation helps estimate these benefits by comparing different capacity scenarios and their influence on delay frequency and cost. This allows managers to weigh the investment cost against the potential savings from improved operations .

Spreadsheet tools like Excel can be employed for logistical simulations by setting up models to calculate key performance metrics such as the number of unloaded trucks and postponed vehicles. Functions like random number generation, conditional logic, and data visualization allow users to simulate different scenarios and forecast outcomes. Excel's capabilities in managing data efficiently make it a suitable option for running complex simulations .

A warehouse can employ simulation techniques by modeling variables such as the average arrival rate of trucks and the unloading capacity of the dock. Using tools like spreadsheets, simulations can determine the number of vehicles processed and postponed each day. This approach helps in identifying bottlenecks and optimizing the loading schedule to reduce delays, enhance efficiency, and minimize related costs .

Delayed unloading can incur costs due to holding trucks longer than necessary, affecting overall efficiency. Simulation can project these costs by calculating average delays using historical data, computing the expected delay costs at a standardized rate (e.g., $100 per day), and generating a distribution of delay frequency and magnitude over time. This allows management to make informed decisions regarding necessary capacity upgrades or operational changes .

Simulation caters to systems involving randomness by allowing multiple trials to obtain valid results. The approach takes into account the stochastic nature of real-life systems, where variables cannot always be predicted accurately. This is significant because it provides a more realistic projection of outcomes under varying conditions, thereby improving the robustness and reliability of decision-making processes .

Using a histogram in analyzing delay distributions provides a visual summary of the frequency and scale of delays over time, helping to identify patterns and anomalies. This aids in pinpointing areas of inefficiency and informing strategic decisions, such as capacity increases or schedule adjustments, to optimize operations and reduce delays. Histograms make complex data more comprehensible by clarifying the distribution of potential outcomes .

Mathematical models are constructed and used to verify the outcomes of decisions before applying them in reality. They serve as a predictive tool to anticipate the consequences of various decisions, allowing decision-makers to evaluate different scenarios and their outcomes without taking real-world risks. This simulation can also be used as a strategic tool for communication, training, and experimentation .

Simulation acts as a communication tool by visually demonstrating potential outcomes and the effects of decisions in a format that is accessible to non-technical stakeholders. It enables a clear representation of complex scenarios, helping teams understand possible risks and benefits and facilitate collaborative discussions. By providing quantified insights from models, simulation bridges communication gaps among diverse groups involved in decision-making .

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