TRABAJO DE INVESTIGACIN:
EMPRESA ADIDAS
Alumna: Donaj Alonso Chora
Resea
Adidas, compaa
multinacional.
Mayor fabricante de
ropa deportiva en
Europa, segundo en el
mundo.
Presente en Mxico
desde 2005.
Dividida en cuatro
estilos:
Adidas Originals
Adidas Performance
Adidas Style
Adidas Golf
Productos y Servicios
Zapatillas y medias
Buzos
Polos y casacas
Accesorios deportivos
Lentes y relojes
Pelotas de ftbol
Camisetas de equipos
de ftbol
Productos y Servicios
Comercializa
una
gran
variedad
de
productos
dirigidos, en su gran mayora,
a segmentos con un perfil
deportivo y muy fresco.
Posiciona
vinculndola
deportivas.
Sus colaboradores brindan
un esmerado modelo de
atencin y servicio a todos
sus clientes.
su
marca
con estrellas
Competencia - Benchmarking
Los
competidores
directos son: Nike,
Puma,
Reebok
y
Umbro.
En Mxico, solo
Adidas , Nike y
Reebok cuentan con
tiendas propias.
Competencia - Benchmarking
La estrategia de benchmarking que
plantea Adidas se encuentran en los
siguientes procesos:
Competencia - Benchmarking
Estrategia promocional
Estrategia de servicio
Estrategia con los clientes internos
Estrategia con los canales de
distribucin
FODA
FORTALEZAS
DEBILIDADES
Marca reconocida a nivel mundial, segunda
mas importante a nivel mundial, nmero 3 en
Mxico.
Dificultad para homogenizar el servicio debido a que
cuentan con una gran cantidad de tiendas
Capacitaciones constantes.
Demora en los tiempos de repuestas para planes de
mejora en el servicio, ya que se tiene que aprobar
desde regional cada proceso.
Procesos y lineamientos estandarizados desde
global.
Se busca reducir costos reduciendo la cantidad de
personal o aumentando su labor operativo,
perjudicando la calidad de atencin al cliente.
Clima laboral bastante fuerte.
Turnos de trabajo bastante cargados 9 horas, en
servicio al cliente es excesivo, ya que la calidad con
que atiendes al primero no va ser la misma con que
atiendes al ultimo despus de 8 horas.
Cultura organizacional bastante fuerte.
No cuentan con un perfil de colaborador por distrito
Remuneraciones por encima del mercado.
No cuentan con una adecuada estrategia
reclutamiento para personal de tienda
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
de
Mercado con el segundo mejor crecimiento a
La competencia es cada vez mas fuerte.
nivel regional.
Experiencia en otros mercados como Colombia Lideres negativos que desmotiven a los dems
y Chile (Feedback)
colaboradores de tienda.
Demanda de productos deportivos en el Per
Headhunters que recluten al personal mas eficiente.
con un gran crecimiento
Los altos estndares que ponen otras tiendas a nivel
Segmentacin y
posicionamiento
Actual:
La marca esta fuertemente
posicionada
en
el
mercado,
especialmente
deportista.
Dirigido
a
profesionales
aficionados.
Personas que gustan de un
look casual y deportivo.
deportistas
o
Segmentacin y
posicionamiento
Sugerido:
Llegar a otros deportistas de disciplinas no tan
comerciales como el futbol.
Polticas de servicio al cliente y
fidelizacin
Actual:
8 pilares del servicio
al cliente de Adidas.
Visual
merchandising.
Reposicin.
Polticas de servicio al cliente y
fidelizacin
Sugerido:
Elemento
sorpresa.
Valor aadido.
Segmentacin.
Conclusiones y recomendaciones
Crear
conexin
psicolgica.
Claro
estudio
de
segmentacin
de
mercado.
Establecer
compromisos.
Agrupar
los
consumidores
de
forma conductual.
Apoyar a las causas
sociales.
Aprovechar
el
feedback de los Social
Media.
Curso: Administracin de la Tecnologa